Cabify se alía con el enemigo y empieza a ofrecer servicios de taxi en Madrid y Valencia

Cabify ha comenzado a ofrecer este jueves la posibilidad de contratar servicio de taxi a sus usuarios en las ciudades de Madrid y Valencia, un servicio que ya estaba disponible en Santander desde hace dos meses y con el que la compañía española refuerza su compromiso de «ofrecer en una única aplicación diferentes opciones de movilidad».

En un comunicado, Cabify detalla que en la fase inicial suma una flota de aproximadamente 100 taxis en Madrid y en torno a 10 vehículos en Valencia y espera ir incorporando nuevos operadores para completar su oferta. El usuario podrá acceder a este nuevo servicio de forma paulatina una vez que la aplicación vaya actualizándose en los distintos sistemas operativos.

La compañía ha habilitado el pago electrónico como el asociado a su categoría de taxi y ofrecerá al usuario una estimación del precio final, aunque este será el fijado por el taxímetro. Después de cada viaje, el usuario recibirá siempre un correo electrónico con el resumen del trayecto y su ticket del servicio correspondiente.

Asimismo, la empresa añade que su previsión es que, cuando la regulación permita su implementación completa, se ofrezca también precio cerrado, lo que supone «una clara ventaja competitiva tanto para el usuario como para el propio taxista«, según argumenta.

Cabify remarca que con esta novedad los usuarios de la aplicación en estas dos ciudades podrán escoger desde este jueves en cada momento la opción que más le conviene para desplazarse, ya que, a sus servicios de vehículos de alquiler con conductor o de motos y patinetes eléctricos MOVO en el caso de Madrid, se suma ahora el de taxi.

Asimismo, la compañía también asegura que este nuevo servicio abre al sector del taxi «una atractiva alternativa para desarrollar la oferta de sus servicios y crecer», y remarca que, en consecuencia, implica «una clara mejora de la movilidad en las ciudades para lograr espacios más sostenibles».

A este respecto, incide en que este lanzamiento en España es el segundo «gran avance» de Cabify en este proyecto de colaboración con el colectivo del taxi, que se inició hace dos meses en Santander. La firma asegura que esta experiencia piloto ha tenido un «claro efecto positivo» en los taxis que usan Cabify en esta ciudad, ya que su facturación media crece más de un 25% desde que operan con la aplicación.

Eje estratégico

«El inicio de la operativa con el taxi en Madrid y Valencia supone un paso muy relevante dentro del compromiso que la compañía anunció en enero de este mismo año y que se ha convertido en un eje estratégico tanto en España como en América Latina», asegura la empresa, que tiene como objetivo expandir este acuerdo a una alianza más amplia a nivel geográfico.

Cabify recuerda que recientemente ha integrado en una única aplicación los servicios del taxi y VTC en América Latina, «con un gran éxito y claros beneficios para la movilidad, los usuarios, los conductores y los operadores». La compañía ahora traslada a España esta experiencia, «anticipándose y ofreciendo la integración más completa que existe en el mercado español».

El cofundador de Cabify, Vicente Pascual, ha señalado que a nivel global, cerca de la mitad de los trayectos que se contraten a través de al aplicación se completan con taxistas. «En España también seguimos avanzando en este camino y, aunque es un mercado diferente, confiamos en que cada vez se sumen más taxis y otras opciones de movilidad. Tenemos muy claro que en Cabify cabemos todos», ha agregado.

Por su parte, el presidente de Cabify en Europa, Mariano Silveyra, ha remarcado son ya tres ciudades en las que tienen categoría de taxi –Madrid, Valencia y Santander– que se une a su servicio de VTC y a Movo. «Esta iniciativa estratégica, no exenta de dificultades tecnológicas y logísticas, en la que venimos trabajando desde hace muchos meses, ahora es una realidad y nos permite avanzar en nuestro plan de construir la plataforma de movilidad como Servicio líder en Europa y América Latina», ha incidido.

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«El pensamiento liberal no está en contra de la idea esencial del estado del bienestar», sino sus incentivos perversos,asegura el Catedrático de Economía Aplicada.

El pensamiento liberal no está en contra de la idea esencial del estado del bienestar, que lo único que persigue es garantizar la subsistencia a las personas más débiles. Otra cosa son los incentivos perversos que se pueden introducir en las estructuras del estado del bienestar. Eso es lo que tenemos que estudiar y evaluar», explicó el ponente.

Para Becker, «el mercado antecede al estado, porque genera los recursos que hacen posible la financiación y la operativa de las Administraciones Públicas. Pero el mercado no está solo para financiar al Estado, también debe contribuir a mejorar su operativa. Y, en ese sentido, una de las preguntas tiene que ver con el tamaño del Estado».

«Delimitar el alcance del gasto no es una cuestión menor. Como bien sabemos los economistas, la demanda de bienes públicos es infinita. Todos queremos que nos paguen la vivienda, el dentista, la subida de la pensión de jubilación… Otra cosa es qué precio pagamos para financiar esos desembolsos. Por tanto, hay que replantearse muchas cosas, especialmente ahora que el mundo está en un momento de cambio», señaló.

«Sin productividad no hay estado del bienestar»

Becker criticó que la productividad esté bajando precisamente ahora que se habla incesantemente de digitalización y cambio tecnológico. «La productividad es vital para crear riqueza y mejorar salarios. Eso es lo que después hace posible un nivel de gasto público más generoso. Está muy bien decir que vamos a gastar más, pero ese gasto ¿de dónde sale?», se preguntó.

El ex director de Iberdrola denunció las críticas a la «austeridad» y el discurso contra los «recortes: si miramos cuánto se ha reducido el nivel de renta de los españoles y después estudiamos cuánto ha bajado el gasto público, lo que vemos es que no ha habido recortes, sino un ajuste». En este sentido, Becker señaló que los niveles de productividad actuales «no respaldan la posibilidad de aumentar significativamente el gasto público, de manera que las promesas de un estado del bienestar más generoso no son rigurosas, son cantos de sirena».

El ex presidente del ICO se refirió también a la digitalización como la cuestión más importante de nuestro tiempo y apostó por «un entendimiento schumpeteriano del fenómeno, puesto que sí que hay empleos que se pierden por el cambio tecnológico, pero también hay otros muchos que se crean gracias a esos adelantos».

