12.000 marineros españoles exigen a Noruega el pago de sus pensiones

Unos 12.000 marineros españoles, embarcados en la flota noruega entre 1948 y 1994 (cuando este país entró en el Espacio Económico Europeo), fueron obligados por ley a pagar hasta el 30% de su salario bruto en al país nórdico, aunque al no vivir allí, se les impedía cotizar. Ése es el motivo por el que no reciben una pensión a día de hoy, y por el que ayer domingo algunos de ellos emprendieran en Oslo una serie de manifestaciones.

Los marineros, la mayoría originarios de Galicia, mantienen desde hace año y medio un doble contencioso contra Noruega por la vía civil y social, con el objetivo de agotar las instancias judiciales allí y llevar el caso al Tribunal de Estrasburgo.

“Noruega quiere dilatar todo el tiempo el proceso, porque sabe que el tiempo juega a su favor. Es una agonía, aparte de una sangría económica”, dijo a Efe Alberto Paz Viñas, portavoz de la asociación de afectados Long Hope, aludiendo a la decena de recursos presentados por el Estado nórdico y a la edad de los demandantes.

Paz Viñas criticó la actitud del Gobierno español, que los trata como “apátridas” y se limita a decirles que se personará cuando el caso llegue a Estrasburgo, y recordó que la Unión Europea (UE) y una comisión del Parlamento Europeo han reconocido que sufren una injusticia social grave.

“No significamos nada para el Gobierno español. Creo que ambos nos quieren ver muertos y sacarse el problema de encima. Noruega se ríe de nosotros y España nos deja a nuestra suerte“, afirmó el portavoz, que agradeció en cambio el apoyo de la Embajada en Oslo.

Los representantes de Long Hope tienen previsto realizar movilizaciones similares a partir de marzo en Londres, Berlín, Dublín, Viena, Ginebra, París, Roma, Atenas y La Haya para explicar a nivel internacional sus reclamaciones.

Long Hope ha impulsado 87 movilizaciones en una década, muchas en Galicia, pero también ante las embajadas noruegas en Madrid y Bruselas, y ha conseguido el respaldo de los principales partidos españoles, el Congreso, el Senado y el Parlamento de Galicia.

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Cómo podría España retener a sus matemático

Suele decirse que los matemáticos españoles están muy bien valorados fuera de España. Y no es un comentario para inflar el ego de la investigación o para escudarse en consuelos fáciles. “Es cierto, la mejor prueba es que nos contratan”, explica Roger Casals, matemático de 28 años forjado en la Universidad de Barcelona que trabaja a caballo entre el Massachusetts Institute of Technology (MIT) de Estados Unidos y el University College de Londres. “A los 28 años me están ofreciendo plaza fija en Gran Bretaña. La cantera matemática española tiene mucho talento y capacidad”, sentencia.

También en Estados Unidos trabaja Ariadna Farrés, barcelonesa de 36 años, en un proyecto de la NASA. Esta doctorada en Matemática Aplicada investiga desde comienzos de 2017 cómo afecta la presión de la luz solar a la trayectoria de los satélites, por resumirlo de la forma más fácil posible. Tiene contrato, como mínimo, hasta el año que viene, con opción a renovación. Su situación, como la de su colega, es más fácil en el extranjero. “En España tenemos reconocimiento, pero no se ve recompensado. Las becas se han reducido una barbaridad en los últimos años, las plazas de investigación en la universidad no se amplían y los contratos son muy cortos, y si no tienes un mínimo de dos o tres años, no puedes encarar una investigación importante. Es una pena, porque lo crucial, que es el talento, sí lo tenemos. Solo falta explotarlo”, cuenta Casals.

El mismo camino apunta Farrés: “En otros países, la diferencia de sueldo también es grande, como poco el doble, y hay más recursos para investigar, ya sea a través de la universidad o de otros organismos. En España los presupuestos se recortan y las convocatorias para optar a una plaza se retrasan cada vez más”. Estos casos, apuntan, son extrapolables al grueso de los investigadores: “De nuestras respectivas promociones, la inmensa mayoría de los doctorados e investigadores están en la misma situación”.

Pero donde más diferencias se palpan entre España y otros países, como EE UU o Gran Bretaña, es en la forma de evaluar y medir el trabajo de estos profesionales. “En España se sigue dando demasiada importancia al número de publicaciones y de papers que aparecen en la revistas”, cuenta Farrés. Y esto supone un lastre para el avance, además de ser una consecuencia directa del tipo de contratos y becas que se firman en los centros españoles. Si un investigador necesita demostrar sus logros para conservar la beca u optar a la renovación cada pocos meses, o como mucho cada pocos años, publicará mucha cantidad, pero nunca se enfrentará a problemas de gran índole, porque para ellos se necesita tiempo y una estabilidad mínima asegurada. “No puedo dedicar tiempo a grandes incógnitas o proyectos si en seis meses puedo estar en el paro. A mí, en el MIT, nunca me pidieron mi número de publicaciones, sino su calidad”, resume Casals.

No puedo dedicar tiempo a grandes proyectos si en seis meses puedo estar en paro

Roger Casals

España no saca malas notas en lo referente a la producción científica mundial. El estudio Una aproximación a la producción científica matemática en España, elaborado recientemente por la Universidad de La Rioja, situaba al país en el noveno puesto mundial. Entre los años 2000 y 2013 se publicaron en todo el planeta 1.449.172 artículos, de los cuales 54.723, un 4,83%, correspondieron a España. “No es un mal dato, sobre todo teniendo en cuenta que hace 40 años la producción española era del 0,1%, pero hay que tener en cuenta que si te metes a investigar problemas relevantes, el éxito a corto plazo es reducido. Se piden muchas publicaciones, pero quizá no se valora tanto cuál es su calidad”, reconoce el presidente de la Real Sociedad Matemática Española (RSME) y catedrático de Matemática Aplicada en la Universidad Carlos III de Madrid, Francisco Marcellán.

