Descubren una nueva bacteria tras la erupción del volcán de El Hierro, Canarias

Un equipo de la Facultad de Ciencias de la Tierra de la Universitat de Barcelona (UB) y de la Politécnica de la Marche (Italia) ha descubierto una nueva especie bacteriana en el volcán submarino Tagoro, surgido de una erupción volcánica en aguas de la isla de El Hierro (Islas Canarias).

El volcán submarino de El Hierro (Canarias) que entró en erupción a finales de 2011, afectó radicalmente a las condiciones de vida del fondo oceánico de la zona. La nueva comunidad bacteriana, descrita en un artículo de la revista Nature Ecology & Evolution, ha sido hallada a 130 metros de profundidad. Bautizada como ‘Thiolava veneris’, forma un extenso tapiz microbiano de filamentos que cubre 2.000 metros cuadrados cerca de la cima del volcán.

“Esta es la primera especie bacteriana desconocida hasta ahora que se descubre asociada a la actividad volcánica del Tagoro”, ha destacado la UB respecto a una erupción que se inició en octubre de 2011 y que es un laboratorio natural para la biología y las ciencias de la tierra.

Esta bacteria representa un nuevo género y especie de bacteria extremófila, desconocida hasta ahora por la comunidad científica y, según las imágenes de un vehículo submarino dirigido por control remoto, el nuevo hábitat bacteriano cubre casi 2.000 metros cuadrados del volcán Tagoro a profundidad de entre 129 y 132 metros.

Esta ‘Thiolava veneris’ es próxima a otras bacterias marinas que muestran una gran plasticidad metabólica para adaptarse a ambientes extremos de los fondos oceánicos. “Ahora bien, esta nueva especie se encuentra muy lejos geográficamente de otros centros de actividad volcánica , por ejemplo, la dorsal mesoatlántica, un hecho que plantea interrogantes sobre su procedencia”, ha comentado Miquel Canals, jefe del GRC.

“El consorcio bacteriano del nuevo volcán presenta un conjunto de características diferenciales en comparación con otras formaciones bacterianas. Ninguno de los fragmentos genómicos identificados contiene genes asociados con la fotosíntesis, por lo que este proceso queda excluido del metabolismo de los filamentos microbianos”, ha apuntado Canals.

lainformacion.com

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La Fiscalía denuncia a la delegada del Gobierno en Madrid por fraude cuando era concejala del PP

 No hay manera de que el Partido Popular haga bote. Cada día florece un nuevo caso de presunta corrupción cometida al calor de las siglas del partido. El último, la denuncia de la Fiscalía Provincial de Madrid a la actual delegada del Gobierno en Madrid, Concepción Dancausa, por supuesto fraude cometido mientras era concejala de Ana Botella en el Ayuntamiento de Madrid.

Según informa el diario El País en su portada de este miércoles, Dancausa tuvo gran responsabilidad en la extraña adjudicación de unos terrenos de Mercamadrid a la empresa Merca Ocio Hoteles 22 S.L. Extraña porque en vez de cobrar por haber cedido terrenos municipales, el Ayuntamiento acaba pagando 41.500 euros al mes a la empresa beneficiaria.

El contrato tiene como fecha límite el año 2032, aunque esta apertura judicial podría variar más adelante las condiciones. El asunto es que las cláusulas establecieron que si el Ayuntamiento rescindía la adjudicación del suelo público tendría que pagar esa cantidad de un sola vez, es decir, unos 11 millones de euros.

“El Ayuntamiento, entonces del PP, decide pagar al beneficiario 41.500 euros al mes hasta el año 2032 para evitar que aquel le denuncie por no dejarle levantar un hotel en los terrenos públicos cedidos”, asegura El País.

Conviene destacar que una de las empresas incluidas en el consejo de Administración de Mercamadrid era (y es) Mercasa, la empresa que ha estado gestionada por Pablo González, hermano del expresidente de la Comunidad e imputado por la operación Lezo.

