Renfe optimiza su sistema de venta de billetes

Renfe ha lanzado un plan para mejorar de su sistema de venta de billetes, con el fin de optimizar sus prestaciones técnicas y ampliar los servicios a los viajeros, que supondrá una inversión de 22,8 millones de euros. La compañía acaba de sacar a concurso el contrato para abordar estas mejoras del canal de venta y su posterior manteamiento, para que estén listas a comienzos de 2018 o este agosto, en función de los distintos trabajos.

Este concurso llega apenas meses después de los los problemas surgidos, cuando lanzó las primeras ediciones de la promoción mensual de billetes AVE a 25 euros.

No obstante, la compañía realizará una reforma integral, que abarcará también prestaciones para los clientes, con el fin último de captar nuevos viajeros y fidelizar a los actuales. En concreto, en virtud de este proyecto, y por lo que al servicio al viajero se refiere, la operadora mejorará la comercialización del AVE. También implementará una conexión entre los distintos canales de venta para gestionar un mismo billete en todos ellos y ofrecer así a los clientes un servicio “personalizado y multicanal”. Asimismo, optimizará y facilitará el servicio de las máquinas autoventa de billetes ubicadas en las estaciones y, en el caso de los servicios públicos, implementará nuevos sistemas de venta que “contribuyan a alcanzar los objetivos de captar y fidelizar clientes, incrementar la ocupación media de los trenes y los ingresos, y mejorar la satisfacción de los viajeros”

eleconomista.com

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La distribución deportiva en España se rearma con nuevos formatos contra Foot Locker y JD Sports

Nuevas recetas para mantener la cuota en el deporte español. Las principales centrales de compra y compañías de moda y equipamiento deportivo del país han lanzado nuevos conceptos de retail enfocados a las sneakers, la moda urbana y el lifetsyle. La encarnizada batalla que libran en el territorio con operadores extranjeros como Foot Locker, Snipes o JD Sports, que crecen a ritmos galopantes, ha impulsado la búsqueda de nuevos formas para retener al consumidor local.

Mediante la estrategia de diversificación puesta en marcha, los grandes grupos de la distribución de moda deportiva en España acelerar el ritmo de crecimiento. Base elevó su cifra de negocio un 5,4% en 2016 respecto al ejercicio anterior, hasta 66,7 millones de euros. Twinner registró unas ventas de 31 millones de euros el año pasado, un 15% más. Décimas, por su parte, creció un 6% en 2015, hasta 163,4 millones de euros, según las últimas cuentas anuales depositadas en el Registro Mercantil.

Aunque sólidas, las tasas de crecimiento de estas empresas están alejadas de las que están registrando algunos operadores extranjeros en el mercado español, de doble dígito. La británica JD Sports catapultó sus ventas un 60% en 2016 en el país, hasta cuarenta millones de euros. Intersport, por su parte, anotó una facturación de 117 millones de euros a través de su filial española, un 10% más que en el ejercicio precedente.

La batalla se está avivando cada vez más, especialmente en el terreno de las sneakers. La alemana Deichmann, que recuperó el liderazgo mundial en el sector del calzado en 2016, ha potenciado las aperturas con su cadena de tiendas de zapatillas Snipes en el territorio español. Entre enero y julio, la empresa ha subido la persiana de establecimientos en Barcelona, Girona y Valencia, rebasando así el listón de los diez puntos de venta en el país.

El tirón de las sneakers en España es precisamente el que ha querido aprovechar Base con Wanna Sneakers, su cadena de tiendas nacida a principios de este año. Haciendo honor a su nombre, el calzado es el producto dominante en la oferta de estos establecimientos, copando el 60% de la superficie de ventas. El concepto sigue la misma receta de negocio que el resto de tiendas Base: un modelo de franquicia verticalizado dentro de una central de compras.

Wanna Sneakers comercializa productos de marcas como PumaConverseAdidasNikeNew BalanceAsics y Reebok. En febrero, la empresa subió la persiana de su primer establecimiento en el mercado español de la mano de su asociado Loix Sport. El punto de venta se encuentra en la calle Gambo de Benidorm. Los planes de Base pasan por abrir doce establecimientos de su nueva cadena hasta 2019.

Tras la buena acogida de su concepto Foot on Mars, especializado también en sneakers, Twinner presentó el pasado junio ante sus asociados Nº1, su nuevo concepto de tienda. El formato centra su oferta en las zapatillas deportivas con un precio medio de 57 euros, que representan el 65% del total de artículos en venta, y cada establecimiento tiene una superficie de entre 90 y 120 metros cuadrados.

