La subida fiscal penalizará al 40% de las ganancias de capital declaradas en IRPF

Tras muchos dimes y diretes, el Gobierno ha optado finalmente por concentrar la prometida subida del IRPF en un grupo reducido de ‘contribuyentes de élite’, aquellos que declaran rentas del trabajo por encima de los 300.000 euros -a los que el tipo marginal del IRPF les subirá de partida del 45% al 47%- y rentas del capital por encima de los 200.000 euros – que pasarán de tributar al 23% a hacerlo al 26%-. Un colectivo muy reducido en número, que apenas supone un 0,2% del total de los contribuyentes del impuestos, pero en los que se concentra el 4,5% de las rentas del trabajo declaradas en España y nada menos que el 40% de las rendimientos del capital que se incluyen en el IRPF.

El esquema incluido por el Gobierno de coalición de las izquierdas en su proyecto de Presupuestos Generales del Estado de 2021, que se aprueba este martes en el Consejo de Ministros y este miércoles se llevará al Congreso de los Diputados, suaviza el planteamiento que PSOE y Unidas Podemos habían acordado tanto para el fallido proyecto de Presupuestos de 2019 como en su acuerdo de legislatura. Aconsejados tal vez por las estrecheces generadas por la pandemia, el Ejecutivo ha optado por abordar una subida quirúrgica del IRPF, que se concentra en un grupúsculo muy definido de contribuyentes, que se considera que tienen la capacidad para incrementar su contribución al fondo común. Se sacrifica la dimensión recaudatoria, al menos de cara al año 2021, pero se mantiene el relato de subir los impuestos a los ricos.

El segmento más afectado será el de las rentas del capital. Como adelantó La Información, el Ejecutivo -instado por el Ministerio de Hacienda- ha optado por retocar a la baja el esquema inicialmente previsto de establecer un tipo incrementado del 27% sobre los rendimientos de capital mobiliario que rebasen el umbral de los 140.000 euros anuales, para dejar ese tipo incrementado en el 26% y aplicarlo solo a los rendimientos por encima de los 200.000 euros. 

Según los últimos datos oficiales disponibles, la subida de impuestos sobre las rentas del capital prevista por el Ejecutivo afectaría a unos 55.000 contribuyentes – según los datos de Hacienda, los que declaran unos rendimientos de capital superiores a 192.000 euros-, que suponen algo menos del 0,4% de los más de doce millones de contribuyentes que tributan en el IRPF por sus rendimientos del capital, pero que explican el 40% de las rentas de capital gravadas en España.https://e.infogram.com/aacf24ef-f607-418b-9f55-39fb5de822cd?src=embed

Tomando de nuevo el ejemplo de la declaración de renta correspondiente a 2016, el último ejercicio para el que existen datos más afinados de tributación por tramos de renta, significa que de los 27.500 millones de euros que constituyeron la base imponible de los rendimientos del ahorro en ese ejercicio, el ajuste decretado por el Gobierno alcanzaría a 11.500 millones.

Unos 40.000 contribuyentes tributarán más por su salario

El alcance de la subida a los rendimientos del trabajo será aún más limitada. En 2016 el número de contribuyentes que declararon bases imponibles por encima de 240.000 euros fue de 37.522…sobre 18,2 millones de contribuyentes, es decir, apenas un 0,2% del total. Ese grupo que concentra el 4,5% de las rentas del trabajo que se someten a tributación en el Impuesto sobre la Renta será el que pagará dos puntos más de impuestos a partir del año 2021. El impacto recaudatoria de esta medida será mínimo. 

Uno y otros, es decir, tanto los afectados por la subida de las rentas del capital como los afectados por la subida sobre las rentas del trabajo son, básicamente, los mismos contribuyentes. La información que maneja Hacienda identifica de forma muy clara que cuanto más altos son los rendimientos de trabajo de los contribuyentes, mayor es también su base imponible en el tramo de las rentas de capital, porque evidentemente tienen mayor capacidad de ahorro (ver gráfico). Es decir, que el golpe fiscal que ha preparado el Ejecutivo para 2021 se concentrará en un grupo de contribuyentes muy definidos, aquellos que en el relato gubernamental se llevan identificado desde hace dos años como ‘los ricos’.

lainformacion

Share Button

Cómo descargar y ver Pluto TV en España

Desde este lunes, 26 de octubre, opera en España PlutoTV, la primera plataforma gratuita de televisión ‘on-line’ y bajo demanda.  ADVERTISING

Se trata de la primera AVOD (advertising-based video on demand) totalmente gratuita y sin registro del mercado español que, en su lanzamiento, cuenta con 40 canales exclusivos y que  a finales de año ya sumarán 50, con la previsión de ser 100 en el 2021.

