Multas de hasta 3.000 euros por practicar sexo en el coche

La Ley sobre Tráfico, Circulación de Vehículos a Motor y Seguridad Vial no prevé de forma expresa multar por tener sexo en el coche, pero Lugo está preparando una nueva ordenanza municipal donde no sólo le declaran la guerra a la prostitución, sino también a las relaciones sexuales dentro de coches en espacios públicos.

Una llamada al civismo que establece multas de entre 750 y 3.000 euros a aquellos que sean sorprendidos in fraganti. Las parejas tendrán que buscar una alternativa que pase por alquilar una vivienda, irse a un motel o trasladarse a municipios vecinos, ya que la medida no se aplica si nos alejamos a más de cuatro kilómetros del centro de la ciudad.

Otras ciudades

No existe una especificación en la ley que regule la imposición de multas por la práctica de sexo en el coche, por lo cual la sanción en caso de realizar esta actividad puede variar. Si una pareja es sorprendida teniendo sexo oral en el coche, el conductor puede ser multado por conducción temeraria, al igual que por oponerse a la realización de la prueba de alcoholemia

En Valencia en 2010, un conductor fue sancionado por masturbarse mientras conducía. Como esta conducta tampoco está recogida en la ley, los policías optaron por poner una multa de 200 euros y retirada de 3 puntos en el carné de conducir, utilizando el artículo genérico de la Ley que castiga a los conductores que se distraen al volante, asemejando la conducta a hablar por teléfono o manipular el móvil, según explican los expertos de Multayuda.

En Málaga, un hombre fue multado con 750 euros por practicar sexo en su coche, se encontraba a más de 300 metros de la zona residencial y a 170 metros del camino público, hecho que alegó en su apelación a la multa, incluyendo también que la vegetación evitaba que cualquier persona pudiera ver lo que pasaba dentro del vehículo. El hombre se encontraba en paro y decía que cobraba solo 426 euros, por lo cual no podía hacerse cargo de la multa. Pidió además una compensación económica, porque dicha situación había acarreado el fin de su matrimonio.

En ciudades como Málaga, donde ocurrió el incidente, se establece en la Ordenanza para la Garantía de la Convivencia Ciudadana y la Protección del Espacio Urbano en la ciudad de Málaga que quedan prohibidas las prácticas sexuales en vías públicas (incluyendo ofrecimiento de sexo, negociación y aceptación de servicios sexuales) cuando estas prácticas afecten la convivencia ciudadana, se entiende por esto las actividades que ocurran a menos de 200 metros de zonas residenciales, centros educativos, zonas infantiles, entre otras.

abc.es

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La finca de Don Juan de Borbón en Puerta de Hierro albergará cuatro chalés de lujo

Con la mística de residir donde lo hicieron Don Juan de Borbón y Doña María de las Mercedes tras regresar de su exilio en Estoril (Portugal), cuatro lujosos chalés esperan nuevos inquilinos en el número 25 de la calle de Guisando. Allí, en pleno corazón de la exclusiva colonia de Puerta de Hierro, se levantaba la histórica «Villa Giralda», bautizada con el mismo nombre que la famosa morada de los Condes de Barcelona en la ciudad lusa y convertida en el lugar de residencia hasta su muerte. La mansión, vendida en 2002 por los herederos el Rey Don Juan Carlos y sus hermanas, las Infantas Doña Pilar y Doña Margarita, fue derribada el año pasado para levantar un lujoso proyecto que encara ahora su recta final, prevista para finales del mes de mayo.

Sobre una parcela de 4.229 metros cuadrados, los cuatro «búnkeres» se ofertan desde 3.100.000 euros y cuentan con un diseño interior hecho a medida, piscina privada, seguridad las 24 horas y un agradable espacio exterior que incluye terraza y jardín privado. Cada una de las viviendas, de más de 660 metros cuadrados, posee, además, una sala de estar y otra de televisión, cocina con zona de comedor, cinco cuartos de baño más un aseo, cinco dormitorios, un gimnasio, estancias independientes para el servicio y cuatro plazas de garaje. Todo un sinfín de lujos acorde al histórico emplazamiento sobre el que se asientan.