La Fiscalía considera que el contrato llevado a cabo entre Mercamadrid y Merca Ocio Hoteles 22 S.L. es “abusivo” y concluye que lo sucedido en esta operación constituye un delito societario.

La colaboración de Carmena

La iniciativa de la fiscalía de denunciar a Concepción Dancausa se produce después de que el actual equipo de gobierno municipal remitiera a los juzgados un informe donde denunciaba la malversación de caudales públicos acaecidos en la adjudicación de unos terrenos en Mercamadrid.

El informe de 28 folios enviado por el equipo de Carmena a la Fiscalía Provincial considera “desproporcionado y abusivo” el contrato y asegura, según El País, que si las partes hubiesen ido a juicio, habría ganado el Ayuntamiento

elboletin.com/

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Moix “tapó” cuando era fiscal jefe de Madrid el escándalo del campo de golf adjudicado por González

ontinúan apareciendo informaciones sobre el controvertido fiscal jefe Anticorrupción que arrojan nuevas sombras de sospecha sobre las actuaciones de Manuel Moix en los casos de supuestas corrupción que afectan a dirigentes del Partido Popular.

Hoy infolibre.com asegura que Manuel Moix “tapó en 2009”, cuando era fiscal jefe de Madrid, “el escándalo del campo de golf adjudicado por Ignacio González”.

Desvela el digital que Moix “decretó el archivo de una denuncia en la que figuraban todos los datos de las empresas relacionadas con la trama, asegurando que no existía ni “indicio”, ni “rastro” ni “la más leve sospecha” de irregularidad por parte de Ignacio González. Y hace notar infolibre.com que “contra de lo que indicó Moix, el hermano y el cuñado de González llevaban tres años utilizando la sociedad Tecnoconcret para lucrarse con la construcción y explotación del campo de golf”.

Las sospechas sobre que el caso Lezo alcanza al polémico campo de golf de Chamberi construido sobre los terrenos del Canal de Isabel II están negro sobre blanco en el auto en el que envió a prisión al expresidente de la Comunidad de Madrid Ignacio González.

Según informa elpais.com, el juez Eloy Velasco sostiene que en el polémico campo de golf de Chamberí promovido por el Canal de Isabel II, existen “numerosos indicios” que apuntan a que tanto Pablo González como José Juan Caballero, hermano y cuñado del expresidente de la Comunidad de Madrid, “se beneficiaron económicamente” de contratos vinculados a esta instalación deportiva, y aclara el magistrado que los hechos habrían ocurrido cuando González era presidente del Consejo de Administración del Canal, cargo que ocupó de 2003 a 2012.

El documento sostiene también que fue González quien instó cuando era vicepresidente regional a declarar el complejo de “excepcional interés público” para legalizarlo, ya que se habían encontrado con la oposición del Ayuntamiento de Madrid por incumplimiento de la normativa. Es decir, concreta el juez, siendo González presidente del Canal de Isabel II, que era la promotora de la obra, tramita una comunicación a la Vicepresidencia de la Comunidad de Madrid de la que también era él responsable. Dos días después, el Consejo de Gobierno lo declara de interés general.

Según explica el diario de Prisa, el proyecto continuó adelante y se adjudicó al consorcio Green Canal Golf, que obtiene la mejor puntuación a pesar de ser la oferta más cara. Lo consigue, indica el auto, con puntos que obtiene de criterios subjetivos que incluía el concurso público. Los pliegos fueron firmados por De Miguel. Todo ello lleva al juez a concluir que existió un “riesgo potencial de manipulación en la adjudicación del contrato”, que pudo permitir “orientar el procedimiento a sus intereses particulares”.

Dos meses antes del citado concurso (en agosto de 2006), el hermano y el cuñado del expresidente constituyeron una sociedad junto con José Antonio Clemente cuyo objeto mercantil era la explotación de instalaciones deportivas. La noticia saltó a los medios de comunicación, lo que “parece motivó” la disolución de la empresa en diciembre de 2006.