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Gerard Duelo (CGCOAPI): «La nueva ley hipotecaria es como el cinturón de seguridad: molesta bastante, pero protege»

Gerard Duelo es actualmente la cara visible de los agentes inmobiliarios de Barcelona, Cataluña y España, cargos que compagina con sus varias empresas del sector, como GD Brokers e Inmocanal.tv. En marzo se convirtió en el primer presidente de un colegio de agentes inmobiliarios catalán en liderar el Consejo General de los Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (CGCOAPI), de ámbito estatal. Además, desde mayo está al frente de la Asociación Inmobiliaria de Catalunya (AIC).

Ha sido elegido por unanimidad en la AIC, sucediendo a Joan Ollé, que ostentaba el cargo desde 2010. Se trata de un nombramiento provisional, hasta las elecciones previstas para otoño de 2020, ¿pero prevé una presidencia a largo plazo?

Me podría volver a presentar, pero no lo voy a hacer. No me iba a presentar ni para el primer cargo -ahora tengo cuatro-, pero a veces hay circunstancias que, quizá por sentimiento de vocación y de responsabilidad social, creí que era útil presentarme al Colegio de Barcelona, esto me ha llevado a la presidencia del Consell Català, y esto me ha llevado también a las elecciones para ganar en el Consejo General de toda España. Y luego, fuera de este contexto, está la asociación, que es la más fuerte de España. El universo de agentes inmobiliarios está dividido en tres pilares: colegiados, asociados que no han entrado como colegiados, y las empresas inmobiliarias -que forman la patronal-, y yo estoy en los tres pilares.

¿Cuáles son sus objetivos?

Mi proyecto es hacer una confederación de los tres y conformar una plataforma nacional para unir a todos. Todo lo demás en los planes de mi mandato es instrumental, mejoras de administración y de organización, y erradicar los sentimientos políticos de los gremios.

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Precisamente, los colegios de agentes inmobiliarios catalanes fueron de los primeros en evidenciar conflictos políticos con el colegio estatal por parte de dirigentes soberanistas…

Sufrieron más abiertamente este conflicto político, porque mi antecesor quiso dejar claro que se cometían ciertas injusticias, como que Barcelona pagaba por 1.200 colegiados y Melilla por uno, pero se quería que mandaran igual. El voto ponderado debe ser justo. A mi juicio, lo que fue incorrecto fue la suspensión de las relaciones con el colegio estatal y dejar de abonar las cuotas. Dejar de pagar es dejar de poder reclamar, dejar tus derechos de réplica. Yo voy a seguir la misma estrategia de fondo de hacer ver que los colegios grandes podemos ser muy útiles para los pequeños. Debe haber una proporcionalidad entre pago y poder, porque de los 46 colegios de España, los 10 que ganamos miembros mantenemos a los otros 36.

¿Cómo ve el sector la nueva ley hipotecaria?

Supone más trabajo para los notarios y los bancos, y para nosotros más tiempo de espera, hasta que se completan todos los trámites legales, pero el consumidor está más protegido. Es como el cinturón de seguridad de los vehículos: molesta bastante, pero es beneficioso.

¿Qué cree que necesita la profesión de agente inmobiliario?

Persigo la regulación de la profesión y el reconocimiento. No puede ser que a un señor que vende lechugas se le se le exijan unos estudios y un certificado de manipulación de alimentos, y que no se requiera nada al que vende una casa a una familia que estará 20 años para pagarla, a veces con dificultades.

¿Qué otros puntos débiles son lo que identifica?

Uno de los puntos débiles para el conjunto de España es que las discusiones políticas paralizan la administración y, tenga razón quién la tenga, es de lamentar que haya anquilosamiento en la parte administrativa de la política. Es un punto débil que el inversor tiene en cuenta y se retrae de ciertas inversiones porque no lo ve claro. Pero parece que la sociedad catalana sabe superar todo tipo de dificultades. El empresario catalán es muy emprendedor y pasa de la política para seguir adelante. La prueba es que cuando empezó el conflicto político catalán las exportaciones estaban en el 22% y ahora están en el 27%. Catalunya se ha abierto aún más al exterior. En el sector inmobiliario, Catalunya está en la cabeza del ranking no solo de colegiados, sino de asociados y también de operaciones. Pero la política nace para que los que elegimos administren el bien común. A partir de que este objetivo se diluye en otras cuestiones, creo que la función política se corrompe. Tenga la legitimidad que tenga. Vamos de elecciones a elecciones, pensando en las competencias del poder y nos despreocupamos. En Cataluña estamos viendo casos concretos de decretos que salen de los alquileres y normas del 30% para vivienda protegida que no están siendo bien conversados ni bien gestionados, que producen más daño que beneficio y que no gustan ni a los supuestos beneficiarios.

A nivel del ciudadano de a pie, ¿qué techo hay en los precios?

Se habla mucho de la subida de precios, pero no es así en todas partes. Es como decir que en Barcelona no se encuentra nada de alquiler por debajo de 1.000 euros mensuales. Es mentira, con letras mayúsculas. Solo hay que coger las estadísticas de las fianzas de los alquileres que se depositan en el Incasòl. Hay zonas que suben, otras estables y otras que todavía no han llegado a niveles precrisis. Estamos en un buen momento para la intermediación y un mal momento para los constructores.

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Reichental: «Alrededor del 20% de la población mundial no tiene una cuenta bancaria»

Reconocido como uno de los 25 creadores, soñadores y conductores del gobierno en EEUU, Jonathan Reichental, aterriza en España para presentar el programa de UC Berkeley Extension «Blockchain para profesionales de negocios». Reichental trabaja con sus equipos para aplicar la innovación tecnológica en las organizaciones para crear un nuevo valor y permitir que el trabajo sea más significativo y divertido.

El Dr. Jonathan Reichental es el director ejecutivo de Human Future, una firma global de consultoría, asesoría y educación de negocios y tecnología. Es el ex Director de Información (CIO) de la Ciudad de Palo Alto, y un líder de múltiples tecnologías galardonado, cuya carrera de 30 años abarca tanto el sector privado como el público. En 2017, fue nombrado uno de los 100 CIO más importantes del mundo y en 2016 fue nombrado uno de los 20 CIO más influyentes en los Estados Unidos. Ademas, El Dr. Reichental también es reconocido como un líder de pensamiento global en una serie de tendencias emergentes que incluyen la innovación urbana y la tecnología de cadena de bloques.