Recreación de uno de los exclusivos chalés recién construidos
Recreación de uno de los exclusivos chalés recién construidos-ABC

Tras un pequeño periodo en una finca cercana de la urbanización, los padres de Don Juan Carlos se trasladaron en 1987 a «Villa Giralda». El inmueble, formado por dos edificaciones -la principal, de 825 metros cuadrados repartidos en planta baja, semisótano y un piso abuhardillado; y una segunda de apenas 46 metros cuadrados y solo una altura-, fue decorado por Doña María de las Mercedes con muebles y adornos de alto valor artístico y familia

Hasta el punto que el Rey Felipe VI escogió para ornamentar su actual residencia (a unos mil metros del Palacio de La Zarzuela) la mesa, las sillas y los aparadores del comedor utilizados por los Condes de Barcelona desde los tiempos del exilio. Primero, en el comedor de la casa de Estoril y después en la propia residencia de Puerta de Hierro. Tras el fallecimiento de Doña María de las Mercedes, en 1996, el Rey dio la orden de contar con esos objetos en su vivienda, estrenada trece años atrás.

Enclave privilegiado

Con la entrada de la piqueta, el inmueble dejó paso a un extenso solar que ahora, más de un año después, volverá a registrar actividad vecinal. Promocionados por la consultora británica Knight Frank, los nuevos chalés formarán parte de la urbanización de Puerta de Hierro, cuyo nombre proviene, precisamente, de la puerta de hierro del siglo XVIII, la más antigua de las cuatro monumentales que sirvieron de contorno a Madrid.

Dada la tranquilidad y las extensas zonas verdes, el entorno de la antigua «Villa Giralda» es una de las zonas favoritas de los golfistas y se ha convertido en un área de referencia para embajadas y universidades. Dispone de numerosos servicios e instalaciones para todas las edades y estilos de vida.

abc.es

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Santander gana el 10% más por Popular y Brasil… pero ‘pincha’ en Reino Unido

España se ha convertido, gracias a la integración del Popular, en uno de los principales motores de crecimiento para el Santander. El grupo obtuvo un beneficio atribuido de 2.054 millones de euros en el primer trimestre que supone incrementar en un 10% el cosechado en igual periodo del pasado ejercicio, impulsado por el buen desempeño en ocho de sus diez mercados principales -los farolillos rojos son Reino Unido y Argentina-. Si se depura el impacto que tiene sobre las cuentas la fortaleza del euro, la progresión en la ganancia sería casi el doble y se ampliaría un 22%.

Los principales impulsores son la franquicia española, que aportó 455 millones y donde el beneficio avanza un 26%, con la mejora de resultados y la integración del Popular. Su consolidación facilita que el volumen de crédito avance un 44% y los recursos de clientes bajo gestión lo hagan un 38%. Brasil, la franquicia que mayor resultado aporta: contribuyó con 677 millones y un incremento del 7%, espoleado en su carrera por ganar cuota de mercado en financiación de clientes; mientras que en Estados Unidos la expansión de la cuenta alcanzó el 32%, hasta 125 millones, y México contribuyó con 175 millones o 7% más.

Los mercados donde la cuenta flaquea son Reino Unido y Argentina.  El beneficio atribuido al negocio británico descendió un 23%, siendo inferior al generado en España porque aporta 320 millones de euros. Un retroceso que el banco ha atribuido a la recaudación de menores ingresos por la fuerte competencia existente, y el aumento de los ingresos por la inversión en proyectos de transformación digital.

La partida de costes desluce igualmente el balance de Argentina, con una disminución del 39% en el beneficio atribuido -suma 66 millones- al dispararse los gastos con la integración del negocio adquirido a Citibank. Dicha operación hace, sin embargo, que Santander Río sea el mayor banco privado de aquel mercado en depósitos y créditos y sus ingresos avancen a ritmos interanuales del 35%.

El resto de unidades de negocio o filiales crecen en ganancias: Santander Consumer Finance un 3% (generó 323 millones al beneficio atribuído); Chile un 2% (sumó 151 millones), Polonia un 6% -agregó 63 millones- o Portugal un 1%, hasta los 127 millones, aun cuando el país vecino elevó la presión fiscal y la filial lusa no cuenta este trimestre con las plusvalías por venta de carteras del año anterior.

El empuje del resultado le ha permitido ‘engordar’ la rentabilidad sobre capital tangible (RoTE) en 29 puntos básicos y situarla en el 12,4%; y reforzar la hucha de solvencia, situando el ratio más crítico o exigente CET1 en el 11%, mientras que la morosidad descendió en 135 puntos hasta el 4,02% tras firmar el acuerdo con Blackstone para desconsolidar 30.000 millones brutos en ladrillo del Popular. El grupo presidido por Ana Botín atribuye el progreso a su estrategia de vinculación de clientes, cuyo censo creció en 3,3 millones en los últimos doce meses, mientras que los créditos y los recursos crecieron un 13% y un 16%, respectivamente, en euros constantes.