Sería necesario que en España se comenzase a entender esta realidad. “No siempre es fácil demostrar los avances que se hacen en las matemáticas, ya que son una ciencia en parte abstracta. Pero hay problemas que necesitan años de trabajo”, apunta Ariadna Farrés. Por eso ha de cambiar la forma en la que se valora a un profesional de esta índole: “La cantidad de artículos es un factor general que de por sí no es malo, pero no es una razón sólida para conceder becas o contratar. Para esto deben tenerse en cuenta otros aspectos tales como el contenido, la contribución o la forma de trabajar”, insiste Roger Casals.

No siempre es fácil demostrar los avances porque en parte trabajamos en algo abstracto

Ariadna Farrés

Para poder dar que hablar en el panorama investigador, España también debería apostar por entrar en el mercado matemático mundial, y no limitarse a ser un formador que ve cómo sus expertos abandonan el país: “Hay matemáticos españoles en EE UU que están siendo contratados en Zurich o en Berlín. Oferta y demanda hay, pero no participamos en ella”, se lamenta Marcellán. Como medidas a tomar para el corto plazo, este catedrático también aboga por llevar a cabo pequeños cambios, como facilitar la carrera posdoctoral, dotar a los centros de la financiación necesaria para poder ampliar los departamentos y promover la movilidad de los investigadores, muy estancada por la burocracia y otros lastres. “En España, el 75% de los autores tienen su plaza en la universidad en la que hicieron la tesis. Hay que promover el movimiento”. Todos estos puntos se recogen, de hecho, en las demandas de la Red de Científicos Españoles, una gran coalición en defensa de la ciencia que nació ayer y que agrupa a 3.500 profesionales dedicados a la investigación que viven fuera de España.

cincodias.com

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Cómo sacarle el mayor partido a la Lotería de Navidad si toca

a vida es sueño y los sueños, sueños son, escribió Calderón de la Barca en su obra maestra teatral estrenada en 1635. Pero a veces los sueños se cumplen, y es en la Lotería de Navidad donde millones de personas ponen toda la ilusión para alcanzar sus anhelos. Como cada año, el próximo 22 de diciembre los bombos del Sorteo Extraordinario de Navidad girarán en el Teatro Real de Madrid para dar el pistoletazo de salida a las fiestas navideñas y los más agraciados podrán celebrar la lluvia de millones.

El Gordo está premiado con cuatro millones de euros a la serie; el segundo premio, con 1.250.000 euros; el tercero, con 500.000; los dos cuartos premios serán de 200.000 euros, y los ocho quintos, 60.000 a la serie. El importe del décimo continúa siendo de 20 euros. También están las participaciones y la pedrea, que es uno de los premios más comunes debido a la cantidad de décimos en los que puede tocar, reparte 1.794 premios de 100 euros por décimo.

Este año habrá más premios. Ya e stán a la venta 170 millones de décimos. La emisión consta de 170 series de 100.000 números cada una. El total asciende a 3.400 millones de euros y se reparten en premios el 70%, que se traducirá en 2.380 millones de euros. Los españoles gastarán 82,79 euros de media en la lotería de Navidad o del Niño, según un estudio elaborado por Sondea para Securitas Direct y recogido por Europa Press.

Pero no todo el mundo sabe qué hacer con el dinero si le toca la Lotería y cómo sacarle el mayor partido posible. Desde el equipo de Planificación Financiera de Abante dan algunos consejos:

– Lo primero que recomiendan es esperar unos seis meses antes de comenzar a gastar o invertir el dinero que ha tocado, más que nada para acostumbrarse a la idea de poseer una gran cantidad de dinero. “Con este ejercicio, lo que se busca es tener tiempo para pensar qué es lo que realmente queremos conseguir con ese dinero extra que nos ha llegado a la cuenta, para evitar que lo derrochemos movidos por la euforia. La mayoría de las veces, la alegría que nos produce que nos toque el ‘Gordo’ nos lleva a caer en el despilfarro o a llevar a cabo malas inversiones que pueden hacer que ese dinero se evapore rápidamente”, señalan.

De hecho, desde la asociación European Financial Planning Association (EFPA) explican que tres cuartas partes de los ganadores de la lotería tiene mucho menos dinero cinco años después de haber ganado el premio.

– También hay que tener en cuenta que Hacienda se lleva una parte del importe del premio. También hay que tener en cuenta que Hacienda se lleva una parte del importe del premio. Si la cantidad recibida no supera los 2.500 euros, estarían exentos en el IRPF, mientras que si es mayor, entonces tributa al 20%. Así, por ejemplo, si el próximo 22 de diciembre tocan 400.000 euros (un décimo), el importe neto que se percibiría en la cuenta sería de 320.500 euros.

– Conviene no perder de vista otras posibles repercusiones fiscales, como el Impuesto de Sucesiones y Donaciones si se quiere donar parte del premio a un familiar. Si no se puede demostrar que el boleto es compartido, estará sujeto a tributación en algunas Comunidades Autónomas.