Pluto TV es un hibrido de la televisión convencional, con publicidad, y las plataformas de pago, como Netflix, HBO o Movistar+,  con canales temáticos de películas, series, deportes, ‘realitys’ e infantil, entre otra variada programación.

Para acceder a PlutoTV es imprescindible tener internet, ya que el acceso al servicio se puede realizar a través de la pagina web de la propia plataforma www.pluto.tv y también por los sistemas operativos  Apple TV, Android TV y Amazon Fire TV, y dispositivos móviles, tanto Android como iOS.

Descargar Pluto TV en una Smart TV

En el caso que usted quiera ver Pluto TV en la televisión de su casa, será imprescindible que esta sea una ‘smart tv’, ya sea con sistema android o ios.

Para ello tendrá que ir a su menú de inicio, entre en las aplicaciones y busque en la de Google Play. Una vez dentro, localizar el logo de Pluto TV, entrar en la aplicación y descargarla para comenzar a operar con el servicio sin necesidad de registrarse ni de ninguna contraseña.

En móviles y tablets, androids y ois

En el caso de que usted quiera instarla Pluto TV en su móvil o tablet la mecánica será la misma. Entrar en Google Play y desde esta aplicación descargar, como cualquier otra app de su movil, Pluto TV.

En pc y portátiles.

Para ver Pluto TV en ordenadores personales, ya sean PC o portátiles, el acceso más sencillo es operar a través de la pagina web de la plataforma www.pluto.tv

Interfaz sencilla

La interfaz de Pluto TV es sencilla e intuitiva. En el lado derecho de la pantalla encontramos los diferentes canales temáticos: favoritos, series, MTV, entretenimiento, comedia, crimen y castigo, estilo de vida, estilo de vida, deportes e infantil. Con el cursor del mando podemos movernos (arriba-abajo / derecha-izquierda) por la intefaz para entrar en alguno de los canales para ver las diferentes subdivisiones del canal, la información del programa en emisión, y también la programación del canal.

Pluto TV nos permite ver el programa, película y serie desde el principio en caso que se esté emitiendo en ese momento y en algunos, casos, lo podemos hacer bajo demanda, es decir, verlo una vez se ha emitido en antena.

También podemos crear nuestro canal de favoritos en el que ir añadiendo los contenidos de nuestra preferencia.

La publicidad, al igual que la televisión generalista en abierto, es la contrapartida para el espectador a lo bueno que ofrece la televisión ‘on-line’, pero,  en principio, la publicidad no excederá de los 12 minutos por hora de emisión, estableciéndose por lo general entre ocho y nueve minutos de emisión, en función del programa.

Oferta

PELÍCULAS. En cuanto a la oferta de películas, Pluto establece diferntes categorías: cine generalista, acción, ciencia ficción, ’thrillers’, romántico, drama y comedia, en las que los espectadores pueden encontrar títulos como: ‘Algo pasa en Hollywood’, ‘Los mercenarios’, ‘Dreamgirls’, ‘Luna Nueva’, ‘En el centro de la tormenta’,  ‘Alfie’, ‘Nine’, ‘El invitado’, ‘El último voto’,  ‘[Rec]’ y ‘Mientras duermes’, entre otros.

SERIES. ‘Taken’, ‘Arcángel’,  ‘Las reglas del juego’,  ‘Los asesinatos de Midsomer’,  ‘Freaks and Geeks’,  ‘The Hour’,  ‘Andrómeda’ y ‘Mutante X’ son algunas de la ficciones disponibles. Y también algunas series españolas de los 80 y 90 como ‘Ana y los siete’ y  ‘Curro Jimenez’

INFANTIL. Pluto ofrece un contenido en función de la edades: preescolar, para los más pequeños de la casa con los programas ‘Go, Diego, Go’; ‘¡Pistas de Blue y tú!’ y ‘Las tres mellizas’.  Contenido infantil (8-12 años) con ‘Harvey Beaks’, ‘Sanjay’ y ‘Crai.  Y una oferta de sitcoms para adolescentes: ‘La chica invisible’, ‘Big Time Rush’.

