Mueren 14 cascos azules en un ataque en la República Democrática del Congo

Al menos 14 cascos azules murieron el jueves en enfrentamientos en la República Democrática del Congo, según ha informado este viernes una fuente oficial de Naciones Unidas, el peor ataque que sufre la organización internacional en su historia reciente.

El secretario general de la ONU, Antonio Guterres, ha explicado que los fallecidos son de Tanzania. Los enfrentamientos dejaron otros 40 heridos, cuatro de ellos en estado crítico.

Fuentes militares congoleñas apuntan que la misión para el mantenimiento de la paz en el país africano, MONUSCO por sus siglas en inglés, fue presuntamente atacada por los rebeldes musulmanes de Uganda ADF, uno de los grupos armados que operan en la región de Kivu del Norte.

Guterres aseguró en un comunicado que se trata del peor ataque que sufren los cascos azules en su historia reciente. “Condeno este ataque. Los ataques deliberados contra los cascos azules son inaceptables y constituyen un crimen de guerra”, subrayó el diplomático portugués.

“Pido a las autoridades de la República Democrática del Congo investigar este incidente y llevar a los autores ante la justicia. No tiene que haber impunidad ante estos ataques, ni aquí ni en ningún lugar”, agregó. Según Guterres, al menos cinco militares congoleños también perdieron la vida.

El este del país lleva tiempo sufriendo los estragos de la violencia, pero los choques entre el gobierno y las milicias se han intensificado este año, al igual que los enfrentamientos entre etnias.

La situación política también ha contribuido a la inestabilidad. El mandato de Joseph Kabila, en el poder desde 2001, terminaba en diciembre de 2016 y la Constitución le prohíbe volverse a presentar.

Gobierno y oposición, respaldados por la Iglesia católica, pactaron celebrar elecciones antes de finalizar el año, pero la Comisión Electoral anunció en octubre que no serán convocadas antes de 2019.

eldiariomontanes.es

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AJL Ophthalmic, lentes españoles para la cirugía de cataratas invaden el mundo

eguramente la mayoría de abuelos españoles que han sido operados de cataratas desconocen que llevan en sus ojos un poco de esta empresa. No, no se trata de un anuncio publicitario, es una realidad. La compañía AJL Ophthalmic nutre a la mayoría de hospitales españoles públicos, pero también a muchos privados, de implantes intraoculares para las cataratas, los problemas de córnea, glaucoma, oculoplastia y retina.

AJL ha tenido que competir con las grandes multinacionales americanas y alemanas, porque “cuesta ser profeta en esta tierra”, dice Pedro José Salazar, director general y presidente de la empresa, pero parece que, tras 25 años de existencia, los hospitales españoles han acabado por reconocer “que sus productos tienen mayor calidad y a mejores precios”. También los extranjeros se han rendido a sus lentes.

De algo le ha tenido que servir el órdago que lanzó en 2006 para conquistar los mercados internacionales después de tejer una buena red comercial en España. De hecho, actualmente, los productos de esta pequeña compañía alavesa están presentes en más de 70 países de los cinco continentes, de los que obtiene el 25% de sus ingresos. No en vano, la tecnología sanitaria española tiene prestigio internacional.

Ni la crisis ha hecho mella en el avance de esta empresa porque, claro está, “la gente sigue operándose. Incluso en los peores años, su crecimiento no bajó del 5%”, asevera Salazar. Este año es más y mejor de lo mismo. La previsión es que facture unos 12 millones de euros, casi un 10% más.

Oftalmología
Área de fabricación. La mayor actividad de la compañía, de momento, es el diseño de productos para oftalmología.

Hospitales públicos

Los oftalmólogos más reputados y los hospitales públicos, que absorben el 80% de sus ventas, como el 12 de Octubre y La Paz son algunos de sus clientes habituales, así como la privada Fundación Jiménez Díaz y la conocida Clínica Barraquer, en Barcelona.

Probablemente, montar la primera y única empresa española dedicada a la fabricación de lentes intraoculares fue un atrevimiento de Salazar, un economista que, antes de comenzar esta aventura, trabajaba como jefe de compras y suministros en el Hospital de Cruces en Baracaldo (Bilbao). Pero también una oportunidad forzada, como tantas otras en la vida.

