El 43% de mujeres al frente de una familia monoparental está desempleada y un 17% no tiene contrato

El 43% de las mujeres al frente de una familia monoparental se encuentra desempleada, mientras que un 17% afirma tener algún tipo de ocupación pero sin contrato, según el ‘7º Informe #MonoMarentalidad y Empleo’ realizado por Fundación Adecco. Actualmente, estas familias representan el 10,3% de los hogares en España y el 83,3% están encabezados por una mujer.

Precisamente, respecto a este 17% de mujeres que trabaja en la economía sumergida, el 11% figura en los registros de desempleo, mientras que el 6% restante no ha acudido a los mismos por desmoralización o situación de irregularidad.

Por otro lado, el estudio indica que siete de cada 10 mujeres que lideran hogares monoparentales lleva más de un año sin empleo: un 48% supera los 24 meses y un 22% lleva entre 1 y 2 años desempleada.

Para realizar este estudio se ha realizado una encuesta confidencial a 500 mujeres con responsabilidades familiares no compartidas. Su perfil sociodemográfico ha resultado ser el de una mujer entre 36 y 45 años, divorciada, con un hijo y estudios secundarios.

Según el director general de la Fundación Adecco, Francisco Mesonero, “este desempleo de larga duración puede derivar en la economía sumergida: la ausencia prolongada de ingresos conduce a muchas mujeres con responsabilidades familiares no compartidas a desempeñar trabajos no regulados, concentrados principalmente en sectores como la hostelería, la atención a personas dependientes y/o el servicio doméstico”.

“Una realidad que tiene nefastas consecuencias en la economía global y que, además, genera una preocupante desprotección del trabajador, conduciendo directamente a la precariedad y a la exclusión”, destaca Mesonero.

Por otro lado, según los últimos datos del informe AROPE, el 53,3% de familias monoparentales se encuentra en riesgo de exclusión o pobreza. Este porcentaje constituye casi el doble que el relativo al resto de hogares (27,9%) y sitúa a los hogares monoparentales a la cabeza en riesgo de pobreza y exclusión.

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Además de liderar este ranking, las familias monoparentales son las que han experimentado un mayor crecimiento en el índice AROPE durante el último año, al pasar del 50,1% al 53,3% actual. Según este índice, las personas en riesgo de pobreza y exclusión son aquellas que viven en un hogar con una renta inferior al umbral de la pobreza (el 60% de la mediana de la renta nacional, fijada en 684 euros mensuales); están en privación material severa; o viven en un hogar con baja intensidad de trabajo. Por comunidades autónomas, las familias monoparentales con mayor riesgo de pobreza son las de Canarias y Andalucía, con un 84% y un 78%, respectivamente.

Según Mesonero, “aunque el desempleo sólo se menciona en el último de los tres indicadores, es el desencadenante de todas las situaciones de pobreza y exclusión social”. “Así, detrás de este 53,3% de riesgo de pobreza o exclusión social, predominan las personas al frente de una familia monoparental que son desempleados de larga duración o trabajan en situación irregular (sin contrato), en la economía sumergida”, ha añadido.

Impulso a la conciliación

Ante esta situación, Mesonero “exige dar un impulso definitivo a las políticas de flexibilidad y conciliación, a través de medidas como la racionalización de entradas-salidas y la recuperación de horas en sectores como el servicios o la hostelería, que tradicionalmente emplean a más mujeres”.

Precisamente, en el mundo empresarial, el estudio precisa que para un 74% de las encuestadas las medidas de conciliación que le ofrece su empresa son insuficientes. El trabajo por turnos es una práctica permitida por el 35% de las empresas, seguido de la jornada intensiva (33%). Además, menos de un tercio de las mujeres (31%) tiene la posibilidad de abandonar su trabajo ante una emergencia familiar.

Por ello, el directivo cree que “resulta crucial impulsar un cambio de mentalidad que erradique tics culturales que se manifiestan en forma de prejuicios: se tiende a pensar que, por el cuidado de sus hijos, el compromiso de las madres solas será menor, causando rotación y absentismo. Sin embargo, la tendencia es justo la contraria pues, precisamente por sus hijos, suelen aprovechar al máximo la oportunidad laboral, demostrando una alta fidelidad al proyecto al que se vinculan”.