– Hacer un ejercicio de de planificación financiera. Hay que “pensar cuáles son nuestros objetivos, para ver qué es lo que realmente queremos conseguir con el dinero del premio. Este tiempo de reflexión nos puede servir también para definir nuestro proyecto vital y reinventarnos, puesto que el importe del premio nos puede abrir el camino para cambiar de carrera, dedicarnos a lo que realmente nos gusta o para atrevernos a poner en marcha ese proyecto en el que llevábamos tiempo pensando”, indican en Abante.

– Examinar el coste. Es necesario analizar la situación financiera actual para ver de dónde se parte y si con el dinero extra basta o se necesita más y, por tanto, habría que acudir a los mercados financieros para cubrir ese déficit.

– Si se opta por mantener el dinero inmóvil, existe el riesgo de no cubrir la inflación. Esto se traduce en que con el paso del tiempo se pierde poder adquisitivo a medida que el nivel de los precios se incrementa.

Así, por ejemplo, si se tienen 320.000 euros y no se obtiene ninguna rentabilidad por ellos, pasados 20 años y contando con una inflación media anual del 2% (objetivo que persigue el Banco Central Europeo), el dinero equivaldría a unos 217.994 (actuales).

Invertir el dinero. Si se decide hacer una inversión y acudir a los mercados financieros, lo esencial es determinar cuál es la rentabilidad objetivo que se necesita, que viene determinada por la diferencia entre lo que se tienen y lo que se necesita, partiendo de la base de que, como mínimo, hay que igualar a la inflación. Después, y en consecuencia, se debe elegir qué cartera o qué activo financiero es el más adecuado para cada perfil.

– Diversificar. El primer consejo es apostar por la diversificación. “Deberíamos buscar una cartera diversificada, tanto por distribución geográfica, como por tipo de activos”, sostienen en Abante. Al pensar en el largo plazo, se debe asumir riesgo para tener una cartera que, además de igualar a la inflación, dé más puntos de rentabilidad. Por ejemplo, si se quiere superar a la inflación en tres puntos (es decir, conseguir una rentabilidad anual media del 5%) se debería construir una cartera con el 50% de la inversión en renta variable.

– Los fondos de inversión son una opción que permite diversificar y que tiene beneficios fiscales.

– La vivienda también juega un papel importante. Es habitual escuchar a gente decir que si les toca la lotería lo primero que harían sería quitarse la hipoteca cuando, a lo mejor, desde un punto de vista fiscal y financiero no es lo más conveniente. Hay que evaluar si la rentabilidad que da el dinero invertido es mayor que el coste de financiación porque, en ese caso, no interesaría amortizar la hipoteca. Respecto a la fiscalidad, hay que tener en cuenta que si la vivienda habitual se compró antes de 2013, ya existe una ventaja fiscal en el IRPF al poder deducir cada año un 15% de una cuota máxima de 9.040 euros.

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Rajoy avanza que la economía española crecerá una media de al menos el 2,5% hasta 2020

El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ha avanzado que la economía española crecerá una media de, al menos, el 2,5% hasta 2020, y ha indicado que este crecimiento seguirá trasladándose “de manera intensa” al empleo, dado que España puede acabar 2019 con 20 millones de ocupados y reducir la tasa de paro al 11%. “Cataluña y España pueden crecer cerca del 3% si se normaliza la situación”.

Durante su intervención en los Desayunos Informativos de Europa Press, Rajoy ha señalado que el año que viene el déficit público, que llegó a ser del 11% en 2009, descenderá por debajo del 3%, con lo que la economía española saldrá del procedimiento de déficit excesivo y podrá estar en 2020 cerca del equilibrio presupuestario.

Rajoy indicó además que esta corrección también se trasladará a otras magnitudes económicas como la deuda pública, que puede descender hasta 7 puntos porcentuales y situarse en 2020 entorno al 91% del PIB. Asimismo, aseguró que el superávit de la balanza por cuenta corriente se mantendrá en torno al 2%.

“En definitiva, podemos completar satisfactoriamente la ingente tarea que comenzamos hace ahora 6 años cuando llegamos al Gobierno”, ha añadido el presidente del Gobierno.

Sobre el impacto de la crisis catalana en el PIB, Rajoy ha recordado que Cataluña y España pueden protagonizar “un gran salto adelante” y volver a crecer a niveles cercanos al 3% si el próximo Gobierno de Cataluña marca una “agenda distinta a la ruptura, el enfrentamiento y la ilegalidad”.

El jefe del Ejecutivo ha indicado que la crisis política de Cataluña ha llevado al Gobierno a revisar las previsiones de crecimiento para el próximo año, “una elemental medida de prudencia a la vista de todo lo ocurrido”, situación que puede revertirse si la crisis catalana “se normaliza definitivamente y las dudas se despejan”.

En este sentido, Rajoy ha recordado que el Gobierno ha rebajado al 2,3% la previsión del crecimiento de la economía española en 2018 y ha afirmado que si la situación en Cataluña “se serena y se tranquiliza”, se puede “cambiar al 3% en muy poco tiempo”, por lo que sería el tercer año seguido con un crecimiento cercano a esa cifra.

Desempleo, principal prioridad del Gobierno

Igualmente, ha apuntado que si el paro es lo que más preocupa a la gente, según el último Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), el Gobierno no puede tener otro objetivo que acabar con él y es, por tanto, la “principal prioridad” del Ejecutivo. De hecho, afirmó que el “alto” nivel de desempleo que todavía padece España es la “última secuela de la gravísima crisis económica” de los últimos años.

