Afines a Iglesias maniobran para retener el control de Podemos tras su salida

l líder de Unidas Podemos acalló este viernes las críticas de un sector de su partido que pedía su marcha si fracasa el próximo 4 de mayo. Pablo Iglesias dejó claro que no se volverá a presentar a la reelección como líder de Unidas Podemos. El candidato de los morados a la Comunidad de Madrid expresó su deseo de que la estructura que tome las riendas de la formación en el futuro sea “más coral”.

La transición durará varios meses en los que, según ha podido saber Economía Digital, apuestan por realizar un balance de situación del partido tras los comicios madrileños e implantar una bicefalia para equilibrar el control entre el partido y el Gobierno, el modelo del PNV.

Leer más: Pablo Iglesias es denunciado por saltarse las normas covid en la campaña del 4-M

El entorno de Iglesias ya maniobra para promover un nuevo liderazgo en el marco del continuismo. Es decir, que todo vuelva a quedar en casa. Por ello, ya se promociona internamente la figura de la ministra de Igualdad, Irene Montero, para sustituir a Iglesias al frente de la Secretaría General. Aunque algunos lo descarten señalando que “todavía es muy pronto para eso”. Ahora se abre un nuevo debate dentro de la formación: ¿quo vadis Unidas Podemos?

Pese a que el relevo de Iglesias durará varios meses, aclaran desde el partido, comienza a hablarse sobre nuevos liderazgos y nuevas formas de hacer o feminizar la política. Lo primero es relativo. Desde el primer momento, Iglesias puso el dedo sobre su sucesora: Yolanda Díaz. “Podría ser la próxima presidenta del Gobierno de España”, dijo el líder de Podemos en su despedida como Vicepresidente Segundo. “Pero ello no implica que la Secretaría General la ocupe Díaz”, recalcan a ED las mismas fuentes.

Irene Montero como Secretaria General de Podemos

Es decir, el entorno de Iglesias apostaría por que Montero ocupase el liderazgo del partido, aunque la candidata a las próximas generales sea Yolanda Díaz.

La vicepresidenta tercera y ministra de Trabajo sigue afiliada al PCE y no tiene ninguna intención en darse de baja para afiliarse a Unidas Podemos, según las fuentes consultadas en su entorno. Los estatutos de Podemos no permiten la doble militancia, pero nada dicen sobre la situación explicada anteriormente.

Irene Montero siembra la polémica al hablar de “portavozas”. Foto: EFE/Ballesteros

Cargos de dentro y fuera del partido ya avisan: “Esto puede derivar en otra guerra interna por el control de la organización”, ya que se trata de controlar el discurso, dinero, la imagen y, en definitiva, coordinar a las personas que conforman dicha formación.

Las mismas fuentes también advierten de que una posible sustitución de Iglesias por Montero daría pie al continuismo y “poca credibilidad”. En privado desvelan que Iglesias se ganó desde el principio el respeto de los suyos, no así Irene Montero a quien consideran “débil” y no gusta a un sector de la formación.

Cabe recordar que el ex dirigente de Unidas Podemos, Ramón Espinar, ya solicitó una refundación de su partido tras la salida de Iñigo Errejón y la presentación de la candidatura de Más Madrid con Manuela Carmena.

Por aquel entonces, nadie más en público solicitó un cambio de liderazgo y Espinar abandonó la formación. Ahora ese cambio vaticina una nueva guerra interna como no se aplique la mayor transparencia posible.

Comienza la transición en Podemos

Es tiempo de preparar el relato. La salida de Iglesias del Gobierno y su no reelección abre paso a una transición que durará tiempo. La apuesta de Iglesias sobre un futuro “más coral” está sobre la mesa. Los morados pretenden solucionar la actual debilidad de sus estructuras mediante la mayor coordinación de la fusión electoral.

La sopa de partidos que aúnan a la izquierda más allá del PSOE es la apuesta ideal para aquellos que defienden el perfil independiente de Yolanda Díaz. Pero no solo ella, cabe recordar que ya existen otros perfiles que reclaman su espacio dentro del nuevo espacio que podría consolidarse como Alberto Garzón, recién revalidado por los suyos al frente de Izquierda Unida; Ada Colau (En Comú Podem); Enrique Santiago (PCE) y Antón Gómez-Reino (Galicia en Común).

