Jack Dorsey cambia el tuit por la revolución financiera en Square


Jack Dorsey
 fue alcalde por un día del municipio de Jun cuando lo visitó en 2017, un pueblo granadino de 3.500 habitantes que se ha ganado la fama de ser el más tuitero de España por su sistema de comunicación directa entre la población y los empleados públicos. «Le entregué la vara de mando que perteneció al primer alcalde de Jun en 1812 y le expliqué que la convención española dicta que los alcaldes solo pueden pasar su vara de mando al Rey de España», escribió el entonces regidor José Antonio Rodríguez Salas en el servicio de publicación de blogs Medium. «Y, como Jack es el Rey de Twitter, se la pasé con mucho gusto», contó Salas.

Curiosamente, Medium es una plataforma puesta en marcha por Evan Williams y Christopher Stone, a su vez cofundadores de Twitter junto a Noah Glass y Jack Dorsey en 2006 -si bien este último es el rostro más conocido de la red social de los (ahora) 280 caracteres-. Dorsey es noticia porque ha anunciado que deja el cargo de consejero delegado de Twitter, aunque permanecerá por un tiempo en el consejo de administración. Deja paso a Parag Agrawal, hasta ahora director tecnológico de la empresa estadounidense, nacido en Bombay y formado en ingeniería e informática en India y EEUU.

«La salida del señor Dorsey marcará un cambio significativo en la empresa, que ha experimentado durante años la presión de los inversores y las crecientes críticas de Washington, en particular de los legisladores republicanos que se quejan de que Twitter ha contribuido a sofocar las voces conservadoras en los medios sociales», publicaba este lunes The New York Times.

En el correo que dirigió a los empleados de la red social, Dorsey, de 45 años, abogó por dar paso a una nueva generación. «Creo que es fundamental que una empresa pueda valerse por sí misma, libre de la influencia o dirección de su fundador», recoge el Times.

Hay un antes y un después de Twitter, esa plataforma que permite a todo el mundo ser un portavoz de sí mismo a golpe de tuit. La red social que hasta hace poco capitaneaba Dorsey sirvió para organizar protestas en Irán (2009) o en Egipto (2011) y, de forma más reciente, durante el asalto al Capitolio en Washington. De hecho, Dorsey testificó en marzo que su plataforma había desempeñado un papel en la ocupación masiva del edificio. Algo que le costó la eliminación de la cuenta a Donald Trump, que hizo de Twitter parte de su presidencia.

Square compró este verano la ‘fintech’ de pago a crédito Afterpay por 29.000 millones

Después de haber sido relevado como consejero delegado en 2008, Jack Dorsey volvió como CEO en 2015 y encontró la forma de monetizar sus servicios, registrando su primer beneficio trimestral en 2017. Sin embargo, su valía para el puesto siempre ha estado en entredicho. «¿Tiene Jack Dorsey alguna idea de lo que está haciendo?», titulaba en febrero The New Republic. «Esto es especialmente importante para los planes de Twitter, descritos de forma imprecisa, de convertirse en un servicio más descentralizado. La idea parece inspirada tanto por el amor que Dorsey ha expresado por bitcoin, y la tecnología de bases de datos distribuidas que la sustenta, como por cualquier deseo real de reestructurar las relaciones de poder entre los usuarios de Twitter y la empresa», apuntaban desde el semanario estadounidense.

«Su liderazgo ha sido cuestionado por los empleados y los inversores, que creían que estaba desenfocado y que dedicaba demasiado tiempo a Square y a otros proyectos. Su salida se produce un año y medio después de que Dorsey sobreviviera a un intento de destitución por parte del inversor activista Elliott Management», añadía The New York Times.

En uno de sus últimos informes, Square reveló que los negocios que solo aceptan tarjetas de crédito

Dorsey deja Twitter con un valor en bolsa de 36.600 millones de dólares y el precio de la acción un 40% por debajo del récord que batió en marzo; pero continúa al frente de Square, empresa de pagos digitales de su propia cosecha que ya roza los 100.000 millones de dólares de capitalización. En uno de sus últimos informes, Square reveló que los negocios que solo aceptan tarjetas de crédito u otros pagos electrónicos ya son un 14% del total, frente al 6,3% de principios de 2020 en países como EEUU, Canadá, Australia, el Reino Unido y Japón. «Hay dos grandes temas que podrían cambiar drásticamente la forma en que se realiza el comercio en el espacio de los pagos durante la próxima década. Uno de ellos gira en torno a la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, y el otro en torno a la criptomoneda y el Blockchain», aseguraba Amrita Ahuja, directora financiera de Square, en una entrevista con McKinsey en 2020.