OTROS CANALES. Para los amantes de los ‘realitys’ Pluto TV tiene una potente oferta a través del canal MTV, en el que podemos encontrar clasicos del género como ‘Catfish’, ‘Tuning’, ‘Jackass’, Teen-cribs y Alaska y Mario. 

La cocina esta representada con el programa del chef británico Jamie Oliver ‘5 ingredientes’ y el espacio ‘A bocados’.  El canal dedicado a la comedia y al humor se ubican canales como Comedia Made in Spain, ‘Failarmy’ y programas como ‘Vaya semanita. 

La oferta de los deportes se centra en los canales ‘Action sport, dedicado en los deportes de aventura, e IGN, en los vídeojuegos y el gaming

elperiodico

Share Button

El 85% de los médicos secundan la huelga nacional, según los sindicatos

En torno a un 85% de los médicos han secundado la primera jornada de la huelga nacional en contra del decreto aprobado por el Gobierno y que permite contratar a recién licenciados, sin que hayan cursado la especialidad, para hacer frente a la segunda ola de la pandemia, según los datos de la plataforma convocante, la mayoritaria Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM). 

El paro indefinido viene motivado por la «situación insostenible» que atraviesan los médicos en la segunda ola, debido a que «están al límite de sus fuerzas y miran incrédulos la gestión que los responsables políticos están haciendo de la pandemia mientras son ellos quienes tienen  que enfrentarse, cada día, a decenas de pacientes». Asimismo, el objetivo de la huelga es la retirada del Real Decreto Ley 29/2020 que permite la contratación de médicos sin la titulación de especialista o la movilidad forzosa entre distintos niveles asistenciales y especialidades, «denostando aún más la Medicina Familiar y Comunitaria, colapsada desde hace meses», según CESM. 

Sin diálogo con el Gobierno

«El deretazo supone el golpe definitivo para provocar el hundimiento del sistema de formación especializada que rige con éxito en España desde 1995″, añade el sindicato en un comunicado. 

CESM lamenta además que el Ministro de Sanidad, Salvador Illa, se haya negado a «recibir a los profesionales sanitarios» en plena pandemia, en busca de un acercamiento que hubiera evitado la huelga. 

El paro no se notará en exceso en los centros de salud y hospitales puesto que en algunos servicios se han «impuesto» servicios mínimos del 100 por 100 de los efectivos, según CESM.  

elperiodico

Share Button

Pedro Sánchez y Pablo Iglesias cierran un acuerdo para regular alquileres e ingreso mínimo vital

«No se ha cerrado todavía un acuerdo para poder llevar mañana el proyecto de presupuestos al consejo de ministros». Así de contundentes se mostraban en la mañana de este lunes fuentes de Unidas Podemos sobre el anuncio realizado por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en la conferencia de presidentes autonómicos celebrada en el Senado. Esta tensión se mantuvo hasta las 22.45 horas, cuando Sánchez y Pablo Iglesias daban por superados los principales escollos. Luz verde. Unidas Podemos y el Partido Socialista llegaron a un acuerdo [aquí, en PDF] para regular los alquileres —el pacto pasa por que el Gobierno apruebe una ley estatal de vivienda en tres meses y que en cuatro pueda llegar al Congreso— y facilitar el acceso al Ingreso Mínimo Vital (IMV) [aquí]. El camino para las cuentas públicas en lo que afecta a la coalición de Gobierno está, pues, absolutamente despejado.

En los últimos días, los equipos negociadores de PSOE y Unidas Podemos fueron cerrando los flecos para tener listo un anteproyecto. Pero desde hace casi una semana, los asuntos en los que había grandes obstáculos eran dos: las discrepancias en materia de alquileres y sobre el IMV.

El pasado viernes, Unidas Podemos, ERC, Bildu, BNG, Más País, Compromís y la CUP suscribieron un manifiesto conjunto que reivindicaba impulsar «de forma urgente» la regulación del precio del alquiler para contener su coste en mercados ya tensionados.

Precisamente este manifiesto surgía en la recta final de la negociación del borrador de Presupuestos Generales del Estado. Y desde el partido morado se insistía en la necesidad de que el Gobierno cogiese el guante a las demandas de este manifiesto puesto que le supondría un importante apoyo de cara a sacar adelante las cuentas públicas.

Unidas Podemos demandaba una regulación de precios ya, tal y como recoge el programa de Gobierno, «porque es un tema urgente y facilita la aprobación del borrador por parte de los grupos de la investidura, sobre todo de los catalanes, ya que la ley daría cobertura legal a la aprobada en Catalunya y que está ahora mismo recurrida», recordaban desde la formación integrante del Ejecutivo de coalición.