“Estos prejuicios coexisten, en ocasiones, con una inadecuación de las competencias profesionales con las demandas del mercado, por lo que es esencial apostar por políticas activas de empleo que acerquen sus competencias a las nuevas exigencias del mercado laboral, garantizando un acceso sostenible y continuado al empleo”, apostilla

eleconomista

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TVE pide “disculpas” a Falange por el “intolerable” comentario de Noemí Galera en ‘OT 2018’

Con la aparente calma después de la polémica con el ‘Mariconez Gate’, Operación Triunfo ha sumado una nueva polémica al historial de la presente edición. TVE se ha visto obligada a pedir disculpas a la Falange Española de las JONS por los comentarios realizados por Noemí Galera y Dave hace unas fechas.

“Yo me he cagado en la Falange”, dijo el concursante a lo que la directora respondió “ahí también me cago yo” provocando las risas de los demás. A través de un tuit, el partido político manifestó su queja de forma pública: “Además de maleducada, Noemí Galera es muy cínica. Porque les está pidiendo a los chavales que tengan respeto y ella insulta a un partido político legal. Todo esto pagado con dinero público”.

Pues bien, tal y como publica OKDIARIO, Miguel Ángel Nodal, Defensor del Espectador, ha contestado a un correo electrónico remitido por el Secretario General de Falange, Norberto Pico Sanabria, por los hechos ocurridos.

En el email, Nodal afirma haber trasladado la queja a la Directora de entretenimiento de la cadena pública, Toñi Prieto, y califica lo ocurrido como “intolerable”. “Lamentamos muchísimo el comentario tan desafortunado del alumno y mucho más el que hizo la Directora de la Academia de OT”, dice.

“RTVE aboga por la pluralidad ideológica, religiosa, el respto, etc y estamos en contra de este tipo de comentarios. Lo dicho nuestras más sinceras disculpas y tomaremos las medidas oportunas para que este tipo de acciones no se vuelvan a producir”, concluye.

Según el citado medio, Falange Española de las JONS ha valorado “positivamente” las disculpas del ente público, pero las consideran “insuficiente”, ya que se deberían haber producido en “un formato de difusion equivalente al del insulto, en horario de máxima audiencia y no a través de un mail”.

eleconomista

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El Gobierno defiende a Zapatero ante las acusación de un ex alto cargo chavista

Es vergonzoso». Esta ha sido la forma con la que Josep Borrell ha valorado las acusaciones vertidas contra José Luis Rodríguez Zapatero por el exministro de Petróleos de Venezuela, Rafael Ramírez. Según declara este antiguo alto cargo bolivariano en el periódico ‘El Nacional’, el expresidente estaría representando en país latinoamericano los intereses petroleros de una familia española.

«Él (Zapatero) representa a una gente, unos españoles de apellido Cortina, que sí, han recibido un proyecto en la faja (del Orinoco), pues, de ahí viene su apego a la democracia y el diálogo», denuncia Ramírez, quien ocupó que ocupó varias carteras bajo los mandatos de Hugo Chávez pero ha caído en desgracia con la llegada de Maduro al palacio de Miraflores, la sede del Ejecutivo venezolano.

Zapatero se ha vuelto en los últimos meses blanco predilecto de la oposición venezolana, desde donde se le achaca estar del lado de Nicolás Maduro en la tarea que desarrolla como mediador en el conflicto político interno de Venezuela.

El jefe de la diplomacia española también se ha referido a la postura del Gobierno ante Caracas, que «no ha dado un giro de 180 grados». Borrell ha aclarado que desde Madrid no se ha apostado por el fin de las sanciones internacionales al régimen bolivariano, si bien ha añadido que «pueden existir opiniones diferentes sobre la eficacia de esas sanciones».

En cualquier caso, el Ejecutivo deja la decisión en manos de la Unión Europea. «Parece que yo llego a Bruselas y les dicto a mis colegas lo que hay que hacer», ha ironizado el ministro de Exteriores.

ideal.es

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Cannabis, el ingrediente de moda en las bebidas

Para los principales productores de alcohol y refrescos del mundo cada vez es más difícil ignorar el fenómeno alrededor de la marihuana. Sobre todo, porque los jóvenes tienden más a cambiar la cerveza y las copas por bebidas que contengan cannabis, el ingrediente de moda.