También ha ganado un premio al mejor CIO en Silicon Valley y un premio nacional de liderazgo en TI. Su trabajo innovador en el gobierno también ha sido reconocido por la Casa Blanca.

El Dr. Reichental es profesor adjunto en varias universidades, incluida la Universidad de San Francisco. Es un escritor popular y un anfitrión en línea, produciendo varios cursos online altamente exitosos con LinkedIn Learning. Es coautor de The Apps Challenge Playbook y es un orador público frecuente en una amplia gama de temas relacionados con la tecnología y la empresa. Es co-presentador del popular podcast, Drinking Wine Talking Tech.

¿Qué es la tecnología blockchain y a qué se debe su éxito?

Blockchain es una idea innovadora sobre cómo recopilamos, almacenamos y administramos datos. Es mejor considerarlo como una base de datos que maneja muchos tipos de transacciones. Estas transacciones solo pueden agregarse a la base de datos cuando existe algún tipo de validación y aprobación por parte de todos los usuarios que están conectados al sistema.

Su diseño, simple pero novedoso, elimina la necesidad de una autoridad central, un concepto poderoso que acelera el procesamiento de transacciones; elimina el sesgo, la sobrecarga administrativa y un solo cuerpo de control; y soporta transacciones autónomas de máquina a máquina. Además, la mayoría de los datos almacenados son visibles para todos los usuarios, y no se pueden eliminar ni modificar fácilmente. Esto crea un entorno seguro y transparente.

Imagine por un momento un sistema de administración de registros más confiable, donde el acceso está autorizado por reglas claras, los datos son seguros y validados, y cualquier registro se puede recuperar con confianza. Este ejemplo no cambia el mundo, pero mejora enormemente nuestros enfoques heredados.

La cadena de bloques está comenzando a surgir como un complemento convincente a nuestro kit de herramientas de negocios de tecnologías habilitadas.

Los usos creativos de blockchain están resolviendo todo tipo de problemas comerciales, incluidas las mejoras en la gestión de la cadena de suministro, la gestión de la identidad y una amplia gama de implementaciones en nuestros sistemas de prueba de propiedad y financieros.

La cadena de bloques está comenzando a surgir como un complemento convincente a nuestro kit de herramientas de negocios de tecnologías habilitadas porque está mejorando los sistemas existentes y proporcionando la base para soluciones nuevas e innovadoras.

¿Qué tipo de empresas o entidades están usando actualmente la tecnología blockchain?

Lo que me parece distintivo de la tecnología blockchain son sus múltiples aplicaciones en casi todas las industrias. Al igual que las bases de datos tradicionales han permitido que la tecnología de la información alimente gran parte de las capacidades digitales de hoy en día, también blockchain se está convirtiendo en un habilitador popular detrás de escena.

La mayoría de los usuarios nunca verán la tecnología blockchain, pero probablemente experimentarán una seguridad mejorada, un procesamiento más rápido y soluciones más innovadoras.

Blockchain está siendo utilizado por los gobiernos para una mejor gestión de registros e identidad; por los bancos para pagos transfronterizos más rápidos; por las compañías navieras para una mayor integridad en su cadena de suministro; por las Naciones Unidas para reducir el fraude en la distribución de pagos; y por los proveedores de servicios inmobiliarios para hipotecas y registros de tierras y propiedades. He pasado el último año revisando usos novedosos en todo tipo de organizaciones. Yo te animo a que hagas lo mismo. Elija una industria y es probable que haya una gran cantidad de experimentación de blockchain.

¿Cómo crees que la tecnología blockchain afectará al futuro más cotidiano? ¿Qué oportunidades están empezando a despuntar?

Con el tiempo, la tecnología de blockchain se convierte en otra opción para los innovadores, empresarios, ingenieros de software y otros tecnólogos que deben considerarla al diseñar soluciones. En este momento es una tecnología muy popular, por lo que hay mucho enfoque en ella.

Esto continuará porque aún está evolucionando, y llevará su tiempo para que más personas lo aprendan y descubran su valor. Pero en el futuro, lo consideraremos para su uso en áreas como aplicaciones distribuidas, seguridad mejorada, intercambio de valores y pagos, administración de identidades y otras funciones.

Para mí, una de las áreas más emocionantes es la gestión de identidad. Si blockchain se adopta ampliamente en este espacio, podríamos ver beneficios reales en términos de acceso más sencillo, autenticación y una reducción significativa en el fraude. También podría permitir el uso generalizado de la votación online.

¿Cuáles son los sectores más interesados en conocer y aplicar esta tecnología?

Cada sector está explorando la tecnología blockchain. El sector financiero, la cadena de suministro, el gobierno y la Internet de las Cosas (IoT) son muy activos.

Blockchain fue el verdadero avance en 2009 que permitió un sistema de efectivo electrónico de igual a igual llamado Bitcoin.

¿Por qué blockchain gusta a los bancos y Bitcoin, no tanto?

No estoy seguro de estar de acuerdo con la premisa de la pregunta. Requiere alguna aclaración también. Es importante distinguir entre blockchain y Bitcoin. La primera es una tecnología habilitadora para una amplia gama de aplicaciones. Esta última es una de esas aplicaciones, una criptomoneda, que utiliza la tecnología blockchain para que funcione. De hecho, blockchain fue el verdadero avance en 2009 que permitió un sistema de efectivo electrónico de igual a igual llamado Bitcoin.

Ya estamos viendo que los bancos usan blockchain de varias maneras, incluyendo pagos transfronterizos más rápidos. Además, están experimentando con criptomonedas existentes como Bitcoin y también con las de propia creación.

Todavía es muy temprano para saber hacia dónde se dirige esto. Pero apuesto a que, tanto blockchain como las criptomonedas, jugarán un papel importante en el sector financiero en el futuro.

¿Las criptomonedas permiten realmente la inclusión financiera a personas que están fuera del ecosistema bancario tradicional?

Cabe destacar que alrededor del 20% de la población mundial no tiene una cuenta bancaria. Afortunadamente, hay algunos desarrollos prometedores. Los pagos móviles, incluso en los teléfonos más básicos, han abierto opciones que incluyen algunas formas limitadas de banca online. M-PESA en Kenia y YellowPepper en América Latina son excelentes ejemplos de esta innovación.