Fichado por los fundadores de la compañía, en 1992, para distribuir cristalinos, fabricados por los americanos, la subida del dólar dio al traste con esta iniciativa, cuando ya España estaba en pleno boom de cirugía de ojos, sobre todo entre las personas de edad avanzada.

Por la gran cantidad de cirugías de ojos que practican, los hospitales públicos españoles suponen el 80% de sus ventas

Dice Salazar que su decisión fue rotunda: “Pues entonces las fabricaremos nosotros”. Desde entonces, esta empresa no ha tenido más remedio que competir con las más grandes porque “la mayoría de las compañías dedicadas a este negocio en Europa han sido compradas por multinacionales”, añade Salazar.

Además de la construcción de la fábrica de 3.000 metros cuadrados que actualmente tiene en el Parque Tecnológico de Miñano (Álava), uno de los saltos importantes de la compañía fue su entrada de lleno en la investigación y el desarrollo de nuevos materiales para la fabricación de lentes y otros productos innovadores, en 2002.

“En colaboración con oftalmólogos, universidades y centros tecnológicos”, parte de su éxito radica en que diseña elementos a demanda de los especialistas. Solo por poner algún ejemplo, el indentador macular, usado para el desprendimiento de retina, fue diseñado a demanda de un oftalmólogo de la Clínica Barraquer. Se hacen a medida de la longitud axial del ojo del paciente.

Implantes corneales para corregir la miopía, el astigmatismo y evitar el trasplante de córnea; implantes y válvulas de glaucoma, anillos intercorneales, implantes palpebrales, para pacientes con problemas para cerrar los ojos, son algunos de los productos más demandados para las cirugías.

Una de sus últimas creaciones ha sido el desarrollo de una prótesis para los pacientes que han perdido el ojo. De polietilineo, porosa y moldeable, esta prótesis permite el crecimiento del tejido de alrededor, el movimiento, frente al ojo de cristal, y según Salazar, evita los posibles rechazos.

Investigación

Impresión en 3D
Uno de los ingenieros de la compañía muestra un implante craneal que, gracias a la tecnología 3D, ha reducido la duración y el coste de las cirugías.

Su carrera por el I+D le ha introducido en otras áreas. Lo último ha sido la apuesta por la tecnología 3D, que está revolucionando el sector sanitario. Las reconstrucciones del cráneo y maxilofacial a causa de traumatismos, defectos de nacimiento o fracturas, han empezado a beneficiarse de esta tecnología a la que se ha sumado AJL.

Partiendo de las imágenes radiológicas del paciente (TAC), los ingenieros de AJL construyen biomodelos 3D, que son réplicas exactas de la anatomía de los pacientes (del mentón, por ejemplo), una tecnología, que reduce la duración y el coste de las operaciones. Además, diseña procesos virtuales y fabrica implantes craneales personalizados, en diversos materiales.

Lentes para perros

Dos decisiones importantes tomó esta empresa en 2012 que le han permitido entrar por la puerta grandes en Estados Unidos, uno de los mercados de productos sanitarios más competitivos del mundo y donde se encuentran las grandes multinacionales farmacéuticas.

Por un lado, comprar la empresa americana Addition Technology Inc. (ATI), la única en el mundo que tiene el visto bueno de la agencia estadounidense de medicamentos, la FDA, para vender anillos intracorneales Intacs para tratar el queratocono, que –describe Salazar– ayudan a paliar las lesiones o protuberancias (volcanes) que se producen en la córnea e impiden la visión.

AJL Ophthalmic
Las instalaciones de la compañía cuentan con la más moderna tecnología para el diseño, desarrollo y fabricación de productos. En la imagen, dos empleados manipulan equipos en un habitáculo totalmente esterilizado.

Y por otro, también ha sido importante apostar por la fabricación de productos para la veterinaria. “En Estados Unidos se trata muy bien a los perros”, comenta Salazar. Prueba de ello es que actualmente cuenta con un mercado allí vendiendo cristalinos, anillos capsulares, válvulas, viscolásticas, aceite, cánulas y todo tipo de instrumental y material sanitario necesario para las cirugías de los perros.

La entrada en Estados Unidos a través de la adquisición de ATI, con sede en Chicago, le ha permitido incrementar el peso de sus ventas en el exterior desde el 5% que registraba en 2009 al 25% registrado el año pasado.