Posteriormente, aparece en escena la empresa Tecnoconcret, una sociedad “supuestamente dedicada a la ingeniería”, creada días antes de la publicación del contrato de construcción de las instalaciones en 2003, dice el juez. La mercantil se integra en el consorcio al que se había adjudicado la explotación del golf en 2008. En abril de ese año, el hermano y el cuñado de González adquirieron participaciones de la empresa.

Tecnoconcret continuó facturando al consorcio del golf cuando se desvinculó formalmente de él. Entre 2007 y 2012 el importe ascendió a 623.000 euros. Las investigaciones también han detectado importantes movimientos de dinero en efectivo.

elboletin.com

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Rato imitó a los Ruiz-Mateos creando un sistema de «caja única»

Rodrigo Rato imitó el funcionamiento de caja única de Nueva Rumasa y los métodos rancios de la familia Ruiz-Mateos que han terminado llevando al banquillo a los hijos del empresario ya fallecido por delitos como estafa, blanqueo de capitales y alzamiento de bienes.

Uno de ellos, el blanqueo, también se le atribuye al expolítico metido a financiero por parte del titular del Juzgado de Instrucción número 31 de Madrid, quien investiga a cuánto asciende realmente su patrimonio y si ha ocultado parte. Tras sus primeras pesquisas, la Agencia Tributaria estableció que controla junto a «su entorno» un «mínimo» de 26,6 millones, y en sus conclusiones provisionales determinó en febrero que había dejado de declarar más de 14 millones entre el 2004 y el 2015, lo que supondría un fraude de hasta 6,8 millones.

 Para lograr esa ocultación sacó provecho del complejo entramado societario que llegó a crear, con una veintena de empresas en España y otra decena fuera, aunque buena parte eran instrumentales y «han carecido de sustancia económica», según la Oficina Nacional de Investigación del Fraude (ONIF). Su fin principal, según ella, era «velar, ocultar u hacer opaca la identidad de su beneficiario efectivo con el objetivo de perjudicar a la Hacienda Pública».

Así pasó, por ejemplo, con Cor Comunicación y otras cuatro firmas (Viajes Ibermar, Total Congress XXI, Muinmo y Rueda Emisoras), con las que facturó 82,96 millones a una docena de empresas que fueron privatizadas (o culminado ese proceso) cuando Rato era ministro de Economía. De hecho, mientras ejerció ese cargo llegó a percibir casi el 35 % de ese montante a través de aquellas.

Las firmas citadas, al igual que otras de su entramado, actuaban bajo la forma de «gestión conjunta». La ONIF destaca la utilización de algunas para «simular un negocio» por el que recibían pagos de otras compañías (Telefónica, Banco Santander, CaixaBank) que, en realidad, correspondían a servicios prestados por el exministro. «Con ello se oculta la persona física -señala Hacienda- a través de sociedades interpuestas» y, con frecuencia, «opacas», de las que se sirve luego como «un cajón de sastre» para «disimular ganancias patrimoniales» y, a la vez, aplicarse como deducibles gastos que no lo eran.

lavozdegalicia.es

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La juez cita como investigado este martes al obispo emérito de Cádiz

a juez María Núñez Bolaños, que investiga el caso de los ERE fraudulentos, ha citado a declarar como investigado este próximo martes al obispo emérito de Cádiz y Ceuta, Antonio Ceballos, en relación a una ayuda sociolaboral de 300.000 euros otorgada en 2009 al Centro Geriátrico del Obispado de Cádiz.

En un auto, la magistrada cita también como investigados este martes a cuatro exaltos cargos de la Junta, como son el exconsejero de Empleo Antonio Fernández; el exviceconsejero Agustín Barberá; el exdirector general de Trabajo Juan Márquez, y el que fuera técnico de la Dirección General de Trabajo y director de Administración y Finanzas de IDEA Antonio Diz-Lois.

La juez relata en este auto que, en esta pieza separada de los ERE, se investiga la ayuda concedida al Centro Geriátrico del Obispado de Cádiz por la Dirección General de Trabajo de la Junta, existiendo un escrito de 6 de octubre de 2008 del entonces obispo de Cádiz dirigido al consejero de Empleo «solicitando su colaboración para ayudar a los trabajadores» de dicho centro.