Así, afirmó que es cierto que a lo largo de este año se habrá recuperado el PIB destruido con la crisis, pero indicó que aún falta por recuperar un tercio del empleo que desapareció esos años y ese es el “empeño principal” del Gobierno.

“Hubo mucha gente que pensó en aquellos momentos tan duros de los años 2012 y 2013 que España no podría superar la crisis, que tendríamos que renunciar a nuestra soberanía económica y pedir el rescate (…). Era de tal magnitud el descalabro económico que hablar de superar la crisis parecía entonces un ejercicio de puro voluntarismo”, añadió.

En este sentido, afirmó que en aquellos “días negros” de 2013 nadie era capaz de sostener que España podría crear 600.000 empleos en un año como va a suceder en este 2017, después de haber creado una media de medio millón de empleos en cada uno de los tres años anteriores.

“Yo les puedo asegurar desde aquí que si seguimos haciendo las cosas bien, con perseverancia, con determinación y con estabilidad, podemos aventurar que las cosas seguirán mejorando notablemente en los próximos meses y años”, reiteró Rajoy, tras asegurar que España cuenta con un “horizonte claro de seguridad y prosperidad”.

Por último, subrayó que no es posible hacer política social sin recursos y los recursos solo pueden venir de una economía “saneada y próspera”, dado que las pensiones no se pagan con “discursos”, se pagan con las cotizaciones sociales; las becas no caen del cielo, son productos de los ingresos públicos, y la sanidad pública no mejora “por arte de magia”, sino por una gestión eficaz de los recursos disponibles, “siempre limitados”.

Aprobar los PGE

El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ha afirmado este lunes que dedicará “todos los esfuerzos” a aprobar los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2018 y, tras indicar que es “optimista”, ha asegurado que es “responsabilidad de todos”.

Durante su intervención, Rajoy ha señalado que la aprobación de los Presupuestos no solo conforma un escenario que ofrece “seguridad y previsibilidad” a los agentes económicos, sino que también supone un “indudable mensaje de seguridad política y de estabilidad de país”.

“Así se valora dentro y fuera de España los Presupuestos de este año, y yo espero que la responsabilidad de todos, nos permita repetir la operación en 2018. Soy optimista y dedicaré todos los esfuerzos a conseguir ese objetivo”, ha añadido.

Rajoy ha afirmado que el Gobierno empezará a negociar a partir de enero la aprobación de los Presupuestos y que ya ha tenido conversaciones con Ciudadanos, PNV y con los grupos parlamentarios de Canarias.

En este sentido, ha apuntado que confía en que en enero se pueda alcanzar un acuerdo “razonable” y se pueda seguir aprovechando “el buen momento” económico. “Cuando se aprobaron los Presupuestos de 2017 se dio un buen mensaje fuera, si se aprueban los del 2018 también se repetirá este buen mensaje”, ha recalcado.

Junto con la aprobación de los PGE para el año que viene, Rajoy marcó otros objetivos prioritarios en materia económica como la creación de empleo. Para ello, apostó por mejorar las políticas activas y de formación, así como por reformar los mercados, fortaleciendo la unidad de mercado y avanzando en la eliminación de trabas administrativas.

eleconomista.com

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La principal amenaza al Estado del bienestar es siempre el gasto sin control.

Pertenecer a la Unión Europea tiene muchas ventajas, y de hecho, estar en Europa ha proporcionado a España los mejores años de su historia, tanto en calidad democrática como en crecimiento económico. Esto no significa que las instituciones europeas no hayan cometido errores, algunos muy graves, en la gestión de la crisis, pero España hubiese estado mucho peor fuera. Además, gran parte de los errores de la crisis son internos, aunque a muchos no les guste reconocerlo.

La otra cara de los beneficios de pertenecer a Europa es aceptar sus reglas, entre otras las fiscales. Evidentemente, estas reglas también se pueden cambiar democráticamente. Pero incluso fuera de Europa también tendríamos que aceptar reglas fiscales, especialmente si queremos financiar nuestra deuda a un coste razonable. De hecho, prescindir de reglas fiscales lleva a financiar la deuda a un coste prohibitivo, o incluso a no poder emitir deuda, lo que obliga al déficit cero a todas las Administraciones. Al final, la ausencia de reglas fiscales, la indisciplina fiscal, lleva siempre a subidas imprevistas de impuestos y a recortes indiscriminados de gasto público. La principal amenaza al Estado del bienestar es siempre el gasto sin control.

En España, a lo largo de esta larga crisis que se prolonga diez años, hemos sido la nación menos disciplinada, con diferencia. Llevamos una década incumpliendo el objetivo de déficit. Esto ha hecho que nuestra deuda pública se sitúe alrededor del 100 por ciento del PIB, es decir, de todo lo que producimos en un año. Si subiesen los tipos de interés, y en algún momento lo harán, los intereses de la deuda serán un gran lastre, tanto para la financiación del Estado del Bienestar, como también para el crecimiento de la economía. Por otra parte, la desconfianza de nuestros acreedores, en que fuesen a cobrar lo que nos han prestado, llevó a disparar la prima de riesgo, es decir hizo que la financiación fuese más cara en toda la economía.