Pablo Iglesias y la alcaldesa Ada Colau en una rueda de prensa. Foto: EFE

Todos ellos apuestan por seguir coordinándose y muchos ya visualizan algo más, como una federación que incluya a más organizaciones. La intención de Iglesias es ponerse a fondo con el partido tras las elecciones madrileñas, realizar un balance de daños y oportunidades que se abren con los resultados del 4M en la formación y ensayar el modelo de bicefalia, donde Díaz (valor en alza en la izquierda) lidere el espacio del Gobierno junto a Iglesias (el partido) hasta que prepare su relevo.

Una oportunidad de desvincularse verdaderamente del partido. Una oportunidad para abrir las ventanas de Unidas Podemos y que entre el aire con caras nuevas y liderazgos femeninos, señalan desde el sector crítico.

Todos apuntan a que los resultados en la Comunidad de Madrid serán decisivos para el rumbo de Unidas Podemos. Iglesias asumirá el papel de realizar la transición con Díaz en ese intermedio siendo la voz del Ejecutivo.

Su papel futuro también pasa por las decisiones que tome Iglesias y, sobre todo, redefinir el papel de Unidas Podemos hacia el PSOE. Sin duda, una ardua labor nada baladí con el ruido interno de fondo entre renovadores y continuistas.

economiadigital

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Mercadona sustenta el éxito de su chorizo de pavo bajo un ingrediente inesperado

Mercadona ha vuelto a sorprender al mercado de la alimentación, gracias a su extraño pero apetecible último producto. Un chorizo de pavo cuyo atractivo se encuentra en un ingrediente inesperado. Todo un nuevo éxito de ventas de la cadena valenciana, que esta vez llega de la mano de una empresa catalana.https://16e7379f75dcfbc753652c9f35d7e0fb.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-38/html/container.html

Los supermercados que dirige Juan Roig han pasado a la acción en medio de la guerra que mantienen las cadenas de alimentación por ser el líder del sector. Así, en los últimos días han anunciado una nueva línea de pizzas (una de sus joyas de la corona) o han añadido un producto exótico a sus patatas fritas.

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Y precisamente en esta línea, por la de ingredientes extraños pero que atraen al consumidor, ha llegado su último top ventas. Un chorizo de pavo, de la marca Hacendado, pero producido por Embutidos Monter. Con sede en Gerona, esta empresa alimenticia ha conseguido dar a la cadena valenciana un artículo que llame la atención de potenciales clientes.

Cada chorizo sale por 2,35 euros en una barra de 235 gramos

Gracias a su elaboración con leche desnatada en polvo, el embutido consigue tener un 30% menos de grasa. Además, al chorizo se le han añadido la carne y grasa del pavo, sal, pimentones, especias y aromas, entre otros, para conseguir un sabor que además atrae por su precio.

Por tan solo 2,35 euros la unidad, este chorizo viene pesando alrededor de 235 gramos. Toda una novedad para volver a situar a los embutidos de Mercadona en el punto de mira de los consumidores, a la par que suma un nuevo atractivo a su catálogo con el fin de liderar los supermercados nacionales.

eleconomista

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La Junta Electoral pide al PSOE retirar el ‘mega-cartel’ de Gabilondo en Callao

La Junta Electoral Provincial de Madrid ha requerido al PSOE la «inmediata retirada» del cartel del candidato socialista, Ángel Gabilondo, en el edificio del Palacio de la Prensa en la plaza de Callao hasta que comience la campaña electoral, después de una denuncia del PP y Vox.

El partido socialista desplegó el viernes 3 de abril, a un mes de las elecciones autonómicas del 4 de mayo, una lona de 29 por 22 metros en la fachada del Palacio de la Prensa con el lema ‘Tras la foto, ¿El Gobierno de Colón?’ y las fotografías del presidente del PP, Pablo Casado, la presidenta madrileña, Isabel Díaz Ayuso, y el presidente de Vox, Santiago Abascal, entre otros.

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El acuerdo de la Junta, fechado este viernes y que recoge Efe, concluye que el cartel «en su conjunto implica un acto de propaganda electoral» porque «se refiere a las fotografías de personas del Partido Popular con los lemas ‘Tras la foto, ¿el Gobierno de Colón?’ y ‘Paremos el Gobierno de Colón'».