Algunos han aprovechado el momento sin titubear, es el caso de Constellation Brands, fabricante de la cerveza Corona y el vodka Svedka, que ha invertido 4.000 millones de dólares en la empresa canadiense de marihuana Canopy Growth. El mercado que se abre es «potencialmente una de las oportunidades de crecimiento global más importantes de la próxima década», explica el presidente ejecutivo de Constellation, Robert Sands.

Las ventas de marihuana legal y productos relacionados deberían alcanzar los 200.000 millones de dólares en 15 años y el mercado se está abriendo «mucho más rápido de lo que se pensaba», agregó.

Marihuana recreativa en Canadá

Siguiendo los pasos de Uruguay, Canadá se convertirá el miércoles en el segundo país del mundo en legalizar la marihuana recreativa.

El cannabis aún está prohibido por la ley federal de Estados Unidos para cualquier motivo, pero nueve estados han legalizado su uso recreativo bajo sus propias leyes, mientras que otros han suavizado su prohibición en los últimos años.

Como resultado, están proliferando nuevos métodos de consumo: comestibles en forma de dulces, productos horneados y helados, así como vaporizadores y ungüentos… Y ahora, las bebidas.

Diageo, el mayor productor de licores del mundo, que incluye el vodka Smirnoff y el whisky Johnny Walker, está en conversaciones con productores canadienses, según Bloomberg. En respuesta a una pregunta de la AFP, la compañía sólo respondió que estaba observando de cerca el mercado. El productor de cerveza Molson Coors también anunció un emprendimiento conjunto con The Hydropothecary Corporation de Canadá.

Otros son más reacios

Alexandre Ricard, CEO de Pernod Ricard, explicó a fines de agosto que su compañía estaba vigilando el mercado, especialmente para determinar la probabilidad de un giro hacia el cannabis en el consumo de licores de alta gama.

Investigadores de la Universidad de Connecticut y la Universidad Estatal de Georgia descubrieron el año pasado que las ventas de alcohol bajaron 12,4% en los condados estadounidenses en los que se legalizó la marihuana medicinal.

Pero otros, incluido el Distilled Spirits Council, un organismo de la industria que representa a los fabricantes de licores en Estados Unidos, dicen que las ventas no se han visto afectadas. «Todavía es demasiado pronto para decir si afectó de una manera u otra», asegura Keith Villa, un maestro cervecero de Colorado. Creador de la popular cerveza de trigo ‘Blue Moon’, Villa planea comercializar una cerveza sin alcohol que contenga THC, el ingrediente psicoactivo de la marihuana.

«Como pasa con una cerveza normal, provoca un mareo similar al del alcohol», señaló. «Pero a la mañana siguiente no deberías tener una resaca».

Si bien es posible mezclar alcohol y cannabis, él no quiere tomar ese camino. Hacerlo es ilegal y ambas sustancias pueden agravar los efectos de la otra, explicó.

Las cervezas de cáñamo y las que contienen cannabidiol, un componente de cannabis que no es psicoactivo, ya están disponibles. También hay bebidas con THC añadido.

A mediados de año en California, la cervecera Lagunitas, propiedad de la holandesa Heineken, comenzó a comercializar Hi-Fi Hops, una mezcla sin alcohol que hace que los bebedores se sientan drogados.

Southern Glazer, el mayor distribuidor de vinos y licores de América del Norte, creó una filial dedicada específicamente a la distribución de cannabis en Canadá.

Huyendo del azúcar

Los fabricantes de refrescos, que han visto sufrir sus ventas a medida que los consumidores se alejan de bebidas con alto contenido de azúcar, tampoco pueden permitirse ignorar la creciente demanda.

Se ha informado que Coca-Cola está discutiendo la producción de bebidas con cannabis con la canadiense Aurora Cannabis. Y aunque PepsiCo dijo este mes que no tenía planes de desarrollar una bebida similar, el director de finanzas, Hugh Johnston, le dijo a CNBC que la compañía todavía «lo mirará de manera crítica».

Analistas de Canaccord Genuity prevén que las ventas de bebidas con THC y CBC podrían alcanzar los 600 millones de dólares para 2022.

Los cerveceros son quienes tienen más razones para involucrarse, pues las ventas de cerveza artesanal ya no crecen tan enérgicamente como antes.