Esta preocupante situación parecía ir quedando atrás hace unos meses. El acuerdo presupuestario entre Ciudadanos y el PP determinó un presupuesto que, por primera vez en muchos años, se hizo sobre unas previsiones de ingresos razonables, que se están cumpliendo. El resultado es que al final de este año nadie habla de recortes, acuerdos de no disponibilidad, ni de subidas de impuestos. Todas las previsiones ya indican que es muy probable el cumplimiento del exigente objetivo de déficit de 2017, un 3,1 por ciento. De hecho, esto hubiese dado lugar a una reducción de nuestra prima de riesgo, y a una mejora de su calificación. La razón de que esto no haya ocurrido es, como saben los lectores, el golpe a la democracia perpetrado por los separatistas en Cataluña, que ha tenido graves consecuencias económicas, especialmente en la propia Cataluña.

Sin embargo, hay una proposición de ley en trámite que, de aprobarse, daría al traste con el objetivo de déficit y con la estabilidad presupuestaria; me refiero a la proposición de ley de renta mínima. El secretario de Estado de Presupuestos señalaba la pasada semana en el Congreso que su aprobación “provocaría la quiebra de Hacienda y pondría en peligro el sistema de bienestar”. Lo que no se entiende es que el Gobierno del PP, que ha vetado centenares de proposiciones y enmiendas, de acuerdo con su prerrogativa del artículo 134.6 de la Constitución, en esta ocasión no vetase una proposición de ley, que como señalé en estas mismas páginas, simplemente no podemos pagar. El principal problema es que a este gasto superior a los 10.000 millones de euros anuales sólo nos oponemos Ciudadanos y el Partido Popular.

Algo parecido puede volver a pasar con la proposición de ley de Podemos de “reformar” la ley de estabilidad presupuestaria para eximir de la “regla de gasto” a los ayuntamientos con superávit, es decir la gran mayoría. Esto supondría que los ayuntamientos podrían incrementar sus gastos sin subir impuestos para financiarlos. Esto acabaría con el superávit de los ayuntamientos, que no seguirían reduciendo su deuda, e impediría cumplir el objetivo de déficit. Para el Gobierno del PP, en su informe de veto, esto llevaría a tener que subir impuestos, o recortar gastos en el Estado, por un importe superior a los 6.800 millones de euros al año.

El problema es que, esta vez, el Gobierno sí ha vetado, pero lo hizo fuera de plazo. Sorprendentemente, para vetar, por ejemplo, la rebaja del IVA del cine, o la eliminación del impuesto al Sol, con un coste 100 veces inferior, el Gobierno del PP tuvo suficiente con un mes, pero ahora no. En consecuencia, esta proposición de ley llegará pronto al Pleno del Congreso. Lo previsible es que como solo Ciudadanos y el PP estamos a favor de la estabilidad presupuestaria, la proposición de Podemos salga adelante con el apoyo de los independentistas y del PSOE podemizado.

La regla de gasto en España necesita una reforma que la flexibilice. Ésta no sólo es la opinión de Ciudadanos, sino también la de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal. Esto se puede hacer, dando mayor capacidad de gasto, y también aunque a la izquierda populista no le guste, también para reducir impuestos, sin poner en peligro los objetivos de déficit y la estabilidad presupuestaria. Sin embargo, lo que no se puede hacer es “eximir” de la regla de gastos, es decir de las reglas europeas de estabilidad, a miles de ayuntamientos. Esto no sólo no es serio, sino que es incumplir nuestras obligaciones con Europa, y con los españoles.

Ahora que estamos saliendo de la crisis, los españoles se merecen que se acaben los recortes, y que se les comience a devolver parte de los sacrificios.

Lo que no se merecen los españoles es que algunos políticos irresponsables vuelvan a las andadas, al gasto sin reglas. Porque este gasto sin tasa ni reglas nos devolvería a la crisis. Hay que cuadrar las cuentas, todo lo demás es un cuento populista que siempre acaba mal.

Por Francisco de la Torre Díaz. Diputado y portavoz de Hacienda de Ciudadanos. Inspector de Hacienda del Estado.

eleconomista.com

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Pascual se hunde en las pérdidas

La crisis de la leche tiene en Calidad Pascual a su principal exponente en España. El líder del sector vio como las ventas caían al ritmo del 8,6% entre 2014 y 2016 mientras las pérdidas superaban los 20 millones de euros. Un agujero que se repite año tras año, con un paréntesis en 2015, y que llega impulsado por los problemas propios que le llevan a perder cuota de mercado.

Según las cuentas depositadas en el Registro Mercantil, Corporación Empresarial Pascual perdió 23,7 millones de euros en 2016, una cifra que contrasta con los 343.000 euros de beneficios obtenidos un año antes y que liga con la normalidad de los ejercicios anteriores: en 2013 el agujero fue de 25,4 millones y en 2014 fue de 30,9 millones de euros.

Además, las ventas de la empresa lechera también bajaron. Si en 2014 eran de 738,9 millones de euros, en 2016 fueron de 674,3 millones al agrupar también el negocio de los zumos y el agua Bezoya. Así, la compañía trata de abrir el abanico de divisiones con la penetración en otras bebidas.

Nielsen: Pascual es la única marca que no aprovecha la caída de la marca blanca

De hecho, Economía Digital ya explicó el cambio de rumbo de la compañía hace más de un año. Mientras en los ochenta llenó las televisiones al son de su memorable “voy a tomar leche desnatada Pascual”, ahora reniega de su nombre histórico y en 2016 saltó de Leche Pascual a Calidad Pascual.

Impactada por un sector en decadencia, la crisis del grupo presidido por Tomás Pascual Gómez-Cuétara es especialmente aguda. Según los datos de la consultora Nielsen, entre noviembre de 2016 y noviembre de 2017 la firma perdió el 0,2% de cuota de mercado en Cataluña, hasta el 10,4%.

