El plan de Pedro Sánchez para salvar el automóvil se agotará en dos meses

Los concesionarios han acelerado el paso para tratar de poner en el mercado en los próximos dos meses 175.000 vehículos nuevos bajo la percha del Plan Renove. El Gobierno ha activado ya la aplicación digital que permitirá a los clientes acceder de forma definitiva a las ayudas. Un revulsivo fundamental para avivar un sector marcado por la crisis económica del coronavirus, pero que llega con cuatro meses de retraso.

El Plan Renove 2020 se puso en marcha a mediados de junio, pero las dificultades de los consumidores para cobrar las ayudas han ralentizado las ventas. Tras colocar los primeros 135.000 turismos, las compañías confían en poder incrementar el ritmo hasta diciembre y completar el presupuesto de 250 millones del programa, antes de la Navidad.

Los concesionarios han tomado este programa estatal como un balón de oxígeno en plena pandemia, a pesar de los retrasos que ha provocado la falta de una plataforma digital para gestionar las ayudas. “El plan sería más completo si se cobrase el dinero automáticamente”, ha explicado el presidente de Faconauto, Gerardo Pérez, a Economía Digital.

La necesidad de disponer de un certificado digital ha mermado el acceso de los usuarios al plan de ayudas. En los primeros días después del lanzamiento de la aplicación apenas se han registrado solicitudes. Por eso, muchos de los concesionarios han ofrecido a sus clientes una asesoría gratuita para ayudarles a gestionar el Plan Renove y garantizarse que compran un nuevo coche.

El Plan Renove 2020 ha salvado 7.000 empleos de automoción

El presidente de Faconauto ha admitido que la puesta en marcha del Plan Renove 2020 ha permitido salvar un total de 7.000 empleos en un sector hundido por la crisis económica derivada de la pandemia. “Es una buena noticia”, ha subrayado Pérez.

En lo que va de 2020, la venta de turismos de kilómetro 0 ha caído un 32% con respecto al mismo periodo del año anterior. La crisis del coronavirus ha provocado que apenas se hayan vendido 853.000 vehículos, frente a los más de 1,2 millones de unidades del 2019.

La crisis ha llevado al límite al sector que apremia la puesta en marcha de ayudas estatales para evitar los despidos masivos. Más de 161.000 personas viven directamente de la venta de vehículos en los concesionarios en España. “Necesitamos estos planes de forma continua. Sin ellos, sería prácticamente imposible mantener el empleo”, ha insistido Pérez.

El coronavirus deja en el aire 20.000 empleos del sector

Los concesionarios temen que la crisis del coronavirus pueda obligarles a echar el cierre en alguno de los 5.200 establecimientos que tienen repartidos por el país. Si en 2021, el Gobierno no pone en marcha de nuevo el Plan Renove y el Plan Moves, el 15% de la plantilla corre el riesgo de acabar en el paro. Son casi 20.000 personas

La patronal se ha comprometido a mantener sus niveles de empleo, a cambio de estos incentivos que les permitan salvar el próximo ejercicio. Unas negociaciones que mantienen de forma continuada con la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto. “Hay buena sintonía”, ha reconocido optimista el líder de Faconauto.

El 30% de los vehículos no están amparados por el Plan Renove

La puesta en marcha de estos planes de incentivos no resuelve el problema para algunos de los concesionarios del sector que están especializados en la venta de vehículos de alta gama o de turismos con motores de combustión, que no están amparados por el programa estatal.

Para acogerte al Plan Renove 2020 es necesario adquirir un coche que tenga una etiqueta de cero emisiones, que haya sido catalogado como eco o que tenga un distintivo C de eficiencia energética. Los vehículos eléctricos, de pila combustible e híbridos cumplen estos requisitos. Pero solo algunos de los turismos que funcionan con gasolina o diésel no.

Concesionarios como los Talleres Florencio de Zaragoza están especializados en gamas de vehículos de Jaguar, que no cumplen con ninguno de los requisitos. Un sistema que les impide acceder a las ayudas a pesar de que la crisis del coronavirus ha mermado un 25% sus ingresos. Ahora se enfrentan a la amenaza de un nuevo confinamiento, que vuelva a hacer caer las ventas. 

“Están primando los coches con bajas emisiones”, ha lamentado José Manuel Serón, el propietario de esta casa de venta de vehículos que lleva más de medio siglo ofertando vehículos en la capital aragonesa. Los modelos eléctricos de su catálogo superan el límite económico del Plan Renove con precios superiores a los 80.000 euros.

Los empresarios piden calma con la transición ecológica

El dueño de la compañía ha denunciado el daño que está haciendo en el sector algunas declaraciones de la clase política, con frases como “el diésel tiene los días contados” que lanzó públicamente la ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera. “No se puede paralizar un sector de hoy para mañana”, ha defendido Serón.