“La perspectiva para 2018 sigue siendo positiva y sigo confiando en que nuestros equipos harán un gran trabajo para alcanzar los objetivos de este año y para continuar creciendo de forma rentable y responsable en el futuro”, subrayó Ana Botín en un comunicado. El Santander es el mayor banco de la zona euro, con una capitalización bursátil de 85.441 millones, y al cierre de marzo daba servicio a 139 millones de clientes.

lainformacion

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La sentencia de ‘La Manada’ ya tiene fecha: jueves 26 a las 13 horas

Después de 5 meses de espera, ya hay fecha para la lectura de la sentencia de la presunta agresión sexual a una joven en los Sanfermines de 2016, el caso conocido como el de ‘La Manada’. El presidente de la Sección Segunda de la Audiencia de Navarra, José Francisco Cobo dará lectura a la sentencia el próximo jueves 26 a las 13 horas.

Ese día se sabrá si el tribunal, formado por tres jueces, considera que hubo agresión sexual en el portal número 5 de la calle Paulino Caballero de Pamplona cuando la madrugada del 7 de julio de 2016, la presunta víctima denunció haber sido forzada a mantener relaciones sexuales con un grupo de cinco jóvenes sevillanos que en un grupo de whatsapp se hacían llamar ‘La Manada’.

La fiscalía y las acusaciones particulares y populares solicitan penas que suman entre 22 y 25 años de cárcel por un delito de agresión sexual, delito de robo y delito contra la intimidad. Las defensas de los cinco acusados, por su parte, solicitan la absolución de los jóvenes porque consideran que hubo consentimiento por parte de la presunta víctima. Algunas fuentes cercanas al caso consideran que el hecho de que la lectura sea en audiencia pública puede significar que la sentencia sea condenatoria, aunque se desconoce el grado de pena que se les puede aplicar

Aunque no suele ser habitual en la Sala Segunda de la Audiencia de Navarra, el tribunal ha decidido avisar con tres días de antelación para dar tiempo a las partes a personarse en Pamplona. Tampoco suele ser habitual que este tribunal haga la lectura de las sentencias en vista pública. Sin embargo, el interés mediático que despertó el caso desde el primer minuto y la polémica surgida por la decisión de celebrar el juicio a puerta cerrada ha hecho que los magistrados decidieran hacer la lectura en vista pública.

No estarán presentes los acusados

Según informa el Tribunal Superior de Justicia de Navarra, en la vista pública no estarán presentes los acusados y tampoco se podrán tomar imágenes de la misma. Tan sólo estará el tribunal, los abogados de las distintas partes y los periodistas.

No obstante, todo apunta a que la lectura del próximo jueves no ponga punto final al caso ya que en estos meses de espera todas las partes han mostrado su intención de recurrir. Si salen culpables, las defensas pedirán recurrir para exigir su absolución. Si salen inocentes o con una pena reducida, las acusaciones recurrirán para solicitar que cumplan la pena solicitada por cada una.

Además, si se cumple lo que se ha visto hasta ahora con diferentes recursos presentados por las defensas, es posible que en la sentencia haya un voto particular. Uno de los magistrados ha defendido siempre que no había motivos suficientes para mantener en prisión a los jóvenes si bien no les eximía de posibles responsabilidades.

elcomercio.es

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Ocho de los grandes cocineros de España se reúnen para presentar la iniciativa ‘Chefs and kids’, que busca fondos para Aldeas Infantiles SOS

El chef Paco Morales saca una maleta grande y gris. Dentro hay unas bolsitas con ingredientes para hacer una gelatina de alta gastronomía. Pero antes advierte:

-En la cocina, orden y disciplina. ¿Os comprometeis o no?

Las seis niñas, a coro, cantan un largo «sí». Y manos a la obra.

Morales enseña uno de los empaques.

-Es pectina -dice-. ¿Alguien sabe qué es?

-Harina -aventura una.

-Azúcar -dice otra.

-¡No! -Morales agita la bolsita-. Es la gelatina natural de las frutas. ¿Quién lo abre con cariño?

Las niñas siguen las instrucciones y, cuando una deja la tijera mal colocada, él la posiciona en el sitio que estaba antes, en fila entre cuchillo y otros utensilios, como los bisturís del cirujano.

A su lado, sin embargo, el grupo de chavales entre seis y doce años que hace ñoquis, amasan y trocean en un alegre desorden de harina, bajo el mando anárquico del chef Giovanini.

Bajo el lema «con la comida sí se juega», ocho chefs con estrella Michelín han presentado la iniciativa ‘Chefs and kids’, con la que se quiere acercar la cultura gastronómica a los niños y recaudar dinero para la ONG Aldeas Infantiles SOS.