También implica un acto de propaganda electoral al «incluir una fotografía, preponderante y nada accesoria», del candidato del PSOE con el lema ‘Programa en serio’, añade. «Es cierto que el señalado cartel no contiene una petición directa y expresa de voto, y que incluye un código QR con la finalidad» de informar sobre los actos diarios de presentación del programa electoral de los socialistas, pero en opinión de la Junta «se debe atender a una consideración general de dicho cartel y a la impresión que causa en un observador medianamente normal». Para la Junta no hay lugar «por el momento» a la apertura de expediente sancionador alguno

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El exprimer ministro portugués José Sócrates será juzgado por blanqueo

El exprimer ministro portugués José Sócrates (2005-2011) no será finalmente juzgado por corrupción dentro de la conocida como ‘Operación Marqués’, pero sí por varios delitos de falsedad documental y blanqueo de capitales. El juez del Tribunal Criminal de Lisboa, Ivo Rosa, ha echado por tierra las acusaciones de los fiscales, de las cuales ha llegado a decir en algunos casos que son «mera fantasía» y «pura especulación».

La Fiscalía portuguesa acusó al exprimer ministro Sócrates de haber recibido 34 millones de euros en comisiones y sobornos de diferentes empresas y entidades bancarias a cambio de contratos públicos. Finalmente será juzgado por seis de los 31 delitos que se le imputaban. «Hoy se han caído todas las mentiras de los fiscales. Detuvieron y difamaron a un inocente durante siete años», ha expresado Sócrates tras conocer la decisión del juez a su salida del Campus de la Justicia de Lisboa.

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Según Europa Press, junto a Sócrates también ha sido procesado por lavado de activos y falsedad documental el empresario Carlos Santos Silva, su supuesto testaferro, por las «maniobras empleadas» en el pago de más de 1,72 millones de euros, que el exprimer ministro utilizó para costearse su alto tren de vida durante sus seis años al frente del Gobierno, mientras Portugal solicitaba el rescate.

«Hay evidencias de que hay entregas en efectivo y pagos de hasta 1,7 millones de euros. Sin embargo, se desconoce el motivo de estas entregas», aunque, matiza el juez, «las entregas en efectivo estaban destinadas a comprar simpatías», ha publicado el diario luso ‘Público’. «La credibilidad de las justificaciones esgrimidas por Sócrates sobre el origen del dinero en efectivo, que habría sido dada por la madre, no son válidas», ha añadido el juez, quien también ha señalado que si bien existían indicios para poder juzgar a Sócrates por un delito de corrupción pasiva, éste ya ha prescrito.

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Quien también ha salido beneficiado de la decisión tomada por el juez Rosa ha sido el exministro y antiguo administrador de la entidad bancaria Caja General de Depósitos, Armando Vara, quien sólo será juzgado por un delito de lavado de dinero, absolviéndole de uno de corrupción pasiva y dos de fraude fiscal.

Sócrates fue arrestado en noviembre de 2014 en el aeropuerto de Lisboa. Permaneció durante diez meses detenido en una cárcel de Évora, en el sureste de Portugal y posteriormente bajo arresto domiciliario. Desde entonces, los fiscales tardaron unos tres años en presentar acusaciones formales dentro de un esquema de corrupción en el que también está implicado el antiguo director del ya desaparecido Banco Espirito Santo, Ricardo Salgado, quien se ha librado también de las acusaciones de corrupción.

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Europa negociará con Pfizer la compra de 1.800 millones de dosis para dos años

La Comisión Europea (CE) negociará con la farmacéutica Pfizer-BioNTech la compra de 1.800 millones de dosis de la vacuna contra la Covid-19 de segunda generación -capaces de combatir las variantes del virus- para 2022 y 2023, indicaron a Efe fuentes europeas.

La intención del Ejecutivo comunitario es la de comprar 900 millones de dosis y otros 900 millones de forma opcional. «Tenemos que prepararnos para las siguientes etapas de la pandemia en 2022 y 2023. La capacidad de producción aún es limitada y tenemos que anticiparnos», dijeron las citadas fuentes.

Una sanitaria sostiene una dosis de la vacuna de Pfizer contra el coronavirus durante la vacunación contra Covid-19 a la población de 79 a 70 años.

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Las conversaciones entre Bruselas y la farmacéutica para la producción de estas dosis adicionales no han empezado aún, pero la CE espera poder iniciar los contactos «en los próximos días». El Ejecutivo comunitario quiere negociar con este laboratorio porque utiliza la tecnología de ARN mensajero, ya que «el mundo científico nos ha dicho que son las vacunas más exitosas», aseguraron las fuentes.