Ante esta situación, el propietario de Talleres Florencio aboga por nuevas medidas para mantener la economía y el empleo en las empresas que todavía comercializan vehículos de combustión tradicional, mientras se ultiman los detalles de la transición verde. “Es necesario lanzar más ayudas porque hay muchos coches fabricados en los concesionarios, sin vender, pero matriculados”, ha argumentado.

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Sánchez anuncia un estado de alarma hasta mayo con toque de queda nacional

El Consejo de Ministros ha aprobado este domingo el decreto que implantará un nuevo estado de alarma en toda España, excepto en Canarias, durante los próximos seis meses y medio para contener la expansión del coronavirus. La norma impone un toque de queda obligatorio desde las once de la noche hasta las seis de la mañana, como el que se aplican ya en Italia o Francia, y que las comunidades autónomas podrán adelantar o retrasar una hora. «La batalla será dura, pero con disciplina social, resistencia, unidad y moral de victoria lo volveremos a lograr», ha advertido el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en una comparecencia desde la Moncloa.

El jefe del Ejecutivo ha señalado que esta medida de excepción se prolongará hasta el 9 de mayo, con comparecencias cada quince días en la Cámara baja del ministro de Sanidad, Salvador Illa, para rendir cuentas. Algo para lo que buscará el apoyo de los grupos parlamentarios, que espera además sea abrumador. Sánchez, que ha avanzado que esa prórroga será debatida esta misma semana en el Congreso, ha llamado al líder del PP, Pablo Casado, para trasladarle la decisión del Consejo de Ministros.

Este nuevo estado de alarma tendrá, no obstante, «unas características muy específicas, que lo diferencian claramente del que tuvimos en marzo y abril», ha dicho el presidente que ha confirmado que las autoridades delegadas desde el principio serán los presidentes autonómicos y que el órgano de cooperación y cogobernanza será el consejo interterritorial de Sanidad.

Sánchez ha explicado que serán los gobiernos regionales los que podrán decidir y aprobar sin autorización judicial confinamientos perimetrales de barrios, ciudades o de la comunidad entera, limitando en ese caso los viajes entre distintas autonomías. Podrán además limitar la permanencia de personas en espacios públicos o privados a un número máximo de seis personas, salvo que se trate de convivientes. «La situación que vivimos es extrema», ha insistido.

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El Gobierno de Giuseppe Conte acorta el horario de la hostelería que deberá cerrar a las 18.00 horas para limitar los contagios de la Covid-19

El Gobierno italiano ha acordado este domingo el cierre de los cines, teatros, piscinas y gimnasios para contener la pandemia de coronavirus en todo el país. Una medida a la que se sumará una nueva limitación del horario de la hostelería que tendrá que echar la persiana a las 6 de la tarde.

El decreto ley será efectivo ya mañana y estará en vigor hasta el próximo 24 de noviembre. Un mes completo de restricciones para tratar de reducir la curva de contagios de la Covid-19 que se ha disparado de nuevo en el que fue el primer país europeo en sufrir la pandemia.about:blank

Como contraprestación, el Ejecutivo ha acordado abrir a los bares y restaurantes también los domingos y los festivos. Una medida de compensación tras las críticas recibidas por parte de la patronal hostelera.

Cierran casinos, salas de concierto y parques de atracciones

También tendrán que cerrar los centros culturales, los casinos, los parques de atracciones o las salas de conciertos. Los servicios que sí que se mantendrán son los parques y jardines de juego para los niños.

El endurecimiento de las medidas se ha producido después de una jornada negra, en la que Italia continúa aumentando sus casos. El recuento oficial del sábado sumó 19.644 nuevos positivos a las listas, mientras que 151 personas perdieron la vida.

El objetivo de las medidas del Gobierno de Giuseppe Conte es evitar que se produzca un colapso sanitario como el que provocó la primera oleada de coronavirus en los meses de marzo, abril y mayo. Actualmente hay 12.415 pacientes hospitalizados por Covid-19. Solo el viernes se incrementó la cifra en 817 nuevos enfermos.

Además, la crisis sanitaria ya ha alcanzado a las unidades de cuidadnos intensivos de los hospitales italianos. Hay 1.128 personas ingresadas en estas áreas con un cuadro grave de la enfermedad. Un volumen que ha crecido en 79 pacientes en solo 24 horas.

La restricción se une a una batería de medidas que el Gobierno de Italia ha puesto en marcha en las últimas semanas para frenar la pandemia en la hostelería, las relaciones sociales o el deporte. El primer ministro, Giuseppe Conte, ha alargado hasta el 31 de enero el estado de emergencia para coordinar todas estas medidas drásticas.javascript:false


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La hermana de la reina Letizia prolonga su año sabático

Telma Ortiz, la hermana de la reina Letizia, está alargando su año sabático. No se incorporó a su nuevo trabajo en la escuela superior ESERP en octubre del año pasado ni lo ha hecho este octubre, coincidiendo con el inicio del curso.

