May colgó en su página de Facebook una carta abierta a los más de tres millones de expatriados de la Unión Europea (UE) residentes en este país.

La primera ministra británica, Theresa May, prometió hoy “facilitar” la estancia de los comunitarios en el Reino Unido tras el “brexit” (la salida de este país del bloque europeo), al tiempo que aseguró que el consenso con la UE en esta materia está “muy cerca”.

May colgó en su página de Facebook una carta abierta a los más de tres millones de expatriados de la Unión Europea (UE) residentes en este país, que ha sido interpretada como un intento de desbloquear la negociación con Bruselas ante la reunión, hoy y mañana, del Consejo Europeo.

En su misiva, la jefa del Gobierno explica que se hará “lo más simple posible” y menos costoso el proceso de registro de los comunitarios con derecho a la residencia permanente, y éstos podrán participar en un “grupo de usuarios” para determinar su funcionamiento.

Ya no se les exigirá demostrar que tienen acceso a un seguro médico, se abaratará el proceso burocrático y se simplificará específicamente para quienes ya hayan obtenido la tarjeta de residencia permanente, indica el texto.

May señala que planteará a los Veintisiete que los trámites se faciliten también para los

Salvaguardar los derechos de los nacionales de la UE

“He sido clara durante este proceso (negociador) en que los derechos de los ciudadanos son mi primera prioridad, y sé que mis colegas tienen el mismo objetivo: salvaguardar los derechos de los nacionales de la UE que viven en el Reino Unido y los británicos que viven en la UE”, afirma.

May subraya que los comunitarios hacen “una enorme aportación al país” e incide en que quiere que tanto ellos como sus familias “puedan quedarse”.

“No puedo ser más clara: los ciudadanos de la UE que residen legalmente en el Reino Unido hoy, podrán quedarse”, mantiene.

La líder “tory” (conservadora) opina que “con flexibilidad y creatividad” por ambas partes, la negociación sobre los derechos de los ciudadanos puede finalizarse “en las próximas semanas”.

El martes, la ministra del Interior, Amber Rudd, anunció que a finales de 2018 el Gobierno empezará a registrar a los ciudadanos de la UE con residencia permanente y dijo que la “posición por defecto” que adoptará el Estado al recibir las solicitudes será la de “aceptación”.

Sobre la carta de May difundida hoy, un portavoz del grupo de presión “the3million”, que representa los intereses de los ciudadanos de la UE, dijo que “podría abrir la puerta al diálogo” pero lamentó que la primera ministra y el ministro del “brexit”, David Davis, no se hayan reunido con ellos para “abordar los verdaderos problemas”, como la reunificación familiar.

Presión de “Leave means leave”

Paralelamente, un grupo de políticos pro-“brexit” ha enviado hoy otra carta abierta a May, coordinada por la campaña “Leave means Leave” (Salir significa salir), en la que se insta a la primera ministra a abandonar las negociaciones con Bruselas si no hay conclusiones positivas en el actual Consejo Europeo.

Los firmantes argumentan que el Gobierno “ha sido más que paciente” en sus intentos de abordar con la UE la futura relación comercial y señalan que, si no hay garantías de poder negociar eso pronto, el país debería asumir que cuando salga del bloque el 29 de marzo de 2019 pasará a operar bajos los parámetros de la Organización Mundial del Comercio (OMC).ll

Esa declaración daría certidumbre a las empresas, que podrían organizarse para ese escenario, añaden en el texto recogido por el periódico “The Daily Telegraph”.

Aunque Bruselas considera que no se han hecho progresos suficientes en la primera fase de las negociaciones para tratar ya el pacto comercial, el presidente del Consejo Europeo, Donald Tusk, reveló ayer que propondrá a los Veintisiete “comenzar las preparaciones internas” para abordar ese asunto.

lainformacion.com

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Los inspectores de Hacienda defienden pagar a confidentes por denunciar delitos

La lucha contra el fraude fiscal es uno de los grandes objetivos de los distintos gobiernos. Para avanzar en su eficacia la Organización de Inspectores de Hacienda (IHE) ha abogado por pagar a los confidentes que denuncien delitos tributarios o den información que permita aflorar cantidades defraudadas. Desde esta asociación han recordado que este mecanismo ya funciona en operaciones relacionadas con el contrabando y han solicitado extenderla al fraude fiscal.

En concreto, los inspectores consideran en un documento presentado en el XXVII Congreso de la organización celebrado en Sevilla, que la Agencia Tributaria debería “disponer de fondos para pagar informaciones confidenciales de cuyo conocimiento se derive la recuperación de cuotas defraudadas”. Una medida similar que, han recordado, ya funciona en países como Estados Unidos.

Asimismo, los inspectores de Hacienda han destacado que la economía sumergida en España representa el 17,2% del PIB, según un estudio reciente del Instituto de Investigación de Economía alemán. Una cifra que convierte a España en el tercer país de Europa con un nivel de economía sumergida más elevado, sólo superado por el 19,2% de Italia y el 21,5% de Grecia.