En materia de IMV, la Vicepresidencia de Derechos Sociales lleva un tiempo exigiendo aprovechar su tramitación parlamentaria para incorporar «avances» que permitan atender mejor las situaciones de falta de ingresos a las que se están enfrentando muchos hogares y corregir problemas en algunos requisitos de acceso que, a ojos de la Unidas Podemos, están limitando su eficacia.

Desde el sector socialista del Gobierno subrayan que en ningún momento vieron peligar a lo largo de este lunes la decisión de Sánchez de llevar el documento al Consejo de Ministros pese a las advertencias que se lanzaron desde Unidas Podemos cuando escucharon que el presidente había trasladado a los líderes autonómicos que el anteproyecto iba a recibir luz verde del Consejo de Ministros el martes.

El proceso

Una vez remitido el anteproyecto de Presupuestos al Parlamento, se calcula que su primera votación en el Pleno del Congreso será la semana del 11 y 12 de noviembre, según el calendario que maneja la Mesa del Congreso, informa Europa Press.

Las previsiones de la Cámara pasan por recibir esta semana a la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, que hará entrega del proyecto de ley de Presupuestos a la presidenta del Congreso, Meritxel Batet, y la presidenta de la Comisión de Presupuestos, Pilar Garrido.

Tras recibir los Presupuestos, el órgano de gobierno de la Cámara celebrará una reunión para calificar el proyecto, que este viernes, 30 de octubre, se espera sea publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales. Posteriormente, se sucederá la tramitación, con la comparecencia de altos cargos, el debate de las enmiendas de totalidad los días 11 y 12 de noviembre y, si se pasa ese trámite, pasarán a la fase de la discusión de su articulado y las enmiendas parciales que deberán presentarse el 16 de noviembre.

Tras su paso por ponencia y comisión, el proyecto volverá al Pleno del Congreso en la semana del 30 de noviembre para la votación de las secciones, que en caso de derribarse una sola supondría la caída de todo el proyecto

infolibre

Share Button

Santander recorta pérdidas hasta 9.048M y prepara su primer dividendo post-covid

Banco Santander reduce en 1.750 millones su balance de pérdidas por el covid-19. La entidad presidida por Ana Botín ha comunicado este martes sus cuentas de los nueve primeros meses de 2020, en los que perdió 9.048 millones de euros, frente a los 10.798 millones anunciados a finales de julio. La entidad asume que concluirá el año en números rojos de cerca de 8.000 millones de euros.

Así, la cuenta de resultados que publica Santander ofrece por un lado los impactos negativos del covid-19, con las dotaciones y el deterioro de sus fondos de comercio, y por otro el beneficio que tendría sin ello. Sin el golpe extraordinario de la pandemia, el primer banco español habría ganado 3.658 millones de euros en los nueve primeros meses del año —un 40,8% menos que hace un año—, y espera llegar a los 5.000 millones a finales de diciembre.Santander registra pérdidas históricas de 10.798 M por el impacto contable del covidJ. ZULOAGALa entidad presidida por Botín anuncia números rojos de 10.798 millones por el deterioro de su fondo de comercio en Reino Unido y los créditos fiscales. Sin ello ganó 1.908 millones

Dos de las grandes novedades de las cuentas del Santander están en el coste del riesgo y en el capital. La entidad se muestra optimista respecto a la evolución de su cartera de créditos potencilamente afectada por la pandemia. Así, señala que del 66% del total de las moratorias (75.000 millones de euros) que ya ha vencido, solo un 2% ha pasado a morosidad. También señala que en septiembre se estaban recuperando los niveles de concesión de préstamos en hipotecas, consumo y empresas. Por todo ello, la entidad ha rebajado su previsión de coste de riesgo (dotaciones entre cartera de créditos) en el año hasta el 1,3%, frente a la guía del 1,4-1,5% anterior.

En el lado del capital, el banco presidido por Botín se queda al borde de su objetivo del 12%, en el 11,98%, tras una mejora de 16 puntos básicos. Santander hubiera superado el 12% de no ser porque ha devengado el pago de un dividendo en efectivo —13 puntos básicos— que deja pendiente de la aprobación del BCE durante 2021.