ESERP siempre ha mantenido un comportamiento exquisito con Telma. Todas las fuentes consultadas de esta escuela de negocios, incluidas sus excompañeras, aseguran que puede volver cuando quiera. Pero la realidad es que no ha vuelto. Telma todavía no ha decidido su futuro.

Dejó la dirección de relaciones internacionales de ESERP Business & Law School en julio del año pasado con una oferta para incorporarse, al cabo de dos meses, como directora de la obra social de la fundación universitaria ESERP. Este cambio laboral obedeció a su traslado de Barcelona a Madrid.

Una de sus amigas confirma que mantiene amistad con empresarios y directivos de alto nivel. Insinúa que tiene ofertas vinculadas a proyectos sociales impulsados por grandes corporaciones, aunque esto no significa que los acepte. Recuerda que “la hermana de la reina no se quedará en el paro”.

Telma vive en una casa alquilada de la urbanización La Moraleja, en Alcobendas, con su actual pareja, el abogado irlandés Robert Gavin Bonnar, y los hijos de ambos: Alma, fruto de la relación de Telma con el abogado toledano Enrique Martín-LlopCathay y Flori, que Robert tuvo con Sharon Corrs, la violinista del grupo The Corrs.

Robert Gavin Bonnar, pareja de Telma Ortiz y ‘cuñado’ de los Reyes, funda RGB Dach, una nueva consultora empresarial

Robert ha emprendido nuevos negocios en el último año. Mantiene una faceta pública, a través de los artículos de opinión que publica en Cinco Días, en los que arremete contra el gobierno de Boris Johnson. Y otra privada, muy discreta, que es su actividad como abogado.

El ‘cuñado’ irlandés de los reyes de España realiza su actividad profesional a través de RGB Corporate (las siglas corresponden a sus iniciales).  La novedad es que, a finales del año pasado, RGB Corporate creó la división RGB Dach Legal Consultancy, de la que son socios el propio Bonnar y Patrick De Nieffe.

De Nieffe es un veterano asesor financiero londinense. Está especializado en inversiones y bonos verdes. Opera en Londres, Madrid y Zurich.

Según la página web de RGB Dach, ofrecen asesoría en los sectores de las finanzas, energía, recursos naturales, infraestructuras –“con un especial enfoque en la aviación”– y servicios comerciales.

Además, Robert sigue escribiendo furibundos artículos en Cinco Días contra el gobierno británico a cuenta del Brexit y su política comercial con Irlanda. Dispara contra Boris Johnson, el asesor Domenic Cummings y los ministros Michael Gove y Domenic Rabb.

El pasado 15 de septiembre escribió que “mis esfuerzos por describir estos nuevos políticos, abiertamente mentirosos, abusadores de la confianza de la gente, violadores de tratados internacionales, destructores del estado de derecho, no han sido suficientemente contundentes”. Por eso, insistió en que el Reino Unido se ha convertido en un “Estado canalla” con Johnson y Cummings, en la auténtica “Pérfida Albión”.

econoisdigital

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El riesgo de una segunda recesión sobrevuela Europa

La crisis de covid-19 vuelve a confirmar que la historia no se repite, pero rima. Esta recesión no se parece a la de hace una década en sus causas o en las respuestas que ha generado. Pero, como sucediera tras la debacle financiera, el fantasma de una recaída sobrevuela Europa, mientras instituciones y analistas muestran su preocupación por los potenciales efectos secundarios en el tejido empresarial y el empleo.

Esta vez, la amenaza de una repentina interrupción de la recuperación no se debería a una retirada temprana de los estímulos, como sucedió en la UE en 2012, sino más bien a la expansión descontrolada del virus en esta segunda ola.

El riesgo de una segunda recesión ya circula entre instituciones y analistas. Los indicadores adelantados tampoco parecen augurar nada bueno. El PMI compuesto para la zona euro este mes cayó por debajo del nivel de los 50 puntos (49,4 puntos), desde los 50,4 de septiembre, apuntando a una nueva contracción de la economía de la región. Solo se salva Alemania, gracias al empuje de su sector industrial.