 Tras ello, el 13 de febrero de 2009 se firmó un convenio de colaboración entre la Dirección General de Trabajo y la agencia IDEA por el que la primera le encomienda a IDEA «la materialización del abono de la ayuda sociolaboral a favor de los trabajadores» del Centro Geriátrico por importe de 300.000 euros.

Según la instructora, «uno de los ejemplares de dicho documento obra sin firmar y en otros dos solamente con la firma» del director general de Trabajo.

lavozdigital.es/

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Anticorrupción se querella contra el despacho fundado por Montoro por un contrato con cámaras de comercio

La Fiscalía Anticorrupción ha presentado una querella contra los integrantes de Equipo Económico, el despacho fundado por el ministro de Hacienda Cristóbal Montoro en 2006 -y del que se desvinculó dos años más tarde- por la adjudicación presuntamente irregular en 2012 de un contrato con las cámaras de comercio, han informado a Europa Press en fuentes fiscales.

La querella se ha presentado en los juzgados ordinarios de instrucción de Madrid y está pendiente de turnarse al órgano que debe decidir sobre su admisión o no a trámite. Entre los querellados estaría un hermano del ministro, Ricardo, y el expresidente del Consejo Superior de Cámaras, Manuel Teruel.

Anticorrupción mantenía unas diligencias de investigación abiertas sobre la actividad de esta consultora por un posible delito de vulneración de la Ley de Contratos del Estado relacionado con un contrato que el Consejo Superior de la Cámara de Comercio le habría adjudicado sin pasar por los trámites que marca la Ley. Se trataba de un trabajo por unos 90.000 euros para analizar el impacto de la nueva normativa reguladora de las cámaras de comercio.

Ante las noticias aparecidas en su día sobre este asunto, el propio Montoro señaló que cuando en 2008 abandonó el despacho que había fundado dos años antes -Montoro y Asociados, que después pasó a denominarse Equipo Económico-, la consultora no había contratado con ninguna administración.

eleconomista.com

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¿Volveremos a vivir en casas de madera? La edificación de ladrillo y hormigón puede quedar obsoleta

Cuando se habla de arquitectura de madera, la mayoría imagina pintorescas cabañas en campiñas junto a lagos de Nueva Inglaterra, pintorescos refugios alpinos rodeados de nieve y calefactados con chimeneas crepitantes y alfombras de oso, o pintorescas casas de pueblo con las vigas del techo doblabas y a punto de caerse por la carcoma que a ver si la arreglamos de una vez antes de que se venga abajo que tiene ya cien años la casa de los abuelos.

En definitiva, que la arquitectura de madera nos suena a algo más bien antiguo y más bien rústico. Salvo que no lo es, claro. En 2015 se inauguró en la ciudad noruega de Bergen un edificio de cincuenta metros y catorce plantas construido enteramente con estructura de madera. ¿Un desafío? ¿Una extravagancia? ¿Una heroicidad arquitectónica? Pues sinceramente, esos calificativos casan más con cualquier obra de Calatrava (sustituyendo heroicidad por horterada) que con esta sobria torre residencial. Y eso que nuestro, ejem, insigne arquitecto-ingeniero emplea acero y hormigón de los de toda la vida.

Entonces, ¿por qué nos parece raro un edificio contemporáneo construido en madera? En primer lugar porque, efectivamente, no hay muchos. El acero y el hormigón fueron los materiales con los que se construyeron los siglos XIX y XX, sus indudables ventajas económicas en fabricación y puesta en obra relegaron a un segundo plano a la piedra, dominador absoluto de la arquitectura europea durante quince siglos. De hecho, por su resistencia y durabilidad en el tiempo, la piedra también había sustituido en su momento a la madera. Porque, no lo olvidemos, la madera es el primer material de la civilización.