Además, también ha contribuido al éxito del negocio internacional la integración en su estructura de la distribuidora Ferrara e Hijos, lo que le ha permitido impulsar las exportaciones y elevar el número de distribuidores hasta más de 80 en todo el mundo.

Europa, Japón y los países árabes son también grandes consumidores de sus productos de aplicación médica.

Datos técnicos o de interés

AJL Ophthalmic
Sede de AJL Ophthalmic en Álava.

La internacionalización ha permitido a la compañía obtener el 25% de sus ingresos en los mercado internacionales.

Proyectos de I+D. Con un departamento de investigación propio, esta empresa ha abordado diversos proyectos innovadores con el apoyo financiero del Ministerio de Economía, Ciencia e Innovación a través del CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial). Entre ellos destaca el desarrollo de una bioprótesis cristalina que evita la opacidad, la creación de una nueva generación de lentes multifuncionales y un innovador bioadhesivo para cirugías ptegerium.

Instalaciones. Actualmente cuenta con una planta de producción en un edificio ubicado en el Parque Tecnológico de Miñano, en Álava, que inauguró en 2010 y sustituyó al antiguo. El edificio, en el que comenzó una nueva etapa, cuenta con 3.000 metros cuadrados de superficie, que albergan el departamento de I+D, el de control de calidad, laboratorio y área de formación.

Plantilla. Muchos de los empleados que conforman la plantilla de AJl son ingenieros encargados de desarrollar los productos a demanda de los especialistas. En la planta de Álava cuenta con 50 empleados, mientras que en la fábrica de Chicago otras 10 personas se dedican al desarrollo de producto.

Mercado exterior. La empresa comenzó su andadura exterior en 2006. Su entrada en el mercado estadounidense a través de la compra de la empresa Addition Technology Inc. (ATI), le ha permitido aumentar el peso de sus ventas en el exterior hasta el 25%, en 2016, frente al 5% que registraba en 2009. La compañía tiene 80 distribuidores gracias a los cuales está presente en 71 países de los cinco continentes.

cincodias.elpais.com

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Así ha cambiado en la última década la cesta de la compra de los españoles

ualquiera que haya nacido en la segunda mitad del siglo XX recordará las caratulas que inundaban los videoclubs de barrio, o los CD grabables que se identificaban con un rotulador permanente. Ni Netflix ni Spotify existían entonces. Lo mismo ocurre con el brandy, los casetes y las videocámaras: bienes de consumo que forman parte de la memoria colectiva de la población y que han ido desapareciendo de la cesta de la compra y, por tanto, del cálculo del IPC.

El consumo doméstico está sujeto a múltiples variables (sociológicas, económicas, etcétera); cambia en el tiempo, algunos productos salen y otros se incorporan. Los modos de vida de la población, la crisis económica y los avances tecnológicos son algunos factores que condicionan el gasto de las familias.
En España, para medir la inflación, el IPC establece un cómputo de bienes y servicios que considera representativos en el consumo de los hogares, los clasifica en grupos y pondera el peso de cada uno. Las ponderaciones revelan la media del gasto que dedican las familias españolas a los distintos bienes y servicios. Es un índice de actualización mensual.
La Encuesta de Presupuestos Familiares (EPF) es un sondeo de periodicidad anual que cubre aproximadamente 24.000 hogares y que desde el año 2002 constituye la principal fuente de información para la elaboración de las ponderaciones del IPC. El Instituto Nacional de Estadística (INE) es el encargado de la realización de ambos indicadores.
La base metodológica del IPC no se ha mantenido estática a lo largo de los años. Cada cierto tiempo se actualiza para lograr una adaptación más eficiente al mercado. Actualmente, se calcula con base 2016, siendo las anteriores 2011, 2006 y 2002. Los primeros datos son de julio de 1936.

La base 2016 recoge un total de 479 artículos, frente a los 489 de la precedente. El brandy, la videocámara, o el DVD grabable salen del cómputo; mientras que los servicios online de vídeo y música o las cápsulas de café monodosis se incorporan. “Los aspectos que repercuten en la composición, a la vista de los cambios producidos en los últimos años, son de carácter tecnológico”, señala Juan José Pintado, profesor del Centro de Estudios Financieros.