El Distilled Spirits Council ha evitado tomar una posición sobre la legalización de la marihuana recreativa, pero sí dice que las regulaciones sobre el cannabis (impuestos, límites de edad y consumo antes de conducir) deberían ser tan estrictas como las del alcohol.

elcorreo.com

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La pesca ilegal de atún rojo, el gran crimen ambiental de Europa

Las embarcaciones faenaban en aguas del Adriático, capturaban atunes rojos, las bodegas se descargaban en puertos italianos, malteses y franceses. Se trasladaban en camiones frigoríficos por carreteras españolas hasta el levante y los intermediarios llegaban hasta las lonjas. Una cadena de distribución casi usual de esa especie de tuna, salvo por dos ilegalidades: la pesca no estaba permitida por las autoridades europeas y el precio estaba por debajo del mercado. Después de un año de investigación, La Guardia Civil y la Europol han desmantelado a un grupo criminal dedicado a la comercialización de atunes pescados ilegalmente, con 79 detenidos en España, 80.000 kilos de atún rojo intervenidos, decomisos de medio millón de euros en efectivo y una cantidad similar en coches de alta gama y objetos de lujo. «Se cometían tres tipos de daños», explica el jefe de Operaciones del Seprona, el teniente coronel Jesús Gálvez. «Un delito ambiental que representa un riesgo para la especie, un daño al sector al bajar el precio y otro de salud pública y sanitaria, al romper la cadena de frío del pescado».

La fase final de la operación Tarantelo comenzó en junio de este año y se realizaron 49 registros e inspecciones al mismo tiempo en al menos 8 provincias españolas. «Estamos ante una de las mejores operaciones en la lucha contra el crimen ambiental, y en 18 años de policía nunca había visto algo similar», sostiene Pedro Felício, jefe de la Unidad de Operaciones contra el Crimen Organizado de la Europol. «La Unión Europea ha colocado el crimen ambiental al mismo nivel que el tráfico de droga, el blanqueo de capitales, la trata humana y la pedofilia. La pesca ilegal es actualmente la mayor amenaza contra el ecosistema marino».

Para incorporar el atún pescado de forma ilegal se utilizaban compañías legítimas, que movían y recibían el producto, lo almacenaban y vendían por debajo del precio, con documentación en regla. Pero por cada kilo de atún rojo legal, se introducían dos de pesca prohibida. El entramado llegaba hasta las mismas lonjas, MercaMadrid, MercaBarna y MercaSevilla, entre otras. «No todos conocían su procedencia, pero los detenidos sí conocían que era ilícita», explica Gálvez. En esta operación de «blanqueo» se habría comercializado en negro casi cuatro millones de kilos.

El peligro sanitario estaría en la ruptura de la cadena de frío. Durante la investigación la Guardia Civil identificó a un consumidor de Sevilla que compró atún rojo en un comercio legal, consumido de cena e ingresado en el hospital durante al menos un día. «La estamina de la carne era mayor de lo permitido por las autoridades sanitarias, algo que encontramos también en seis muestras realizadas», dice Gálvez.

Además, están las consecuencias del crimen ambiental. «Si se sobrepasa la cuota de pesca, la tuna no tardarán ni diez años en entrar en las listas de especies en peligro de extinción», asegura Felício. «Los topes de pesca están al límite ahora». Existe también la posibilidad de que las cuotas se vean rebajadas por las comisiones ambientales, perjudicando doblemente a los pescadores legales, al vender ahora por debajo del precio y al reducir sus capturas futuras. «Cada año, el comité científico del organismo que gestiona la pesca del atún rojo hace una estimación a partir de la situación de la especie, las cuotas legales y las capturas ilegales», ratifica Esther Boy, jefe de Inspección Pesquera, organismo que comenzó las pesquisas y se mantiene como parte acusadora del proceso.

diariovasco.com

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TravelPerk cierra su segunda ronda en seis meses por 38 millones de euros

La plataforma de gestión de viajes para empresas da entrada al fondo nórdico de ‘venture capital’ Kinnevic y al inversor Yuri Milner apenas medio año después de su anterior ampliación de capital.

La plataforma de gestión de viajes para empresas TravelPerk, fundada en Barcelona hace tres años, ha cerrado su segunda ronda de financiación en seis meses. La compañía ha captado 44 millones de dólares (38 millones de euros) en una operación de serie C liderada por el fondo sueco Kinnevik, inversor en firmas como Zalando o Westwing.