Este verano, Square compró la fintech australiana Afterpay, especializada en el pago a crédito, por 29.000 millones de dólares. Eso es más de lo que Facebook pagó por WhatsApp. «Nunca he visto una combinación que tenga tanto potencial para ofrecer un valor extraordinario a consumidores y comerciantes. Incluso más que eBay + PayPal», escribía Dana Stalder enTechCrunch, en agosto.

Hace cuatro años, Jack Dorsey dejó la huella de sus manos debajo del obelisco de Jun. Quizás, ahora, el culto a Dorsey convierta también a este municipio granadino en un pionero de los pagos electrónicos.

eleconomista

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Paracetamol, Nolotil, Diazepan, Voltaren… estos son los medicamentos que rebajan su precio en 2022

El último mes de 2021 ha comenzado con una interesante novedad que afecta tanto al bolsillo del Gobierno como al de todos los ciudadanos. A partir del 1 de enero de 2022, casi 20.000 medicamentos varían su precio, la mayoría a la baja, lo que permitirá un importante ahorro en lo que a sanidad se refiere.

El Ministerio de Sanidad ha aprobado en los últimos días la disposición por la que más de 17.000 fármacos cambian su coste según se recoge en el Sistema Nacional de Salud. Así se detalla en el Boletín Oficial del Estado (BOE) de este lunes, 29 de noviembre, en lo que supondrá de un ahorro de 243 millones de euros, tal y como ha cifrado Carolina Darias.

Europa primará la fabricación local de fármacos para ganar autonomía

Europa primará la fabricación local de fármacos para ganar autonomía

Una rebaja que en la mayoría de los casos se enmarca sobre los medicamentos administrados en hospitales pero que también afecta a las farmacias, con el respectivo importe sobre los ciudadanos de a pie. Hasta 64,72 millones de euros considera el Gobierno que se ahorrarán en estos establecimientos, repercutido sobre casi 14.000 fármacos que se comercializan aquí.

La revisión acaba con casi 1.000 medicamentos de los que más de la mitad se encontraban en farmacias

La revisión de los precios de referencia de los fármacos, que entrará en vigor el 1 de enero de 2022, enmarcada sobre un cambio en los estándares que fijan estos costes básicos. Desde 2019 era el principio activo y su coste lo que fijaba el precio de los fármacos en su conjunto, pero ahora será el código ATC (un índice ordenado por la OMS) quien volverá a gestionar estos precios.

De esta forma, aunque los medicamentos más comunes no varían su coste «puesto que ya se encontraban en niveles mínimos» sí que hay algunos populares que bajan de precio. Es el caso, principalmente, de las insulinas, las enoxaparinas o algunos fármacos para ayudar a reducir malos hábitos como el fumar. Además, la revisión de Sanidad acaba con más de 1.000 medicamentos de los cuales 689 eran comercializados en farmacias.

Estos son algunos de los medicamentos que rebajan su precio

– Adiro 100 mg comprimidos gastrorresistentes EFG, 30 comprimidos: 1,45 euros.

– Amoxicillina Mylan 30 pastillas: 10,25 euros.

– Diazepan Normon 5mg: 1,50 euros.

– Enantyum 12.5 MG 40 comprimidos recubiertos: 4 euros.

– Eutirox 100 mg y 100 comprimidos: 4,93 euros.

– Lexatin 1.5MG 30 cápsulas: 1,09 euros.

– Nolotil 575 mg 20 cápsulas: 2,26 euros.

– Orfidal 1 mg y caja de 50 comprimidos: 1,72 euros.

– Paracetamol Cinfa 650MG 40 comprimidos recubiertos película EF: 1,31 euros.

– Paracetamol Kern 650 mg y 40 comprimidos: 1,31 euros (20 comprimidos: 0,86 euros).

– Ventolin 2 mg/5 ml jarabe, un frasco de 150 ml: 2,5 euros.