Las criptomonedas ofrecen la posibilidad de ser una alternativa para aquellos que no pueden participar en el sistema bancario tradicional y aquellos que optan por evitar los bancos tradicionales. Después de todo, se cree que Bitcoin fue una respuesta a la Gran Recesión y el deseo de tener un sistema que no requiriera una dependencia de un sistema financiero demasiado grande para quebrar.

Este carácter antisistema todavía impregna la comunidad de usuarios de criptomonedas. El anuncio de que Facebook apoyará una criptomoneda de su propio comienzo en 2020 ofrece la posibilidad de pagos online para los millones de personas sin cuenta bancaria. El tiempo dirá si funciona.

Muchos bancos internacionales ya utilizan las criptomonedas para facilitar los pagos transfronterizos.

¿Cuáles son las barreras que están frenando su implantación en los servicios financieros?

La cadena de bloques y las criptomonedas se están experimentando y están en producción en muchas instituciones financieras. Esto refleja que las barreras son menores o no son una limitación.

Muchos bancos internacionales ya utilizan las criptomonedas para facilitar los pagos transfronterizos y para liquidaciones más rápidas.

Blockchain está comenzando a obtener una amplia aceptación en una variedad de usos financieros que incluyen sistemas de recompensa y un procesamiento de hipotecas más eficiente. Sin embargo, la falta de conciencia, el talento y la capacitación insuficientes, la inmadurez de la tecnología y una gran cantidad de escepticismo, siguen obstaculizando una adopción más rápida.

¿Qué tipo de nuevos empleos se crearán gracias a esta tecnología?

Además de las miles de nuevas empresas emergentes que han surgido que incorporan criptomonedas, tokens y tecnología de cadena de bloques, hay una comunidad de desarrolladores naciente. Para crear y admitir soluciones basadas en blockchain se requieren habilidades tecnológicas específicas. Sin embargo, la promesa es mucho mayor. Incluirá la necesidad de habilidades y conocimientos basados en blockchain para participar en áreas como análisis, arquitectura de soluciones, diseño, estrategia, soporte, integración, consultoría, ventas y capacitación. Si bien muchos de los roles existentes se expandirán para incluir algunas de estas habilidades, necesitaremos una gran cantidad de especialistas.

En la actualidad existen programas formativos sobre blockchain que ayudan a comprender lo que es y sus aplicaciones. Precisamente imparto un curso en UC Berkeley Extension que bajo el título «Blockchain para profesionales de negocio» proporciona las herramientas necesarias para entender cómo esta tecnología puede cambiar una empresa mediante casos prácticos.

¿Qué tipo de tecnologías ha implementado para convertir a Palo Alto en una ciudad más inteligente?

Estoy realmente orgulloso del trabajo que mi equipo y yo realizamos durante muchos años en la Ciudad de Palo Alto. Lanzamos más de 270 proyectos diferentes relacionados con la tecnología que abarcaban áreas desde la seguridad pública, bibliotecas, hasta nuestra división de transporte. Pusimos mucho énfasis en la digitalización, haciendo que los procesos fueran más eficientes y accesibles, y con frecuencia, a un coste menor.

Desplegamos más de 50 servicios digitales, la mayoría de ellos compatibles con dispositivos móviles. Hicimos que fuera más fácil solicitar y obtener un permiso emitido; para tomar prestados libros digitales de nuestra biblioteca digital; un sistema de emergencia 911 mejorado y ampliado; WiFi de la comunidad más libre; y reemplazó muchas de las herramientas utilizadas por el personal de la Ciudad con soluciones más modernas basadas en la nube y dispositivos móviles. También trabajamos diligentemente para hacer que la Ciudad fuera más segura a nivel cibernético, al tiempo que reconocemos que este trabajo nunca se termina.

Una ciudad inteligente no puede ser sobre una persona o un equipo. Vivir y crecer debe ser una filosofía de liderar y administrar una ciudad.

Estoy particularmente orgulloso de nuestro trabajo de gobierno abierto. Implementamos varias plataformas de datos abiertos para admitir muchos sistemas, incluidos nuestros datos geoespaciales y presupuestarios. Proporcionamos varias plataformas de participación comunitaria que permitieron una participación más profunda en la toma de decisiones. La ciudad adoptó los medios sociales para mejorar la conversación comunitaria. Finalmente, aunque mi equipo y yo proporcionamos muchas tecnologías de apoyo para hacer que la ciudad fuera más inteligente, el mejor resultado fue probablemente un cambio de mentalidad en cuanto a cómo se diseñan y entregan las soluciones.

Una ciudad inteligente no puede ser sobre una persona o un equipo. Vivir y crecer debe ser una filosofía de liderar y administrar una ciudad.

¿Cómo podemos enfrentar los problemas de este siglo sin repetir errores anteriores?

Hay un dicho que señala: «Quienes no aprenden la historia están condenados a repetirla». Claro que repetimos los errores, pero aprendemos y nos estamos volviendo más inteligentes. Aunque a menudo vemos contratiempos, hoy tendemos a hacer las cosas mejor. Se hace progreso. Después de todo, hoy más que nunca, a pesar de una población mundial mucho más numerosa, hay más democracia, más agua potable, más educación, la gente vive más tiempo y los números en la pobreza extrema están disminuyendo rápidamente.

Dicho esto, muchos de los problemas de este siglo no tienen precedentes. Consideremos nuestra emergencia climática; o la fácil movilidad de una enfermedad contagiosa; o nuestro consumo excesivo de recursos escasos; y el terrorismo global. En este siglo, la mayor parte de la vida se desarrollará en las ciudades. Ese es nuestro destino. Por lo tanto, todos los grandes problemas deberán resolverse en las ciudades. Ese es nuestro reto. Algunas de las mejores maneras en que podemos aprovechar nuestros éxitos son resolver nuestros conflictos, cuidar el planeta, adoptar el aprendizaje de por vida y concentrarnos en compartir y colaborar.

¿Cómo mitigó los aspectos relacionados con la gestión del cambio?

Creo que la gestión de cambios de alta calidad es una parte esencial de cada proyecto. Como se suele decir, si no te preparas, te estás preparando para fallar. Mi equipo y yo realmente prestamos atención a la planificación para el cambio. A menudo era exhaustivo. Semanas de preparación y discusiones sobre mitigación y contingencia que nos ayudaron realmente. Por supuesto, no es posible anticipar todos los desafíos, pero ciertamente se puede reducir el riesgo.