Paco Pérez, Dani García, Juan José Carmona, José Carlos García, Mauricio Giovanini, Paco Morales, Diego Gallegos y Diego del Río se juntaron esta mañana lluviosa de Marbella para mostrar su respaldo a esta idea de la agencia Ávalon, y después ir a Málaga para realizar un taller de cocina con los niños del centro de día de la organización.

«Comencé de pequeño con mis padres en un local de pollo asado en Córdoba», dice Morales. «Desde entonces trabajamos en la excelencia y estamos satisfechos de poder transmitir eso a los más pequeños».

Estos chefs son parte de un gran grupo de 24 cocineros, ya confirmados, entre los que también están Martín Berasategui, Eneko Hacha, Paolo Casagrande, Ángel León, con tres estrellas. Todos cocineros reconocidos por su innovación y sabor, que trabajarán con niños, tanto de colegios de Málaga como de los hogares de Aldeas Infantiles SOS, y darán una cena el 21 de mayo, cuya recaudación irá a la ONG.

Menú de pizza dulce

Paco del Río y José Carlos García también comparten mesón con doce niños del Centro de Día de Aldeas Infantiles de Málaga. A dos le asignan la tarea de elegir diez hojas de yerbabuena, mientras tres compañeras seleccionan las fresas, que García corta para colocar en las masas de tamaño bocadillo, que meterán en el horno.

«De las cosas bonitas que nos pueden pasar, a partir de la popularidad de la cocina y los cocineros está poder ayudar a los demás», aseguraba antes Paco Pérez, durante la presentación. «Incluso si sólo sirviera para esto». Los ocho chef de alta cocina, algunos con hijos, otros que no, coincidieron en que «devolver» a la sociedad un poco de lo que ellos han recibido.

A las seis, el brindis. Los niños corean el nombre de los chefs. ¡Eso al fregadero!, se escucha en la cocina, mientras los niños comen sus platos, ésos de grandes chefs pero con su propio toque.

elcorreo.com

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La banca analiza instalar oficinas multimarca en zonas rurales

El proceso de cierre de oficinas es imparable. No así el del recorte de las plantillas de las entidades financieras. Eso es al menos lo que aseguran tanto en el sector financiero como entre los supervisores bancarios. El gobernador del Banco de España, Luis María Linde, reiteró el pasado día 10 de abril en la comisión que investiga la crisis financiera en el Congreso, que España cuenta “con muchas oficinas en comparación con Europa”, razón por la que el proceso de cierres debe seguir. Durante el pasado año entre bancos y antiguas cajas de ahorros clausuraron 1.379 oficinas al situar su número total en 27.320 locales.

Nada que ver, no obstante, con los 4.286 cerrojazos que se dieron en 2013, el mayor de la historia. En total, desde que se inició la crisis financiera en 2008 hasta 2017 la red comercial del sector se ha reducido de media un 40%, aunque si solo se analiza el de las entidades asociadas a CECA el porcentaje se eleva a un 44,5%.

Pero las tendencias han ido variando a lo largo de la década de crisis. Así, mientras que inicialmente, el declive de las cajas de ahorros, con sus necesidades de ayudas públicas, desembocaron en una fuerte reestructuración de estas instituciones, ahora son los bancos los que están desprendiéndose de un mayor número de locales. El pasado año los bancos asociados a la AEB prescindieron de 734 agencias, para situar su número en España en 15.074. En el caso de las antiguas cajas los cierres ascendieron a 645 oficinas al contar en diciembre de 2017 con 12.246 oficinas.

En cuanto a las plantillas, el goteo de salidas se mantiene en el sector desde 2009, aunque, como es lógico se va atenuando, aunque el recorte de empleo sigue siendo significativo. En 2017 salieron 4.019 empleados entre bancos y antiguas cajas, número bastante inferior a los 8.551 trabajadores que tuvieron que abandonar sus puestos en 2016, o a los 18.443 que salieron en 2013, el mayor número de la historia como consecuencia del ajuste sufrido en las cajas.

Pero al contrario de lo que pasa en el cierre de oficinas, el goteo de salidas en las entidades asociadas a la CECA siguen siendo superiores. En 2017 dejaron su trabajo en estas firmas 2.398 personas, para situar el número de empleados en 72.344. Mientras que la cifra de despidos se reduce a 1.621 si se analizan solo los bancos de la AEB. En conjunto, la plantilla de bancos y excajas ha disminuido un 31,6% en el sector desde 2008, aunque el porcentaje se eleva al 39,3% si únicamente se tiene en cuenta a las firmas adheridas a CECA. Solo en 2017, el recorte de plantilla se sitúa en un 2,1%, que se eleva a un 3,2% en el caso de las asociadas a la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA).