– Voltaren 50 mg 30 pastillas: 1.65 euros.

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Acciona se alía con CIP para la isla energética danesa de 28.000 millones

Acciona se ha aliado con el fondo Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) y otras firmas europeas para desarrollar la mayor isla energética del mundo en Dinamarca, un proyecto que pretende desarrollar hasta 10 GW de energía eólica marina que contabilizará una inversión estimada en los 28.000 millones de euros. El grupo que preside José Manuel Entrecanales participa en el consorcio como constructor de la infraestructura, denominada VindØ Energy Island, con una extensión inicial de 120.000 metros cuadrados.

CIP actúa como promotor del proyecto en nombre de un consorcio de inversores compuesto por PensionDanmark y PFA, dos de los mayores fondos de pensiones de Dinamarca, y la mayor empresa de servicios públicos danesa, Andel, que conforman el consorcio VindØ.

CIP, una de las principales gestoras de fondos del mundo centrada en inversiones en energías renovables y con una amplia trayectoria en eólica marina, ha seleccionado a Acciona, la belga DEME, la noruega Boskalis y la danesa MT Højgaard International como contratistas para ejecutar el megaproyecto, que contará con unos 200 aerogeneradores de gran capacidad en alta mar. Las cuatro firmas, especialistas en servicios de construcción marina y offshore a nivel global, integran el Grupo Njord, que está asesorado por la consultora de ingeniería Niras.

La isla energética artificial del Mar del Norte estará situada a unos 80-100 kilómetros de la costa occidental danesa

La isla energética artificial del Mar del Norte estará situada a unos 80-100 kilómetros de la costa occidental danesa, donde las condiciones para la producción de energía verde basada en la eólica marina son óptimas. La isla podrá conectar 10 GW de energía eólica marina con Dinamarca y otros mercados vecinos, entre los que podría figurar Reino Unido, Alemania o Países Bajos, proporcionando electricidad para tres millones de hogares, acogerá una zona de innovación con potencial para el almacenamiento de energía a gran escala y las tecnologías Power-to-X. Asimismo, proporcionará alojamiento y servicios de operación y mantenimiento desde las instalaciones portuarias del lugar. Se trata de la mayor iniciativa de construcción de la historia de Dinamarca.

Licitación en 2022

La firma del acuerdo entre CIP, Acciona, Boskalis, DEME y MT Højgaard marca un paso importante hacia la realización de la mayor isla energética del mundo, un proyecto crucial para desbloquear la construcción rápida de eólica marina para luchar contra el cambio climático. La Agencia Danesa de la Energía prevé lanzar la licitación en el tercer trimestre de 2022. La del Mar del Norte se suma a otra isla que tiene en marcha Dinamarca en el Mar Báltico, frente a Bornholm, con una capacidad de 2 GW.

eleconomista

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Una ley de 1908 pone contra las cuerdas dos millones de tarjetas ‘revolving’

La crisis económica generada por la pandemia del coronavirus, que durante el año pasado paralizó empresas, obligó al cierre de pequeños negocios e incrementó los despidos y disparó los expedientes temporales de empleo provocó también una necesidad de dinero inmediato entre los ciudadanos, que recurrieron masivamente a las tarjetas ‘revolving’ que facilitan la mayoría de las entidades bancarias. Este producto, rodeado siempre de polémica por sus altos tipos de interés y falta de transparencia, es protagonista permanente en los tribunales, que mayoritariamente fallan a favor de los clientes a partir de la jurisprudencia del Tribunal Supremo y la del de la Unión Europea, y también de las reclamaciones de los ciudadanos ante el Banco de España, que han aumentado en el caso de estos productos un 212% en apenas un año.

En marzo del año pasado, el mes en el que se conoció la sentencia del Supremo, había más de dos millones de usuarios con este tipo de créditos. Este producto mueve hasta 14.000 millones de euros, según el Banco de España, pese a que sus condiciones contractuales son extremadamente confusas y la limitada información que se facilita por parte las entidades financieras es claramente insuficiente para comprender la trascendencia de las obligaciones que se asumen cuando se contratan, destaca a La Información el abogado madrileño Arturo Segade, especializado en derecho bancario y laboral. 