La caída elevó la distancia con el líder de la región, Llet Nostra (14%), y enmarcó a Pascual como la única marca que no aprovechó una rebaja de la presencia de la marca blanca superior al 2%. El resto de firmas, como Central Lechera Asturiana (8,5%) y Celta (7,1%) sí elevaron su huella.

La rebaja del negocio de la leche contrasta con el buen funcionamiento del sector de los zumos. Las firmas Vivesoy logró un 30% de cuota de mercado, mientras que Bifrutas registró un 39%, según las cifras de la memoria. “Es muy destacable, también el buen comportamiento de la marca Bezoya, en el negocio de aguas minerales, en el que ha mejorado su cuota de mercado, acercándose al liderazgo de la categoría”, celebra.

Pascual trató de internacionalizarse ante la crisis del sector lechero

Como ya explicó Economía Digital, Pascual sufrió en años anteriores la asfixia por los precios ajustados de la marca blanca. Para compensarlo, trató de establecerse en Latinoamérica, China e India, pero el fabricante español regresó con unos números ostensiblemente inferiores a los previstos.

Los ejecutivos del grupo alimentario preveían que el 15% de la facturación del 2016 procediese del negocio internacional, un porcentaje que debía dispararse hasta el 30% en 2019. “Es una meta casi imposible de cumplir”, señalaron fuentes internas de la empresa en su momento.

La leche: un sector en crisis

Según los datos oficiales del Ministerio de Agricultura, el consumo de leche líquida en España cayó desde las 3.527 toneladas de 2010 a menos de 3.200 toneladas en 2016. La única categoría que creció fue la sin lactosa –un 27%–, aunque sólo representa el 7,8% del total de las ventas.

El declive es mundial y se explica por un cambio en los hábitos de consumo. “Hay una confluencia de factores. Hay más preferencia por los zumos vegetales y de frutas. La población joven, que tradicionalmente es la que bebe más leche, también se ha reducido”, explicaba Juan Trincado, responsable internacional de leche Kaiku, una de las principales marcas del País Vasco, el pasado mes de mayo.

economiadigital.com

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Efecto Primark: el grupo francés Kiabi dispara un 10% sus ventas en España

Hay vida en la moda ‘low cost’ más allá de Primark. La firma francesa Kiabi ha tratado en los últimos años de reposicionarse, precisamente, en la misma línea que el gigante irlandés: ha salido de los centros comerciales de las afueras de las grandes ciudades para abrir tiendas en las principales arterias comerciales. Y sigue creciendo a mucho más ritmo que otros grupos de distribución textil con precios más caros.

Kiabi disparó casi un 10% sus ingresos en el último año. Logró un volumen de ventas de 201,3 millones de euros (frente a los 183,2 millones del año anterior) con las 52 tiendas que tiene en España. Sin embargo, su beneficio se recortó considerablemente, en más de dos millones de euros. En concreto ganó, 7,2 millones. El motivo, los impuestos. En 2015, su saldo con Hacienda le salió a favor, porque el Fisco le devolvió más de 3,6 millones de euros, lo que repercutió positivamente en su resultado.

Kiabi acelera sus ingresos en España (un año antes crecía a un ritmo del 8%) pero está lejos de la velocidad de Primark. La empresa de Dublín aún no ha presentado sus resultados del último año (que concluyó el 31 de agosto) así que para saber cómo le va en España hay que ir a sus datos del ejercicio previo, cuando abrió su local en Gran Vía. Y Kiabi casi roza su crecimiento. Ese año, Primark disparó su ventas en España un 14%, hasta 1.048,3 millones de euros. A esa cifra de ingresos de sus tiendas le suma otros 320 millones de ventas a su matriz irlandesa.

El ‘low cost’ deja así atrás la evolución de ingresos del gran consumo. Por ejemplo, Inditex sigue siendo el principal actor de su mercado doméstico. Aquí logra más de 4.251 millones de euros, pero crece mucho más despacio; un 6,2%. Una de las razones de su contención es que tiene muy difícil abrir más tiendas, dada la capilaridad de su red, porque suma más de 1.700 establecimientos. Por eso, en los últimos años ha cambiado de estrategia, cerrando locales pequeños para abrir espacios más grandes.

En el caso de su principal rival, el grupo sueco H&M, su volumen de negocios en España avanza aún más despacio. En su último año, creció un 4% e ingresó en España 718 millones de euros.

Al centro de la ciudad

Kiabi también ha dado el salto a centro de ciudad. Después del verano abrió su primera tienda en el centro de Barcelona, en el Paseo de Gracia. Una vía que, tradicionalmente, ha estado ocupada por las enseñas de precios más altos, mientras que las cadenas de consumo más masivo se decantan por Portal del Ángel. En Madrid aún no ha abierto en el centro.

Imagen del exterior de una tienda de Kiabi.

Imagen del exterior de una tienda de Kiabi.

Detrás de Kiabi está la familia francesa Mulliez. El mismo apellido propietario de otras cadenas de gran consumo, como el gigante de los hipermercados Alcampo, del bricolaje Leroy Merlin o el grupo de artículos y prendas deportivas Decathlon. Se trata de una de las principales fortunas de Francia (se estima en 30.000 millones de euros) y, también, más discretas, porque sus apariciones públicas son contadas.

Sólo con el negocio de hipermercados, los propietarios de Alcampo han repatriado desde España a Francia más de 30 millones de euros de dividendo. Mientras, las cifras de Decathlon en 2016 aún no son públicas y, en el caso de Kiabi, el reparto de dividendo ha alcanzado los 6,5 millones, según explica en sus últimas cuentas.