Según la base de 2006, que contaba con 491 artículos, siete más que en 2001, las familias dejaron de consumir tejido de confección, tela para tapizar o servicios de reparación de algunos electrodomésticos. Por otra parte, se introdujeron servicios sanitarios vinculados a la homeopatía, la fisioterapia y la cirugía estética. Entraron también productos dietéticos e infantiles.

Impacto económico

La crisis económica es otro factor que ha impactado en el gasto de las familias españolas. Si se comparan las ponderaciones de los artículos antes y después de la llegada de la crisis, se observan caídas significativas en el consumo de algunos productos. Por ejemplo, entre 2006 y 2011, el peso de la alimentación en el cálculo del IPC desciende del 21% al 17%; en vestido, de un 7,3% a un 6,7%; y en enseñanza, de un 1,6% a un 1,3%. Por otra parte, crece el alquiler de vivienda de un 2,3% a un 2,6%; el gasto en electricidad, gas y otros combustibles, de un 4% a un 4,6%; en servicios sociales, de un 0,3% a un 0,4%; y en servicios médicos, dentales y paramédicos no hospitalarios, de un 1,1% a un 1,5%. En la base 2011, se contabilizaron 489 artículos. Los discos duros portátiles, los CD grabables y el alquiler de películas quedaron fuera; mientras que accedieron las notebooks y las tablets, servicios de estética como la fotodepilación y la depilación láser, y servicios paramédicos, como el logopeda.

En 2016 ganan peso respecto a 2011 el gasto en alimentación, que pasa de un 17% a un 17,5%; en electricidad, gas y otros combustibles, de un 4,6% a un 5,1 %; en enseñanza, de un 1,3% a un 1,5%; y en medicamentos, otros productos farmacéuticos y material terapéutico, de un 1,5% a un 1,6%. El alquiler de vivienda; los servicios sociales y los servicios médicos, dentales y paramédicos no hospitalarios registran mínimos aumentos. Por otra parte, desciende el gasto en vestido, que pasa de un 6,7% a un 5,9%; en comunicaciones, de un 3,9% a un 3,4%; y en libros, prensa y papelería, que desciende de un 1,7% a un 1,4%.

“Existe el riesgo de que el consumo cambie, cronológicamente no es estático. En función de las posibles variaciones de los precios, puede aumentar o disminuir durante el periodo en el que se examinan determinados bienes, y por tanto, estaría afectando a la composición de la cesta de la compra”, explica Pintado. El experto añade que el IPC representa el consumo medio. Además, también aparecen ciertas excepciones al criterio general de representatividad. Así, en la actualización de 2016 se incluyeron los juegos de azar. Además, algunos artículos que se consideraban estacionales –frutas, verduras y hortalizas frescas–, con base 2016, pasan a contabilizarse como el resto, dado que se producen durante todo el año.

Desvinculación

El IPC ha sido durante largo tiempo una referencia tradicional para actualizar salarios y pensiones al aumento del coste de la vida. Sin embargo, con la crisis económica ha perdido ese papel, hasta el punto de que la última reforma del sistema de pensiones ha desligado su actualización a la evolución de los precios, aun a costa de la pérdida de poder adquisitivo para los pensionistas.

cincodias.com

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Bruselas rechaza un estatus especial para Gibraltar

eEl status de Gibraltar es similar al de la frontera norirlandesa. Lo que se plantea ahora es si Irlanda del Norte sigue en el mercado único, ¿podrá mantenerse abierta la frontera de Reino Unido con la UE? Como en el caso de la provincia británica, en el Peñón no quieren que nada cambie. Gibraltar se dirige hacia una salida del mercado único sin el beneficio de ningún acuerdo de transición, al menos por el momento. Desde Bruselas, siguen sin confirmar un acuerdo de transición para la colonia, aunque este segundo capítulo de negociaciones las partes podrían sacar a la luz el futuro estatus del Peñón con motivo de las conversaciones sobre comercio. La UE sorprendió a Downing Street en abril cuando apoyó a España en la centenaria disputa territorial. En las directrices que esbozaban su enfoque de las negociaciones de Brexit, los 27 insistieron en que Gibraltar quedaría al margen de cualquier futuro acuerdo comercial con Reino Unido a menos que hubiera un acuerdo previo con Madrid sobre su futuro estatus. En su último encuentro, May y Rajoy no trataron la espinosa cuestión del Peñón, cuya soberanía es uno de los pocos conflictos que mantienen Madrid y Londres, que gozan de una fructuosa relación económica. Gibraltar se encuentra bajo soberanía británica desde 1713 –por la firma del Tratado de Utrecht– y sus ciudadanos rechazaron en un referéndum unilateral en 2002 la posibilidad de una soberanía compartida con España. Pero ahora la salida de Reino Unido de la UE –contra el que votaron los gibraltareños–, pone en cuestión el estatus de los habitantes de la colonia, así como de los aproximadamente 13.000 trabajadores españoles que cada día se desplazan a trabajar al otro lado de la verja. Para Fabian Picardo, ministro principal de Gibraltar, el acuerdo alcanzado en Bruselas abre una serie de «oportunidades» no exentas de riesgos