España sube el gasto corriente frente a las inversiones que exige Bruselas

La amenaza de una segunda recesión todavía es un rumor que no ha saltado al papel de las previsiones. Sin embargo, la preocupante evolución de la pandemia podría teñir de rojo las cifras del PIB. Las previsiones más recientes, que publicó el FMI el pasado 13 de octubre, mejoraron las cifras de crecimiento de la pasada primavera para este año. Como explican desde el Fondo, el escenario base es que las medidas de distanciamiento social serán suficientes para controlar esta segunda ola. Pero añaden que si los Gobiernos se ven obligados a imponer restricciones más severas, éstas tendrán un impacto significativo en el crecimiento del próximo año.

La Comisión Europea publicará sus previsiones económicas de otoño el próximo 5 de noviembre. Al impacto del Covid se sumará además la tajada de un Brexit sin acuerdo comercial. Porque, tal y como adelantó elEconomista, el escenario base que utilizará la Comisión será que Bruselas y Londres no llegan a un acuerdo sobre la futura relación.

En ningún otro Estado miembro el riesgo de una recaída será tan evidente como en España. Nos hemos convertido en el primer país europeo, tras Rusia, en superar el millón de casos confirmados, aunque la cifra podría ser mucho mayor. Nuestra economía, muy dependiente del turismo, está sufriendo como pocas la embestida del virus. Dadas nuestras malas perspectivas, fuimos el único país al que el FMI no mejoró sus cifras de crecimiento para este año. Un pesimismo que además pesa en la calle. Según un Eurobarómetro publicado este viernes, un 55% de los españoles piensa que superaremos la crisis causada por el Covid a partir de 2023, mientras que en el resto de Europa se quedan en el 42%.

Bruselas sugiere que España pedirá los préstamos de la recuperación

Bruselas sugiere que España pedirá los préstamos de la recuperación

Todos los Gobiernos europeos están intentando calibrar la respuesta adecuada a esta segunda ola, ponderando las obligaciones sanitarias con los argumentos económicos. Maria Demertzis, subdirectora del centro de análisis Bruegel, opina que «no podemos llegar a un segundo confinamiento», o veremos una cascada de cierres y bancarrotas. «Ahora podemos gestionar el virus mejor, sabemos más sobre él y nuestros sistemas sanitarios están mejor preparados», explica. La «pregunta del millón», dice, es si caeremos en una segunda recesión incluso con medidas intermedias como los toques de queda, que ya se extienden por casi toda la UE.

Nuestro arsenal para evitar esta segunda recesión, o salir de ella, también será más limitado. El espacio fiscal de los países se agota. Por suerte, la ayuda europea empezará a llegar a partir de ahora. Así sucederá con los préstamos ventajosos del BEI para empresas y de la Comisión Europea para financiar los ERTE, a través de su instrumento SURE. Nuestro país recibirá 21.300 millones de euros. Sin embargo, estos instrumentos se agotarán la próxima primavera, y las ayudas no reembolsables del fondo de recuperación no llegarán hasta bien entrado el segundo semestre de 2021.

Por eso, Demertzis opina que se debería ir pensando en alguna «ayuda puente» para esos meses de intervalo de mediados de 2021, para acompañar la imprescindible labor que está jugando el BCE con su programa de compra de deuda. Una de las opciones sería aumentar la potencia de fuego de SURE por encima de los 100.000 millones de euros, ya que apenas quedan algo más de 10.000 millones tras esta primera ronda.

eleconomista

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El Banco de España alerta de una crisis financiera por la falta de un plan económico

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, alerta que la recesión actual podría convertirse en una crisis financiera ante la falta de una estrategia económica creíble por parte del Ejecutivo. De Cos señaló  que si la recuperación se alarga en el tiempo, podría incidir negativamente en la situación de los bancos, que verían reducida significativamente su solvencia, lo que podría provocar el cierre del crédito -como ocurrió en la última crisis- profundizando más la negativa situación económica.

El gobernador aseguró que los principales riesgos para que se dé una crisis financiera pasan por una tardía recuperación que empeoraría más la situación de empresas y familias, lo que acabaría repercutiendo en las entidades. El Banco de España ya prevé que la mitad de las compañías cierren el año con pérdidas. En el segundo trimestre, el 37% de las sociedades estaban ya en números rojos. La crisis ha acentuado la falta de liquidez de las empresas que han recurrido al crédito para mantenerse, sin embargo, automáticamente esta situación ha desembocado en un mayor endeudamiento de las compañías. A menor rentabilidad y mayor deuda, las empresas pueden ver tocada su solvencia, lo que acabará repercutiendo en el cumplimiento de sus compromisos frente a los bancos.

CaixaBank: los tipos de interés estarán en terreno negativo hasta 2031

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Asimismo, el mayor desempleo y los ERTEs también han impacto en las familias, que han visto reducida un 9% la renta bruta en el primer semestre, sumando más dificultades para el pago de sus deudas. «La posición financiera del sector privado se ha deteriorado. Las consecuencias de este deterioro sobre los resultados de las entidades crediticias se manifestarán en su plenitud en los próximos trimestres», avisó De Cos en su intervención en el ‘XI Encuentro del Sector Financiero’ organizado por KPMG con la colaboración de Expansión, Americam Express y Microsoft.