Por último, me gustaría resaltar que la gestión del cambio es una actividad de todos los miembros del equipo. Nos aseguramos, lo mejor que pudimos, de que todas las partes interesadas estuvieran a bordo, comprometidas, informadas y hubieran dado las aprobaciones apropiadas.

En su opinión, ¿cómo serán las ciudades del futuro?

Tenemos que elegir una fecha determinada. ¿Cómo podrían ser las ciudades en 2050, tal vez? Veremos áreas urbanas más grandes. La era de las megaciudades nos vendrá bien. Esto significa que más personas vivirán en áreas más densas también. Necesitaremos enfoques más innovadores para la vivienda, probablemente una combinación de más rascacielos y espacios de vida más pequeños. Gran parte del transporte será autónomo. En general, la gente no tendrá autos. Los drones terrestres y aéreos serán comunes, entregando buenos y cargando pasajeros también. La energía solar será la fuente principal de electricidad y muchas casas no requerirán energía de la red. El sol es gratis. Todo tipo de máquinas, incluidos automóviles y autobuses, funcionarán con energía solar y no se requerirá que se conecten. Todo estará conectado. Será posible controlar una gran variedad de cosas, desde iluminación, temperatura, seguridad etc., fácilmente desde cualquier dispositivo con los permisos adecuados. El dinero digital dominará. Muchas industrias se reinventarán completamente, incluidos el entretenimiento, la banca y la atención médica. La forma en que se entregan y se utilizan será completamente diferente a la de hoy. Las ciudades costeras se retirarán, construirán barreras masivas y levantarán sus cimientos donde sea posible, a medida que las inundaciones se conviertan en lugares comunes.

Necesitaremos enfoques más innovadores para la vivienda, probablemente una combinación de más rascacielos y espacios de vida más pequeños.

El futuro es notablemente impredecible. Algunas cosas seguirán igual, pero muchas serán muy diferentes. Si alguien quiere seguir mis pensamientos sobre estas preguntas y desafíos, así como participar en una conversación, les invito a que se unan a mí en Twitter@Reichental.

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El invento de Zuckerberg para curar los problemas de sueño a la venta por 25 €

Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, concibió hace unos meses un aparato que definió como la mejor forma de expresar su “amor y gratitud” a su mujer. Se trataba de una caja luminosa de madera que mejora la calidad del sueño. Su esposa, Priscilla Chan, sufría problemas de insomnio desde el nacimiento de sus hijas, algo que superó gracias al novedoso aparato. Los amigos de Zuckerberg le pidieron cajas para mejorar la calidad del sueño, así que publicó en su Instagram una imagen y explicó sus funciones por si otros emprendedores “quisieran utilizar esto y construir cajas de sueño para más gente”. Algo que Greg Hovanisyan ha convertido en realidad con el nombre de Zucklight.

En abril, Zuckerberg detalló los motivos por lo que decidió crear la caja de dormir: “Mi mujer se despierta y mira la hora en su teléfono para ver si los niños van a despertar pronto. Ver la hora le estresa y no puede volver a dormirse”. Para evitarlo, este aparato “emite una luz muy tenue entre las 6 y las 7 de la mañana» por la parte inferior para imitar el amanecer. Así, sí Priscilla abre los ojos “en medio de la noche y no ve luz, sabe que puede volver a dormir sin tener que preocuparse». Esto reduce el estrés que produce conocer la hora en mitad de la noche. Un aparato ‘sencillo’ que le está dando resultados a su mujer, que ha conseguido mejorar la calidad del sueño.

Zucklight, la caja del sueño como la de Zuckerberg

Zucklight, la caja del sueño como la de Zuckerberg. / Kickstarter

Greg Hovanisyan, emprendedor del sector tecnológico, ha recogido el guante de Zuckerberg y ha trabajado en la elaboración del producto para la venta al público. En honor al creador de la idea lo ha llamado Zucklight y ha respetado tanto el aspecto como las funciones del aparato, que incluso se han mejorado. Está disponible en tres colores: blanco, roble claro y caoba para ajustarse a la decoración de la habitación. La medida de la caja es de 12,7 x 12,7 x 8 centímetros.

Ha logrado la financiación que necesitaba para crear el producto a través de Kickstarter, una web de micromecenazgo para proyectos creativos. En los primeros 15 días de preventa ha recaudado casi 100.000 euros entre casi 2.000 personas que ya han decidido hacerse con la caja para poder dormir mejor. Según los plazos establecidos, recibirán el Zucklight en el mes de noviembre en cualquier parte del mundo desde donde hayan hecho el pedido.

Javier Oliván junto a Zuckerberg

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Hay tres modelos diferentes

El empresario ha ido un paso más allá y ha añadido nuevas funciones a la caja. Por ejemplo, se pueden establecer el horario de las luces a través de una app para móviles o ajustar el color y la intensidad de la luz . “Durante períodos específicos de la noche te avisa si puedes volver a dormir o si es hora de despertar, lo que se indica con una luz brillante”, señala la compañía Premiere Electronics. Además, Zucklight se convierte en cargador inalámbrico y es capaz de medir la temperatura, la humedad y el CO2 de la habitación.

Zucklight también es un cargador inalámbrico

Zucklight también es un cargador inalámbrico / Kickstarter

Zucklight está disponible en preventa en Kickstarter en tres modelos diferentes y con un 51% de descuento hasta su lanzamiento en noviembre:

Zucklight Lite (25€), con la función básica de iluminación y luz tenue para mejorar la calidad del sueño.

Zucklight Plus (34€), que también permite utilizar la caja como cargador inalámbrico para teléfonos móviles.

Zucklight Pro (43€), que además de todo lo anterior, cuenta con un sensor que mide la temperatura, la humedad y los niveles de CO2 en la habitación.

De copiar ideas a ser copiado

Esta vez, Mark Zuckerberg ha dado una idea para que otra persona pueda enriquecerse con ello. Porque él ha sido acusado en varias ocasiones de plagiar ideas que le han llevado a estar en el ‘top 5’ de las personas más ricas del mundo, con una fortuna cercana a los 70.000 millones de dólares.

Zuckerberg vive uno de sus años más negros.

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La primera, por la creación de Facebook. En el año 2009, los gemelos Winklevoss le denunciaron alegando que les había plagiado. Entonces contrataron a Zuckerberg para que les ayudara crear una red social de la universidad, Harvard Connection, y solo dos meses después fundó Facebook junto a otros cuatro estudiantes. Zuckerberg tuvo que compensarlos en 2011 con 65 millones de dólares.