Por estas razones, este instrumento de crédito al consumo recala en numerosas ocasiones en los juzgados, que ya tienen clara la base jurídica a la hora de emitir sus sentencias tras las resoluciones del Tribunal Supremo –ver sentencia del 4 de marzo de 2020– y la del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) –ver sentencia de 25 de marzo de 2021-, que avalaban la anulación de los contratos de tarjetas ‘revolving’ en los que se recogían intereses usurarios, por encima del 27%. El Tribunal de Luxemburgo respaldaba en su auto la sentencia del Supremo, en la que desestimó un recurso presentado por Wizink Bank al entender que la tarjeta de este banco en línea tenía un coste excesivo para el consumidor, en virtud de la Ley de Represión de la Usura de 1908. 

Las ‘revolving’ se pueden declarar nulas por la Ley de Usura o por la de los Consumidores. El argumento jurídico es distinto pero el resultado es el mismo

Precisamente esta norma centenaria ha sido una de las armas jurídicas utilizadas en los tribunales para tumbar las tarjetas de crédito revolvente, aunque no la única. La Ley de Represión de la Usura, también conocida como ‘Ley Azcárate’, se aprobó 23 de julio de 1908, en la época de la Restauración borbónica, y su nombre oficial es Ley de 23 de julio de 1908 sobre nulidad de los contratos de préstamos usurarios. Segade destaca que estos contratos pueden ser declarados judicialmente nulos por aplicación de la Ley de Usura o por la Ley de Defensa de Consumidores y Usuarios y apunta que esta última es más «correcta, porque aplica de forma directa lo dispuesto en la Directiva 93/13/CEE sobre las cláusulas abusivas en los contratos celebrados con consumidores.

«El crédito ‘revolving’ no cumple con los deberes de información y transparencia precontractual que imponen estas leyes. No se permite a los consumidores tomar una decisión fundada y prudente con anterioridad a la comercialización de las tarjetas. En muchos casos, los contratos son ilegibles. En otros, aunque puedan leerse, no hay posibilidad real de conocer el contenido de lo que se firma, debido a la complejidad del mismo. No se ofrece ninguna simulación o escenario que explique que puede darse un caso tan sangrante como que la cuota mensual que se te aplique no cubra siquiera los elevados intereses que se generan. Por otro lado, los intereses son notablemente superiores a los razonables para este tipo de operaciones. Los intereses son abusivos», aclara el abogado.

Segade apunta que puede entenderse que estos elevados intereses son usurarios en aplicación de lo dispuesto en el artículo 1 de la Ley de Usura y así resuelve el Tribunal Supremo en su sentencia de fecha 4 de marzo de 2020, que aplicó esta la Ley de Usura puesto que sólo se había solicitado la nulidad del préstamo por esta norma. Dos artículos de esta ley de 1908 son de aplicación, el 1º y el 3º. El primero señala que será nulo todo contrato de préstamo en que se estipule un interés notablemente superior al normal del dinero y manifiestamente desproporcionado con las circunstancias del caso o en condiciones tales que resulte leonino, habiendo motivos para estimar que ha sido aceptado por el prestatario a causa de su situación angustiosa, de su inexperiencia o de lo limitado de sus facultades mentales.

Será igualmente nulo el contrato en que se suponga recibida mayor cantidad que la verdaderamente entregada, cualquiera que sea su entidad y circunstancias y si se produce «la renuncia del fuero propio, dentro de la población, hecha por el deudor en esta clase de contratos». Mientras, en el tercero, se recoge que una vez declarado nulo un contrato, el prestatario estará obligado a entregar tan sólo la suma recibida; y si hubiera satisfecho parte de aquélla y los intereses vencidos, el prestamista devolverá al prestatario lo que, tomando en cuenta el total de lo percibido, exceda del capital prestado.