larazon.es

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Putin viaja al Ártico a inaugurar la planta gigantesca que suministrará gas a España

El presidente ruso, Vladímir Putin, viaja hoy a la península ártica de Yamal para inaugurar la planta de licuefacción de gas natural Yamal LNG, una de las más grandes del mundo. El máximo mandatario es esperado en el puerto de Sabetta, adonde también se han desplazado representantes de las compañías que participan en el proyecto, la rusa Novatek, la china CNPC y la francesa Total.

Yamal LNG es uno de los proyectos energéticos estratégicos del Kremlin, que espera exportar gas licuado a países como China y España, que estará representado por directivos la corporación Gas Natural Fenosa. La española es hasta ahora la única empresa europea que ha firmado un contrato para la compra de GNL a Yamal LNG a partir del año que viene.

El primer cargamento de gas natural licuado (GNL) producido en esa planta partirá hoy a bordo del primer metanero rompehielos del mundo desde Sabetta, puerto prácticamente anexo al centro de producción.

Novatek controla el 50,1% de las acciones de proyecto, valorado en unos 27.000 millones de dólares; la francesa Total y la china CNPC se reparten a partes iguales el 40%, mientras que la también china SRF (Silk Road Fund) posee el 9,9% restante.

lainformacion

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El Constitucional utilizará el recurso de Podemos para fijar una doctrina del 155

El Tribunal Constitucional (TC) admitirá previsiblemente a trámite en los próximos días el recurso que Podemos ha presentado ante el alto tribunal contra la aplicación del artículo 155 de la Constitución que disolvió el Govern y convocó elecciones autonómicas en Cataluña. El TC ve ese recurso como una oportunidad para fijar una doctrina constitucional para el futuro sobre la aplicación de este artículo, tanto en los procedimientos, el contenido y sus límites.

Así lo han señalado a Europa Press en fuentes del órgano de garantías, que han recordado que el recurso de Podemos ha sido bien recibido porque permitirá a los magistrados abordar no sólo la constitucionalidad, que no cuestionan, sino la forma de aplicarse y los límites que deberían tenerse en cuenta -en el caso actual y también de volverse a utilizar en el futuro- en la aplicación de este artículo de la Constitución.

Hasta ahora no existe una doctrina constitucional en la que fijarse, porque es la primera vez que el Gobierno español hace uso de este artículo desde que se aprobó la actual Constitución en 1978. De ahí los debates previos que se produjeron en ámbitos políticos, gubernamentales e incluso judiciales sobre el procedimiento a seguir por el Ejecutivo o la extensión de sus medidas.

Sin embargo, ahora ya aplicado por primera vez, el Tribunal Constitucional tiene la oportunidad de fijar en una sentencia toda la dimensión práctica del artículo 155 tanto en la forma como en el contenido.

Las fuentes consultadas valoran que el Gobierno a la hora de aplicar el 155, mantuviese la vigencia del Parlamento catalán a través de su Diputación Permanente, toda vez que la Cámara tuvo que ser disuelta al convocarse elecciones autonómicas para el próximo 21 de diciembre. Previsiblemente, también sobre este asunto se pronuncie el alto tribunal.