También ha tenido enfrentamientos con Snapchat por copiar el formato de las Stories que a día de hoy son una de las banderas de Instagram, así como de Facebook y Whatsapp, todas en su poder. Los dueños de Snapchat se negaron a venderle la compañía y Zuckerberg se cobró así la venganza.

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Vox pide el indulto para Borja, el joven condenado por defender a una mujer que estaba siendo atracada

Iván Espinosa de los Monteros defendió al acusado en una rueda de prensa. / Archivo. 

Vox registra una petición de indulto y lanza una campaña de recaudación de fondos para Borja, un joven condenado a dos años de cárcel tras defender a una mujer que estaba siendo asaltada en la calle. El incidente ocurrió el 8 de febrero de 2015 , cuando el joven regresaba a su casa y se encontró con que una mujer, María Jesús, estaba siendo atracada por dos personas, un hombre y una mujer, en la calle. Borja deicidió defender a la víctima del asalto y fue detrás del hombre que se había llevado el bolso de la mujer.

Al intentar recuperar el bolso, fue atacado por el agresor, que se encontraba en ese momento bajos los efectos de las drogas. Para defenderse de la agresión, Borja propinó un puñetazo al hombre, que cayó al suelo. Poco después murió y no fue posible determinar si la causa de la muerte fue por el golpe que propició el acusado o porque el asaltante cayó al suelo. 

Alfonso XIII 198

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Ante esto el joven ahora se enfrentará a dos años de cárcel. El portavoz del Grupo Parlamentario de Vox, Iván Espinosa de los Monteros, considera que el joven “no merece la situación en la que se ve en estos momentos”. Ante esto, el partido lanza, en su página web, una campaña de crowdfunding para reunir parte de los 180.000 euros de responsabilidad civil que sopesan sobre el acusado.

 Además, el portavoz ha anunciado en la rueda de prensa que quieren elindulto para Borja y van a presentar una Proposición de Ley para modificar el Código Penal y que se reconozca como «legítima defensa» la actuación en beneficio de terceros, en concreto en defensa de personas en situación de especial vulnerabilidad, como son los casos en los que hayan niños y mujeres involucrados. 

El portavoz ha recalcado que desde el partido consideran que el  “comportamiento de Borja fue verdaderamente ejemplar” y que el joven “actuó de manera intuitiva, buscaba solo defender a la mujer”. Además del indulto y de la recaudación de fondos, Espinosa también ha pedido que la presidenta del Congreso le conceda la medalla al Mérito Civil, por sus actuaciones «heroicas».

De acuerdo con la cuenta de Vox en Twitter, la campaña de crowdfunding para ayudar a Borja ya ha recaudado 12.000 eruos en menos de dos horas.  

lainformacion.com/

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El lío de la «higiene» alimentaria tras el Brexit: Trump podría perder el 30% del pastel británico

«La clave de todo es Estados Unidos. Si logramos alcanzar un acuerdo [comercial] con Estados Unidos estaremos muy rápidamente en el mercado para poder llegar a otros acuerdos», indicaba este domingo Boris Johnson, candidato y gran favorito para ser el próximo primer ministro de Reino Unido. Sin embargo, su plan para establecer una nueva relación comercial con Donald Trump tras el Brexit ha encontrado esta semana un escollo inesperado: la falta de higiene de los alimentos en EEUU.

Como sucede con la moneda o algunos sistemas de medida, Reino Unido aplica actualmente su propio sistema de control de calidad de los alimentos consensuado con la UE para el libre comercio desde el resto del continente. El problema es que la FSA (Food Standars Agency, el organismo encargado) seguirá fijando tras el Brexit unos estándares mucho más altos que EEUU en algunas cuestiones que afectan a la «higiene» de los alimentos (como lo denomina la FSA) y que ha derivado en que la UE haya prohibido ciertos alimentos de EEUU por no cumplir con su regulación.

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El problema es de tal magnitud que este mismo lunes Liam Fox, el ministro de Comercio Exterior británico, ha descartado casi por completo que EEUU vaya a adaptarse a la regulación que la FSA seguirá aplicando a los alimentos en Reino Unido tras la retirada de la UE. «Creo que si vas a EEUU y piensas que vas debatir asuntos agriculturales fuera de su agenda, descubrirás que ellos se cerrarán en banda muy rápido en cuanto a debatir esas cosas», ha comentado.

Se trata de una apreciación bastante más moderada que la semana pasada, cuando Fox aseguraba: «No quiero que Reino Unido firme ningún acuerdo con EEUU que vaya en contra de algún modo contra nuestros estándares de bienestar animal o la higiene alimentaria. La calidad de la comida en este país debe protegerse y, si hay algo en lo que debemos insistir, es que si los americanos quieren comerciar con nosotros deben obedecer nuestros estándares» alimentarios.

Hormonas del crecimiento y aditivos, prohibidos en la UE

En el centro de la polémica se encuentran varios compuestos químicos que se utilizan en EEUU para incrementar la producción cárnica y agricultural. Algunos de ellos son el bromato de potasio (aditivos que normalmente se usan en productos horneados), algunos tipos de conservantes y potenciadores del sabor como el BHA o el BHT, el aceite vegetal bromado (usado en algunas bebidas para impedir la separación de sus ingredientes), algunos colorantes que en la UE requieren estar señalizados en cada producto (pero en EEUU no), u hormonas del crecimiento en la producción bovina, que en Europa están terminantemente prohibidos.

Boris Johnson ya ha expresado que está preparado para viajar a Estados Unidos tan pronto como sea posible si se convierte en el próximo primer ministro de Reino Unido para garantizar un acuerdo comercial antes de que expire la fecha límite para el Brexit, previsto para el 31 de octubre. Sin embargo, de las palabras de Liam Fox se extrae que la cuestión alimentaria puede suponer un serio escollo en la negociación de un nuevo pacto entre los países. Sobre todo, porque tras la retirada de la UE, Reino Unido buscará nuevos socios comerciales con los que estrechar relaciones.