El gobernador asegura que, de momento, el deterioro de la rentabilidad de la banca no se ha traducido en una reducción de la solvencia, aunque no hay que ser «complacientes». A su juicio, el deterioro de los activos va a ocasionar un impacto significativo sobre la solvencia de las entidades, que les afectará de forma diferente dependiendo de su punto de partida y exposición a los sectores más afectados. El BCE ya alerta que una caída del PIB del 6% en la zona euro hasta 2022 podría situar la solvencia de la banca (CET1) en el 8,8%, dejando a varias entidades por debajo de los requisitos mínimos.

Así, el gobernador urge al Ejecutivo a utilizar la política presupuestaria como principal defensa para salir cuanto antes de la crisis. De Cos pide apoyar recuperación con estímulos de corto plazo, pero afrontar desde ya los retos de largo plazo. «La credibilidad de esa orientación que reclamo, evidentemente necesita de consensos amplios y que deben abarcar a agentes económicos, sociales y políticos porque es la única manera de garantizar las reformas que el país necesita», dijo.

Entre las reformas, apuntó a solucionar la baja productividad de las empresas, el desempleo, el envejecimiento poblacional o la desigualdad. El gobernador también instó a elaborar un plan para corregir los desequilibrios fiscales.

Prudencia en el dividendo

De Cos señaló que uno de los motivos por los que la banca aún no ha visto dañada su solvencia fue por la recomendación del BCE de destinar el dividendo a sus colchones de capital. En este marco, y ante la intención de varias entidades españolas de recuperar la retribución a los accionistas de cara a 2021, si lo permite el supervisor europeo, el gobernador pidió «prudencia» en las políticas de dividendos y remuneraciones hasta que no se consolide la recuperación. Asimismo, instó a mejorar la eficiencia mediante inversiones en digitalización.

eleconomista

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Muere el presidente de Samsung y el más rico de Corea del Sur, Lee Kun-hee

El grupo Samsung, el mayor conglomerado empresarial de Corea del Sur, anunció esta madrugada de domingo la muerte a los 78 años de su presidente, Lee Kun-hee, el también hombre más rico del país que llevaba ingresado en un hospital de Seúl desde 2014 a causa de un infarto que le dejó incapacitado. Samsung dijo en un comunicado que Lee «falleció el 25 de octubre acompañado por su familia, incluyendo al vicepresidente (del grupo) Jay Y.Lee«, conocido como Lee Jae-yong y que, como heredero del imperio que dirigía su padre, ha estado al frente del conglomerado desde que su progenitor quedó postrado en una cama hace más de seis años.

Lee Kun-hee, tercer hijo del fundador de Samsung, Lee Byung-chul, era la mayor fortuna de Corea del Sur con un neto calculado en más de 20.000 millones de dólares (unos 16.860 millones euros), según Forbes, y fue el hombre que convirtió al conglomerado en un ente multinacional con el gigante tecnológico Samsung Electronics al frente, según informa Efe.

Nacido en 1942 en el condado de Uiryeong, en la provincia de Gyeongsang del Sur (sureste del país), asumió la presidencia del grupo en 1987 tras la muerte de su padre. A partir de 1993 decidió dar un cambio de rumbo al negocio para internacionalizarlo y convirtió a Samsung Electronics en el mayor productor de chips de memoria del mundo y en una de las marcas de electrónica de consumo más reconocidas.

El presidente de Samsung y el más rico de Corea del Sur, Lee Kun-hee, en una imagen de niño.
El presidente de Samsung y el más rico de Corea del Sur, Lee Kun-hee, en una imagen de niño.

Se calcula que por sí sola Samsung Electronics genera a día de hoy cerca de un 20% del producto interior bruto (PIB) de Corea del Sur. Tras sufrir el infarto en mayo de 2014 fue ingresado de urgencia en el prestigioso Centro Médico Samsung, en el Sur de Seúl, donde permaneció ya hasta su muerte en medio de continuas conjeturas sobre su estado de salud.

A raíz de su fallecimiento se espera que su hijo Lee Jae-yong pase a adoptar de manera oficial el cargo de presidente del grupo y de Samsung Electronics. Lee Jae-yong encara actualmente dos juicios por supuestas prácticas corruptas, incluyendo su participación en la llamada trama de la «Rasputina» surcoreana, que motivó la destitución en 2017 de la entonces presidenta surcoreana, Park Geun-hye, condenada a 32 años de cárcel.

lainformacion

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Mercadona, Lidl, DIA… ¿qué refresco de marca blanca se acerca a la Coca-Cola?