La madera aparece en la “cabaña primitiva” que Vitruvio describe en sus tratados de arquitectura del siglo I a.C y, de alguna manera, sirve de referencia a los primeros templos griegos: la piedra imita las formas y la colocación de los troncos y ramas que se empleaban de manera rápida y natural en chozas y cobertizos por todo el mundo conocido. De hecho, las estrías que aparecen en los fustes de las columnas jónicas no son más que residuos estéticos de las grietas naturales de la corteza de un árbol.

El tiempo, en cambio, acabó haciendo obsoleto el uso de la madera como sistema estructural, permaneciendo de forma casi exclusiva en edificios de escaso porte, como las viviendas unifamiliares norteamericanas construidas mediante balloon-frame y, sobre todo, como acabado estético en fachadas e interiores. Imprimaciones para intemperie y aditivos en el propio material permitieron colocar la madera en algunos de los edificios más interesantes de la arquitectura moderna como los laboratorios Salk de Louis I. Kahn en La Jolla, California o las bibliotecas de Alvar Aalto levantó por toda Finlandia.

Sin embargo, a finales del siglo XX, la madera volvió a emplearse como elemento estructural, sobre todo en grandes vigas curvadas para pabellones deportivos o piscinas. ¿Por qué se volvió a emplear un material casi olvidado? Pues porque, pese a lo que tradicionalmente se pueda creer, la madera es extraordinariamente eficaz para soportar cargas. Obviamente, no se trata de troncos cortados y puestos ahí de mala manera, hablamos de madera laminada y encolada siguiendo la fibra del material de tal manera que resista la flexión del peso. Es más, al contrario que con el hormigón y el acero (y no digamos la piedra), la madera muy difícil que entre en colapso por flexión porque, precisamente, se deforma ante la carga manteniendo sus propiedades resistentes. Si una viga de acero falla, tarda muy poco en perder la capacidad portante. Si es de hormigón, se desploma de manera casi instantánea.

Entonces, ¿por qué este edificio de Noruega sigue pareciendo algo más o menos exótico? La razón es que la madera sigue siendo un material caro en su producción y en los tratamientos necesarios para su mantenimiento. Por eso, el Treet, que es como se llama la torre, y que significa “árbol” en noruego, es un edificio de apartamentos de lujo. Pero el lujo no está en la exhibición del material; no hay nada especialmente pomposo en ninguna de las viviendas, más allá de su tamaño y situación en la ciudad. El Treet es caro porque, de momento, la madera sigue siendo más cara que los otros materiales convencionales.

Aunque el hormigón y el acero también necesitan mantenimiento, el de la madera laminada es más frecuente y, por tanto, más costoso. No obstante, tiene una ventaja significativa para la sociedad contemporánea: es mucho más responsable con el medio ambiente. Por una lado, la madera para construcción no se extrae (o no se debería extraer) de bosques consolidados, sino de variedades de crecimiento rápido plantadas exclusivamente a tal fin. Y por otro lado, gracias al sistema modular, al hecho de que todo es ensamblado y con junta seca, es decir, sin cementos ni morteros, las obras son mucho más rápidas y eficaces, con lo que se reducen de manera dramática las emisiones de gases en el proceso edificatorio.

Usando una analogía, los coches eléctricos también son bastante más caros que los de motor de combustión y, aun así, en poco más de una década formarán el grueso del parque automovilístico occidental. Es posible que con la madera estructural suceda algo parecido, empezando por este Treet de catorce plantas, continuando por el HAUT de Amsterdam, de veintidós e inauguración prevista a finales de año, y terminando por el proyecto conceptual de la Oakwood Tower de Londres, con ochenta plantas y trescientos metros de altura en el caso de que se construyese. Quizá a mediados de siglo la edificación de ladrillo y hormigón se considere obsoleta y volvamos a vivir en casas de madera. Eso sí, madera hipertecnológica y respetuosa con el entorno ambiental y socioeconómico.

eleconomista.es

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La estrategia de negocio de Lidl y sus electrodomésticos low cost

El último fenómeno fue la panificadora de 50 euros, una máquina para hacer pan, que se  agotó en pocas horas en casi todos los supermercados durante la Semana Santa pasada.