En cualquier caso, la asociación de inspectores de Hacienda han defendido la necesidad de realizar “estudios autónomos” que permitan detectar cuál es el nivel de economía sumergida hay en España. Una medida que, en su opinión, permitiría valorar mejor el impacto de la lucha contra el fraude.

Asimismo, el presidente de la asociación, José Luis Groba, ha defendido la necesidad de aprobar un Estatuto de la Agencia Tributaria para reforzar el régimen jurídico de los empleados. En este sentido, Groba ha explicado que ha presentado su propuesta a las cuatro principales fuerzas políticas y todas se han mostrado partidarias de abordarlo.

eldiariomontanes.es

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Aznar: la reforma constitucional no debe ser un pago a plazos al secesionismo

El expresidente del Gobierno y presidente de la fundación FAES, José María Aznar, ha asegurado hoy que la reforma constitucional “de la que se habla no debe ser el pago a plazos de lo que ahora no estamos dispuestos a pagar al contado al secesionismo”.

Aznar ha realizado estas declaraciones durante el acto de clausura del Foro #Ideasfaes, celebrado en Valencia, en el que varios expertos han debatido sobre sanidad y educación.

A su juicio, “el secesionismo catalán ha sobrepasado todas las líneas rojas que creíamos que existían ante un desafío de semejante magnitud a la ley y al orden constitucional”.

“Los silencios se han interpretado como debilidad y no como muestras de prudencia, y se ha inculcado en las mentes una independencia gratuita, dorada y saludada por el mundo, cuando la realidad es la fractura social y el descrédito internacional. Un conflicto sin precedentes en democracia”, ha agregado.

Por ello, ha advertido que, “más allá de las reclamaciones independentistas, está en juego el pacto constitucional de 1978, el valor de la transición democrática, la continuidad de la historia de España que hizo de la Constitución un terreno firme de reencuentros entre los españoles”.

expansion.com

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“Los biosimilares pueden reducir la factura sanitaria”

a compañía biotecnológica 3P Biopharmaceuticals, con sede en Pamplona, está de aniversario. Especializada en el desarrollo de procesos y fabricación de medicamentos biológicos y productos de terapia celular para terceros, se ha convertido en sus diez años en el mercado en un referente en Europa y EE UU. Con 13 millones de facturación, 155 empleados y 17 clientes fundamentalmente del exterior: Francia, Italia, Holanda, Suiza, Bélgica, Suecia, Noruega, Reino Unido, EE UU, Australia y Hong Kong. Su director general, Dámaso Molero (Pamplona, 1959), con 27 años de experiencia en el sector químico-farmacéutico, hace un balance de la empresa y la biotecnología en España.

¿Cómo surge la empresa?

Por necesidad. Hace más de diez años, el Centro de Investigación Médica Aplicada (CIMA) y la biotecnológica Digna desarrollaron un proyecto de I+D sobre el descubrimiento de nuevas moléculas que podrían ser utilizadas para distintas terapias. Pero en España no existía el conocimiento ni la capacidad tecnológica para producir las proteínas que requería el Cima-Digna, orientadas a estudios preclínicos y clínicos. Esta carencia en la fase productiva hacía que se subcontratara a empresas del extranjero. Por ello, a finales de 2006, un grupo inversor con experiencia en biotech decidió construir nuestra fábrica de proteínas para cubrir esta demanda.

Tras diez años, ¿cuál es el balance?

Hemos cubierto ese agujero que existía en España y hemos redefinido la compañía, pese a que descubrimos entonces que el mercado biotecnológico era mucho más complejo, que había unos niveles de exigencias técnicas y regulatorias por parte de las autoridades y clientes nunca antes vistos. Nos hemos convertido en una compañía de desarrollo de procesos, hacemos la I+D de nuestros clientes y fabricamos en cantidad y calidad conforme a sus necesidades a lo largo de toda la cadena de valor del desarrollo de un medicamento. Son procesos de 10-15 años hasta llegar al mercado.

¿En qué áreas terapéuticas se centran?

No tenemos productos propios, trabajamos para terceros, bajo estrictas normas de confidencialidad. Como somos una compañía tecnológica, la aplicación terapéutica es poco relevante. La tecnología aplicada y las normas que tenemos que desarrollar para producir procesos robustos es lo relevante para nosotros. No obstante, las líneas de abordaje son las áreas que mayor incidencia en la salud tendrán en el futuro, y que hoy ya la tienen, como la oncología, proyectos contra el cáncer, inmunología, alergias, enfermedades cardiacas y de regeneración de piel…

La biotecnología en España lleva bastante retraso respecto del mundo más avanzado

¿Para qué compañías trabaja?