Varias fuentes financieras aseguran que tras estos drásticos recortes, “las salidas seguirán, pero serán mucho más moderadas”. Fuentes sindicales, de hecho, mantienen que “la fusión de las redes de Santander y Popular supondrá también salidas de empleados, pero estamos convencidos de que serán inferiores a ajustes anteriores”. La razón, la firma que preside Ana Botín no quiere cerrar demasiadas oficinas urbanas. Además, está embarcada en un proyecto para crear sucursales mucho más grandes, que necesitan más empleados por agencia.

Un estudio del BCE señala que en España el número medio de empleados por sucursal es de 6,5, frente a los 13,1 del conjunto de Europa. Por cierto, Santander ha comenzado a fusionar unas 200 sucursales suyas con las de Popular. Fuentes sindicales aseguran que esta iniciativa se debe a que una gran parte de estas oficinas estaban prácticamente al lado, y lo que ha hecho la entidad que preside Ana Botín es trasladar a los trabajadores de Popular a la agencia de Santander, pero con sus ordenadores y con sus clientes. “Aún no es una unión de redes por su fusión. En el caso actual los empleados de Popular y Santander pueden compartir local, pero no clientes”, explican estas fuentes.

Volviendo al tema inicial, este cierre masivo de oficinas en la última década ha provocado que 1,3 millones de españoles de zonas rurales, según datos de 2016, hayan sido excluidos financieramente al no tener oficinas bancarias en su zona de residencia. Las últimas estadísticas del Banco de España indicaban que hasta un 70% de los pueblos de menos de 100 habitantes, y más de la mitad de los pequeños municipios de todo el país ya no tienen sucursal en sus territorios.

Esta exclusión financiera ha logrado sensibilizar a las entidades, o puede que haya sido por alguna recomendación de los supervisores, pero lo cierto es que en el sector se ha abierto un debate para buscar vías de colaboración entre el conjunto de los bancos. Una de las ideas es crear oficinas multimarca en las zonas rurales, aquellas donde no hay sucursales para que el cliente pueda realizar su operativa.

El proyecto pasaría por compartir locales, pero cada entidad se turnaría en días de la semana. Esta iniciativa, gestada entre los bancos de la AEB, o por lo menos comentada por esta asociación, no sería la única fórmula de colaboración que analiza la banca.

Compartir centros tecnológicos, incubadoras y aceleradoras fintech, crear una tarjeta de crédito común, o plataformas como ocurrió con la aplicación de pequeños pagos inmediatos Bizum o con la fusión de los tres medios de pago existentes hasta ahora (Servired, 4B y Euro 6000), forman parte de este debate abierto para estrechar la colaboración en el sector financiero, que permitirá ahorrar costes.

cincodias.com

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Lee mensajes de WhatsApp Web sin abrir el chat y sin que sepan que los lees

La aplicación de mensajería tiene una versión web, que es también muy utilizada, tanto cuando lo hacemos desde el ordenador de casa como cuando chateamos desde nuestro trabajo. Esta versión funciona de forma casi idéntica a la que utilizamos en nuestros móviles. Pues bien, hay un “truco” que nos permite leer el último mensaje que hemos recibido en un chat sin necesidad de abrirlo. Como sabéis, la vista de la interfaz de WhatsApp Web nos permite ver a la izquierda una lista con todos los chats activos, y a la derecha la vista del chat que hemos seleccionado. Pero podemos ver un mensaje del chat sin tener que pulsar sobre su sala, y así evitar que sepan que lo hemos leído.

Lee el mensaje completo

Para poder ver el mensaje completo, la solución es muy sencilla, ya que lo único que tenemos que hacer es dejar el cursor del ratón sobre el la previsualización del texto, de esta forma se mostrará el mensaje completo en una pequeña etiqueta emergente.

WhatsApp Web
Entre todos estos borrones, podéis ver la etiqueta emergente que nos muestra el mensaje complet

Nunca hay que pulsar el chat, simplemente dejar el cursor sobre el texto y veremos al completo el último mensaje. Evidentemente no podemos ver otros mensajes recibidos anteriormente, pero es una buena forma de saber qué es lo último que nos han escrito y sin que sepan que lo hemos le

cincodias

 

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El presidente de Nicaragua anuncia la retirada de la reforma de la Seguridad Social que generó graves disturbios

El presidente de Nicaragua, Daniel Ortega, ha anunciado la retirada de la reforma de la Seguridad Social que ha provocado las protestas que desde el martes se han cobrado al menos la vida de siete personas. Otras fuentes elevan a más de 20 los fallecidos.