Nº1 cuenta en la actualidad con diez tiendas operativas en el mercado español en las ciudades de Mérida (Badajoz), Vergara (Guipúzcoa), Elda (Alicante), Don Benito (Badajoz), Lorca (Murcia), Elgóibar (Guipúzcoa), Calahorra (La Rioja) y Ciudad Real. La mitad de ellas son establecimientos de Twinner reconvertidos al concepto, mientras que el resto son nuevas.

Los planes de la central de compras pasan por alcanzar las 200 tiendas en 2025. La finalidad es convertir a Nº1 en otra de las puntas de lanza de Twinner junto a Foot on Mars, que ha sido el foco de crecimiento de la compañía en los últimos meses. La última apertura con esta última enseña tuvo lugar en Canarias, donde se puso en marcha su segunda tienda en las Palmas de Gran Canaria de la mano de Kiran Daswani, su socio en el archipiélago. Para el segundo semestre del año, Twinner está buscando ubicaciones para abrir con Foot on Mars en Madrid y Barcelona.

Forum Sport, compañía vizcaína propiedad del grupo de supermercados Eroski, también elevó su apuesta por las zapatillas deportivas el año pasado. La empresa lanzó Dooers, un concepto de tienda nuevo enfocado a la moda urbana. En la actualidad, la cadena cuenta con cuatro tiendas en el mercado español: dos en San Sebastián, una en Santander y otra en Burgos, que abrió sus puertas el pasado abril.

El debut de Décimas con Invain, su concepto de tienda más joven, se producirá el próximo octubre, cuando la compañía subirá la persiana de un primer establecimiento en el centro comercial de nueva creación Plaza Río 2 de Madrid. El complejo también acogerá establecimientos de su cadena homónima y Polinesia, la otra cadena del grupo.

La matriz de DécimasSport Street, es el socio único de la sociedad Invain Store, que comenzó sus operaciones el pasado 5 de abril con un capital inicial de 300.000 euros. Alfonso Tejero Bados, fundador de Décimas, es el administrador único. El domicilio social de Invain se ubica en el número 44 de la Carretera de Fuencarral en Alcobendas, Madrid (igual que Sport Street).

‘Boom’ de las importaciones de calzado deportivo en España

Algo tienen en común la mayoría de conceptos presentados arriba es la focalización en las sneakers como principal categoría de producto. La elección no es gratuita: en los últimos tres años, España ha duplicado el valor de las importaciones de calzado deportivo, según datos del Instituto de Comercio Exterior Español (Icex). Mientras que en 2013 las compras al extranjero de estos productos alcanzaron un valor de 195 millones de euros, el año pasado ascendían a 405 millones de euros.

Entre 2013 y 2014, las importaciones de calzado se dispararon un 50%, hasta 291,8 millones de euros. Un año después, el crecimiento perdió impulso, aunque se mantuvo a doble dígito, con una subida del 12,1%. En 2016, las compras de sneakers al extranjero volvieron a ganar fuerza con un ascenso del 23,7%.

China es el principal proveedor de calzado deportivo para el mercado español. El año pasado, las compras al país asiáticos de zapatillas tuvieron un valor de 89,1 millones de euros, un 30,3% más que en 2015. Le siguió Bélgica, con 82,7 millones de euros. El país europeo alberga centros de distribución y logística para el continente de gigantes del sector como Nike y Skechers. Vietnam cerró el top 3 de proveedores de calzado deportivo al mercado español, con un volumen de ventas de 65 millones de euros en 2016

.palco23.com

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¿Qué puede hacer si perdió un avión por la huelga de El Prat

Los pasajeros que  hayan perdido un avión por las largas colas causadas en la huelga de seguridad de El Prat pueden optar por presentar una demanda. Aquí van algunas recomendaciones legales si decide optar por esta vía

 

¿Qué se debe aportar como prueba?

Para que el litigio tenga las mayores garantías conviene acumular el máximo de pruebas documentales, “como billetes, por supuesto, facturas de taxirestaurante hotel”, detalla Ricardo de Rabassa, socio director de los abogados Cremades & Calvo-Sotelo, que representan a más de 15.000 afectados por la huelga de controladores aéreos del 2010.