Algunas de ellas, porque nos atenemos a la confidencialidad, son la holandesa Xenikos, la francesa Neovacs y la australiana Ondek. Tenemos compañías más conocidas pero, lamentablemente, no puedo decir los nombres. En general, son empresas biofarmacéuticas, o bien puramente biotecnológicas, que desarrollan medicamentos biológicos en los que se utilizan organismos vivos, como células de mamífero o bacterias, para producir la proteína o molécula de interés.

¿Nos puede comentar algunos de los proyectos en marcha con estas empresas?

Hay tres importantes y, en breve plazo, habrá buenas noticias. Uno es para la hemostasia, un coagulante para la detención de una hemorragia; el segundo es una vacuna de sanidad animal, y el tercero es un biosimilar. En los tres somos pioneros.

¿Qué valoración hace sobre el sector biotecnológico español?

La biotecnología en España lleva bastante retraso respecto del mundo avanzado (EE UU yEuropa), sobre todo en la parte más tecnológica e industrial. Aunque el país está en un nivel muy alto en investigación, hay que decirlo con orgullo, con centros de investigación y universidades que compiten con los mejores. Pero la gran dificultad y la diferencia frente a muchos países es que esa ciencia básica no se consolida en un proyecto real de medicamentos industriales que llegan al mercado.

El mercado de los biosimilares crecerá de forma exponencial

¿Cuál es la solución?

Hace falta más financiación, no solo pública, sino privada y extranjera, para unos proyectos que tienen que ser más tecnológicos. Sin olvidar, por supuesto, la investigación.

¿Y la inversión en I+D?

Creo que se está empezando a recuperar. Pero tenemos que invertir más que otros, porque el diferencial respecto de otros países es cada vez mayor.

Se habla de una guerra farmacéutica por los biosimilares, ¿qué opina?

Es el mismo conflicto que ocurrió hace muchos años con el mundo de los genéricos. La diferencia es que, primero, no se puede utilizar genérico ni biogenérico, sino biosimilar, porque a día de hoy no hay tecnología disponible para demostrar que dos moléculas biológicas producidas de distinta manera sean iguales. Son parecidas y, sin ninguna duda, se pueden aplicar con todas las garantías de seguridad y eficacia, ya que están sometidas a unas regulaciones y exigencias de máximo nivel por las agencias del medicamento. Y segundo, aún son procesos muchísimo más caros que los genéricos, de cierto riesgo y que requieren mucha inversión. Obviamente, menor que el de una molécula innovadora biológica.

Vista del laboratorio.
Vista del laboratorio.

¿Es esta la vía para garantizar el acceso a unos tratamientos muy costosos?

Claro, la irrupción del precio puede ser tan importante que facilite el acceso a medicamentos con un uso hasta ahora restringido. En Europa, donde la factura sanitaria la pagan fundamentalmente los sistemas nacionales de salud, podrá reducir el coste de los tratamientos de una manera notable.

¿Se deduce entonces que es un mercado con un gran potencial?

Por un lado, el mercado de los biosimilares se va a desarrollar en la medida en que caduquen las patentes de las moléculas biológicas de origen y cuando las agencias del medicamento hagan una regulación adecuada para su evaluación de seguridad y eficacia. Por el otro, la evolución tecnológica lleva su ritmo y hasta ahora tampoco era tan fácil desarrollar, producir ni demostrar analíticamente que una molécula producida en Pamplona fuera tan similar a otra innovadora fabricada en Hamburgo, y que eso convenciera al regulador a autorizarlo. Por estas razones, es un mercado que va a crecer de manera exponencial, sin ninguna duda.

Se ha criticado la eficacia de los tratamientos con células madre, otra de sus ocupaciones.¿Dónde cree que se puede obtener el efecto deseado?

Hay de todo, proyectos que han fracasado o no, como sucede en el caso de los fármacos. Es cierto que este tipo de medicamentos está teniendo un crecimiento y desarrollo lento, porque es muy complicado técnica y científicamente. La mayor dificultad a día de hoy es que tampoco se conocen los mecanismos de acción que hacen que un tejido cardiaco, de riñón, cartílago o hueso se regenere. Eso obliga a más tiempo de desarrollo. Aquí sí que hay que invertir en investigación. Pero tiene futuro, su potencial es muy alto. Ya hay muchas aplicaciones que se están utilizando en el mundo hospitalario con notable éxito.

¿Qué planes tiene la empresa?

Lo primero, que es parte de nuestro plan estratégico a 2020, consolidar todo lo hecho, tener mayor presencia comercial en Europa y EE UU y establecer acuerdos de colaboración con otras empresas. A partir de 2021, preparar la compañía para el crecimiento de su actividad. Por eso hemos invertido en los últimos tres años en Pamplona en el aumento de nuestra capacidad de desarrollo y fabricación para lotes comerciales, adecuación de las instalaciones y equipamiento.