En las ‘revolving’ no se abona el crédito a mes vencido y el banco financia la cantidad dispuesta en cuotas mensuales, estableciendo intereses a la operación

Con la aplicación de la Ley de Usura se condena a quién prestó a cobrar solo la cantidad que fue prestada, sin intereses, mientras conforme a la Ley de Consumidores y Usuarios, si se declara la nulidad de la modalidad ‘revolving’ y de los intereses de aplicación, igualmente no se abona interés alguno por parte del cliente y la totalidad de la cantidad abonada, ya sea en principal o intereses, se imputa en concepto de principal. «Sucede en ocasiones que la entidad ha puesto la demanda reclamando cantidades adeudadas por la tarjeta ‘revolving’ y en el procedimiento ha quedado acreditado que, declarada la nulidad de los intereses, los usuarios no solo habían abonado el total del préstamo, sino que era la entidad la que les adeudaba dinero a ellos», aclara Segade. Los efectos son los mismos si se declara la nulidad por usura o por abusividad -ley de consumidores-. El argumento jurídico es distinto pero el resultado final es el mismo. Los común es acudir a la ley centenaria  cuando el cliente bancario no ostenta la condición de consumidor.

Las tarjetas ‘revolving’ son un tipo de tarjeta en la que se dispone de un límite de crédito determinado, que puede devolverse a plazos, a través de cuotas periódicas. Éstas pueden establecerse como un porcentaje de la deuda existente o como una cuota fija; cuotas periódicas que se pueden elegir y cambiar dentro de unos mínimos establecidos por la entidad. Su problema reside en que la deuda derivada del crédito se ‘renueva’ mensualmente: disminuye con los abonos que se hacen a través del pago de las cuotas, pero aumenta mediante el uso de la tarjeta -pagos, reintegros en cajero-, así como con los intereses, las comisiones y otros gastos generados, que se financian conjuntamente. Como consecuencia, si se paga una cuota mensual baja respecto a la deuda, la amortización del principal se realizará a un plazo muy largo y, consecuentemente, muchos intereses.

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La Unión Europea tendrá vacunas para niños de 5 años para el 13 de diciembre

La Unión Europea (UE) dispondrá a partir del próximo 13 de diciembre de vacunas adaptadas para niños a partir de cinco años, que ya han sido aprobadas por la Agencia Europea del Medicamento (EMA), anunció este martes la presidenta de la Comisión Europea (CE), Ursula von der Leyen.

«He hablado con BionTech-Pfizer y hay buenas noticias. Pueden acelerar y las vacunas para niños estarán disponibles a partir del 13 de diciembre», declaró von der Leyen en conferencia de prensa.8

Mobile

Mira tambiénAsí será el Mobile 2022: obligatoria la FFP2, test negativo y pasaporte Covid

La Agencia Europea de Medicamentos (EMA) respaldó el pasado jueves la extensión de la actual licencia europea de las farmacéuticas Pfizer y BioNTech para el uso de su vacuna contra la covid-19 en niños de entre 5 y 11 años, aunque con una dosis menor que la utilizada en mayores de 12 años.

La inyección se administrará en dos dosis, con un intervalo de tres semanas entre la primera y la segunda, subraya la agencia en un comunicado, en el que señala que los beneficios de vacunar con Pfizer a los niños en esa franja de edad superan los riesgos.

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Reino Unido obliga a Facebook a vender Giphy por amenazar la competencia

Facebook tendrá que vender Giphy, la mayor página web de gifs animados que compró el año pasado por 400 millones de dólares. Así lo ha dictaminado este martes la autoridad de competencia del Reino Unido en una orden en la que pide bloquear la adquisición y obligar a Metaempresa matriz de la red social, a desprenderse de ella. “La adquisición (de Giphy) podría reducir la competencia entre plataformas y aumentar el ya significativo poder de mercado de Facebook”, ha señalado.

La decisión de la Autoridad de la Competencia y los Mercados del Reino Unido supone un hito sin precedentes, pues por primera vez un organismo nacional se moviliza para anular una operación de compra realizada por uno de los gigantes tecnológicos de Silicon Valley. Eso es porque entiende que se están violando las leyes de competencia nacionales y llevando a una concentración de poder excesiva.