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Las constantes vitales de la economía británica

El Gobierno de Theresa May todavía confía en lograr un “dividendo por el acuerdo” con Bruselas mientras la incertidumbre daña la confianza de las empresas y la inversión externa.

¿En qué situación se encuentra la economía británica, mientras las negociaciones del Brexit se aproximan a su clímax? Los partidarios tanto de la permanencia como de la salida reconocen que desde que la nación votó abandonar la UE hace dos años, los datos han sido decepcionantes pero no desastrosos. Ahora, la incertidumbre sobre el desenlace ha alcanzado nuevas cotas. Las conversaciones de la primera ministra Theresa May con la UE podrían marcar la diferencia entre una salida del bloque relativamente fácil y una salida sin acuerdo.

Las dudas han minado la confianza de empresas e inversores. Pero los consumidores gastaron en verano, y sólo hay tímidos indicios de que empiecen a contenerse ahora. Es probable que esta situación se mantenga hasta que May alcance un acuerdo con Bruselas y lo lleve al Parlamento, o hasta que las negociaciones fracasen.

Philip Hammond, el ministro de Finanzas británico, sostiene que un buen desenlace podría reportar un “dividendo por el acuerdo” y mejorar las previsiones para la economía y las finanzas públicas.

Esta es la situación de la economía británica a menos de seis meses de la salida de Londres del bloque.

Comportamiento global de la economía británica. La tasa de crecimiento de Reino Unido repuntó al 0,4% en el segundo trimestre, desde el 0,1% a comienzos de año, cuando la actividad se vio castigada por las tormentas de nieve y las largas olas de frío. Con la llegada del calor, la tasa móvil trimestral volvió a aumentar hasta el 0,7% en los tres meses hasta agosto.

Esto no saca a Londres de la parte baja de la tabla de crecimiento anual del G-7; Reino Unido se situaba justo por encima de Italia en el segundo trimestre. Un estudio de Financial Times ha mostrado que, a finales del primer trimestre, la economía británica era entre un 1% y un 1,5% más pequeña de lo que lo sería de no haberse producido el referéndum del Brexit, aunque algunos estudios independientes, como un informe reciente del Centre for European Reform, sugieren que el efecto podría llegar al 2,5%.

La sorprendente fortaleza del empleo. La tasa de desempleo se redujo al 4% entre marzo y mayo, el nivel más bajo desde mediados de la década de 1970, y el mercado laboral se ha fortalecido significativamente desde el referéndum. Es la excepción a unos datos por lo demás decepcionantes. El empleo no sólo ha subido, sino que la mayoría de los nuevos trabajos han sido a jornada completa. El número de empleos a media jornada y de autónomos está cayendo de forma gradual, y se ve compensado con creces por los trabajos a jornada completa.

El único punto negro en los datos de empleo es que el alza parece ir disminuyendo, ya que la cifra global aumentó en sólo 3.000 personas en el segundo trimestre de 2018 frente al incremento en casi 150.000 personas desde enero a marzo. El cambio en la tasa de empleo es especialmente marcado en el caso de la gente nacida en otros países: 5,6 millones trabajaban en Reino Unido en el segundo trimestre de este año, un 1% interanual menos.

El aumento de los salarios se ve afectado por una inflación mayor. No todo es positivo en el mercado laboral. Aunque los salarios han subido ligeramente, el aumento de los salarios reales cayó después del referéndum del Brexit al escalar la inflación muy por encima del objetivo del 2% del Banco de Inglaterra. Las subidas de los precios han superado recientemente las expectativas, y los salarios no han aumentado en la misma proporción. El crecimiento de la productividad también ha seguido decepcionando, continuando la tendencia desde la crisis financiera.

Los hogares han abandonado toda precaución. Los consumidores británicos parecen comportarse con menos cautela desde el referéndum, pidiendo más crédito y reduciendo el ahorro. En el segundo trimestre de 2018, los hogares ahorraron un 3,9% de sus ingresos, algo más que en el primer trimestre, pero la mitad del 7,8% a principios de 2016. La tasa de ahorro está en mínimos históricos. Debido a ello, los hogares han entrado en una situación de déficit financiero neto, al pedir más crédito de lo que ahorran por primera vez desde 1988. Los consumidores piensan que el Brexit no dañará sus finanzas. El peligro para la economía es que si los hogares vuelven a los niveles normales de ahorro (la media de 50 años ronda el 9%), el gasto sufrirá un duro golpe, así como la economía.