A día de hoy, Bruselas ha comprado 500 millones de dosis a Pfizer-BioNTech, con la posibilidad de comprar otros 100 millones. Con los contratos firmados hasta ahora, la UE pretende obtener 2.600 millones de dosis. 

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¿Vino en lata? La ‘locura’ de una startup catalana para revolucionar el mercado

En 2021 se cumplen exactamente 200 años desde que H. Ricketts & co. Glass Works Bristol-una empresa británica especializada en vidrio- patentase una revolucionaria forma de elaborar mecánicamente botellas de la misma forma. Así nació la actual botella de vino, que permite desde entonces guardarlo en dosis más prácticas que los barriles que se utilizaban desde la antigua Roma. Sin embargo, los tiempos cambian cada vez más rápido y, coincidiendo con este particular aniversario, hay una nueva revolución en marcha: ¿se imaginan tomar vino en lata?

Disparatada, rompedora, innovadora… Depende del gusto -y del carácter tradicional de cada cual-, hay muchas formas de calificar la original idea de Mindful Drinkers, una startup fundada hace un año por la joven emprendedora Sana Khouja, una emprendedora de origen bereber y afincada en Barcelona. En sus palabras, se trata de una marca que aspira a revolucionar la industria del vino ofreciendo «innovadoras formas de consumo adaptadas a las nuevas audiencias». Con la garnacha catalana como primera apuesta, ya comercializa sus dos referencias iniciales a través de su tienda online y marketplaces especializados… aunque haya quien se tire de los pelos.

Bajo el eslogan ‘a sip of freedom’ -«un sorbo de libertad», en castellano-, el objetivo de Zeena «no es luchar contra el vino embotellado, sino impulsar al vino hacia nuevos modos y momentos de consumo a los que la botella no alcanza«. Y lo cierto es que hay momentos de consumo que parecían demandar un producto así. O, acaso, ¿nunca hemos tenido que bebernos una botella entera por no desperdiciarla? Evidemente, los envases de vidrio de 700 mililitros -el estándar hoy en día- están pensados para dos o más personas. Pero, ¿qué pasa cuando una pandemia global impide las grandes reuniones como antaño? O, simplemente, ¿qué pasa si no queremos emborracharnos con una botella entera?

A ese público se dirige Zeena. También al ‘pick&go’, es decir, a quienes optan por formatos y dosis individuales en tiempos más ecológicos. «Con gran conciencia medioambiental, [nuestro producto] no se ciñe a targets concretos, sino que se asienta sobre actitudes, y atiende a las nuevas tendencias del sector que señalan un importante crecimiento de vinos jóvenes y ecológicos«, explican desde la compañía. Y, aunque no sea uno de los elementos más comentados en los medios, el vidrio es uno de los contaminantes más peligrosos para el planeta.

kit de supervivencia

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Curiosamente, en España somos absolutamente punteros en el reciclaje de vidrio -más de 700.000 toneladas al año, que de otro modo ocuparían 30 veces la extensión total de las costas de nuestro país-. Sin embargo, a pesar de ser 100% reciclable, este material sigue haciendo crecer año a año los vertederos de todo el mundo. De ahí que el formato en lata -más práctico, más manejable y que ocupa menos espacio a la hora de llevarlo a un punto de reciclaje- se haya convertido en una alternativa sostenible al vidrio. De hecho, en los últimos tiempos ya ha habido proyectos similares, como por ejemplo los tintos de verano enlatados.

Pero, evidentemente, no todo es cuestión del formato. Según Zeena, la calidad de sus productos es una absoluta prioridad, haciendo «una selección consciente» de las uvas que originan sus vinos. Con cierta vocación divulgativa, su primera intención es enlatar monovarietales de las mejores variedades españolas que instruyan al nuevo consumidor sobre la extraordinaria materia prima nacional. La compañía, además, trabaja bajo un firme compromiso con el I+D, para lo que colabora estrechamente con un Centro Tecnológico de Apoyo Integral a la I+D+i para el sector vitivinícola.