El Tribunal de Garantías Constitucionales

De hecho, las mismas fuentes han señalado que los magistrados del TC ya habrían comenzado a trabajar sobre este asunto, y que para ello estarían recabando y estudiando diversa documentación integrada por distintos estudios académicos publicados en los últimos años sobre la aplicación de 155 y ‘jurisprudencia histórica‘ entre la que se incluiría la sentencia que el 12 de junio de 1935 dictó el Tribunal de Garantías Constitucionales que condenó a Lluís Companys y a varios de sus colaboradores a 30 años de reclusión por un delito de rebelión.

Además de los diferentes estudios realizados hasta ahora sobre el artículo 155 de la Constitución española, los magistrados del Constitucional tienen también en mente la actuación hace casi un siglo del Tribunal de Estado alemán en lo que se conoció como el ‘golpe prusiano’. Dicho tribunal, con funciones similares al órgano de garantías constitucionales español, validó el decreto del presidente Hildenburg que cesó a los miembros del Gobierno socialdemócrata de Otto Braun en Prusia.

Dicha decisión gubernamental, basada en la supuesta imposibilidad del gobierno de Braun de mantener el orden público, fue recurrida ante el órgano de control constitucional, el Tribunal de Estado, que en una decisión muy controvertida en su época declaró que la intervención sobre Prusia era compatible con la Constitución en lo que afectaba a la privación de las competencias los miembros del Gobierno del citado ‘land’.

Oportunidad tras lo prematuro del recurso 

Por otro lado, la presentación del recurso de Podemos permitirá al Tribunal Constitucional estudiar este asunto después de que tuviera que rechazar, por prematuro, el presentado por la Generalitat contra el acuerdo por el que el Senado dio luz verde a la aplicación de las medidas del artículo 155 de la Constitución frente a la declaración unilateral de independencia.

La iniciativa del entonces todavía Gobierno de Carles Puigdemont debió inadmitirse porque se presentó horas antes de que la Cámara Alta llegara a votar las medidas adoptadas por el Gobierno el pasado 27 de octubre. Ello privó a los magistrados del TC de una oportunidad que ahora ha venido a solventar el recurso de Podemos, según las mismas fuentes.

El recurso que tiene el TC sobre la mesa -aún pendiente de admisión- ha sido elaborado por el catedrático de Derecho Constitucional Joan Vintró, uno de los expertos nombrados por el Gobierno de Carles Puigdemont para supervisar el recuento del referéndum ilegal. En él se solicita la nulidad del acuerdo del Senado que aprobó la aplicación del 155 y las medidas que se derivan de éste.

lainformacion.com

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La UE y Reino Unido acuerdan los términos de su divorcio

La Comisión Europea y el Reino Unido alcanzaron este viernes un acuerdo para pasar a la segunda fase de negociación del brexit, tras constatar “avances suficientes” sobre los derechos de los ciudadanos, la factura de salida y la frontera norirlandesa.

“La CE ha decidido formalmente recomendar al Consejo Europeo que se han hecho los progresos suficientes en los tres términos del divorcio para poder entrar en la segunda fase de la negociación”, indicó Juncker en una rueda de prensa junto a la primera ministra británica, Theresa May. “No habrá una frontera dura y mantendremos el acuerdo de Belfast”, aseguró May, quien intensificó en los últimos días los contactos con los unionistas de Irlanda del Norte.

La satisfacción de los unionistas de Irlanda del Norte por el acuerdo no se ha hecho esperar. La líder del Partido Democrático Unionista (DUP) de Irlanda del Norte, Arlene Foster, destacó que la provincia británica abandonará la Unión Europea (UE) en las mismas condiciones que el Reino Unido, en virtud del acuerdo alcanzado entre Londres y Bruselas. En declaraciones a los medios, la dirigente norirlandesa se mostró satisfecha con las soluciones planteadas por la primera ministra británica, la conservadora Theresa May, para evitar el restablecimiento de una frontera estricta con la República de Irlanda, clave para las dos economías y su proceso de paz.

“Hemos recibido la clara confirmación de que todo el Reino Unido abandonará el mercado único y la unión aduanera”, dijo la líder del DUP, mayoritario entre la comunidad protestante norirlandesa y socio del Gobierno británico. Pero también el Gobierno de Irlanda ha mostrado su satisfacción. Desde Dublín, el primer ministro irlandés, Leo Varadkar, aseguró que el acuerdo de Londres y Bruselas sobre el brexit cumple con “todas” las demandas planteadas por su Gobierno, entre la que destaca el mantenimiento de una frontera invisible con la provincia británica de Irlanda del Norte.