Las compañías son reacias a invertir. La inversión de las empresas sigue decepcionando. El volumen de plantas, maquinaria y edificios nuevos apenas ha aumentado en Reino Unido desde el referéndum. Una economía con pleno empleo suele fomentar un gran volumen de inversión nueva, ya que las compañías adoptan nuevas tecnologías para seguir expandiéndose sin contratar más empleados.

Esto era lo que sucedía hasta mediados de década. Pero desde entonces, la caída del precio del petróleo sumada a la incertidumbre provocada por el referéndum de independencia de Escocia en 2014, las elecciones de 2015 y el referéndum del Brexit en 2016 han hecho que las compañías se lo piensen dos veces antes de invertir. Los últimos datos reflejan que la inversión es sólo un 2% mayor que en el momento del referéndum del Brexit, y un 0,2% más baja que hace un año.

Antes del referéndum, el BoE preveía que la inversión hubiese crecido más de un 13% entre 2016 y 2018.

Los inversores siguen vendiendo activos británicos. La inversión internacional en acciones británicas queda mejor reflejada en dólares en el índice FTSE 250, compuesto por compañías que en conjunto obtienen la mayoría de sus ingresos en Reino Unido. Éste ha caído un 0,3% desde el referéndum del Brexit en 2016 (en términos de libras esterlinas, ha aumentado un 12%).

Entretanto, las bolsas de otras economías desarrolladas han subido un 26%, lo que muestra que los inversores han devaluado los activos británicos.

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La nueva guerra por las hipotecas baratas rebaja aún más los diferenciales

La guerra por las hipotecas baratas se ha vuelto a reactivar este octubre con los anuncios de tres entidades. Gracias a la batalla de los bancos por unir clientes a sus filas, ya podemos encontrar varios créditos en el mercado con diferenciales por debajo del 0,90% sobre Euribor a tipo variable. La semana pasada, el Santander lanzó al mercado una hipoteca con un diferencial del 0,79% para operaciones con una financiación por debajo del 60% del valor del inmueble. La entidad presidida por Ana Botín informó de que su objetivo es «ajustar la oferta hipotecaria al perfil de riesgo de cada cliente y de cada operación con el fin de responder a la demanda hipotecaria con la oferta más competitiva del mercado».

Un día después, la entidad digital Coinc mostraba sus cartas con un recorte de 10 puntos, hasta el 0,89%. Este crédito mantendrá las mismas condiciones, se seguirá comercializando sin comisiones y tampoco se exigirán vinculaciones. La cantidad máxima que se puede solicitar para primera vivienda es el 80% del menor de los valores de tasación o el del precio de compra. En el caso de que sea para segunda vivienda, el límite de la financiación es del 60% de los valores citados.

Octubre ya comenzó al rojo vivo con el órdago de Bankinter. La entidad redujo por segunda vez este año el diferencial de su hipoteca variable, que ahora pasa del 0,99% al 0,89%. El crédito cuenta con un interés fijo del 1,5% durante el primer año y pasa a uno variable al 0,89% a partir del segundo año. La comisión de apertura se mantiene en el 1%.

Asimismo, BBVA comenzó a comercializar el pasado abril una hipoteca con un tipo del 1,89% el primer año para pasar después a un diferencial del 0,89% más Euribor. La entidad también moderó las condiciones exigidas pero avisó de que las contrataciones de productos influirían en el diferencial a aplicar.

Desde el comparador financiero HelpMyCash aconsejan leer bien la letra pequeña para detectar comisiones y claúsulas. Asimismo, conviene tener cuidado con las vinculaciones que el banco ofrece a cambio de rebajar el interés. Algunos no tienen ningún recargo, como domiciliar la nómina o los recibos, pero aumentan la dependencia con el banco. Otros servicios como los seguros, planes de pensiones o tarjetas sí supondrán un coste extra que habrá que sumas al precio final de la hipoteca.

Los expertos del comparador financiero solo recomiendan aceptar los productos vinculados si nos interesan por los servicios ofrecidos o si compensan el descuento final en el interés del crédito.