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Polestar, la nueva enseña de Volvo que busca plantar cara a Tesla con el Polestar 1

Algo que ha llevado a muchos fabricantes tradicionales a pisar el acelerador en su desarrollo de vehículos y soluciones eléctricas. Pues bien, Volvo, que como bien sabéis ahora pertenece a una matriz China, quiere plantar cara a Tesla con una nueva enseña creada a su imagen y semejanza, se llama Polestar.

Polestar 1, el primer y espectacular coche de la marca

Volvo ha creado Polestar para que en un futuro próximo bajo esta enseña se lancen vehículos de súper lujo eléctricos, que puedan competir con vehículos como el Tesla Model S y Tesla Model X.

Polestar 1
El salpicadero del Polestar 1 es de fibra de carbono

El primer vehículo de la marca será el Polestar 1, un híbrido enchufable que ofrecerá una potencia de nada menos que 600 caballos, y que además contará con un diseño espectacular, que hemos podido conocer en las últimas horas. Basado en el concepto del Volvo Coupé, este Polestar 1 ofrece un impresionante par motor de 1.000 Nm, gracias a un motor sobrealimentado con turbo y compresor, y que en el modo completamente eléctrico puede recorrer hasta 150km. Además llegará con sistemas de conducción semi autónoma. Aunque lo más importante, es que sin duda entra por los ojos con su carrocería de fibra de carbono.

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El reto de atender a los pacientes crónicos sin mirar su código postal

ive en Madrid y en verano viaja a Cádiz. Allí se da cuenta de que se le acabó su pastilla de insulina. Va a la farmacia más cercana con su receta y tarjeta sanitaria en mano, pero el farmacéutico le dice que no se lo cubre, que debe pagar la totalidad del medicamento porque el documento es madrileño.

El caso anterior le sucedió hace dos años a un paciente con diabetes, pero las diferencias asistenciales aún persisten entre comunidades autónomas y afectan, en gran medida, a enfermos crónicos como el citado.

En España, el 45% de los españoles mayores de 16 años padece, al menos, un episodio de este tipo. Las enfermedades crónicas afectan a 19 millones de españoles, de los que 11 millones son mujeres, recoge la plataforma EsCrónicos, a partir de los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) y el Informe Cronos, elaborado por The Boston Consulting Group con el apoyo de la farmacéutica estadounidense Lilly.

Estas dolencias, de larga duración, progresión lenta e incurables, aumentan con los años. Su prevalencia se registra en las personas mayores de 55 años y causa más de 300.000 muertes al año, contabiliza EsCrónicos, que cuenta con el apoyo de 30 organizaciones de pacientes que agrupan a más de 1.500 asociaciones, con medio millón de colegiados.

Esta entidad avisa, sin embargo, de la dificultad de ofrecer cifras concretas, ya que, entre otros factores, la Encuesta Nacional de Salud que publica el INE no incluye todas las patologías ni existe un análisis cualitativo sobre la calidad de la atención sanitaria. De ahí que efectúe desde 2014 un barómetro al respecto.

Patologías frecuentes

Para la Organización Mundial de la Salud (OMS), los padecimientos cardiovasculares, respiratorios, el cáncer y la diabetes son las principales enfermedades crónicas o no transmisibles, a las que se les atribuye más del 80% de las muertes prematuras.

Cada año fallecen 40 millones de personas por estas causas, el 70% de los decesos que se producen en el mundo. El consumo de tabaco, alcohol, la inactividad física y las dietas malsanas (bajas en frutas, verduras) elevan el riesgo, advierte el organismo.

Por ejemplo, en España, en las últimas dos décadas, ha crecido significativamente la hipertensión, que afecta ya al 18,5% de la población adulta, desde el 11,2%; el colesterol alto, que se ha duplicado hasta el 16,4%, o la diabetes, del 4% al 7%. También resaltan las dolencias musculoesqueléticas, mientras que la alergia y el asma son las más frecuentes en los niños.

Política heterogénea

Con el envejecimiento de la población y el aumento de la esperanza de vida, la cronicidad es hoy un reto para la sanidad pública. ¿Por qué? El número de pacientes sube a la vez que los costes sanitarios, en un contexto todavía de escasez de recursos.

En 2014, el Informe Cronos desvelaba que estos enfermos consumían ya el 75% del presupuesto. Y que, en 2020, el gasto para esta partida alcanzará los 98.000 millones de euros, 30.000 millones adicionales. Y es que ocho de cada diez consultas primarias y seis de cada diez urgencias son de pacientes crónicos.

Pero la realidad del sistema es otra. Los recortes se cifran entre 15.000 y 21.000 millones desde 2009, calcula la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (Fadsp) en su informe Los servicios sanitarios de las CC AA de 2017.

La situación ha empeorado mucho desde 2009: han aumentado las listas de espera, hay menos camas y profesionales

Marciano Sánchez, portavoz de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

Y pese a la recuperación económica, la mejora no se ha trasladado a la sanidad, afirma Marciano Sánchez Baile, portavoz de la Fadsp. “En general, la situación ha empeorado mucho: se han incrementado las listas de espera, hay menos camas y profesionales de la salud”, destaca.