Contando con la asesoría del enólogo Tomás Santos Irujo, quien goza de amplia experiencia en importantes regiones vitícolas de Francia y España, la primera elección de Zeena ha sido la garnacha de Terra Alta (Cataluña) de cultivo ecológico, con las que ha lanzado dos vinos jóvenes y con certificación vegana, carentes de aditivos o de azúcares añadidos. Son Zeena Blanco, a base de Garnacha blanca de 2020, «de tono dorado elegante y brillante, aroma limpio con tonos florales y cítricos, seco y fresco en la boca, con cuerpo ligero»; y Zeena Tinto, elaborado con Garnacha tinta de2020, «de color púrpura de brillo medio, aroma limpio, con notas de fresa y cereza, y paladar fresco con taninos muy sutiles».

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El nuevo gigante chino del comercio electrónico que hace sombra a Alibaba

China tiene nuevo gigante del comercio electrónico. Pinduoduo se sitúa como una de los 50 empresas con mayor capitalización, roza los 200.000 millones de dólares, y ya planta cara a Alibaba, que hasta ahora controlaba el ‘ecommerce’ del país. El ascenso de Pinduoduo llama la atención por la competencia que supone ante las horas bajas del gigante fundado por Jack Ma, pero además por su meteórico ascenso. Fue fundada en 2015 y apenas tres años después ya comenzó a cotizar en el Nasdaq con una valoración de 24.000 millones de dólares. Desde entonces su cotización se ha revalorizado más de un 500%. 

Su negocio se basa en el comercio online, ofreciendo un mercado en el que se puede vender cualquier producto, aunque centrado en elementos esenciales. Así, comenzó permitiendo a los pequeños agricultores dar salida directamente a sus productos por Internet. Otra de sus características es que nació enfocado en las zonas rurales, un nicho que le ha permitido su gran crecimiento y que terminó por despuntar durante la pandemia. Además, las ofertas que ofrece en su web si se atraen a otros usuarios le han permitido aumentar su red. 

La apuesta de los inversores por esta compañía viene respaldado por sus cifras. Pinduoduo cerró 2020 como la plataforma de comercio online como más consumidores activos en China, 788,4 millones, según los resultados del cuarto trimestre de la compañía, superando por primera vez a Alibaba, que contó con 779 millones. Aún así, los ingresos de Alibaba son todavía superiores: en el último trimestre rozó los 34.000 millones de dólares, frente a los 4.000 millones de Pinduoduo. No obstante, sus cifras reflejan un claro ascenso y sus ingresos se han multiplicado casi por 120 en seis años.

Zhong Shanshan, fundador y presidente de Nongfu Spring

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En su ascenso, Pinduoduo ha contado con un importante respaldo, de Tencent, que estaba presente en el accionariado de la compañía cuando salió a Bolsa. La presencia del gigante tecnológico no es casual, sino que buscaba plantar cara precisamente a Alibaba, su gran rival en China. El gigante del comercio electrónico es la compañía de mayor valor bursátil en el país, mientras que Tencent es la segunda. Ahora, el ascenso de Pinduoduo coincide con el declive de Alibaba, sometido a un duro escrutinio por parte de los reguladores del país. Además, el respaldo de Tencent se ve reflejado por el hecho de que se puede acceder a Pinduoduo a través del servicio de mensajería WeChat, propiedad de la tecnológica, que tiene más de mil millones de usuarios mensuales.

Las acciones de la compañía cerraron este viernes en 137,62 dólares, tras una caída del 1,84%, aunque en el mes de abril avanza cerca de un 2,8%. Su precio actual está todavía lejos de su máximo, 202 dólares, que alcanzó en el mes de febrero. La cotización de Pinduoduo despegó en 2020, precisamente al inicio de la pandemia y rozó los 100 dólares por acción. Tras retroceder ligeramente en septiembre, volvió a despuntar, duplicando su valor y superando los 200.000 millones de dólares en capitalización. Desde entonces, sus acciones vuelven a caer y en lo que va de año pierde cerca de un 22,5%. Su valor total también ha retrocedido y se sitúa cerca de los 170.000 millones.