Giphy es el mayor proveedor de gifs animados para distintas redes sociales como TwitterTikTok Snapchat. Además, la web permite rastrear cómo y dónde se comparte cada gif, elaborando un mapa sobre su uso y el estado de ánimo que representan. Para Facebook, eso se convirtió en una oportunidad dorada para tener aún más datos sobre el comportamiento de sus usuarios, ahora fuera de sus plataformas tradicionales.https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&embedId=twitter-widget-0&features=eyJ0ZndfZXhwZXJpbWVudHNfY29va2llX2V4cGlyYXRpb24iOnsiYnVja2V0IjoxMjA5NjAwLCJ2ZXJzaW9uIjpudWxsfSwidGZ3X2hvcml6b25fdHdlZXRfZW1iZWRfOTU1NSI6eyJidWNrZXQiOiJodGUiLCJ2ZXJzaW9uIjpudWxsfSwidGZ3X3NwYWNlX2NhcmQiOnsiYnVja2V0Ijoib2ZmIiwidmVyc2lvbiI6bnVsbH19&frame=false&hideCard=false&hideThread=false&id=1465624517393489920&lang=es&origin=https%3A%2F%2Fwww.elperiodico.com%2Fes%2Feconomia%2F20211201%2Freino-unido-obliga-facebook-vender-12926702&sessionId=9f825c6185d844eed091fe31bad1d503c7ab399c&siteScreenName=elperiodico&siteUserId=198829810&theme=light&widgetsVersion=f001879%3A1634581029404&width=550px

Amenaza a la competencia

Así, el gigante de las redes sociales se lanzó a comprar la web, pero después de hacerlo el regulador británico abrió una investigación para determinar si podía violar las leyes nacionales. Este pasado agosto el organismo llegó a la conclusión que la adquisición reducía la competencia en el mercado de las redes sociales y en el de la publicidad, un negocio de más de 8.200 millones de euros del que Facebook ya controla cerca de la mitad.

El regulador apunta que Meta podría usar su nueva adquisición para limitar el suministro de gifs a plataformas de la competencia, exigir más datos a los usuarios de Giphy y redirigir más tráfico hacia sus redes (Facebook, InstagramWhatsApp…), que ya ocupan un 73% del tiempo que los británicos pasan conectados.

Londres entiende así que con la decisión de forzar la venta de Giphy evita que Meta “aumente su importante poder en las redes sociales”, con lo que se “protege a millones de usuarios” de ese mercado digital. Meta ha dicho que la decisión del regulador británico lanza un “mensaje escalofriante” para los emprendedores.

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“España es el país con mejor control de entradas de pasajeros en aeropuertos”

“La aparición de nuevas variantes del covid entraba dentro de lo previsible. La recuperación del sector aéreo ya es una realidad, pero es bastante probable que esté llena de altibajos”. Así resume con cierta resignación Javier Gándara, director general de la aerolínea easyJet para el Sur de Europa y presidente de la patronal española del sector ALA, la situación a la que se enfrenta la aviación comercial por el impacto de la aparición de la variante ómicron.

El miedo a una nueva sexta ola descontrolada y a que la nueva variante se confirme como de mayor riesgo que las ya conocidas, ha empujado a muchos países a recuperar o intensificar las restricciones a la movilidad aérea o a retomar controles de entrada más severos mediante pruebas diagnósticas o cuarentenas. “Es fundamental que las restricciones que pongan los países sean razonables y que se apliquen manera coordinada con el resto de estados europeos”, subraya Gándara. “Es un problema si cada país va por su lado y aprueba restricciones por su cuenta”.

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El presidente de la Asociación de Líneas Aéreas (ALA), que agrupa a 60 compañías que operan en el mercado español, destaca la calidad y facilidad de los controles de entrada de pasajeros internacionales que España ha conseguido aplicar en sus aeropuertos. “España es el país que mejor ha implementado el control de entrada de pasajeros internacionales”, sentencia Gándara. “Es el único país que chequea al 100% de los pasajeros que vienen de fuera y a la mayoría lo hace de manera totalmente telemática”.

El máximo ejecutivo de la low cost easyJet ensalza que, frente a los controles aleatorios y parciales de otros países, los servicios de Sanidad Exterior españoles han conseguido generalizar totalmente el control de cada pasajero y hacerlo de manera digitalizada íntegramente en la mayoría de los casos. Todos los pasajeros de vuelos internacionales disponen de un código QR que es controlado en origen y en destino, y que en el aeropuerto español indica si el viajero cuenta con pasaporte europeo digital covid o si se ha de proceder al control documental para certificar su vacunación o que cuenta con pruebas diagnósticas negativas.