Subida del Euribor

Coincidiendo con esta batalla comercial, el Euribor cerró septiembre en el -0,166% y provocó el primer encarecimiento de las hipotecas desde 2014. No obstante, la subida de las cuotas ha sido muy ligera. Así, para una hipoteca media de 120.000 euros a 20 años, y con un diferencial de Euribor un 1%, la cuota anual de la hipoteca solo se ha incrementado en 0,11 euros mensuales o 1,32 euros al año. Aunque el referencial más usado para las hipotecas sigue en valores negativos, el indicador pasó del -0,170% a -0,166% en solo un mes.

abc

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Iberdrola vende en el Reino Unido a las puertas de un mal brexit

Iberdrola vende sus centrales en el Reino Unido en pleno clima de incertidumbre por el brexit; aunque mantendrá su apuesta por el país.

La empresa británica Drax Group adquirie Scottish Power Generation -la filial de Iberdrola– por 702 millones de libras esterlinas (unos 801 millones de euros). La operación se confirma justo cuando las negociaciones con Bruselas para la ruptura de la Unión Europea están truncadas desde hace meses.

Ignacio Sánchez Galán se desprende de una capacidad instalada de generación convencional de 2.566 megavatios (Mw) en el Reino Unido. Lo explica Iberdrola en un hecho relevante dirigido al regulador bursátil español (CNMV). Principalmente son plantas de ciclo combinado de gas.

Según la firma, la motivación de la venta, a pesar del contexto político, es ajena al brexit: la rotación de activos, asegura, se enmarca dentro de la senda hacia la descarbonización y el cambio de plantas contaminantes por las renovables. Con la venta, Iberdrola se convertirá en la primera energética integrada del Reino Unido 100% renovable.

Plan estratégico 2018-2020

Iberdrola insiste en el documento remitido a la CNMV que la venta entronca con el plan de rotación de activos por valor de 3.000 millones de euros. Continúa con que su plan estratégico 2018-2020, anunciado en febrero, contempla este tipo de operaciones.

Durante este plan de dos años, esperan situar su beneficio entre los 3.500 y 3.700 millones de euros. Estima que esta transacción tendrá “un impacto positivo” en sus resultados consolidados correspondientes a este ejercicio.

Iberdrola anuncia que comunicará la cifra definitiva al cierre de la operación. Drax Group confirmó en septiembre que negociaba con la energética española la compra de los activos de generación tradicional en el Reino Unido.

Aprobación en junta

La ejecución de la operación está sujeta a que la junta general de accionistas de Drax Group la apruebe. El consejo de administración de la compañía anuncia que emitirá una circular a sus accionistas en la que recomienda que apoyen la operación.

También buscan el visto bueno de las autoridades de competencia del Reino Unido. Junto a esta venta, Iberdrola también estudia desprenderse de sus plantas de cogeneración en España. En la actualidad cuenta con 19, con una potencia de 368 Mw.

Mercado clave para Iberdrola

El presidente de Iberdrola insiste en que el Reino Unido  “es un mercado clave” y uno de los pilares presentes y futuros del grupo. “Invertiremos en él 5.200 millones de libras hasta 2022, fundamentalmente en incrementar nuestra capacidad renovable y redes”, asegura.

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Iglesias contempla negociar los presupuestos con Junqueras en la cárcel

PSOE y Podemos todavía están lejos de obtener los apoyos necesarios para aprobar los presupuestos generales del Estado. Pero Podemos está dispuesto a echar el resto para lograr el respaldo de ERC, uno de los partidos clave para que las cuentas se aprueben en el Congreso junto a Pdecat y PNV.

El secretario de organización de Podemos, Pablo Echenique, fue quien admitió que su líder, Pablo Iglesias, incluso está dispuesto a ir a la prisión de Lledoners para entrevistarse con el presidente de ERC, Oriol Junqueras. “Desconozco si se va a producir la visita. Pablo ha visitado a otros líderes catalanes y en principio no está descartada”, dijo Echenique en Onda Cero.

En todo caso, el secretario de organización de Podemos aseguró que las negociaciones están todavía muy verdes. “No estamos hablando con ERC. Ahora bien, si en algún momento hace falta que echemos una mano, la echaremos”, subrayó.

Echenique aprovechó en este punto para desvincular la negociación de los presupuestos generales del Estado de los presupuestos de la Generalitat y del Ayuntamiento de Barcelona, tal y como desea la alcaldesa Ada Colau. “A mí no me consta que se esté hablando de ese intercambio”, sentenció el número dos de Podemos.

economiadigital

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