Su fundador es el tercer hombre más rico de China

La rivalidad de Pinduoduo y Alibaba va más allá de los resultados empresariales y sus fundadores también compiten en fortuna. En 2020, Colin Huang, también conocido como Huang Zheng, alcanzó el tercer puesto en la lista de los más ricos de China, superando a Jack Ma, fundador de Alibaba y Ant Group y que hasta ahora ostentaba el primer puesto de la lista. Zheng, un empresario con un perfil poco destacado, impulsó en el último año su fortuna un 283%, hasta los 69.000 millones de dólares, según el medio chino Hurun Report. En la lista de multimillonarios de Forbes de 2021 aparece en el puesto número 21

En Pinduoduo ha ejercido el cargo de consejero delegado y como presidente, aunque ya no ostenta ningún puesto directivo. En julio de 2020 dimitió como CEO, mientras que la renuncia al puesto de presidente llegó hace apenas unas semanas. «Al observar su rápida transformación y crecimiento, estoy feliz y ansioso. Pinduoduo tendrá su propio viaje de crecimiento sin importar si estoy nervioso, emocionado o asustado como su guardián», escribió. «Espero que mi dimisión como presidente de la junta ayude a este joven a convertirse en un adulto independiente«, añadió Huang al anunciar su salida.

Chen Lei ha sustituido a Huang en ambos cargos. Su fundador confió a la junta directiva el ejercicio de sus derechos de voto como accionista y se comprometió a no vender sus acciones durante tres años. Además, «continuará en la investigación en biociencia y alimentación, disciplinas en las que los avances podrían impulsar el futuro de la plataforma agrícola más grande de China«, según señaló la compañía. 

El historial como empresario de Huang va más allá de Pinduoduo, ya que anteriormente fundo la compañía de juegos online Xinyoudi y la plataforma de comercio electrónico Ouku.com, que vendió por 2,2 millones de dólares. Además, Huang, que está especializado en computación, ha estado vinculado con importantes tecnológicas como Microsoft, donde realizó una beca, o Google, donde comenzó su carrera como ingeniero. 

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Pfizer pide ampliar el uso de emergencia de su vacuna a niños de entre 12 y 15 años

La farmacéutica Pfizer y su socio BioNTech han solicitado a las autoridades estadounidenses la aprobación para un uso de emergencia de su vacuna contra la covid-19 para niños de entre 12 y 15 años, tras demostrar que tiene una eficacia del 100% en este grupo de edad, según un comunicado difundido este viernes.

«Estas solicitudes se basan en datos del ensayo de la fase 3 en adolescentes de 12 a 15 años con o sin evidencia previa de infección por SARS-CoV-2, que demostró una eficacia del 100% y una sólida respuesta de anticuerpos después de la vacunación con la vacuna la covid-19″, asegura la nota.

Thank you for watching

Las farmacéuticas agregan que tienen intención de plantear solicitudes similares a las autoridades regulatorias de otros países en los próximos días.

El pasado 31 de marzo, el tándem farmacéutico germano-estadounidense ya anunció que su vacuna contra la covid tenía una efectividad demostrada del 100% en adolescentes de dichas edades, después de un estudio con 2.260 individuos.

Empleados de la empresa alemana BioNTech.

TRAS ENSAYOS CLÍNICOS

Pfizer asegura la eficacia del 100% de su vacuna en adolescentes de entre 12 y 15 años

Según informaron entonces las compañías, el ensayo se hizo con adolescentes en Estados Unidos de edades comprendidas entre los 12 y 15 años y en él se detectaron 18 casos de covid-19 en el grupo de placebo frente a ninguno en el de los vacunados.

El comunicado de este viernes insiste en que la vacuna BNT162b2 ha sido «bien tolerada» y que los efectos secundarios fueron en general consistentes con los observados en participantes de entre 16 y 25 años. «Estas peticiones representan un paso importante en los esfuerzos continuos de Pfizer y BioNTech para respaldar a los gobiernos en la ampliación de los esfuerzos mundiales de vacunación», asegura el comunicado.

La Agencia de Alimentos y Medicamentos de EEUU (FDA, en inglés) confirmó el pasado 11 de diciembre la seguridad y eficacia de la vacuna de la covid-19 de Pfizer y BioNTech para personas mayores de 16 años en un primer análisis previo a su autorización.

Un vial con la vacuna de Pfizer y BioNTEch contra el coronavirus.

LUCHA CONTRA LA PANDEMIA

Luz verde a la vacuna de Pfizer y BioNTech en EEUU

Ahora deberá determinar si los criterios de seguridad y eficacia se mantienen para la nueva horquilla de edad entre los 12 y 15 años.