En ellas reconoce que aún tiene un frente abierto con Hacienda. En 2011, la Agencia Tributaria le abrió inspección que acabó en el levantamiento de actas, a las que Kiabi se opuso. Un pleito aún por resolver al cierre del último año fiscal, porque estaba pendiente de recibir respuesta del Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC) de Madrid. Y guardaba una hucha para hacer frente a este proceso. Mantenía provisionados más de 2,2 millones para responder a esa inspección.

lainformacion.com

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China entierra el carbón: construye la mayor planta flotante de energía solar

La compañía estatal China Tres Gargantas tiene previsto poner en pleno funcionamiento en mayo de 2018 la mayor planta de energía solar flotante, en la provincia de Anhui, al este del país, capaz de cubrir la demanda de electricidad de unas 94.000 viviendas.

Esta planta, de 150 megavatios e instalada en la superficie de un lago que se formó tras el desplome de una mina de carbón, se empezó a construir en la localidad de Huainan el pasado julio y ha contado con una inversión de 1.000 millones de yuanes (unos 128 millones de euros).

La entrada en pleno funcionamiento de la planta supondrá un ahorro de carbón de unas 53.000 toneladas por año, lo que permitirá reducir la emisión de dióxido de carbono en 199.500 toneladas, según cálculos de la empresa.

Del desarrollo “negro” al “verde”

El presidente de la compañía, Lu Chun, aseguró que la energía solar flotante es una nueva prueba del desarrollo de las nuevas energías, así como una de las maneras más efectivas para la transformación de las ciudades con recursos como Huainan, que pasará de tener un desarrollo “negro” a “verde”.

Este proyecto paga cada año más de 25 millones de yuanes de impuestos, por lo que ofrece ingresos fiscales estables al Gobierno local convirtiendo la manera de desarrollo de “negra” a “verde”.

La compañía estatal pretende convertir este proyecto en uno de los más avanzados tecnológicamente a nivel mundial con el objetivo de que este tipo de energía se promueva en otros lugares.

Según destacó, este tipo plantas presentan numerosas ventajas frente a las estaciones tradicionales de energía solar, ya que no ocupa ninguna extensión de tierra y aumenta la eficiencia de la producción de electricidad.

lainformacion.com

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5 Dietas Populares que NO FUNCIONAN – Delfín, Alcalina, Disociadas, Bajas en Grasa, Sin Gluten

Muy buenas a todos, hoy hablaremos de 5 diferentes tipos de dietas populares que no funcionan. ¡Empezamos! • (0:11) Dieta del Delfín La dieta del Delfín promete quitar el hambre, adelgazar, mejorar la salud, la circulación sanguínea y el sistema inmunitario. Eso a base de tomar agua de mar. Has escuchado bien, agua de mar y preferiblemente unos 30 minutos antes de las comidas. Esta dieta se basa en que los animales del mar no sufren de sobrepeso y también en que el mar tiene todos los minerales que el cuerpo necesita para estar sano. ¿Pero, esta dieta funciona? Pues no hay pruebas ni evidencia científica que justifiquen que tomar agua de mar sea algo beneficioso. También hay que tener en cuenta que el agua salada puede causar deshidratación y desequilibrios electrolíticos. Así que, no nos podemos confiar mucho en los testimonios de esta dieta. • (0:54) Dieta Alcalina La dieta alcalina es un tipo de dieta que argumenta que todas las enfermedades se desarrollan en un medio de acidez. Si tu cuerpo está demasiado ácido, puedes desarrollar cáncer, diabetes, alergias y todas las enfermedades que te podrías imaginar. ¿Esto es cierto? Pues no, ya que nuestro cuerpo regula la acidez de la sangre gracias a las moléculas tapón, sistema renal y respiración. De no ser así podríamos haber pasado a la historia hace mucho tiempo. Es decir, realmente no necesitas preocuparte por la acidez de tu cuerpo, ya que él se encarga de ello. Los alimentos que pretende excluir la dieta alcalina son alimentos ácidos como las carnes procesadas y alimentos azucarados. Mientras, añade alimentos alcalinos como las frutas y verduras. Sin duda alguna, la idea de optar por este tipo de alimentación te va a ayudar adelgazar. Pero, no porque tu sangre se vuelva más alcalina, sino porque estos alimentos son saludables de por si. • (1:51) Dietas Disociadas Las dietas disociadas nos dicen que nuestro aparato digestivo no está preparado para asimilar adecuadamente las grasas, proteínas y carbohidratos cuando éstos se toman en una misma comida. Por lo que, esta dieta pretende que elimines alimentos como el sushi, los tacos, las arepas o que te comas la fruta con el estómago vacío, porque si no, se pudrirá en el estómago. ¿Es recomendable? Como podrás imaginar, esta dieta no tiene mucho sentido. Para darte una idea, sólo imagina que la mayoría de los alimentos que están disponibles en la naturaleza ya de por si incluyen los tres nutrientes principales (carbohidratos, lípidos y proteínas). Por ejemplo, la leche materna tiene grasa, proteínas y carbohidratos. Al igual que una legumbre o semillas como la chía. Tampoco existe evidencia de que esta dieta te ayude a adelgazar. Así que, nos debemos alejar de ella lo más posible. • (2:37) Dietas bajas en grasa Partiendo desde la base de que para tener menos grasa hay que comer menos grasa, fue que nacieron estas dietas, las cuales, se popularizaron durante décadas y a día de hoy siguen vigentes y todavía son recomendadas por algunas personas. ¿Tienen sentido las dietas bajas en grasa? Pues no, ya que la grasa no engorda, lo que engorda es un exceso energético. También puedes almacenar grasa a partir del exceso energético al que contribuyen tanto los carbohidratos como las proteínas. … • (3:47) Dietas sin gluten Las dietas sin gluten están de moda en algunos países y muchas personas la siguen. Pero, ¿sabes qué es el gluten? Bueno, para que tengas una idea más clara, el gluten es un conjunto de proteínas presentes en alimentos como el trigo, la avena, la cebada y el centeno.