“Con el fin de facilitar el diálogo (…) esta resolución revoca la resolución anterior, del 17 de abril, que fue la resolución que sirvió como detonante para que se iniciara toda esta situación de protesta”, ha explicado Ortega citando una resolución del Consejo Directivo del Instituto Nacional de Seguridad Social (INSS) durante un discurso retransmitido por los medios públicos nicaragüenses.

Así, Ortega ha anunciado la anulación de la resolución 1317 del INSS y ha invitado al cardenal Leopoldo Brenes, arzobispo de Managua, y a los obispos de la Conferencia Episcopal de Nicaragua a participar en las negociaciones.

“Queremos restablecer el orden, no podemos permitir que aquí se imponga el caos y saqueos”, ha explicado Ortega, que ha hecho un llamamiento a la paz y ha destacado que “la mesa queda limpia para sentarse a tratar el tema con los empleadores y trabajadores”.

El mandatario nicaragüense ha advertido de que no habrá condiciones previas para el diálogo. “Un diálogo no se puede condicionar (…) No se me ocurre precondicionar el diálogo. Si nosotros condicionamos el diálogo a que se acuerde lo que ya se había acordado no vamos a ningún lado”, ha subrayado en referencia a las tres premisas planteadas por el Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP), la principal organización patronal nicaragüense: fin de la represión, excarcelación de los detenidos y libertad de prensa.

Ortega ha argumentado además que “no está justificada” la violencia “de todas las partes, de donde sea que venga” y ha condenado “todos los actos vandálicos”. Además, ha expresado su solidaridad con las familias de las víctimas mortales de la violencia.

El origen de la protesta es una reforma del INSS aprobada el pasado 16 de abril por la cual la aportación salarial de los trabajadores a la seguridad social pasará del actual 6,25 a un 7%; la de los empresarios mediante sus beneficios, de un 19 a un 22,5%; y los jubilados tendrán que empezar a contribuir con una retención en sus pensiones del 5%.

La OEA condena la ola de violencia

La Organización de Estados Americanos (OEA) ha condenado este domingo la reciente ola de violencia registrada en Nicaragua en el marco de una serie de manifestaciones contra el Gobierno y ha instado a las partes a dialogar para evitar que se produzcan más muertes.

“Instamos al pronto cese de la violencia que ha causado estas muertes, así como un importante número de personas heridas”, ha indicado la organización en un comunicado. “El enfrentamiento violento nunca ha sido una solución política, por lo que abogamos por la apertura de espacios de participación que reparen la convivencia entre las partes”, ha destacado la OEA.

En este sentido, la organización ha insistido en que “el pueblo nicaragüense no desea más violencia ni enfrentamientos” y ha afirmado que “su historia conlleva el más profundo deseo de elegir el camino del diálogo y el entendimiento”.

eleconomista

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10 libros de historia para Sant Jordi 2018

STALINGRADO. LA CIUDAD QUE DERROTÓ AL TERCER REICH. Jochen Hellbeck. Galaxia Gutenberg 27,90 euros. En el 75º aniversario de la rendición alemana en Stalingrado, la batalla que significó el punto de inflexión en la segunda guerra mundial y el principio de la derrota de Hitler, el autor alemán rescata de los archivos el testimonio de decenas de soldados, enfermeras y civiles soviéticos, además de algunos alemanes capturados, que en diciembre de 1942 había recogido un grupo de historiadores rusos en múltiples entrevistas en plena lucha. Coincide con la publicación, también en Galaxia, en un solo volumen, de las crónicas desde el frente de Stalingrado de Vasili Grossman.


EL JINETE PÁLIDO. Laura Spinney. Crítica. 22,90 euros. Cien años después de que en 1918 la gripe española, la mayor epidemia sufrida por la humanidad desde la peste negra medieval, empezara a cobrarse un macabro saldo de entre 50 y 100 millones de muertos la autora construye un ensayo estremecedor sobre la historia de la enfermedad, que en realidad surgió entre los soldados norteamericanos que lucharon en Francia en la primera guerra mundial.


EL AUGE DE ALEMANIA. James Holland. Ático de los Libros. 39,90 euros. La Alemania nazi no fue la gran potencia militar que suponemos ni estaba preparada para el conflicto: no tenía suficientes armas, soldados equipados y entrenados ni recursos o combustible. Es una de las afirmaciones que el popular historiador británico argumenta con visión desmitificadora en este libro, su primer volumen de su trilogía sobre la segunda guerra mundial.


DESVIACIÓN. Luce D’Eramo. Seix Barral. 21,90 euros. Más de 30 años tardó la autora en poder escribir esta memoria autobiográfica, publicada en 1979 y que ha llegado ahora a España. De joven, vivía al norte de Italia con sus padres fascistas y se fue a Alemania como obrera voluntaria para desmentir los rumores que hablaban de las atrocidades de los campos de exterminio. Pero acabó detenida y en uno de ellos, Dachau.