Origen de alimentos en Reino Unido

Origen de alimentos en Reino Unido. / Nerea de Bilbao

Uno de los mejor posicionados sigue siendo EEUU, ya que actualmente ambos países intercambian anualmente bienes por valor de más de 192.000 millones de euros. Por eso, tanto Donald Trump como Theresa May (y, presumiblemente, Boris Johnson en un futuro inmediato) han tratado de acercar posturas en un asunto tan sensible como la alimentación, que podría ser de capital importancia tras el Brexit: según los datos del Gobierno británicosolo el 50% de los alimentos que se consumen están producidos en Reino Unido

Eso significa que hay otro 50% de productos alimentarios que actualmente tienen su origen fuera de Reino Unido. Y el pastel es lo suficientemente suculento como para que la puja sea intensa: ahora mismo, la UE acumula el 30% de las importaciones británicas de comida, mientras que toda Norteamérica apenas llega al 4%. Quizás por eso, Boris Johnson se apresura a manifestar su intención de llegar a un acuerdo comercial global con EEUU, a cualquier precio e, incluso, antes de ser primer ministro.

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Ikea cerrará su única fábrica en Estados Unidos… para trasladarla a Europa

La empresa sueca de muebles Ikea cerrará su única planta de fabricación en Estados Unidos y trasladará las operaciones a Europadonde los costes de producción son menoressegún han informado este martes. El cierre de la fábrica de Danville, en Virginia, está previsto para diciembre y supondrá la eliminación de unos 300 empleos.

La planta, que comenzó a operar en 2008, produce estanterías de madera y unidades de almacenamiento que se venden en las tiendas de Ikea de Estados Unidos y Canadá. «Hicimos todo lo posible para mejorar y mantener la competitividad de esta planta, pero desafortunadamente no se dan las condiciones de costes adecuadas para continuar produciendo en Danville a largo plazo», ha explicado Bert Eades, gerente de la planta, en una declaración escrita.

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Ikea ha señalado que el traslado de la producción a Europa y la importación de los productos hará que sus muebles en Norteamérica sean más asequibles. La compañía sueca ha destacado el coste de las materias primas en Danville como un factor significativo en su decisión.

El grupo opera más de 40 plantas de producción en Europa, China y Rusia, en las cuales emplea a unos 20.000 trabajadores. Su plantilla mundial ronda los 160.000 trabajadores.

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Carmen Calvo dice que el feminismo se lo ha «currado» el PSOE: «No es de todas, bonita»

La secretaria de Igualdad del PSOE y vicepresidenta del Gobierno en funciones, Carmen Calvo, ha asegurado este domingo que el feminismo se gestó en el seno del socialismo a lo largo de sus años de historia y que, por tanto, el feminismo «no» es de «todas». «El feminismo es de todas, no bonita, nos lo hemos currado en la genealogía del pensamiento progresista, del pensamiento socialista», ha dicho.ADVERTISING

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Calvo ha participado este domingo en una conferencia en las jornadas ‘Diálogos 140 aniversario’, organizadas por la Fundación Pablo Iglesias y el PSOE, enmarcados dentro de los actos de celebración del 140 aniversario del partido, en la que ha vinculado los movimientos sociales (el movimiento obrero y el feminismo) con la historia del socialismo.

Como recoge Europa Press, Calvo ha criticado a quienes se «adueñan» del feminismo poniéndole «etiquetas»: «No atinan ellos, quieren ponerle una etiqueta al feminismo, están locos por ponérsela, primero feminismo transversal, luego feminismo liberal. ¿Esto que es?», se ha preguntado.

Y ha proseguido su crítica: «Como esto del feminismo va a funcionar en la agenda política, ya si acaso me lo quedo y termino yo, pero como no sé cómo funciona el artefacto, no se qué nombre ponerle», ha dicho en alusión a aquellos partidos que ponen «etiquetas» al feminismo.

En concreto, se ha referido a «la derecha», que a su juicio ha vuelto a «poner el tiro» en el feminismo, pero también en el movimiento LGTBI, al «dar alas al machismo de manera evidente y soterrada». «Y ya de paso que me llevo a las mujeres, a las progresistas, a las feministas, pues de paso me llevo también al movimiento LGTBI, porque siempre hemos sido aliados de esa diversidad de la identidad», ha relatado en su crítica.

Durante su conferencia, Calvo ha hecho un repaso a la historia de la lucha por la igualdad de la mujer, señalando que «el feminismo tiene que innovar, transformar», porque se dan las condiciones actualmente de «poner en el debate cosas nuevas».

En este sentido, ha criticado que se hable ahora de la gestación subrogada, un asunto en el se ven dos componentes: la reivindicación de la propiedad del cuerpo de la mujer y las clases sociales: «No venden su vientre las ricas, sino las pobres, las marginadas, nunca se puede ver mas claro esto que en otro asunto», ha afirmado.

«La batalla en nuestro cuerpo continúa, porque no acabamos de colocar la idea contra la trata, la explotación sexual, la prostitución, cuando aparece por el horizonte una nueva amenaza, los ‘vientres de alquiler», ha relatado, para criticar que el cuerpo de las mujeres «no es un fichero» y «no puede estar arrastrado a ningún sistema legal, ni ético, ni económico, en el que se pueda mirar»

Igualmente, ha incluido en este «combate» por que el cuerpo de la mujer no pertenezca a nadie al aborto, lamentando que todavía haya «millones de mujeres en todo el mundo» que están «encadenadas a la maternidad» al no permitírseles interrumpir de manera voluntaria el embarazo, pese a correr el riesgo de morir o haber sido violadas.

También ha incluido a la prostitución, al asegurar que se trata de una «sinergia del patriarcado con el capitalismo liberal», que es letal. «Somos objeto de compraventa por partes o en todo«, ha resumido sus críticas, añadiendo que este derecho »nunca puede pasar por que se destroce el principal derecho humano, que es la integridad física y moral de nuestra condición como seres humanos«.

Y es que, para Calvo, las mujeres »siempre« han sido la »causa pendiente« de las ideologías políticas, tanto de un lado como de otro. «Incluso de las izquierdas, de las derechas ni comentamos, todavía no lo contemplan, Vox no ha errado el tiro, ha ido a la diana clara contra el feminismo, nada de combate contra el machismo y contra la diversidad, que representa un mundo profundamente democrático pero que a la derecha radicalizada y la ultraderecha le rompe el esquema anterior a la Revolución Francesa».

lavozdeasturias.es/

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Los socialdemócratas llegan divididos al pleno para elegir a Von der Leyen

La división en el seno de los socialdemócratas europeos mantiene el vilo sobre la elección de Ursula von der Leyen como presidenta de la Comisión Europea, que se vota este martes en Estrasburgo. La candidata lanzó este lunes una ofensiva para atraer a socialistas y liberales con propuestas ambiciosas en cambio climático, economía o renovación institucional para hacerse con los 374 votos afirmativos que necesita, si es posible, procedentes de partidos europeístas. Los nuevos compromisos no bastaron para despejar esa incertidumbre: varias delegaciones socialistas, entre ellas la alemana, siguen rechazando su nombramiento.