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Los gemelos Cameron y Tyler, a quienes Zuckerberg birló la idea para crear Facebook, cabalgan sobre el pelotazo de la moneda virtual

Todo milagro empresarial que se precie necesita tener su héroe, su relato épico y su pagano. En el caso de Facebook, la mayor multinacional nacida en este siglo, el héroe es sin duda su fundador, Mark Zuckerberg, la épica la aportan sus cifras –una comunidad de casi 2.000 millones de usuarios valorada en 500.000 millones de dólares– y el papel de tonto útil no lo ocupa una persona sino dos: los hermanos gemelos Tyler y Cameron Winklevoss, que serán siempre recordados como la pareja de emprendedores a quienes Zuckerberg birló la idea para crear la mayor red social del planeta dejándoles con un palmo de narices.

Pero la historia de los gigantes tecnológicos se asemeja a veces a un culebrón donde caben las sorpresas inesperadas, y el caso de los Winklevoss ha aportado recientemente un giro de guion que tiene ecos de venganza.

Unos tontos muy listos

Que estos atractivos hermanos son los tontos necesarios en la historia de Facebook lo prueba la impronta que dejaron sus personajes en ‘La red social’, la película que contó cómo fue la gestación de la compañía. Armie Hammer, el actor encargado de dar vida a ambos, los mostró como una pareja de bobos pijos de Harvard tan encantados de escrutarse los pectorales en el espejo como descolocados y furiosos al comprobar que aquel universitario con cara de simplón que contrataron por 300 dólares para que les escribiera el código de HarvardConnection, la web con la que querían comunicar a los estudiantes del campus, había convertido su proyecto en otra red registrada a su nombre que se extendía como la pólvora por todo el país.

Zuckerberg tuvo que pagarles 65 millones de dólares por haberse apropiado de su idea para crear la red social

La disputa se dirimió en los tribunales en el 2011 y se saldó con un acuerdo compensatorio valorado en 65 millones de dólares, que si bien no era moco de pavo apenas superaba la mitad de los 100 millones que los hermanos ofendidos le habían reclamado al pillo de Zuckerberg y suponía una miseria comparada con la fortuna que por entonces ya amasaba el patrón de Facebook.

Eivissa, verano del 2012

La siguiente escena trascendental en la vida de los Winklevoss tiene lugar en Eivissa en verano del 2012. Entre copas y sesiones de música electrónica, una noche conocen a un inversor que les habla del potencial de la moneda virtual bitcoin para convertirse en el dólar del futuro. A los gemelos, que a pesar del chasco de Facebook no han perdido el olfato para detectar minas de oro bajo la foresta, enseguida se les levanta la ceja y deciden invertir en bitcoins 11 de los 65 millones de dólares que le habían sacado a Zuckerberg en el juicio.

Los últimos cuatro años en la vida del bitcoin dibujan una montaña rusa con imparable tendencia ascendente, y aunque su cotización ha sufrido algún que otro pinchazo y muchos analistas desconfían de su solidez, su cotización se ha disparado hasta llegar a multiplicar por 1.100 la valoración que tenía en el 2013. Tirando de calculadora: los 90.000 bitcoins que los Winklevoss compraron tras recibir la epifanía ibicenca valen hoy 1.000 millones de dólares, lo que los eleva a la categoría de ‘billionaire’ en la escala de la riqueza anglosajona. Chúpate esa, Zuckerberg, que no lo viste venir.

Viajes espaciales y selfis con famosos

No se sabe si los empresarios desayunan cada mañana en tazas de Mr. Wonderful decoradas con el lema ‘Cuando una puerta se cierra, una ventana se abre’, pero lo cierto es que su caso encarna una bonita historia de reinvención con toques de justicia poética. Entregados a la causa de la criptomoneda, en los últimos tiempos han creado una herramienta para intercambiar bitcoins, bautizada Gemini en honor a su paralelismo genético. Hijos de un doctor en matemáticas autor de ensayos sobre finanzas y evaluación de riesgos, parece que los chicos le han salido alumnos aventajados.

Los gemelos han creado una herrmamienta para intercambiar bitcoins bautizada como ‘Gemini’

¿O no? Dependerá de la evolución que experimente el bitcoin. De momento, la vida de Tyler y Cameron, de 36 años y casi dos metros de estatura, recuerda a la de cualquier millonario caprichoso surgido del inagotable cofre de tesoros de Silicon Valley. Compraron sendos billetes para viajar en el transbordador espacial ‘Virgin Galactic’ de Richard Branson y su Instagram está plagado de selfis en lugares exóticos y posados con famosos como Ricky Martin y Donatella Versace. Probablemente, cuando se cansen de venderles las bondades de la criptomoneda, les hablarán de lo que sintieron en la final de remo de los Juegos de Pekín del 2008, donde representaron a su país. Quedaron sextos, pero en la carrera por ser los más ricos de la era digital se han propuesto ser los primeros.

elperiodico.com

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