Las amas de casa están convencidas de que el éxito rotundo del producto hace que escasee. Su precio imbatible y su calidad hacen desaparecer a las máquinas de coser, las panificadoras o los robots de cocina. Pero las cifras de venta reales de la compañía demuestran que, detrás del desabastecimiento de estos electrodomésticos low cost, hay una planificada estrategia comercial y, sobre todo, una fuerte campaña de márketing.

El espejismo

Dentro de la moda de electrodomésticos para hacer comida o manualidades en casa, el electrodoméstico más exitoso de Lidl es la máquina de coser, según ha confirmado la cadena de supermercados. En diez años ha vendido nada menos que medio millón. Se trata de una cifra que impresiona.

Pero Lidl concentra la venta de los aparatos apenas dos o tres veces al año y ha optado por no venderlos de forma constante. La cadena vende unas 50.000 unidades al año. Dado que la empresa cuenta con 535 supermercados en España, cada supermercado, cada establecimiento ha vendido, en promedio, unas 90 máquinas de coser al año. Es decir, entre siete y ocho máquinas al mes por cada tienda. Hecho este cálculo, el éxito arrollador parece transformarse simplemente en una buena cifra de ventas.

Con una venta concentrada en el tiempo, la cadena de supermercado también ahorra espacio con aparatos que ocupan grandes espacios en los pasillos y que no justificarían su presencia si todos estuviesen en los lineales de forma permanente.

Al vender electrodomésticos de cocina a precios sumamente baratos, Lidl no busca el beneficio por la venta de los aparatos sino por los ingredientes. Con las panificadoras, las harinas; con las heladeras, la leche, las natas, los chocolates y las frutas; y con las máquinas de coser, los hilos.

Pero en esta estrategia, no todo marcha como debería. Gran parte de los usuarios compran las máquinas y luego adquieren los ingredientes en Mercadona, tal como explicó este diario con las panificadoras. Las usuarias fanáticas de la máquina de Lidl recomiendan en los principales foros y grupos las harinas de Mercadona.

Colas en un supermercado Lidl antes de la apertura.

La marca blanca

La cadena de supermercados alemana, fundada por la familia Schwarz, sigue una estrategia comercial en línea con la Mercadona de los Roig. Pero aún permanece alejada en el segundo lugar en España. La compañía alemana cuenta con 535 supermercados en España, pero Mercadona los triplica con más de 1.600.

El supermercado se convierte en competidor de sus proveedores y pugna con ellos a través de productos propios y de la marca blanca. Pero mientras Mercadona se posiciona como líder con sus productos de consumo diario a través de su marca Hacendado, Lidl hace lo propio con sus electrodomésticos SilverCrest. Y no sólo en España.

Cuando la máquina de triturar fruta para hacer batidos y zumos variados NutriBullet triunfó en Reino Unido con 79 libras, Lild lanzó una versión similar, la NutritiuMiller de 30 libras.

En España, Lidl ya han triunfado con la heladera, la panificadora, el robot de cocina, la máquina de coser y la máquina de hacer waffles. Todos vienen con instrucciones y recetas. Mientras más variadas mejor. Lidl quiere que todo se haga en casa y que los ingredientes se compren en sus supermercados.

economiadigital.com

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La fiscalía denuncia a la delegada del Gobierno en Madrid por fraude

En pleno escándalo por la operación Lezo, el PP vuelve a acaparar los focos por un nuevo caso de corrupción. Este martes se ha conocido que la Fiscalía Anticorrupción ha denunciado a la delegada del Gobierno en Madrid, Concepción Dancausa, por un delito societario en la época en la que fue concejal del Ayuntamiento de Madrid y presidenta de Mercamadrid, según han confirmado a Europa Press fuentes fiscales.

El motivo, según ha adelantado el diario ‘El País’, es una operación de Mercamadrid denunciada hace un año por la actual presidenta de esta empresa, Marta Higueras, y el delegado de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Madrid, Carlos Sánchez Mato.