La política sanitaria heterogénea entre comunidades autónomas complica también la atención de estos enfermos. “Estamos muy preocupados por las diferencias que hay entre las autonomías. Los pacientes crónicos vamos cargados cada vez más de medicamentos porque no nos garantizan el suministro en otra distinta a la nuestra. O de informes, ya que tampoco se puede compartir la historia clínica”, denunciaba Tomás Castillo, presidente de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP), que agrupa a 27 entidades con 10 millones de asociados, en un congreso celebrado recientemente en Madrid.

De hecho, entre las autonomías con mejores servicios de salud (Navarra lidera) y peores (Canarias) hay una brecha de 40 puntos, de acuerdo con el estudio de la Fadsp, que evalúa 30 variables, entre ellas el número de camas por habitante, de médicos o gasto farmacéutico, entre otros, y ofrece unos valores en promedio a partir de un análisis comparativo.

El reto de atender a los pacientes crónicos sin mirar su código postal
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“Siempre, una comunidad tendrá más dificultades que otras para acceder a los servicios sanitarios. El nivel socioeconómico y la edad son determinantes. Pero ahora esas diferencias son demasiado grandes. Hay que garantizar una política homogénea y que el sistema ayude a paliar esas desigualdades”, considera Sánchez Baile.

Otro ejemplo: en el País Vasco, una de las regiones más ricas, y Andalucía, entre las más pobres, existe una disparidad presupuestaria de casi 600 euros (de 1.700 a 1.100), señalan desde la plataforma de los pacientes. “Esto, lógicamente, tiene consecuencias en las personas”, subrayaba Castillo.

Incluso en el IV Barómetro EsCrónicos 2017, que registra 600 opiniones de pacientes crónicos, refleja como barrera fundamental para la continuidad de sus tratamientos esas discrepancias territoriales, así como la necesidad de mejorar el servicio de urgencias y la coordinación entre especialistas.

“Un mes de retraso en recibir un medicamento puede suponer que su enfermedad se agrave ya demasiado. Cuando se convierte en años, la diferencia puede ser de tener esperanza a perderla. Estamos jugando con situaciones, a veces, dramáticas”, sostenía Castillo en el congreso.

Reclamo

Ante esta situación, la Plataforma de Organizaciones de Pacientes trabaja desde hace tres años con el Ministerio de Sanidad en la elaboración de un acuerdo de colaboración –aprobado ya por el ministerio pero pendiente de firma– para favorecer a este colectivo.

Tenemos un buen sistema de salud, pero es evidente que hay que mejorarlo por las carencias y la atención desigual

Tomás castillo, presidente de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes

Así, la atención en igualdad de condiciones con independencia del código postal es el principal reclamo que recoge el documento. “Que una misma enfermedad sea tratada de igual manera en todas las autonomías”, insistía Castillo.

Para conseguirlo, esta organización propone la creación de una cartera básica de servicios, un fondo estatal para los tratamientos de última generación y el establecimiento de una normativa (ley de cronicidad) que asegure el derecho a la información, la formación y descarte situaciones de discriminación. También, garantizar el mantenimiento del trabajo y de unos ingresos que eviten el riesgo de pobreza.

Otras afecciones

El reto de atender a los pacientes crónicos sin mirar su código postal
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Las lesiones corporales más comunes
El 63% de los españoles sufre de dolor corporal y afecta negativamente a la calidad de vida de siete de cada diez pacientes, según un estudio publicado esta semana por la farmacéutica GSK, que comercializa el fármaco Voltadol, por el Día Mundial del Dolor, y que incluye datos de 15 países europeos. Esta patología, con mayor prevalencia en España respecto de Europa, ocasionó una media de 3,1 días de baja en los 12 meses previos al estudio, lo que representa un coste de más de 5.600 millones de euros a la economía nacional, señalan. La espalda, el cuello y la lumbar son las zonas más afectadas, aunque la Sociedad Española del Dolor añade la molestia posoperatoria aguda y crónica. “Este problema ha pasado desapercibido por considerarse inevitable, pero ha tomado relevancia en los últimos años por la demanda de pacientes, que desean mejorar la calidad de la recuperación, y de profesionales sanitarios, que promueven estancias más cortas y libres de complicaciones”, comentan.