DIARIO DEL GUETO. Janusz Korczak. Seix Barral. 19,90 euros. Testimonio autobiográfico del Holocausto del famoso escritor, activista, educador y profesor Janusz Korczak, cuya vida Andrzej Wajda rescató en su película de 1990. Tuvo la oportunidad de huir del gueto de Varsovia pero decidió no abandonar a los 200 niños judíos que había cuidado en el orfanato y les acompañó hasta la muerte en las cámaras de gas de Treblinka.


HUÉ 1969. Mark Bowden. Ariel. 29,90 euros. Tras acceder a archivos militares y crónicas de prensa de la guerra de Vietnam y entrevistar a testimonios de los dos bandos, el periodista estadounidense, autor de ‘Black Hawk derribado’, reconstruye desde múltiples puntos de vista los 26 días de la cruenta y crucial batalla de Hué, la capital cultural del país asiático, que en enero de 1968 fue el episodio más salvaje de la ofensiva del Tet.


EL HOMBRE DE LAS CHECAS. Susana Frouchtmann. Espasa. 19,90 euros. EL El yugoslavo Alfonso Laurencic era fusilado en julio de 1939 en el Camp de la Bota de Barcelona tras ser acusado de haber creado las dos peores checas o centros de tortura republicanos de la ciudad y haber ideado los procedimientos más crueles que se aplicaban a los presos del bando nacional. Pero su figura está envuelta en brumas pues pudo haber sido espía doble, un estafador y un aventurero sin escrúpulos.


FERNANDO VII. Emilio La Parra. Tusquets. 25,90 euros.  Con el subtítulo de ‘Un rey deseado y detestado’, esta obra sobre el autoritario, cruel, contradictorio y nefasto monarca español ganó el Premio Comillas de historia, biografía y memorias. El autor, catedrático de Historia de la Universidad de Alicante, recurrió a múltiples fuentes y documentos pero también a relatos de la época para trazar el retrato vital de quien perdió las colonias americanas e inició el declive del país como potencia internacional.


ESPAÑA EN EL CORAZÓN. LA HISTORIA DE LOS BRIGADISTAS AMERICANOS EN LA GUERRA CIVIL. Adam Hochschild. Malpaso. 28,50 euros. Tras adentrarse en lo más oscuro del colonialismo en ‘El fantasma del rey Leopoldo’, el periodista e historiador estadounidense busca las motivaciones que llevaron a tantos de sus compatriotas a luchar en la Brigada Lincoln al lado de la República durante la guerra civil española. 35.000 voluntarios de decenas de países no dudaron en combatir contra el fascismo.


EL GRAN NIVELADOR. VIOLENCIA E HISTORIA DE LA DESIGUALDAD DESDE LA EDAD DE PIEDRA HASTA EL SIGLO XXI. Walter Scheidel. Crítica. 28,90 euros. Los cuatro jinetes de la violencia, según el autor, la guerra, la revolución, el colapso de los estados (como el Imperio romano o el de los mayas) y las grandes pandemias (como la peste negra o la gripe española), son los ‘culpables’ de la reducción de la desigualdad desde la prehistoria hasta hoy.

elperiodico

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NH, Meliá y Barceló se rebelan ante el monopolio de Booking en la UE

as grandes cadenas hoteleras en España se han plantado ante el crecimiento imparable de los intermediarios como Booking. Un informe elaborado por el proveedor de servicios en la nube SiteMinder, que gestiona 83 reservas por minuto en todo el mundo, revela que Booking y Expedia controlan más de la mitad de las habitaciones de hotel que se vendieron en España en 2017 y que son los dos principales canales que utilizan esas empresas para completar su ocupación. En tercer lugar aparecen las reservas directas. “Ver la pagina web del hotel en la tercera posición es un cambio que no se veía pocos años atrás y revela que los hoteleros han entendido la relevancia de las reservas directas. Todos nos comentan que quieren incrementar su porcentaje porque pagan muchas comisiones”, señala Mateus Coelho, director de SiteMinder para España y Portugal.

Ese es el quid de la cuestión. Por cada habitación que vende a un hotel, Booking cobra una comisión del 15% del precio al hotel. Un porcentaje que la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) eleva al 22% y que considera abusivo. Ramón Estalella, secretario general de Cehat, recalca además que no existe proporción, ya que se cobra por igual a todos los establecimientos. “No es lo mismo un hotel que pone 100 camas en Booking que otro que opta por no tener departamento comercial y que lo externaliza en Booking. La comisión, evidentemente, no puede ser la misma”, precisa.