Además de Dancausa, ‘El País’ explica que la fiscalía también ha llevado ante el juez a Pablo González, hermano del expresidente de la Comunidad de Madrid Ignacio González (ambos en prisión desde el viernes por la operación Lezo) y otros 14 altos cargos de Mercamadrid y de Mercasa. El supuesto fraude se habría cometido durante la etapa de Ana Botella al frente del Ayuntamiento de Madrid.

INFORME DE DENUNCIA

Higueras y Sánchez Mato presentaron ante la fiscalía un escrito de denuncia por presuntas “prácticas irregulares” encontradas en esta sociedad mixta, participada por el ayuntamiento en un 51%, con “responsabilidades políticas por mala gestión”.

En ese extenso informe, se narraba que Mercamadrid asumió el pago de un alquiler de unas naves a Merca Ocio durante 20 años para evitar un litigio judicial. “Mercamadrid resolvió de forma claramente lesiva para su patrimonio el impago de la empresa adjudicataria“, apuntaba el escrito presentado. Las naves “no tienen uso alguno en la actualidad ni fácil arrendamiento a terceros, lo que provoca un drenaje de aproximadamente el 10% del beneficio anual” de Mercamadrid”, señalaba la denuncia.

Así, el documento detallaba que “si el acuerdo se mantiene hasta su fecha de vencimiento, Mercamadrid habrá pagado más de 11 millones de euros por el alquiler de unas naves que ni le sirven ni le dan rentabilidad” lo que “es una cantidad superior a lo que supuestamente habría pagado a Merca Ocio si hubiese perdido el litigio”.

DAÑO PATRIMONIAL DE 11 MILLONES

Sánchez Mato remarcó así que el daño patrimonial para Mercamadrid “puede superar los 11 millones”. “Hablamos de la realización de un determinado acuerdo extrajudicial que llevó a la asunción por el anterior equipo de gobierno (del PP) de unos compromisos económicos muy dañinos para la sociedad y además no hay explicación técnica que lo justifique”, destacó el concejal.

En la denuncia se ponían en conocimiento de la Fiscalía otras operaciones conocidas recientemente. “En determinados años, y aprovechando la ampliación de sus instalaciones, se produjeron una serie de gastos desproporcionados. Un ejemplo es la realización de la ampliación de las infraestructuras de Mercamadrid por una inversión de más de 77 millones de euros que no ha servido para incrementar ni los ingresos ni la rentabilidad de la sociedad”, señalaba el documento.

Con este informe, el Gobierno municipal pedía a la Fiscalía que investigue por si los hechos fueran constitutivos de uno o varios delitos.

elperiodico.com

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El 77% de las empresas tienen beneficios, el mejor dato desde 2009

Los beneficios de las empresas españolas están en sus mejores números desde el 2009. Así lo indica un estudio realizado por la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme) y EADA Business School. La morosidad ha disminuido y el acceso al crédito ha aumentado. Al parecer, las medidas que han tomado las pequeñas y medianas empresas para recuperarse han rendido frutos. «De estar en la UCI un tiempo largo, tanto las empresas como la economía, nos subieron a planta; recientemente nos sacaron a la calle del hospital y ahora toca reforzar el cuerpo para poder salir adelante», explicó Rafael Sambola, profesor de EADA Business School y autor del informe, «VIII Diagnóstico Financiero de la Empresa Española».

El estudio, que analiza el ejercicio de 2016, puntualiza que las empresas se han recuperado por segundo año consecutivo de forma considerable, según sus principales indicadores económicos y financieros. La rentabilidad aumentó hasta el 7%, el mejor dato desde el 2007, y el 77% de las empresas tuvieron beneficio, la cifra más alta desde 2009. En el año 2013 solo el 55% de las compañías tuvieron números negros. En 2016 las ventas crecieron en promedio el 3,7%, habiendo un 81% de empresas que aumentaron o mantuvieron la facturación. Es el tercer año consecutivo en que ha aumentado la cifra de negocios en las empresas, aunque las pequeñas compañías lo han hecho de forma más discreta. «El aumento de la facturación, el de los beneficios y la rentabilidad económica son buenas señales», explicó Sambola en conversación con ABC. «Si las empresas funcionan bien, significa que hay más beneficios, más empleo y más recaudación de impuestos», comenta positivo.