También puede resultar valioso realizarse un selfi y compartirlo en redes sociales para dejar constancia del momento de la llegada a las instalaciones “y cuando se pasa el arco de seguridad previo al embarque”, recuerda el letrado. Advierte de que es buena idea presentar reclamación ante los mostradores de Aena, “pero no es imprescindible para presentar una demanda con garantías”.

¿Qué se puede denunciar?

A falta de conocer cómo concluye el conflicto, De Rabassa apunta a una por la vía civil y la administrativa. La primera serviría para pedir daños (por el dinero gastado, taxis, hoteles y tours suspendidos) y perjuicios (por el sufrimiento, la angustia y el malestar generado). La opción administrativa sería para pedir responsabilidad patrimonial al Estado como gestor de las infraestructuras. La demanda podría ser a Aena, Eulen y los trabajadores o solo a alguna de las partes.

El abogado de Cremades & Calvo-Sotelo apunta a la preconstitucional ley de huelga de 1977, “muy restrictiva con las huelgas de celo”, como se han dado en El Prat. Y considera digno de estudio comprobar si se han mantenido los estándares de seguridad imprescindibles para unas instalaciones claves.

elperiodico

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as ciudades más caras y más baratas para alquilar una habitación

El alquiler de habitaciones en España se ha incrementado en el último año en un 78,8%, pasando de las 33.065.749 búsquedas que se realizaron en los 6 primeros meses de 2016 a las 58.900.927 búsquedas del mismo periodo en 2017, según el informe anual de piso compartido elaborado por idealista. El principio de curso se acerca y son muchos jóvenes los que aprovechan en verano para encontrar su vivienda durante el año, aunque el perfil medio del ciudadano que comparte piso se aleja de la edad universitaria: 30 años, viven en el centro de las grandes ciudades, no fuman y ni tienen ni admiten mascota.

Por su parte, el precio de los pisos compartidos también ha crecido este año en un 8,4%, llegando a los 309 euros al mes de media por habitación. De hecho, en todas las ciudades de España, excepto Cáceres (-5,6%) y Soria (-0,5%), el precio de la habitación se ha encarecido con respecto a 2016, siendo Palma de Mallorca (23,9%) y Málaga (23,1%) las ciudades donde el incremento ha sido mayor.

En cuanto al precio por capitales de provincia, Barcelona es donde más dinero se pide por habitación, con una media de 426 euros al mes. Le siguen Palma (384 euros mensuales), Madrid (377 euros) y San Sebastián (363 euros). En el otro extremo se sitúa Zamora como la ciudad más económica de entre las analizadas (143 euros mensuales), seguida de Cáceres (151 euros), Ciudad Real (157) y Badajoz (160 euros).

En lo referente a la oferta disponible, los puntos con mayor número de habitaciones disponibles son Madrid y Barcelona, que acumulan el 34,9% y el 18,6% de todas las habitaciones que se anuncian en España. Les siguen Valencia, con el 8,4% de los anuncios, Sevilla y Granada, estas dos últimas con el 4,8%.

abc.es/

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Festivales de verano en tiendas de cartón, la moda eco friendly para los más jóvenes

La última moda en los festivales de verano son las tiendas de campaña de cartón. Las típicas tiendas de nylon se convierten en un quebradero de cabeza cuando acaba la fiesta, es más, el 25% de los asistentes que acude a uno de estos eventos musicales acaba abandonándola. Sólo en los Países Bajos se abandonan hasta 25.000 tiendas de campaña cada año.

Tiendas de cartón en festivales, la moda eco friendly  que enganchará a los jóvenes

Tiendas de cartón en festivales, la moda eco friendly que enganchará a los jóvenes

“Por esta razón nació KarTent, con la idea de diseñar una tienda de campaña para los festivales con un uso temporal y reciclable hecha íntegramente de cartón. El cartón permite que la tienda se pueda reciclar cuando haya terminado el festival: la tienda puede ir directamente a la industria del reciclaje de papel, para que se pueda volver a transformar en papel o cartón como papel higiénico, libros de texto, cajas de zapatos ….”, cuenta Timo Krenn, director de KarTent.

Los fundadores de esta empresa son Jan Portheine y Wout Kommer. Estos dos jóvenes se conocieron en la Universidad Técnica de Delft. Jan había diseñado una casa de cartón para la playa para su proyecto de graduación. Unos meses después fueron al festival de Glastonbury, después de acampar nació la idea de KarTent.