La patología que genera más discapacidad
Los pacientes con lesiones cerebrales adquiridas (400.000 en España), sea por un accidente cerebrovascular –ictus–, un traumatismo craneoencefálico, una anoxia, tumor o infección cerebral, sufren también la inequidad territorial. “El problema sobreviene tras el alta hospitalaria, en el periodo posagudo y la etapa crónica. La falta de una hoja de ruta trazada y definida por parte de la Administración, así como la lentitud en los trámites para acceder a los recursos imprescindibles para superar la multitud de secuelas, hacen que las personas con estos daños tengan que buscar esos recursos de forma autónoma, lo que supone un enorme coste emocional, económico y, en muchas ocasiones, una frustración continua por no ver atendidas sus demandas en una situación vulnerable”, critica Víctor Sánchez, presidente de la Plataforma de Daño Cerebral Adquirido. Estas lesiones súbitas son la primera causa de mortalidad en mujeres y la segunda en hombres, y es la primera patología que más discapacidad genera en España, según datos de dicha organización. En tanto, el promedio anual de las altas hospitalarias alcanza las 104.701 personas. “Tanto los trámites como los recursos varían considerablemente en función de la comunidad autónoma en la que se resida, lo que provoca una gran desigualdad en el nivel de atención crónica y la necesidad, en muchos casos, de trasladarse de domicilio para ser atendidos”, indica Sánchez.

La plataforma extiende esta llamada a todos los agentes (Gobiernos regionales, médicos e industria farmacéutica), al entender que debe ser un esfuerzo colegiado. Y pese a que los distintos partidos políticos (PP, PSOE, Ciudadanos y Podemos) son conscientes de esta problemática y han mostrado su disposición de abrir el debate en torno a este tema, los representantes difieren en el cómo, se pierden en las descalificaciones y hasta se cuela la crisis catalana, como quedó evidenciado en el congreso.

“¿Tenemos un mal sistema de salud? No, desde luego es un buen sistema. ¿Tiene muchas carencias y hay que mejorarlo para que llegue a todos? Es evidente”, concluía Tomás Castillo, quien aboga por la medicina personalizada y de proximidad como vía de reducción de costes.

cincodias.com

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El brigadista de Lobios confiesa que cobraba por prender fuego al monte

El 9 de octubre se decretó prisión para un brigadista de Lobios (Ourense), acusado de provocar seis incendios en la Serra do Xurés durante el verano.

Esta detención se realizó en el marco de la ‘Operación Lumex’, en la que la investigación, junto al testimonio de algunos vecinos, llevó a la detención de M.G.F., vecino de Puxedo, Lobios, de 21 años.

El individuo reconoció los hechos ante el juez y desveló según ‘Faro de Vigo’ que le pagaron por provocar dos incendios, 50 y 150 euros respectivamente, aunque no ha trascendido quién fue el pagador.

Durante el verano se produjeron varios fuegos en la comarca de Baixa Limia y se detectó que los incendios habían sido provocados, con focos
distribuidos en laderas de fuerte pendiente para que se propagasen “lo más rápido posible”, según informó la Guardia Civil.

Por su parte, fuentes de la investigación explicaron que el miembro de la brigada municipal del Ayuntamiento de Lobios “utilizaba el itinerario
desde su domicilio hasta la base de la brigada para plantar fuego”, mientras “todos los incendios se producían a escasos minutos del
comienzo de su jornada laboral”
.

Las llamas cercaron las viviendas

De hecho, cuando el distrito de extinción de incendios detectaba el comienzo de los fuegos, el brigadista detenido “se encontraba trabajando, por lo que en ocasiones él mismo era desplazado a apagar el incendio que había provocado”.

En algunos casos, las llamas “llegaron a poco más de cien metros” de viviendas, como el ocurrido en Silvares de Grou, Lobios, el 22 de agosto.

En concreto, se le imputa un incendio declarado el 30 de julio en Os Chaos, Lobeira (3,5 hectáreas de arbolado quemadas); otro el 14 de
agosto en Lobios (0,40 hectáreas de raso); y otro el 16 de agosto, en
Lobios (0,30 hectáreas de arbolado).

La lista prosigue el 22 de agosto, en Silvares de Grou (Lobios), con 2 hectáreas de arbolado arrasadas; el 27 de septiembre, en San Martiño
Araúxo (Lobios), con 10.000 metros de arbolado calcinados; y el 2 de octubre, en Feiravella (Entrimo), con 2.500 metros de arbolado afectados.

lainformacion.com

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¿Productos ecológicos? Se gastará 27 euros más en Hipercor que en Alcampo

 

Comparativa cesta de la compra ecológica

Comparativa cesta de la compra ecológica

Los productos Bio y ecológicos están de moda. Cada vez hay más supermercados con una oferta mayor de estos alimentos en los que no se han usado pesticidas, fertilizantes químicos, ni tampoco transgénicos. El aumento de la oferta de este tipo de productos ha provocado que su precio baje y sea más fácil encontrarlos que hace unos años.

Carrefour, Alcampo e Hipercor son algunos de estos centros que han ampliado la cantidad de estos alimentos en sus supermercados. Algunos de ellos, como es el caso de Carrefour, tienen hasta una propia marca dentro su empresa para diferenciarlos. Además, las tres empresas cuentan con pasillos específicos para los alimentos ecológicos y Bio.