Tareas a mejorar

De acuerdo con el estudio, aún no se han recuperado los niveles de actividad previos a la crisis; aunque las ventas han aumentado desde 2013, siguen por debajo de los números de 2010. Las inversiones empresariales aún no son suficientes para asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo. «Con un 87% de los beneficios dedicados a reservas, las empresas aún están reduciendo su carga financiera», comentó el especialista. El estudio está basado en las respuestas de 700 directores financieros de empresas de todos los tamaños, sectores y comunidades autónomas. La información se recabó antes del cierre de contabilidad, y es necesario aún contrastar la información con los datos suministrados a la Agencia Tributaria, pero se espera que confirmen las respuestas.

Un 67% de los empresarios encuestados cree que el año 2017 será mejor que 2016

Algunas de las principales medidas implantadas el año pasado para mejorar la rentabilidad fueron un mayor esfuerzo en la comercialización, el lanzamiento de nuevos productos, la ampliación de líneas de negocio, las mejoras en los precios de compra de las existencias y un aumento en la inversión del marketing en línea. En el 2012 y 2013, las medidas pasaban por la disminución de gastos y la reducción de costes de personal. Sin embargo, para el profesor, «se deben tomar decisiones a mediano plazo y no a corto (como reducir los gastos, los salarios o los stocks)». Para él, «la innovación, el lanzamiento de nuevos productos, abrir nuevos canales comerciales, la exportación, que las pymes pierdan el miedo a crecer, ya sea a partir del aumento de ventas o de adquisiciones o fusiones, y la formación de los empleados, traerán mejor beneficio».

«Vientos a favor»

Otra de las recomendaciones de Sambola es que la inversión en infraestructuras, por parte de las Administraciones, debería aumentar, pues actualmente el presupuesto «nos sitúa en niveles reales de hace 22 años». «Facilita la actividad económica, abarata los costes de producción, favorece el flujo de bienes y servicios, integra mercados y al final fomenta la competencia e incentiva la innovación», concreta. «Deben ser, claro, inversiones que generen un valor, no que sean cuestionables, como una vía de tren o un aeropuerto innecesarios», señala.

Para el especialista, «soplan vientos a favor, todas las variables nos pueden apoyar para que la situación siga mejorando, como el precio del dinero, el del petróleo o que el euro está a la par del dólar». «Además, los bancos han reestructurado sus balances, el consumo se recupera y las cifras de paro disminuyen, podríamos decir que hemos dejado la crisis detrás, pero hay que estar muy atentos ante cualquier variable que nos pueda afectar, no hay que bajar la guardia», agrega cauteloso. El alta médica aún no está en la mesa, vaya.

El debate salarial

Para Rafael Sambola, profesor de la EADA Business School, y autor del VIII Diagnóstico Financiero de la Empresa Española, a petición de la Cepyme, las buenas noticias deben beneficiar a todos los que forman parte de una empresa. «Es un momento para demostrar que hay ganancias, no hay que perder el miedo a que éstas beneficien también a los empleados», comentó. Sin embargo, matizó, «de 2000 al 2008 subieron los salarios en España más que en otros países de la OCDE, por lo tanto, es normal que ahora no haya las subidas salariales esperadas». Aguantar los salarios congelados «es un esfuerzo que hemos hecho entre todos, tanto empresas como empleados; se ha hecho un sacrificio importante», agregó. Aún así, augura que «podría haber pequeñas subidas salariares en 2017, pues los beneficios deberían repartirse entre todas las personas que generan valor en las empresas». Eso sí, sugiere «debe hacerse con sentido común, siempre que sea una ganancia para todas las partes de la empresa».

abc.es

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