Pocos meses después montar esta empresa en holanda se unieron con Smurfit Kappa, empresa líder en envases de papel, para convertir su diseño en un producto tangible. Tenía que ser fácil de montar, ecológica y resistente al agua. “Utilizamos un cartón kraft revestido de alta calidad que es capaz de resistir la lluvia. El diseño de la tienda de campaña asegura que el agua y la humedad no sea un problema, la tienda puede absorber hasta un 400% de su propio peso en agua debido a la estructura del cartón”, apunta Timo Krenn.

Las tiendas cuestan 69.95 euros

En cada tienda de campaña caben dos personas y cuesta 69.95 euros. “De momento, los Países Bajos son nuestro mayor mercado. Sin embargo, en 2018 esperamos llegar a más países como España. Este año, solo hemos estado en el festival madrileño Mad Cool, pero para el próximo año esperamos estar en 25 festivales españoles”, explica el director de KarTent.

Las tiendas miden 150cm x 220 cm y son una alternativa respetuosa con el medio ambiente. Cuando el festival termina, los dueños de las tiendas se las pueden llevar o dejar ahí, KarTent se encarga de recogerlas y de reciclarlas sin coste alguno para el cliente.

lainformacion.com

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Veto a ‘Despacito’ y otras letras sexistas: en el País Vasco piden a Alaska y no a Shakira

Ni el ‘Despacito’ de Luis Fonsi y Daddy Yankee ni el ‘Súbeme la radio’ de Enrique Iglesias ni el ‘Me enamoré’ de Shakira ni el ‘Vente pa ca’ de Ricky Martin. Este verano, en los espacios festivos se escucha ‘A quién le importa’ de Alaska y Dinarama, ‘Ella’ de Bebe, ‘Jodida pero contenta’ de Buika, ‘Respect’ de Aretha Franklin, ‘I Will Survive’ de Gloria Gaynor, ‘You now what I mean’ de Amparonia, ‘Mujer’ de Amparo Ochoa, ‘Yo no soy esa’ de Mari Trini o ‘Ni encerradas ni con miedos’ de Rebeca Lane.

Las que están siendo las canciones del verano no tienen hueco en el listado de 200 canciones que el Instituto Vasco de la Mujer, Emakunde, ha seleccionado por fomentar el respeto a las mujeres y que ha puesto a disposición de todos los bares, locales de ocio y ‘txosnas’ del País Vasco para que las pinchen este verano en los espacios festivos con el objetivo de contribuir a promover actitudes y comportamientos basados en la igualdad hacia las féminas.

Víctor Lenore

La elaboración de este ‘playlist’ se enmarca en la campaña que Emakunde ha puesto en marcha este verano a través del programa Beldur Barik (“sin miedo”) dirigido a prevenir la violencia sexista entre la juventud en ámbitos festivos y de ocio y que cuenta con el apoyo de las tres diputaciones forales y la asociación de municipios vascos Eudel. Los temas incluidos en esta lista se han seleccionado en base a los criterios de “visibilizar a las mujeres en la música” y de posibilitar que en los espacios festivos se escuche música con mensajes de “actitud sin miedo”, según exponen desde el Instituto Vasco de la Mujer.

Con esta medida, Emakunde pretende desterrar de las fiestas aquellas canciones y letras sexistas al considerar que este tipo de temas incitan a las agresiones sexuales. Evitar su difusión constituye, a su juicio, un instrumento más para la prevención de los abusos a mujeres en fiestas. Uno de los artistas ‘vetados’ sería Maluma, un cantante de reguetón colombiano acusado de machista y misógino que triunfa con sus canciones en las que se puede escuchar: “Estoy enamorado de cuatro ‘babys’, siempre me dan lo que quiero, chingan cuando yo les digo, ninguna me pone pero…”. “No hay razones pa’ que te cohíbas, yo sé que te gusta, te motiva, me dijeron que eres posesiva… y te tragas todas mis vitaminas”, es otro de sus ‘versos’ musicales.

“Ni el alcohol ni la fiesta en sí misma son excusas para que las relaciones entre mujeres y hombres no sean igualitarias y respetuosas, para que las mujeres sean tratadas como meros objetos sexuales o se sientan inseguras o intimidadas en ciertos lugares y a partir de ciertas horas”, defiende Emakunde, que considera que haciendo sonar estas canciones respetuosas en los espacios festivos se contribuye “a prevenir las agresiones sexistas”.