Recuperación del ‘low cost’

La recuperación del tráfico aéreo en España, según las previsiones del sector, aún tardará dos o tres años en ser total. Desde ALA se anticipa que no se alcanzarán los niveles de demanda de pasajeros previos a la pandemia hasta 2023 o 2024 en el mercado aéreo español. En ese proceso de reactivación, el de las aerolíneas de bajo coste promete ser más rápido y podría adelantarse ya al próximo año.

“El low cost tiene una ventaja, y es que tiene como negocio principal justo el que se recupera antes tras una crisis: los vuelos de corto y medio radio y el pasajero vacacional o que visita a la familia. Generalmente son segmentos que tienen una recuperación más rápida. Las aerolíneas tradicionales de red tienen también actividad de largo recorrido y de viajero de negocios, que tienen una recuperación más lenta”. Así está pasando.Noticias relacionadas

Según subraya Gándara, easyJet ya está registrando reservas de billetes de cara al próximo año superiores a las de antes de la pandemia y confía en recuperar todos sus vuelos y alcanzar la oferta de asientos precovid en la próximo temporada alta de verano, en algún momento de entre julio y septiembre de 2022, tanto en España como en el conjunto de Europa. Actualmente la aerolínea de bajo coste británica sigue operando con entre un 70 y un 75% de su capacidad total y sólo ha recuperado en torno a un 60% del tráfico de pasajeros prepandemia.

El grupo easyJet, uno los gigantes del bajo coste del mercado europeo, registró unas pérdidas de 858 millones de libras (unos 1.010 millones de euros) en su año fiscal -con cierre en septiembre-, con lo que mejora los números rojos de 1.079 millones de libras del ejercicio anterior.

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Crecen las reclamaciones a Correos pero cae la cantidad que paga a los usuarios

Correos recibió en 2020 un total de 249.842 reclamaciones relativas al Servicio Postal Universal (SUP). Se trata de un 11% más que en el 2019, cuando registró 224.168. Según recoge un informe de la Comisión Nacional de los Mercados y la Compentencia (CNMC), 100.192 corresponden a quejas por el servicio (40%), mientras que otras 149.650 son por productos (60%). En el primer caso es donde se aprecia un mayor aumento.

En los últimos años, el nivel de reclamaciones por parte de los usuarios a la compañía que dirige Juan Manuel Serrano va en aumento. De 167.332 que había en 2017, se pasó a 182.117 en 2018 y a 224.168 en 2019. El organismo que preside Cani Fernández recomienda al operador postal «que adopte medidas efectivas para corregir aquellos aspectos donde, de nuevo, se ha producido el mayor número de quejas o reclamaciones de los usuarios».

En este sentido, remarca los avisos de ausencia dejados por el personal de Correos mientras el destinatario estaba en el domicilio han subido un 60% respecto a 2019. Por otro lado, también menciona las quejas de los usuarios respecto a un insuficiente horario de oficina y la actitud del personal en las oficinas del operador. El 72% de las reclamaciones de servicio afectan al reparto.

Correos reforzará la vigilancia de su red de oficinas con la colocación de 1.700 cámaras

Correos reforzará la vigilancia de su red de oficinas con la colocación de 1.700 cámaras

A pesar de crecer las reclamaciones de producto un 5%, han caído las indemnizaciones que la compañía abona por ello. Según recoge el informe de la CNMC, Correos pagó en 2020 en concepto de indemnizaciones por reclamaciones de producto 970.394 euros. De hecho, señala que sólo se indemnizaron el 11% de las reclamaciones de este tipo. En total, consideró no justificadas un total de 113.554 reclamaciones, de las 149.650 reclamaciones que recibió.

En 2017 Correos abonó en concepto de indemnización 1,18 millones, mientras que en 2018 la cifra se elevó hasta los 1,47 millones. Por su parte, en 2019 la cifra cayó hasta los 1,25 millones.

Más de la mitad de las reclamaciones de producto afectaron a los productos SPU transfronterizos -carta certificada internacional y paquete internacional económico-, un 25% a los productos nacionales paquete azul y carta certificada, y otro 23% a carta ordinaria (nacional y transfronteriza).

Extravío y retraso en el envío

El principal motivo fue el extravío (78%). Por ello abonó en concepto de indemnización 915.031 euros (el 93% del total). El producto sobre el que se recibió mayor número de reclamaciones por extravío fue la carta certificada internacional, por lo que se pagaron 578.819 euros.