Desde el confinamiento, llenar la cesta de la compra es más caro por la subida del precio de alimentos como las frutas, los cereales de desayuno, el azúcar, el cacao, el chocolate en polvo, el té, el agua mineral, los zumos o el café, según datos del INE. También los refrescos están entre los productos que se encarecieron, hasta un 2,3%. La subida de las bebidas azucaradas será aún más pronunciada en los próximos meses, por lo que vamos a analizar refrescos de marca blanca según sus ingredientes, sabor y precio.

A partir de 2021, el IVA de los refrescos pasará de ser del 10% al 21%. Según el Ministerio de Consumo, la subida del impuesto a los refrescos busca favorecer los «hábitos más saludables» entre la sociedad. Es una de las medidas de su plan integral para un consumo saludable, que también da cabida a otras como el semáforo nutricional (Nutri-Score) o el endurecimiento de los requisitos para anunciar alimentos infantiles.

Mujer sosteniendo un corazón

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La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) se ha mostrado en contra de la medida de subir el IVA a los refrescos y demás bebidas azucaradas. Propone una reducción o exención de impuestos en los alimentos saludables y de primera necesidad «dada la creciente precariedad económica de muchas familias como consecuencia de la actual crisis económica». En la siguiente tabla vemos cómo quedarán precios de una Coca-Cola en los diferentes formatos.https://e.infogram.com/c4c044ee-f6ee-48bc-8b3d-cf66776dc946?src=embed

Con este aumento, a buen seguro que muchas familias buscarán en los supermercados los refrescos de marca blanca para pagar menos por seguir bebiendo refrescos en casa. Si bien es cierto que el sabor no es idéntico, porque no se conoce la ‘Fórmula secreta’ de la Coca-Cola, hay algunas bebidas que se parecen más que otras. A continuación repasamos lo que cuestan los refrescos de cola de marca blanca (antes de que su precio suba en los próximos meses)y dónde se fabrican algunos de estos productos.

Cola Hacendado, Mercadona

Cola Hacendado, Mercadona
Cola Hacendado, Mercadona

Una lata de Hacendado cuesta menos de la mitad que una Coca-Cola. El sabor es más parecido al de un helado o un flash, mucho menos intenso que la burbujeante bebida de origen norteamericano. Están fabricados en España, por la empresa de Refrescos Iberia, que también elabora la Cola Zero Hacendado.

Si nos fijamos en el ‘packaging’, la lata es prácticamente idéntica, mientras que la botella de 2 litros se diferencia con mucha más facilidad. Y lo cierto es que cuantos más días está abierta, menos se parece en el sabor a la original. Para comprobar la similitud entre ambos refrescos, vemos que a nivel nutricional son idénticos: 42 kcal y 10,6 gramos de azúcar cada 100ml de producto. Ambos contienen cafeína, colorantes y acidulantes. Los precios de la Cola de Hacendado son los siguientes:Lata 333ml: 0,27 euros
​Botella de 500ml: 0,37 euros
​Botella de 2L: 0,56 euros

File, el supermercado turco inspirado en Mercadona.

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Freeway, de Lidl

Refrescos Freeway, de Lidl
Refrescos Freeway, de Lidl

En el supermercado alemán, el refresco de cola más económico es de su marca blanca Freeway, elaborado por Font Salem (grupo Damm). Lo encontramos tanto en la versión normal, como Zero o sin cafeína. Su sabor es suave y empalaga mucho menos que otros productos similares. A nivel nutricional, aporta 39 kcal y 9,7gramos de azúcar cada 100ml de producto, es decir, algo menos que la original. En cuanto a los ingredientes y la composición, las bebidas de Freeway son las que más se parece a las de Coca-Cola. Los precios son los siguientes:Lata333ml: 0,19 euros
Botella 2L: 0,50 euros

Hola Cola, de DIA

Hola Cola, de DIA
Hola Cola, de DIA

El envase del refresco de Cola de DIA sorprende porque se aleja bastante del original. Actualmente es de color negro con letras amarillas, azules o verdes, dependiendo de si es la normal, la Zero o sin cafeína, respectivamente. Está elaborada por Font Salem (grupo Damm). A nivel nutricional el refresco de cola normal de DIA aporta 40 kcal y 10,1 gramos de azúcar cada 100ml de producto.  En este caso, hay que decir que el sabor más parecido al de la Coca-Cola es el de la versión Zero. Los precios son los siguientes: Lata 333ml: 0,25 euros
Botella de 500ml: 0,35 euros
​Botella de 2L: 0,50 euros