El listado incluye los temas ‘Mi cuerpo es mío’, ‘Mujer (tu poder)’, ‘Vivir sin miedo’, ‘No es no’, ‘Quiero ser libre’ o ‘Recuperar mi vida’

Por ello, en lugar de los actuales ‘hits’ que están arrasando en las diferentes fiestas veraniegas, Emakunde propone que se pinchen entre otros temas ‘Mi cuerpo es mío’ de Krudas Cubensi, ‘Mujer (tu poder)’ de Lengualerta, ‘Vivir sin miedo’ de Buika, ‘No es no’ de Penadas por la Ley, ‘Quiero ser libre’ de La Basu, ‘Recuperar mi vida’ de Mafalda, ‘Este cuerpo es mío’ de Rebeca Lane o ‘Me gusta ser una zorra’ de Vulpes. El listado, que está disponible en este enlace, incluye temas de reconocidos artistas internacionales como Lady Gaga (‘Telephone’ o ‘Born this way’), David Guetta (‘Titanium’), Muse (‘Feeling good’), Jennifer López (‘Ain’t your mama’), Miley Cyrus (‘Liberty walk’), Madonna (‘Express yourself), Antony and the Johnsons (‘For today I am a boy’), No doubt (‘Just a girl’), Shampoo (‘Don’t call me baby’), Neneh Cherry (‘Woman’), Katy Perry (‘I kiss a girl’ o ‘Roar’), Beyoncé (‘Run the world’) o Patty Smith (‘People have the power’).

Emakunde pone como ejemplo la canción de Ivy Queen ‘Yo quiero bailar’ en cuya letra se dice “tú quieres sudar y pegarte a mí, el cuerpo rozar”, lo que “no quiere decir” que se tenga que ir a la cama. “Podemos rozarnos, bailarnos, movernos, tocarnos… todo lo que queramos las dos partes, pero en cuanto una dice hasta aquí es hasta aquí. Y todo lo que hemos dicho antes no quiere decir que eso vaya ‘in crescendo’. No, no”, se pone de manifiesto en la web del programa Beldur Barik.

Con la elaboración de esta ‘playlist’ Emakunde quiere acabar con “la idea preconcebida de que todo vale” incluso hasta en la música. Porque, como refleja, “estar de fiesta no quiere decir que haya barra libre de la música que escuchamos, ya que no queremos canciones ni letras sexistas en mi boca ni en mi cuerpo”.

Emakunde quiere acabar con “la idea preconcebida de que todo vale” incluso hasta en la música: “Estar de fiesta no equivale a barra libre de la música”

Junto a esta lista de 200 canciones dirigida a locales de hostelería, comercios y ‘txosnas’ festivas, el programa Beldur Barik también ha puesto a disposición de los ayuntamientos vascos carteles personalizados con el mensaje ‘Consigamos unas fiestas libres de agresiones sexistas’. Asimismo, se distribuirán pegatinas en los espacios festivos con este objetivo de “promover actitudes y comportamientos basados en el respeto, la igualdad y la autonomía”. Emakunde considera que esta “acción puntual” de sensibilización “puede ser la entrada a otras experiencias exitosas” que, con procesos de trabajo con la juventud, incidan en “la identificación, prevención y articulación de respuestas individuales y colectivas frente a la violencia sexual en los contextos festivos y de ocio”.

Al margen de esta iniciativa destinada a las fiestas veraniegas, Emakunde ha creado una aplicación para móviles para la detección de sexismo en publicidad o comunicación y el envío de quejas. Begira app, gratuita y disponible para IOS y Android, permite “detectar fácilmente malas prácticas y enviar quejas sobre posibles contenidos y mensajes sexistas en la publicidad y en la comunicación desde cualquier lugar y en el momento que se desee”. A través de la aplicación “se puede describir el anuncio o la noticia y los motivos por los que se considera sexista, adjuntar una imagen de la misma y enviar la queja”, que será derivada a los organismos y entidades correspondientes.

elconfidencial.com

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El portaaviones Príncipe de Asturias pone rumbo a Turquía para su desguace

l portaaviones Príncipe de Asturias, el buque más emblemático de la Armada en los últimos 30 años, pondrá este miércoles rumbo al puerto de Aliaga, en Turquía, para su desguace.

La empresa Surus Inversa, actual propietaria del portaaviones, informa este lunes en un comunicado de que remolcará esta embarcación desde el Arsenal Militar de Ferrol, y, tras una travesía aproximada de 20 días, será colocada en un astillero, donde se retirarán los materiales peligrosos detectados y se procederán a su desguace.