Von der Leyen, que anunció que en cuestión de horas dejará su cargo de ministra de Defensa en el gabinete de Angela Merkel salga o no elegida, seguía preparando su discurso ante la Eurocámara, donde se juega a todo o nada convertirse en la primera mujer que preside la institución comunitaria más emblemática desde que esta se creara en 1958. Sin embargo, acudirá sin mayor seguridad que los votos de su propia formación, el Partido Popular Europeo (182 escaños).ADVERTISING

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Después de que Los Verdes (74 diputados) rechazaran respaldar a Von der Leyen, la candidata ha tratado de seducir a socialdemócratas (154) y los liberales de Renovar Europa (108). Ambos grupos, sin embargo, decidieron aparcar su decisión hasta después del discurso que pronunciará esta mañana la candidata. La disposición de la alemana a dar más tiempo al Reino Unido podría servir para vencer las reticencias de los liberales británicos —su segunda delegación más numerosa, con 21 diputados—, mientras que su planteamiento de crear dos vicepresidencias ejecutivas de peso resolvería la posición de Margrethe Vestager, cuyo encaje en la cúpula de la institución preocupaba a una parte de la formación.

El principal desafío ahora sigue siendo atraer a los socialdemócratas. En la carta de respuesta a las peticiones formuladas por la presidenta del grupo, Iratxe García, que les remitió este lunes Von der Leyen constaban varias de las grandes reformas que llevan demandando desde hace meses. Entre ellas, el seguro complementario de empleo comunitario, que se ha convertido en el caballo de batalla de socialdemócratas alemanes, españoles y portugueses. Pero también ofreció una lectura más flexible de las normas fiscales, lo cual se interpretó como un guiño a España, Italia, Portugal o Grecia, quienes más han tenido que emplearse en aplicar medidas de austeridad.

García vio en esos compromisos un paso adelante hacia las peticiones de su grupo. “La carta [de la candidata] responde a muchas de las demandas que nuestra familia política ha trasladado como prioridades para construir las reformas que se necesitan en la UE. Ahora debemos debatirlo y adoptar una posición al respecto”, afirmó la presidenta de los socialdemócratas europeos tras la primera reunión de diputados del grupo.

Madrid y Lisboa, que estuvieron al frente de los socialdemócratas en la negociación para la renovación de la cúpula comunitaria, mandaron mensajes inequívocos. “Me parece de un acendrado europeísmo”, aplaudió el ministro de Asuntos Exteriores en funciones, Josep Borrell, nominado por el Consejo Europeo para integrar el equipo de Von der Leyen como Alto Representante para la Política Exterior. “Seguiremos exigiendo más esfuerzos por la Europa social pero mañana [este martes] debemos respaldar su candidatura. Europa debe avanzar. Evitemos el bloqueo”, afirmó el presidente en funciones del Gobierno español, Pedro Sánchez.

El primer ministro portugués, António Costa, se deshizo en elogios con los compromisos adquiridos por la candidata alemana en un hilo de Twitter. Costa enumeró las demandas socialdemócratas que, a su juicio, colma el documento en cuestiones como el Estado de derecho, la igualdad de género o el desarrollo de las políticas sociales. “Son compromisos positivos que justifican nuestro apoyo a Ursula von der Leyen en la votación de mañana [este martes] en el Parlamento Europeo”, anunció el mandatario.

Sánchez y Costa avanzaron ya el sentido del voto de sus diputados, que suman 29 escaños. Pero aun con todos los votos del PPE y Renueva Europa, Von der Leyen necesita 84 escaños para poder respirar. Y la delegación socialdemócrata alemana, con 16 parlamentarios, seguía rechazando la decisión del Consejo. “Nuestra posición es la de votar en contra”, confirmó la diputada alemana Katarina Barley.

La negativa de los socialistas alemanes

El compromiso que adquirió Von der Leyen con el cumplimiento del Estado de derecho no convenció a los miembros del SPD, que sostienen que el nombramiento de la todavía ministra de Defensa alemana se debe a la presión que ejercieron los Gobiernos de Polonia o Hungría contra el holandés Frans Timmermans. Este se había mostrado implacable con los intentos de esos países de socavar la independencia judicial.

Fuentes comunitarias sostuvieron que difícilmente el SPD votará a favor de Von der Leyen cuando logró forzar la abstención de Merkel en el Consejo en el que se produjo su nombramiento por oponerse a él. Pero Alemania no estaba sola dentro del partido. Los socialistas holandeses, franceses, belgas o austriacos seguían próximos a esa opción, aunque fuentes del partido sostenían que esperaban que algunos dieran su brazo a torcer.

Con la búsqueda de esos apoyos, la candidata a presidir la Comisión trata de no tener que depender de los conservadores euroescépticos de ECS (donde se encuentran los eurodiputados polacos de Ley y Justicia (PiS) o los españoles de Vox) o de Identidad y Democracia (el grupo impulsado por Matteo Salvini y Marine Le Pen). Sin embargo, ni ese apoyo parecía tener claro, en especial después de que los ultraconservadores polacos del PiS se vieran atrapados en el cordón sanitario —que en principio no debía afectarlos— y privados la semana pasada de la presidencia de una comisión parlamentaria.

BORRELL VE “RELATIVAMENTE FÁCIL” LA ELECCIÓN

El ministro español de Asuntos Exteriores en funciones y candidato para Alto Representante para la Política Exterior de la UE, Josep Borrell, viajó este lunes hacia Estrasburgo tras participar en una reunión ministerial en Bruselas. Borrell afirmó que durante su visita al Parlamento Europeo —institución que presidió— hará “todo lo que pueda para conseguir el mayor número de votos” para Von der Leyen, aunque en su opinión la candidata alemana parte hoy de una posición “relativamente fácil porque le basta con la mitad más uno de los votos”. “A otros nos hacen falta dos tercios”, recordó Borrell en referencia a los sufragios que necesitará arrancar a la Eurocámara para su nombramiento.

elpais.com

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