En general, el precio de estos alimentos es superior a los normales. Por ejemplo, en el caso del kilo de arroz SOS su precio normal es de 1.50 euros, mientras que su versión ecológica vale 2,70 euros. Lo mismo pasa con el kilo de calabacín, una malla en cualquier súper vale en torno a los 1,78 euros frente a los 4,50 que se pagan por su versión ecológica.

Alcampo, el súper ecológico más barato

Dentro de la oferta de ecológica, Alcampo vuelve a destacar como el centro más económico. Hace unos días, esta empresa se alzaba como la más barata en la cesta de la compra de los españoles; ahora repite puesto con la gama ecológica.

Hemos comparado el precio de 15 alimentos en tres supermercados: Carrefour, Alcampo e Hipercor. La misma compra nos ha costado 112,26 euros en Alcampo, 115 euros en Carrefour y 139.21 euros en Hipercor. La diferencia entre el más caro y el más barato es de 26,61 euros.

En esta cesta no hemos podido comparar las mismas marcas de los alimentos ya que cada supermercado trabaja con proveedores diferentes. A pesar de esto, el precio de los alimentos está calculado en litros y kilos para que la comparativa sea lo más homogénea posible.
Por ejemplo, el kilo de lentejas cocidas sale a 3,33 euros el kilo en Carrefour. Esta misma cantidad de esta legumbre de la marca Ecolecera en Alcampo cuesta 5 euros y en Hipercor la marca de lentejas Cachopo sale a 7,36 euros el kilo.

En los espaguetis y macarrones las diferencias en los precios son más pequeñas. Los macarrones Bio más baratos están en Alcampo bajo la marca blanca Auchan, su precio es de 2,48 euros frente a los 2,60 euros que valen en Carrefour y los 2,78 de Hipercor con la empresa Special Line. La bandeja de lomo de cerdo también tiene un precio similar en ambos centros. En Carrefour el kilo está a 15,90, el Alcampo a 15,95 y en Hipercor a 16,95 euros.

En los productos frescos como el calabacín o la cebolla es donde más diferencias en los precios se pueden encontrar. Un kilo de calabacín vale 3,81 euros en Alcampo, 4,50 en Hipercor y 4,78 en Carrfour. En el caso de la cebolla, el lugar más barato es Carrefour donde está a 1,49 euros el kilo, le sigue Alcampo a 1,79 e Hipercor a 2,15 euros el kilo.

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Zara ‘retrata’ a García-Page: el nuevo almacén de Marchamalo será de XPO

La noticia corrió como la pólvora en la mañana de este miércoles: el presidente castellano-manchego, Emiliano García-Page, anunciaba a bombo y platillo durante su intervención en el Debate sobre el Estado de la Región el desembarco de Inditex en la localidad alcarreña de Marchamalo con un almacén logístico que crearía 3.200 puestos de trabajo, llegando a 4.000 en los momentos de más actividad. Pues bien, según ha podido saber La Información a través de fuentes de la multinacional gallega, la plataforma logística no será propiedad de Inditex, sino del gigante norteamericano XPO.

En las Cortes Regionales celebradas en Toledo, García-Page apuntó que, en total, “la Junta está gestionando 56 expectativas de implantación de medianas y grandes empresas, que supondrán 10.000 empleos nuevos en la Comunidad Autónoma“. El secretario general del Partido Socialista Castellano-Manchego aseguró que tres grandes empresas, “capaces por sí mismas de generar miles de trabajos”, están cerca de entrar en la región.

García-Page se aventuró a decir que había una cuarta entidad que ya había incluso firmado el mismo miércoles la licencia para desarrollar los terrenos en cuestión, en torno a 200.000 metros de la parte de la Ciudad del Transporte correspondiente a Marchamalo. En ese espacio se ubicarían dos grandes naves de 60.000 metros cuadrados cada una. El presidente socialista aseguró que esa compañía es Inditex, “la marca de Zara”.

“Ha tenido una pequeña confusión”, aseguran desde Inditex, “y al ser una fuente oficial nadie ha dudado de si estaba en lo cierto, pero va a ser XPO quien se establezca allí“. La empresa propiedad de Amancio Ortega añade que “aunque XPO trabaja con nosotros, también lo hace con otras compañías”, y sentencia que “esos más de 3.000 empleados no los va a contratar Inditex”.

Si bien es cierto que en otro de sus almacenes en el Corredor del Henares, XPO trabaja exclusivamente con productos de Inditex. Es en Alovera, donde la compañía logística gestiona únicamente pedidos de Zara Online y distribuye en torno a 30.000 paquetes al día con cerca de 90.000 prendas. Un modelo de asociación que ambas empresas no van a repetir en Marchamalo.

Desde la multinacional española confirman, en todo caso, que sus plataformas logísticas son diez, bien conocidas. Una precisamente en Cabanillas del Campo, localidad también vecina de Guadalajara; otra en Meco, dos en La Coruña, tres más en Barcelona y las tres restantes en León, Zaragoza y Elche.