Dividendo

«Estoy convencida de que volveremos a dar dividendos en efectivo, cuando las recomendaciones regulatorias lo permitan, gracias a los resultados del grupo, la fortaleza de balance, nuestra posición de liquidez y nuestra diversificación de negocio. Por eso, hoy proponemos a los accionistas la aprobación de un dividendo en efectivo de 0,10 euros por acción en 2021, sujeto a la aprobación regulatoria y otras condiciones. Las perspectivas para 2021 dependerán de la evolución de la pandemia, pero nuestra estrategia y nuestro modelo de negocio nos posicionan de manera favorable para seguir apoyando a los clientes y obtener resultados para los accionistas», señala Botín.

Otra de las claves de las cuentas son los ahorros de costes, que se han acelerado por el covid-19. «Los planes de eficiencia del banco avanzan más rápido de lo previsto, con una reducción de costes superior al 2%», expone la entidad. Solo en Europa, el banco ha logrado este año unas sinergias de 500 millones, con lo que espera conseguir a final de año su objetivo de ahorro de costes de 1.000 millones anunciado en 2019, con un año de antelación. Una vez consiga este objetivo, la entidad espera obtener otros 1.000 millones en sinergias hasta 2022.

Ana Botín y José Antonio Álvarez, presidenta y CEO de Santander. (Reuters)
Ana Botín y José Antonio Álvarez, presidenta y CEO de Santander. (Reuters)

Las pérdidas de 9.048 millones se explican en gran parte por los extraordinarios negativos del segundo trimestre: 10.100 millones de deterioro de los fondos de comercio de Reino Unido, EEUU, Polonia y Consumer Finance; y 2.500 millones por los activos fiscales diferidos. Junto a ello, los deterioros o provisiones ascienden a 9.562 millones en 2020, un 30% más que en 2019.

Estas dotaciones exlican la caída del resultado ordinario del grupo en 2020, en el que también han impactado las divisas, el frenazo en el cobro de comisiones y los bajos tipos de interés. Por ello, la entidad ha acelerado el resultado de operaciones financieras (ROF), para así mitigar la caída de márgenes.

De cara a 2021, Santander ha comunicado que se fija los objetivos de mantener o mejorar el coste del crédito, seguir con una ratio de capital del 12% y obtener una rentabilidad ordinaria —RoTE— superior al coste del capital, de entre el 8% y el 10%. Este año ha anunciado por el momento un RoTE ordinario del 3,3%, con lo que tendría que casi triplicar su resultado.

eleconfidencial

Share Button

El Madrugón. Principales noticias de las primeras ediciones de los periodicos de papel 27/10/2020

Share Button

La UE aplica el Brexit a la Bolsa y restringe el ‘dual listing’ en Reino Unido

able de la UE y de Reino Unido se fragmentará, solo un poco, a partir del 1 de enero, al no haber alcanzado un acuerdo de equivalencia entre ambos países, según un comunicado del coordinador europeo de las comisiones de valores, ESMA. Esto se traduce, esencialmente, en que los brókeres y los bancos de la UE deberán comprar, salvo casos excepcionales, las acciones cotizadas en alguno de los mercados del club de los 27, pese a que estas se negocien también en Londres.

Los valores que coticen en un país de la UE y lo hagan también en Londres (con la fórmula de dual listing, en la jerga) no podrán comprarse en la capital británica por intermediarios europeos por regla general. La buena noticia es que hay una gran salvaguarda para 50 acciones de países del club que se negocian en Londres en libras, no para las que lo hacen en euros. Si se negocian en la divisa británica, no hay problema: podrán seguir comprándose allí. No si lo hacen en euros. En este último caso, la negociación debe hacerse en un país de la UE.

Las compañías españolas potencialmente afectadas son IAG, Santander, Iberdrola, BBVA, Metrovacesa, Coemac, Codere, Telefónica y Berkeley, según ha publicado este lunes ESMA, el coordinador de los supervisores europeos de valores.

Las alarmas han saltado entre las autoridades comunitarias y los intermediarios bursátiles ante la ruptura dura a la que se enfrentan de nuevo Reino Unido y la UESiempre se puede, eso sí, llegar a un acuerdo antes del 31 de diciembre, pero de momento estas son las instrucciones. Salvo las 50 acciones negociadas en libras, el resto –alrededor de 70– debe comprarse en países de la UE.