El texto acordado entre el Reino Unido y la Unión Europea (UE) propone que las dos jurisdicciones de la isla no tendrán divergencias reguladoras y protege el acuerdo de paz del Viernes Santo (1998), destacó Varadkar. De esta manera, dijo, se evitará el restablecimiento de una frontera estricta en la isla y los ciudadanos norirlandeses seguirán teniendo derecho a la nacionalidad irlandesa y comunitaria, como establece el acuerdo de paz.

En Bruselas, May dijo además que el acuerdo es “justo para el contribuyente británico”, lo que permitirá al país en el futuro “invertir más en nuestras prioridades nacionales”. El presidente del Consejo Europeo, Donald Tusk, aseguró que la Unión Europea (UE) está dispuesta a negociar con el Reino Unido el periodo de transición para su salida, pero con “condiciones”, como que el país acate en ese tiempo “la totalidad” de la legislación comunitaria y la supervisión judicial.

El consenso logrado ha permitido a Tusk enviar a los líderes de los Veintisiete las directrices para su cumbre del viernes próximo en Bruselas, confirmó en una declaración a la prensa. El Reino Unido ha solicitado una transición de unos dos años, “mientras sigue siendo parte del mercado único y la unión aduanera”, dijo. “Estaremos dispuestos a discutirlo pero naturalmente tenemos nuestras condiciones”, comentó, y defendió que durante ese periodo el país “respete la totalidad de la ley comunitaria, incluyendo la nueva”, así como “los compromisos presupuestarios” y la “supervisión judicial”.

Desde Londres, el ministro británico para la salida del Reino Unido de la Unión Europea (UE), David Davis, calificó de “gran paso” el acuerdo del “brexit”. “Hoy es un gran paso adelante para cumplir con el brexit. Hubo mucho trabajo pero estoy contento de que la Comisión (europea) haya recomendado ahora que hay suficientes progresos”, tuiteó Davis.

En tanto, el ministro de Economía, Philip Hammond, expresó su satisfacción por el acuerdo, que calificó de “positivo”. “El anuncio de hoy en Bruselas es un impulso para la economía del Reino Unido. Ahora, concluyamos un acuerdo comercial que apoye los empleos del Reino Unido, las empresas y la prosperidad”, tuiteó el titular de Economía.

libremercado.com

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Nuevo jefe de seguridad de la Casa Real: cobrará más de 100.000 euros

El Boletín Oficial del Estado del jueves 7 de diciembre de 2017 revela el nombre del nuevo Jefe del Servicio de Seguridad de la Casa de Su Majestad el Rey. Miguel Ángel Herráiz Alarcón, durante un tiempo jefe adjunto de seguridad de la Casa Real, ha sido el elegido. El cargo que ostentará a partir de ahora el señor Herráiz está retribuido con un salario superior a los 100.000 euros.

El fallecimiento hace poco más de un mes del anterior jefe de seguridad, el coronel de la Guardia Civil José María Corona Barriuso, una de las personas de máxima confianza del Rey Felipe VI, ha acelerado el proceso de selección.

Miguel Ángel Herráiz Alarcón será a partir de ahora el responsable de la seguridad del Rey y su familia directa. En 2016, el cargo de jefe de seguridad de la Casa Real estaba retribuido con un salario de 102.860,26 euros, 20.000 más que lo que cobra Mariano Rajoy, entre otros.

Además de esta información, el BOE de este jueves comparte las conclusiones de la Junta Electoral Central en cuanto a la colocación de símbolos que pudieran considerarse partidistas en edificios públicos y lugares de titularidad pública para las elecciones catalanas del próximo 21 de diciembre.

Estas son las tres órdenes de la Junta Electoral Central, referenciadas en la Loreg:

  1. Prohíbe a los poderes públicos –que están al servicio de todos los ciudadanos– tomar partido en las elecciones.
  2. Durante los períodos electorales los poderes públicos están obligados a mantener estrictamente la neutralidad política y, por tanto, deben abstenerse de colocar en edificios públicos y otros lugares de titularidad pública, así como en los locales electorales, símbolos que puedan considerarse partidistas, y deben retirar los que se hubieren colocado antes de la convocatoria electoral.