Hasta el 23 de marzo, BioNTech y Pfizer suministraron más de 200 millones de dosis de su vacuna BNT162b2 en todo el mundo y hasta finales de año sumarán más de 1.400 millones, según los encargos recibidos hasta el momento, aunque ya hay conversaciones para un abastecimiento adicional.

La estadounidense Pfizer también ha iniciado ensayos clínicos de su vacuna en niños de entre 6 meses y 11 años. El ensayo cuenta con 144 niños divididos en grupos de edad de entre 6 meses y 2 años, 2 y 5 años y entre 5 y 11 años.

Un pediatra pone una vacuna a un niño.

CONTROL DE LA PANDEMIA

Pfizer inicia ensayos clínicos de su vacuna de covid en niños de 6 meses a 11 años

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Según los expertos, la inmunización de niños, que suponen alrededor de un 20% de la población de EEUU, es esencial para poner fin a la pandemia de coronavirus, y señalan que es poco probable que el país alcance la inmunidad colectiva hasta que los menores sean también vacunados.

Moderna, por su parte, anunció que había iniciado los ensayos clínicos de su vacuna contra al covid-19 en menores de 12 años el pasado 16 de marzo, algo que comenzó para adolescentes entre 12 y 17 años el pasado mes de diciembre.

elperiodico

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Génova negocia ahora con el equipo de Ayuso situar a Cantó como portavoz del PP en la Asamblea

El encaje de Toni Cantó en el Partido Popular una vez pasen las elecciones autonómicas del próximo 4 de mayo sigue siendo misterio. El ex dirigente de Ciudadanos aterrizó en Madrid por sorpresa después de abandonar días antes la formación que preside Inés Arrimadas, y se unió al barco de Isabel Díaz Ayuso, eso sí, como independiente. Desde entonces en Génova se han estudiado posibles salidas para el político valenciano una vez se cierren las urnas, en las que los populares esperan revalidar el liderazgo de Ayuso aunque deba pactar con Vox para lograrlo.

Como informó El Independiente, una de las opciones que se ha estudiado ha sido la de ofrecer a Toni Cantó un puesto en el Senado para reforzar el equipo que allí dirige Javier Maroto. Pero no es la única salida que plantea Génova para el político valenciano: según ha podido saber este medio de fuentes autorizadas del partido, dirigentes de la dirección nacional negocian ahora con el equipo de la presidenta madrileña la posibilidad de ubicar al actor en la portavocía del PP en la Asamblea de Madrid, un puesto que hasta la fecha ha ocupado Alfonso Serrano, actual jefe de campaña de Isabel Díaz Ayuso.

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Sea cual sea el encaje final de Toni Cantó en el PP, el objetivo pasa por explotar su punto fuerte, que es el de los «grandes discursos». Génova quiere que el político valenciano tenga visibilidad para potenciar ese perfil político que ahora rema a favor de Pablo Casado, y no «encerrarle en un cuarto». La portavocía adjunta en el Senado le daría pie a navegar en las aguas de la política nacional, pero en la Asamblea de Madrid ganaría notoriedad al combatir codo con codo a la oposición con Isabel Díaz Ayuso, también convertida en referente político nacional. «No hemos fichado un gestor. Hemos fichado un político y un discurso», insistían desde el PP.

El ex dirigente de Ciudadanos se está convirtiendo en uno de los rostros más visibles y mediáticos de la campaña de la presidenta madrileña, junto a José Luis Martínez-Almeida y el propio Pablo Casado. Hace unos días, Cantó debutó en su primer acto electoral junto a Ayuso, en un campo de fútbol del barrio de Sanchinarro, en que la presidenta, el alcalde y el ‘número 5’ del PP tiraron penaltis por la «libertad», el lema de campaña de la candidata. Y volvió a recibir elogios de la dirigente madrileña. «Toni se caracteriza por su pasión a la hora de defender la libertad(…) ha dado la cara en los momentos más difíciles», defendió.

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La presidenta de la Comunidad de Madrid y candidata del PP a la reelección, Isabel Díaz Ayuso, ha asegurado que si la vacuna rusa Sputnik «funciona» y «todo es legal», […]

Fuentes oficiales de la dirección del PP niegan a El Independiente, no obstante, que la interlocución abierta con el equipo de la presidenta madrileña se haya producido en los términos citados en la información anteriormente mencionada.