Si Reino Unido no alcanza un acuerdo los valores que coticen exclusivamente allí podrán seguir negociándose sin problemas por particulares y fondos de inversión europeos. Pero, en caso de que exista la posibilidad de comprar ese mismo valor en Londres y en España, por ejemplo, la legislación obliga a que los europeos compren en el país de la UE: España. Salvo que se negocien en libras.

cincodias

Share Button

Brufau dice que el sistema capitalista y la búsqueda de resultados a toda costa «ya no funciona»

El presidente de Repsol, Antonio Brufau, ha asegurado que el sistema capitalista y la búsqueda de resultados a toda costa «ya no funciona», ya que es preciso pasar de un modelo basado en la rentabilidad y la retribución a otro cuyo objetivo sea la creación de riqueza inclusiva.

En la inauguración de Radar Seres 2020, organizado por la Fundación Seres, Brufau ha detallado cómo ha cambiado el enfoque empresarial, no únicamente debido a la pandemia de coronavirus, sino a la continua evolución de la sociedad, que ahora se produce a un ritmo y a una velocidad vertiginosos.

Primar los resultados, ha dicho, no es lo adecuado hoy, cuando lo que se demanda de las grandes compañías es la creación de riqueza inclusiva y sostenible, y de los grandes líderes, compromiso y «propósito».

El líder «no sólo debe hacer las cosas bien, tiene que hacer el bien», ha citado Braufau al político y hombre de negocios británico Ronald Cohen.

La pregunta que hay que hacerse, ha dicho Brufau, es «qué estamos haciendo para la sociedad para que entren en nuestra casa a demandar nuestros productos».

expansion

Share Button

Alsa y Transvia se adjudican un paquete de líneas de autobús interurbano en Lisboa por 185 millones de euros

Área Metropolitana de Lisboa (AML) para la operación de las líneas de autobús en la zona sudeste del área metropolitana de la capital de Portugal, por 185 millones de euros.

El nuevo contrato, que tiene una duración de siete años más dos de posible prórroga, incluye 100 líneas con 237 vehículos con tecnología Euro VI e híbrida, que contarán con WiFi, sistema ‘alcolock’ (antiarranque por alcoholemia) y cámaras de seguridad, según informa Alsa en un comunicado.

El contrato dará empleo directo a unas 350 personas y su inicio está previsto a partir del último trimestre de 2021. La zona sudeste del área metropolitana de Lisboa agrupa a seis municipios, entre ellos Setúbal, que en conjunto suman una población de más de 315.000 personas.

Asimismo, el operador de movilidad defiende encontrarse «muy bien posicionado» para conseguir la adjudicación de otro contrato en el área metropolitana de Oporto que, de confirmarse, le convertiría en el único operador español con presencia en las dos mayores ciudades de Portugal.

A pesar del contexto marcado por la crisis del coronavirus, Alsa mantiene su estrategia de implantación en mercados internacionales y de crecimiento en el segmento del transporte urbano, tras haber obtenido también la adjudicación de líneas en los Transportes Públicos de Ginebra (Suiza), los contratos de transporte urbano de Rabat y Casablanca (Marruecos), y las líneas transfronterizas entre Suiza y Francia.

expansion

Share Button

Garamendi (CEOE) ve «una auténtica barbaridad» extender de una vez el estado de alarma hasta mayo

El presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, calificó este lunes de «auténtica barbaridad» que se plantee extender de una vez el nuevo estado de alarma hasta mayo.

Así lo dijo durante su intervención en el XXIII Congreso Nacional de la Empresa Familiar organizado por el Instituto de la Empresa Familiar (IEF).

El presidente de CEOE dijo que «no podemos compartir» los plazos y que el nuevo estado de alarma se debe revisar «de una forma más periódica». Garamendi se preguntó «¿Qué hacemos con la semana santa? ¿Directamente nos la cargamos con falta de confianza porque planteamos este plazo de mayo?».

No obstante, señaló que no se opone a tomar medidas sanitarias e incidió en el carácter coyuntural de la crisis.

Por otra parte, defendió que las decisiones que se tomen se hagan «sin renunciar a ningún sector». En su opinión, «es fácil demonizar un sector» citando el comercio, la hostelería y el turismo, y lo consideró un «auténtico error». «Parece ahora que el problema de España es que hay turismo», dijo.

Destacó que en la última negociación para extender los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) «se habían olvidado de mucha gente» en sectores como el comercio o la hostelería y «en el último minuto» se les incluyó.

Garamendi también manifestó que «no nos ha gustado» que el superávit de los ayuntamientos lo pueda tomar el Estado y pidió que «no se los gasten en aceras o en subir los salarios», sino en bajar impuestos locales a los negocios.

expansion

Share Button