La segunda causa de reclamación fue el retraso en el envío, que representan el 8% de las reclamaciones de producto. Sin embargo, Correos no abonó ninguna indemnización por ello. La tercera causa fue la entrega a destinatario erróneo de 9.387 envíos, lo que supone el 6% del total de reclamaciones de producto.

Además, la CNMC recoge que el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana recibió en 2020 un total de 610 reclamaciones relativas al SPU, lo que supone una subida del 130% respecto al ejercicio anterior, cuando se recibieron 265 reclamaciones de este tipo. El 76% de esas 610 reclamaciones se refieren a servicios postales del ámbito nacional, y el 24% del internacional.

En su informe, la CNMC pide a la compañía pública que mejore la disponibilidad y visibilidad de las tarifas disponibles en sus oficinas, así como la disponibilidad de información sobre el horario de recogida mostrado en buzones de calle y de oficinas postales.

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La Reserva Federal de EE. UU. reconoce que la inflación ya no es transitoria ni temporal

La Reserva Federal de Estados Unidos sumó una nueva amenaza a la recuperación económica: la nueva variante del coronavirus. Al mismo tiempo anunció que en diciembre definirá la retirada del multimillonario programa de compra de bonos en búsqueda de contener la inflación más alta en tres décadas.  ANUNCIOShttps://768a5ccaee805dba7ab8168454a56190.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-38/html/container.html

Llegó para quedarse. La inflación más alta en tres décadas de Estados Unidos sería más «persistente» de lo que esperaban las autoridades monetarias de ese país. Así lo confirmó Jerome Powell, el presidente de la Reserva Federal (Fed).

De hecho, Powell aseguró que es el «momento adecuado» para dejar de utilizar la palabra «transitoria». La inflación interanual de octubre en Estados Unidos fue del 6,2 %, la más alta en 30 años. Powell confirmó el dato ante el comité bancario del Senado de EE.UU., comparecencia en la que estuvo acompañado por la secretaria del Tesoro, Janet Yellen.

«La amenaza de una persistente elevada inflación ha crecido», reconoció Powell, tras meses de afirmar que la presión inflacionaria sería «temporal» y «transitoria», al tiempo que evalúa anticipar la retirada del programa de compra de bonos.

La cifra de inflación en Estados Unidos alcanzó un récord de tres décadas
La cifra de inflación en Estados Unidos alcanzó un récord de tres décadas © France 24

«La economía es muy fuerte y las presiones inflacionarias son altas, y por lo tanto es apropiado a mi juicio acelerar la conclusión de nuestras compras de bonos quizá unos meses antes», señaló Powell.ANUNCIOS

«Leyendo entre líneas, parece que Powell está ahora dramáticamente más preocupado por el riesgo de una sostenida inflación», analizó Matt Weller, director de investigación global de la plataforma de inversión FOREX, en una nota a sus clientes.

Durante el último encuentro de la Fed se dejó sin cambios los tipos de interés, que oscilan en el rango de entre 0 % y 0,25 %, pero ahora la rebaja de las inyecciones de liquidez en 15.000 millones de dólares al mes es una realidad. El volumen de compras mensuales de bonos de 120.000 millones de dólares inició con la pandemia pero se iría reduciendo progresivamente con el objetivo de terminar con el programa a mediados de 2022.

El anuncio del retiro del estímulo provocó fuertes caídas en los mercados financieros. El Dow Jones, el principal indicador de Wall Street, se desplomó a media jornada a 1,8 %, al igual que las bolsas europeas. 

Más allá de los problemas en la cadena de suministros y la inflación, el banquero central de Estados Unidos aseguró que existe preocupación por el impacto económico de la variante Ómicron del coronavirus.

«Una mayor preocupación sobre el virus podría reducir la voluntad de la gente para trabajar en persona, lo que ralentizaría el progreso en el mercado laboral e intensificaría los problemas en las cadenas de suministro», añadió Powell.

La próxima reunión de la Fed se realizaría entre el 14 y 15 de diciembre. En ella se espera la presentación de las previsiones macroeconómicas, que en septiembre se situaron en una tasa de crecimiento del 5,9 % y una inflación del 4,2 % para finales de 2021, pero que serán revisadas por el peso de los acontecimientos recientes.

france24

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