Vaso de leche con cacao en polvo

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Cola de Carrefour

Cola de Carrefour
Cola de Carrefour

Los refrescos de marca blanca de Carrefour no se parecen demasiado a la Coca-Cola original en cuanto al ‘packaging’. De hecho, la lata no es redondeada sino alargada y más estrecha de lo habitual: contiene 25cl. A nivel nutricional, el refresco de ‘cola classic’ de Carrefour aporta 32 kcal y 7,9 gramos de azúcar cada 100ml de producto, es decir, una cantidad inferior a todas las demás. En cuanto al sabor, es más suave que la original, menos azucarada y con menos gas. Es recomendable tomarla bien fría. También encontramos las versiones Zero y Zero sin cafeína. Estas bebidas están elaboradas por Refrescos Iberia, según se puede leer en el envase. Los precios son los siguientes:Lata 250ml: 0,24 euros
​Botella de 1,5L: 0,45 euros

Cola de Alcampo

Planet Cola, Alcampo
Planet Cola, Alcampo

En Alcampo encontramos su bebida de marca blanca Auchan con el nombre de Planet Cola. Y el precio de la lata es bastante superior al del resto de refrescos económicos de los anteriores supermercados. Cuesta casi lo mismo que la botella de 2 litros, aunque el precio se reduce al comprar el pack de 6 latas (1,68€). Esta bebida aporta 43 kcal y 10,7 gramos de azúcar cada 100ml de producto. En cuanto al sabor, es una bebida dulce aunque con un sabor poco intenso, más similar a un flash.Lata 333ml: 0,49 euros
​Botella de 2: 0,59

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¿Cómo cotiza para la jubilación el subsidio para parados mayores de 52?

El subsidio para trabajadores mayores de 52 años permite contar con una ayuda económica en caso de haber agotado la prestación contributiva por desempleo o no tener derecho a ella. Pero, además, este subsidio es el único que mantiene las cotizaciones a la Seguridad Social, aunque están limitadas.

En concreto, el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) mantiene la cotización por jubilación si el trabajador percibe un subsidio para personas trabajadoras mayores de 52 años o para trabajadores fijos discontinuos que también superan esa edad. La base de cotización por jubilación en los dos casos anteriores, es el 125% del tope mínimo de cotización a la Seguridad Social vigente en cada momento.

Este subsidio durará hasta que el titular alcance la edad ordinaria para acceder a la jubilación, momento en el que pasará a percibir la pensión contributiva. No obstante, si el beneficiario así lo quiere, puede acceder a la jubilación anticipada. Sin embargo, para acceder a ella deberá contar con al menos 35 años cotizados, un periodo para el que no computa las cotizaciones que mantiene el subsidio para mayores de 52 años ayudan.

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Las cotizaciones de esta ayuda solo tiene efectos para el cálculo de la base reguladora y del porcentaje aplicable, pero no en relación al período de carencia. Esto implica un efecto positivo para el cálculo de lo que se va a cobrar de jubilación.

Por el contrario, como ocurre con el resto de subsidios, no cotiza por el resto de contingencias, como por ejemplo, por desempleo. Esto implica que el periodo no suma para generar derecho a otras prestaciones o ayudas. Tampoco se cotiza por el resto de contingencias, ni comunes ni profesionales, ni formación profesional ni fondo de garantía salarial.https://www.facebook.com/plugins/post.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Flainformacion%2Fposts%2F10159203734447588&width=500

El trabajador deberá cumplir los requisitos para la jubilación

Para poder recibir este subsidio y, por tanto, cotizar para la jubilación, los trabajadores deben cumplir los requisitos que exige el SEPE. El trabajador deberá cumplir los requisitos para acceder a la prestación contributiva por jubilación, un periodo de cotización de al menos 15 años (dos de los cuales deben estar dentro de los últimos 15) y tener acumulado al menos seis años de cotizaciones por desempleo. A ello se añadirá que deberán estar en situación de desempleo y no haber cesado voluntariamente al último trabajo.

Además, el trabajador deberá carecer de rentas propias de cualquier naturaleza que en cómputo mensual sean superiores al 75 % del salario mínimo interprofesional (SMI). Por último, también se exige tener 52 años o más en la fecha en que se cumplan los requisitos para acceder al subsidio por encontrarse en alguno de los siguientes supuestos:

  • Haber agotado la prestación contributiva o el subsidio por desempleo.
  • Ser emigrante que ha retornado a España (debe haber trabajado en el extranjero como mínimo 12 meses en los últimos seis años, desde su última salida de España, en países no pertenecientes a la Unión Europea (UE) o al Espacio Económico Europeo (EEE)) y no tener derecho a prestación contributiva por desempleo.
  • Ser liberado o liberada de prisión sin derecho a prestación contributiva por desempleo, cuando la privación de libertad hubiera sido por tiempo superior a 6 meses.
  • Haber sido declarado o declarada plenamente capaz o persona con incapacidad permanente parcial como consecuencia de un expediente de revisión por mejoría de una situación de gran invalidez, incapacidad permanente absoluta o incapacidad permanente total para la profesión habitual.
  • Estar en situación legal de desempleo y no tener derecho a prestación contributiva por desempleo, habiendo cotizado por desempleo, al menos, entre 90 y 359 días.