La maniobra de salida desde Ferrol se realizará con cuatro remolcadores de apoyo, que tienen que girar el buque sobre sí mismo, para que pueda ser llevado por el canal de salida del puerto hasta la bahía ferrolana. Ahí se enganchará a un remolque de altura que lo llevará hasta Turquía.

La complejidad de la maniobra se debe al gran tamaño de la embarcación, con una eslora de 200 metros, que le daba capacidad para embarcar hasta 29 aeronaves.

El Príncipe de Asturias se ubicaba en la base militar de Rota y realizó su primera salida al mar en 1987. La Armada le dio de baja de su listado de buques en diciembre de 2013.

La unión temporal de empresas (UTE) Surus Inversa y Leyal Deltas adquirió en mayo pasado este portaaviones, mediante subasta, por un importe de 2,7 millones de euros.

Desde entonces, la empresa ha realizado en Ferrol un inventario de materiales peligrosos, labores de gestión y retirada de aceites, hidrocarburos y sustancias oleosas en general, y ha certificado también que todos los compartimentos están libres de gases.

Además, se han realizado tareas de sellado de tomas de fondo, medición de espesores del casco del buque y acondicionamiento de compartimentos, lo que evitará la posible afección a las aguas marinas.

En septiembre, Surus Inversa realizará una subasta benéfica de 250 equipos singulares del Príncipe de Asturias en un portal especializado en subastas industriales y la recaudación por las pujas de teléfonos, asientos o cascos se destinará íntegramente a Cáritas Armada y a la Fundación Museo Naval.

elindependiente.com

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Ya puedes circular en Vespa submarina

La Vespa no solamente sirve para la carretera. También para hacer submarinismo. De momento, en Tenerife. En breve en algunas zonas de litoral de Canarias ya se podrá navegar en moto submarina. Una forma accesibe para todos los que quieran ver los fondos marinos que tan bien cuidan los canarios.

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Bajo el mar, la moto no es pesada, se maneja fácil y no es necesario poner el indicador para cambiar de carril. El único límite es el tiempo de oxígeno que hay en la botella que incorpora. Tras un pequeño curso de formación, se puede conducir la experiencia con mucha facilidad. Aunque siempre sin perder de vista al monitor.

El aparato permite que gente no conocedora del mundo submarino pueda disfrutar del mar de las islas Canarias sin preocupación por el tráfico. Es el nuevo negocio de vivir del mar en el archipiélago. No es necesario carnet de conducir. Tampoco hay controles de velocidad.

Como en la luna

En Lanzarote, donde hay 25 escuelas de buceo, por ejemplo, hay ya una oferta de ocio que permite caminar bajo el mar. El usuario tiene que colocarse un casco que le ofrece una visión amplia. Esta nueva experiencia permite que el turista sienta la gravedad cero como en la luna junto a las especies marinas.

Sea Trek es el principal sistema de buceo con casco del mundo, desarrollado por Sub Sea Systems, que es líder mundial en actividades subacuáticas para el turismo, y

Native Diving lo tiene en exclusiva para Lanzarote.

No es necesario saber nadar, se puede ir con gafas y no necesita conocimientos previos. Es caminar y respirar y una pequeña formación de diez minutos. Tiene una duración de unos 45 minutos y con una profundidad máxima de seis metro

newsrep.net

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Diferencias de hasta el 75% en el precio de la garrafa de aceite de oliva virgen extra

FACUA-Consumidores en Acción ha detectado diferencias de hasta el 75,2% (3 euros/litro) entre la garrafa más cara y la más económica de aceite de oliva virgen extra. Éste es uno de los datos que arroja el estudio comparativo (ver tablas) que ha realizado la asociación sobre los precios de cincuenta y dos marcas de aceites de oliva en seis cadenas de supermercados e hipermercados.

Las enormes diferencias de precios existentes en el sector ponen de manifiesto el importante ahorro que pueden obtener los consumidores si comparan antes de comprar, señala FACUA. Asimismo, la asociación reclama al Gobierno y las comunidades autónomas que realicen inspecciones sobre las calidades de las distintas marcas de aceite de oliva para verificar que se ajustan a su etiquetado. Inspecciones que también demanda sobre los precios, ya que en determinados casos, grandes superficies comerciales utilizan el aceite de oliva como producto gancho incurriendo en prácticas ilegales de ventas a pérdidas, que implican una competencia desleal y un grave perjuicio a los productores.