XPO prefiere no dar detalles

Y si en Inditex dicen que el presidente de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha ha ‘metido la pata’, desde XPO les dan la razón, aunque con la boca pequeña. La multinacional norteamericana se limita a confirmar a este medio que están “trabajando con Inversiones Montepino en un proyecto de nueva construcción en Marchamalo; un centro que se sumará a los ocho que ya operamos en la provincia de Guadalajara”. Del tamaño de los terrenos, el número de empleos que generará o el gasto que supondrá, ni una palabra, tampoco por parte de Montepino.

Rafael Estaban Santamaría es el alcalde, también socialista, del pequeño municipio alcarreño. Y pese a que no quiere hacer demasiadas declaraciones sobre el desembarco de XPO “por el momento”, sí que confirma a La Información que las cifras de 3.200 nuevos empleos anticipadas por García-Page “son correctas”. Al menos en eso estuvo en lo cierto el presidente.

lainformacion.com

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Danone rediseña su imagen para frenar la sangría de ventas

Mientras busca un producto que revolucione el mercado, Danone da un revolcón a su imagen. La multinacional francesa registró una caída global en la venta de yogures superior al 2% en el último trimestre y en España vive aplastada entre la marca blanca y los fabricantes ecológicos. Por ello, la compañía trata de alejarse de los lácteos baratos bajo un nuevo lema: ‘reivindiquemos lo bueno’.

En la presentación realizada el pasado martes en París, la directora financiera, Cécile Cabanis, desveló el “relanzamiento” de la marca Danone en España a lo largo del mes de septiembre. El cambio llegó incluso antes que en Francia, donde la renovación está prevista para este mismo mes de octubre.

Como ya explicó Economía Digital hace semanas, la sociedad gala merma en España, donde redujo en 40 millones su facturación​ –que también incluye el próspero negocio de aguas– entre 2012 y 2015. A falta de los resultados del ejercicio 2016, el grupo justificó los malos resultados del negocio de los lácteos en Europa por las débiles ventas españolas.

Danone intenta poner en valor el uso de productos frescos y su tradición

La vicepresidente de marketing, Cristina Kenz, admite el error. y propone una receta para remediarlo: “creemos que es fundamental recuperar el concepto de lo que es bueno y tenemos un bagaje histórico que nos legitima para hacerlo”. La apuesta no es solo por fomentar la sensación de calidad; también la de salud. “Nuestra compañía siempre ha abogado por fomentarla utilizado la buena alimentación como vía”, señala. 

La firma aplicó cambios en el diseño y la imagen y lanzó tres nuevos proyectos el mes pasado. Con su nuevo eslogan la empresa busca diferenciarse de los yogures de marca blanca, mucho más baratos al realizarse con leche reconstituida en lugar de con productos frescos. Por ello, la campaña promocional remarca el uso de fruta y leche natural.

De este modo, los nuevos envoltorios intentan evocar la tradición de la firma en el sector, con el blanco como protagonista. Especialmente palpable es en el flamante Danone Edición 1919, que quiere “recuperar el producto más icónico de la compañía con un yogur cremoso con versión natural y azucarado”.

El trío de novedades se completa con un yogur hecho de caña de azúcar integral y otro comercializado en formato familiar. Más alá de la presentación, la única innovación es la reducción del 30% de los azúcares añadidos con el uso de caña integral.

Danone trata de posicionarse cerca de yogures ecológicos y pequeños fabricantes

La sacudida trata de posicionar Danone en la estantería de los supermercados más cerca de los productos de gama alta. Si los consumidores no premian los lácteos de la compañía por encima de la marca blanca, por encima han aparecido marcas como Fageda y Pastoret, que en 2016 elevaron sus ventas al ritmo del 10% y ya se acercan a una facturación de 20 millones de euros.

En la misma presentación de resultados, Cécile Cabanis admitió las dificultades de competir en un mercado atomizado por la irrupción de fabricantes independientes. A pesar de la presión, la firma francesa es la mayor marca de España. El fabricante coloca prácticamente lo mismo que toda la marca blanca unida. Entre Danone y los yogures de supermercado acaparan el 90% del consumo.

Con tal de salir del atolladero, la compañía se abona así a una estrategia de la que es experto: el cambio de imagen. Ya lo hizo con los Petit Suisse, ahora Danonino; las Natillas, conocidas ya como Danet; los Bífidus Bio, convertidos en Activio; y los griegos, vendidos actualmente como Oikos.

La esperanza, que los productos no acaben en el cajón de los recuerdos en el que ya descansan algunas de las apuestas de la firma como el Danatel, para bajar la tensión, el Essentis, para el cuidado de la piel, o el Danio, rico en proteínas. Mientras, los clásicos como el griego sostienen la empresa.

economiadigital.com

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