La meta es que los discursos y las intervenciones virales de Cantó en las Cortes Valencianas, entonces en representación de Ciudadanos, engrasen ahora la maquinaria electoral del PP. Y ya ha empezado a hacerlo. Las palabras que pronunció ayer el actor en TVE, donde criticó a la propia cadena por trabajar al servicio del «sanchismo» y renunciar a su neutralidad, se viralizaron y fueron replicadas por diversos dirigentes del PP, incluida la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso. «Vergonzoso cómo el sanchismo se ha hecho con espacios como el CIS y como esta casa (…) Creo que esa es la razón que explica que [TVE] esté en los peores datos de audiencia de su historia», defendió.

Por el momento, el dirigente evita hacer declaraciones públicas sobre su encaje político en el PP y sobre la posibilidad de terminar encontrando un hueco en el equipo de Gobierno de Ayuso. «En lo que estamos ahora es en ganar unas elecciones que son esenciales (…). Haré todo lo que pueda ayudar para que [Ayuso] siga gestionando la Comunidad de Madrid», respondió, cuando fue preguntado por el asunto en una entrevista para Vozpópuli.

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Orange, Vodafone y Telefónica tendrán una nueva competidora creada por empresarios del sector

Consolidar el mercado de las telecomunicaciones para crear la quinta empresa más importante en España por valor en activos. Este es el movimiento que ya diseñan varios empresarios relevantes dentro del sector. 

Según confirman fuentes del sector, dichos ejecutivos han iniciado las primeras negociaciones con empresas locales de telecomunicaciones para adquirirlas y crear un gigante que, de acuerdo a las estimaciones de los expertos consultados por este medio tendrían unos activos valorados en más de 1.000 millones de euros.

De concretarse, las conversaciones y el encaje de las operaciones las voces consultadas indican que “daría paso a luchar en cuota de mercado y de activos” con las grandes operadoras como, Orange, Telefónica, Vodafone y MásMóvil. De hecho, las fuentes conocedoras de estas negociaciones, indican que el objetivo es rellenar el hueco que ha dejado la operadora por Meinrad Spenger.

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Con los nuevos movimientos que ha realizado MásMóvil entra en una dimensión mucho más grande que la que tiene en la actualidad, dejando un espacio idóneo para la entrada de una nueva operadora”, arguyen.

Para ello, los empresarios han realizado la primera toma de contactos con las operadoras que integran AOTEC, la organización profesional empresarial cuyo objetivo es la representación, impulso, coordinación y defensa de los operadores locales de telecomunicaciones.

800 telecos locales

En la actualidad, existen alrededor de casi 800 pequeñas empresas repartidas por todo el territorio las cuales generan unos 6.000 empleos directos. Desde su creación en 2002 la asociación trabaja  para “potenciar la figura del operador local, desde el convencimiento de que estas compañías son clave en el desarrollo de la economía local, al ser agentes activos en la digitalización del país y contribuir a la generación de riqueza y empleo”.

Las primeras empresas con las que se han mantenido las conversaciones han sido, sobre todo, de zonas de la costa del Mediterráneo, de Castilla-La Mancha y de Castilla y León.

Las fuentes consultadas indican que la ronda de negociaciones se ha abierto con operadoras locales de Alicante, Valencia, Málaga, Ciudad Real y casi la totalidad de las diferentes provincias de Castilla y León. 

Uno de los factores que más pesa a la hora de elegir las telecos locales de estas zonas es el firme propósito de avanzar en la conectividad y la llegada del 5G a todas las zonas de España. Por otra parte, los empresarios consideran relevante acometer una fuerte inversión en dichas empresas porque poseen red de fibra óptica propia, lo que supondría no depender de ninguna de las principales operadoras.

Recientemente, la propia AOTEC pidió al Gobierno una reserva de frecuencias y crear “un operador neutro” para impulsar el 5G en zonas rurales. 

Negociaciones con fondos de inversión

Para acometer la operación, los empresarios que planean la creación de una nueva empresa de telecomunicaciones a través de la adquisición de las empresas locales también han mantenido la primera toma de contacto con inversores.

Las fuentes consultadas indican que, en su mayoría, se tratan de fondos de inversión puesto que dichos inversores “ven un enorme potencial en el sector de las telecomunicaciones” debido a que las telecos van a ser una de las piedras angulares de la recuperación económica después del frenazo en seco que ha sufrido Europa por la pandemia.

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