Este criterio resulta aplicable a cualquier símbolo partidista, sean banderas, lazos, pancartas o cualquier otro que permita su identificación con alguna de las candidaturas concurrentes a las elecciones.

  1. Las Juntas Electorales, en cumplimiento del deber de garantizar la transparencia e igualdad entre las formaciones políticas concurrentes a las elecciones, tienen la obligación de preservar el respeto al deber de neutralidad política que tienen los poderes públicos durante el proceso electoral.

Por último, y a modo de curiosidad, el BOE de este jueves revela el precio que cuesta alquilar por horas el Palacio de Cristal o el Palacio de Velázquez en el Retiro. El Palacio de Cristal cuesta 7.315,20 euros/hora y el Palacio de Velázquez 12.024 euros/hora.

elboletin

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Telegrama para Theresa May de parte de Miguel Angel Aguilar

Señora Primera Ministra de Gran Bretaña e Irlanda del Norte, el acuerdo de madrugada con la Comisión Europea le compromete a pagar una factura por importe de entre cuarenta y sesenta mil millones de euros, a garantizar los derechos de los ciudadanos europeos que viven en Reino Unido, a aceptar el Tribunal Europeo de Justicia y a dejar el Ulster dentro de la Unión Aduanera y del Mercado Interior, es decir, desgarrado de Londres.
Darse el gustazo del Brexit tenía un precio que empieza a pagarse para negociar la futura relación en los próximos dos años. Puigdemont aprenda: nada es gratis
elboletin

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Pfizer busca vender la ‘Viagra’ sin receta tras perder la última patente

La farmacéutica estadounidense Pfizer intenta relanzar su medicamento más famoso, la pastilla azul de Viagra, ya que las ventas del fármaco para la disfunción eréctil lanzado en 1998 han caído hasta un 25% desde el año 2012, el último en que su patente seguía en funcionamiento en todo el mundo. Ahora, la multinacional se enfrenta además a la pérdida de su último derecho de exclusividad, la que aún mantenía EEUU, que caduca este mismo mes de diciembre y que supone actualmente el principal mercado para Viagra, con ventas de 1.000 millones de euros en 2016.

Las ventas de Viagra en todo el mundo alcanzaron el año pasado los 1.300 millones de euros, pero en 2012 -el último año aún sin genéricos en el mercado- esta cifra llegó a ser de 1.700 millones.

La idea de Pfizer para competir con los cerca de 20 genéricos de sildenafilo (así se llama el principio activo) que ya están en el mercado pasa por convencer a las autoridades sanitarias de cada país para que la pastilla azul pueda venderse directamente en las farmacias sin necesidad de tener la receta médica prescrita por un facultativo. De momento ya lo ha conseguido en un mercado importante, Reino Unido, donde las autoridades permitirán a partir de la primavera de 2018 esta venta libre a Pfizer aludiendo que de esta manera se pretende evitar que los usuarios adquieran productos similares no regulados en el extendido mercado negro que opera en Internet.

De momento, la multinacional no ha ofrecido más información sobre en qué otros mercados tiene previsto negociar la entrada de Viagra sin receta, pero viendo que sus ventas están cayendo en todos los países por la competencia de los genéricos y las falsificaciones es de esperar que utilice esta estrategia en todos los mercados que pueda.

Recauda 6 millones en España

Y es que desde su lanzamiento en 1998, la multinacional ha ingresado todos los años por este medicamento una media de 1.500 millones de euros… hasta 2013. Ese año finalizó su patente en Europa y un año después lo hizo en Japón, otro de sus grandes mercados. En EEUU, la farmacéutica contaba con una extensión de su protección de exclusividad hasta el año 2020, pero la farmacéutica israelí Teva, la más grande del mundo en el mercado de genéricos, le ganó a Pfizer un litigio de patentes y consiguió vía libre para lanzar el genérico de Viagra en EEUU en diciembre de 2017.

En nuestro país, actualmente la venta de Viagra original está en 133.000 cajas al año, por las que Pfizer ingresa 6 millones de euros. La caja de cuatro pastillas se vende por 58,85 y la de ocho por 108,9 euros. La versión genérica cuesta la midad. De hecho, de las versiones genéricas se vendieron 1,3 millones de cajas en 2016, con ingresos de 22 millones.

eleconomista.com

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