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El covid adelantará cinco años las demencias y la dependencia entre la población mayor

El covid-19 va a adelantar unos cinco años la aparición de demencias y de dependencia entre la población mayor, según alerta el hasta hace una semana director del Instituto de Neurociencias, centro mixto de la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH) y el CSIC, Salvador Martínez.ADVERTISING

Este es uno de los efectos colaterales de la pandemia que generará un importante problema social y económico en los próximos años, lamenta el prestigioso investigador. «El coste para las familias y para el Estado va a ser tremendo», adelanta.

El confinamiento, la pérdida de relaciones sociales y de actividad unidos al estrés que supone la situación sanitaria y al miedo de muchas personas mayores de 65 años al coronavirus desencadenarán daños neurológicos y una pérdida de autonomía acelerada.

«Muchas de estas personas se mantenían en una especie de equilibrio inestable. El hecho de salir a la calle, recoger a los nietos del colegio y pasar un tiempo con ellos, reunirse con amigos para jugar a las cartas o al dominó o memorizar el papel para realizar una obra de teatro les mantenía en un estado bajo pero suficiente para poder ser autónomos. Ahora han perdido todo eso y están desubicados», explica Martínez. «Estaban protegidos por el sistema y la actividad social, pero la falta de estímulos y de motivación social afecta mucho a su evolución dentro de la fragilidad», expone el catedrático.

Un 40% de la población mayor de 70 años sufre algún tipo de demencia o deterioro cognitivo, cifra que sube al 60% en los mayores de 80 años.

Las personas a las que se refiere Martínez tienen más de 65 años y con la situación anterior a la pandemia se habrían mantenido autónomos y en un estado de salud aceptable para el día a día al menos diez años más. Ahora sufrirán un deterioro de su estado por las consecuencias indirectas del covid cinco o seis años antes de lo previsto.

Martínez define ya la situación con el concepto de sindemia, más que de pandemia. Esto es que la situación sanitaria agrava los demás males sociales, incluidos el aislamiento, la soledad y la pobreza.

«La situación sanitaria nos afecta a todos, pero no de la misma forma. Las personas con mayor poder adquisitivo o cultural disponen de más alternativas y de herramientas para sobrellevarla, pero los más vulnerables la sufren en mayor medida», indica.

A todo ello hay que añadir que para los mayores «el cambio ha sido demasiado grande y demasiado brusco para asimilarlo», añade el investigador. «Estaban acostumbrados a ir al centro de salud cuando no se encontraban bien y ahora se encuentran con muchas limitaciones y con una atención telefónica», señala. Esta nueva realidad también va a repercutir en la detección de enfermedades en un estadio temprano, lo que es muy importante en el caso de las neurodegenerativas.

Los efectos indirectos del virus en un grupo poblacional importante se suman a los directos. Aún es pronto para cuantificar la incidencia, afirma Martínez, pero los investigadores y los médicos ya están detectando secuelas neurológicas en pacientes leves e incluso asintomáticos de covid. Los microtrombos que han sufrido en el cerebro sin darse cuenta suponen una mayor probabilidad de sufrir demencias en el futuro antes «de lo que les tocaba», concluye este experto.

Sistema nervioso afectado en hasta un 20% de hospitalizados con el virus

Entre un 10 y un 20% de los pacientes ingresados con covid en los hospitales tienen afectado el sistema nervioso. De hecho, según explica el exdirector del Instituto de Neurociencias Salvador Martínez, los investigadores creen que en algunos pacientes se produce el síndrome inflamatorio respiratorio agudo porque el virus ha afectado al núcleo respiratorio del tronco cerebral, que es el que controla la respiración en el cerebro.

Una parte de los enfermos con coronavirus presenta secuelas una vez superada la infección. Sufren pérdidas de movilidad, de equilibrio e incluso olvidos. Estas secuelas suelen presentarse en los casos que han estado más graves, generalmente en los ingresados en la uci. Esto ocurre porque el covid, aunque afecta principalmente al sistema respiratorio, también puede dañar otros órganos, desde los riñones hasta la piel, pasando por el cerebro.

En el caso de los daños neurológicos se producen porque la infección ha provocado la inflamación de los vasos sanguíneos pequeños, una vasculitis, que provoca microtrombos en el cerebro. Y esas zonas dañadas no se recuperan aunque el paciente se recupere de las secuelas.

elperiodico

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