El estudio de FACUA, realizado en Alcampo, Carrefour, Dia, Hipercor, Lidl y Mercadona, compara los precios de 197 productos en envases plásticos o de lata de uno, dos, dos y medio, tres y cinco litros de las variedades de aceite de oliva virgen extra, aceite de oliva virgen y aceite de oliva intenso y suave. La visita a los comercios se realizó el 21 de julio de 2017.

Precios medios por litro

El precio medio por litro de aceite de oliva virgen extra es de 5,48 euros en los envases de plástico de 1 litro (8,06 euros si el envase es de lata); de 5,23 euros en los de 2 litros de plástico; 7,95 euros en los envases de lata de 2,5 litros; de 5,19 euros en los envases de 3 litros pástico (7,16 euros en lata) y de 4,94 euros en los de 5 litros plástico (5,74 en garrafa de lata).

En cuanto a la variedad virgen, el precio medio por litro en el envase de plástico de 1 es de 4,97 euros; de 4,82 euros en el envase de 3 litros y de 4,67 por litro en el envase de 5 litros.

El coste medio del litro variedad oliva suave en envases de plástico de 1 litro es de 4,42 euros, de 5,27 en el envase de 2 litros, de 4,46 euros el envase de 3 litros, y de 4,3 euros el envase de 5 litros (4,93 euros si es de lata).

El de oliva intenso es de 4,36 euros en el envase de 1 litro, 4,10 euros en el de 3 litros, y el mismo, también 4,10 euros, en el recipiente de 5 litros.

Hasta 4,10 euros/litro de diferencia

Según el estudio realizado por FACUA este mes de julio, los precios del aceite de oliva virgen extra en los envases de 1 litro oscilan desde los 4,35 de la marca Carrefour hasta los 7,45 euros de la firma Hojiblanca en su variedad pícaro, vendido en el Día. La diferencia, pues, alcanza el 71,3% (3,10 euros).

En los de plástico de 5 litros, la diferencia llega al 75,2% (3 euros/litro) si se compara el precio del envase de la marca Maeva, variedad ecológico (34,95 euros) con el que comercializa Día (19,95 euros).

Sin embargo, la mayor diferencia de precios registrada en el total del estudio comparativo se refleja en los recipientes virgen extra de 3 litros, pero envasados en lata. El de Carbonell cuesta en Carrefour 15 euros, mientras que el de la marca Luque vale 35,45 en Hipercor: un 136,3% (4,10 euros/litro) de diferencia entre dos productos con las mismas características.

Para el virgen extra en envase de lata de 5 litros se ha constatado una diferencia del 26,8% (1,30 euros/litro): el más caro es el de La Española (31,95 euros) en Alcampo, frente al más económico vendido por Mueloliva en el mismo supermercado a 25,19 euros.

En cuanto a la variedad virgen, los precios en la botella de plástico de 1 litro van de los 4,19 euros del envase que Olisone vende en Lidl hasta los 5,99 euros del Carbonell en Hipercor, lo que supone una diferencia de 1,80 euros (43,0%).

En la garrafa de plástico de 5 litros, la diferencia es del 45,1%: desde los 19,95 euros que vale la de Coosur en Carrefour, hasta los 28,95 que cuesta dicha garrafa en Alcampo. En este caso, se trata de una diferencia sensible y acumulada por una misma marca en establecimientos distintos: 1,80 euros/litro.

Los de aceite de oliva denominados suaves (que en condiciones óptimas tendrían 0,4° de acidez) varían hasta un 34,95% en los envases de un litro (1,37 euros): de los 3,92 euros de la marca Ábaco en Alcampo, a los 5,29 del Carbonell comercializado en Carrefour. En los recipientes de plástico de 5 litros, la diferencia llega al 39% (7 euros/litro), desde los 17,95 euros de la marca Carrefour hasta los 24,95 de Carbonell en Hipercor.

Las diferencias de precios de los aceites de oliva de la variedad intenso (1°) alcanzan hasta el 27,0% (1,06 euros) en los envases de 1 litro: desde los 3,93 euros del Ábaco en Alcampo, hasta los 4,99 euros de La Española en Carrefour. En los de plástico de 5 litros, los precios oscilan desde los 17,95 euros de la marca Carrefour hasta los 23,93 de La Masía en Alcampo. En total, una diferencia del 33,4% (1,20 euros/litro).

Una misma marca varía entre un 0% y un 25% en función del establecimiento

En los aceites de oliva virgen extra que se venden en más de un comercio, las diferencias que puede encontrar el consumidor en los precios de una misma marca oscila entre 0 y 1,51 euros en el formato del envase de plástico de un litro. Este último es el caso de Hojiblanca (variedad pícaro), cuyo envase se puede adquirir a 5,94 euros en Alcampo, su precio más barato, y a 7,45 euros en Día, lo que supone una variación de 25,4%.

Respecto a la variedad virgen, la diferencia máxima en envase plástico de un litro se ha encontrado en la marca Mar de Olivos: de los 4,92 euros en Alcampo hasta los 5,13 euros de Hipercor. O lo que es lo mismo, un 4,3% de oscilación.

La mayor diferencia en la variedad suave de 1 litro se da en Guillén, con un precio que va desde los 3,99 euros en Alcampo hasta los 4,79 euros en Hipercor, una diferencia del 20,0%. En el caso de los envases de 5 litros, la mayor diferencia es de 16,04% (0,70 euros/litro), en la marca La Española, que va desde los 21,45 euros en Hipercor a los 24,89 euros en Alcampo.

En la variedad intenso de 1 litro, la mayor distancia se observa también en Guillén, cuyo precio presenta la misma diferencia que la anteriormente citada en la modalidad suave: 20,0% en función de dónde se adquiera.

Cincuenta y dos marcas

Las cincuenta y dos marcas analizadas son 1881, Ábaco, Abril, Aliada, Auchan, Capricho Andaluz, Carbonell, Carrefour, Caserío de la Sierra, Conde de Benalúa, Coosur, Dcoop, Dia, Duende del Sur, El Corte Inglés, El Molino de Gines, Enoro, Framoliva, Fruto del Sur, Fuenroble, Germán Baena, Guillén, Hacendado, Hacholiva, Hacienda El Palo, Hipercor, Hojiblanca, Iznaoliva, Koipe, La Casería de Santa Julia, La Española, La laguna de Fuente de Piedra, La Masía, Loxa, Luque, Mar de Olivos, Molino de Huévar, Mueloliva, Oleocazorla, Oleoestepa, Olisone, Olivar centenario, Olivar de Segura, Olivo de Cambil, Oro Bailén, Oro Virgen, Puente Sierra, Sierra Mágina, Valdezarza, Verde Segura, Vistaoliva e Ybarra.

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Las máquinas de vending no pueden sustituir al comedor de empresa

l Tribunal Superior de Justicia del País Vasco ha dado la razón a un colectivo de trabajadores ante la negativa de la empresa de instalar en su centro de Baracaldo un comedor. Como opción, se ofrecía por parte de la empleadora, la puesta a disposición de máquinas expendedoras automáticas de comida preparada.

La empresa en su defensa argumenta que, aparte de las máquinas antes mencionadas, los trabajadores pueden comer a un módico precio en un centro comercial a tan solo 9 minutos caminando.

Cierto es que la norma que impone esta obligación a empresas de cierta dimensión data de 1938 y que fue dictada en un contexto de industrialización del país. A la luz de esa realidad social la normativa, además de perseguir otros objetivos ideológicos y propagandísticos, trataba de mejorar las condiciones de los trabajadores de las fábricas. Se quería evitar, entre otras cosas, que comiesen en las aceras de las calles expuestos a las inclemencias del tiempo y “sin que presida el decoro y sentido del orden que todos los actos de la vida han de tener”. Sin embargo, en la actualidad ese beneficio social permite conseguir otro tipo de objetivos acordes con el siglo XXI tales como evitar desplazamientos al domicilio para comer, reducir el tiempo del almuerzo – y así, adelantar la hora de salida -, comer a un precio reducido y disfrutar de una dieta sana, que ayuda a conservar la salud y a reducir el absentismo.

Por tanto, es contundente la sentencia al decir que si se habla de realidad social, la que actualmente nos toca vivir en nuestro país no secunda la pretensión de equiparar un comedor o cheque restaurante con el servicio que dan estas máquinas. No solo porque el coste lo asume en exclusiva el trabajador, sino porque el recurso diario a este tipo de alimentación no garantiza la dieta equilibrada y variada que la empresa está obligada a procurar a los trabajadores.

cincodias.com

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