Pero ya no es solo el impacto que tiene sobre los ingresos de las compañías, sino las dificultades que genera a la hora de controlar los precios, ya que muchas veces estas agencias online son las que establecen el patrón de tarifas a cobrar. En ese contexto, las grandes cadenas hoteleras en España han invertido grandes cantidades para potenciar las ventas a través de sus páginas web y canales propios de reserva (ventas en mostrador, posicionamiento e internet o call center, entre otros) para desligarse de ese intermediario.

La más avanzada en este aspecto es NH, que tiene un porcentaje de ventas directas del 46%. Dicho de otra manera que de los 1.571 millones que ingresó el pasado ejercicio, 722 procedieron de sus ventas directas y los restantes 849 millones los originaron terceros. Las ventas a través de la página web del hotel crecieron un 11%, pese a que en la actualidad apenas suponen 187 millones, un 12% del total de ventas de NH. El resto se hace a través del call center o de venta directa en mostrador.

En segundo lugar aparece Meliá, con unas ventas directas de 518 millones de euros al cierre de 2017, un 27,5% del total. Las habitaciones comercializadas a través de ese canal se han triplicado desde 2014 y la compañía dirigida por Gabriel Escarrer destaca el impacto positivo que ha tenido la inversión en la mejora de la experiencia del usuario. “Gracias a un sistema de personalización, que combina el big data y los algoritmos de inteligencia artificial, los canales online ofrecen contenidos personalizados a cada usuario en tiempo real, basándose en su perfil y comportamiento individual”, recalcan desde Meliá.

En tercera posición aparece Barceló, la hotelera española que más facturó el pasado ejercicio, con 2.700 millones de euros. Los ingresos procedentes de la web y de la central de reservas supusieron un 24% del total, por debajo de NH y Meliá, aunque si la comparación se hace en términos absolutos, supera a Meliá y escala a la segunda posición, con 648 millones.

El primer punto de fricción entre hoteles y los intermediarios son las cláusulas de paridad. Estas obligan a los hoteleros a fijar las mismas tarifas y condiciones de reserva para el mismo tipo de habitación en todos los canales de venta. Esto significa que no pueden ofertar precios por debajo de los que ofrecen las agencias online como Booking. Dicho de otra manera que esta compañía fija los precios de los hoteles, gracias a su posición dominante en el mercado. En 2015, las autoridades de competencia de Francia, Italia y Suecia sellaron un acuerdo con Booking a través del cual esta se comprometía a no volver a aplicar esas cláusulas de paridad. Ese pacto entró en vigor el 1 de julio del 2015 y tendrá una validez de 5 años. En caso de incumplimiento, el portal online se expone a multas millonarias.

La otra gran batalla pendiente es la de establecer si son abusivas las comisiones. En febrero de 2017, la agencia estatal de consumo de Suiza abrió una investigación por posibles prácticas abusivas de Booking.com relativas a la comisión que fijaba a para los hoteles. Un portavoz del citado organismo apuntó que encontró “indicios del cobro de precios abusivamente altos a los hoteles”, aunque remarcó que dicha circunstancia no afectó a los clientes de modo directo.

La multinacional rechazó los argumentos de la autoridad de consumo de Suiza y aún está a la espera de resolución definitiva. Desde la compañía remarcan que se presentaron pruebas sobre el funcionamiento de la competencia en el mercado de intermediarios de reservas a través de plataformas de reservas online en Suiza, en las que quedó acreditado que las tarifas que cobran en ese mercado “eran comparables a las de la competencia y estaban en línea con las tarifas en otros mercados/países similares, especialmente al considerar el valor total de los servicios prestados por Booking.com a los proveedores de alojamientos”. De este modo, la multinacional estadounidense se negó a rebajar las comisiones que cobraba a sus clientes.

El modelo americano y chino frente al europeo

¿Por qué Booking controla una de cada cuatro reservas de hotel en Europa y tiene una presencia sensiblemente inferior en países como EE UU? Fuentes del sector hotelero consultadas por Cinco Días remarcan que la elevada cuota de mercado de Booking en Europa obedece casi en exclusiva a la fuerte atomización del sector. Solo en la patronal hotelera española hay más de 14.000 establecimientos asociados.

Todo lo contrario de lo que sucede en EE UU o China, en el que el mercado hotelero está controlado por compañías gigantescas de un tamaño inédito en Europa, lo que reduce drásticamente el peso de Booking en la intermediación. La mayor hotelera de EE UU es Marriott, que cuenta con cerca de 6.000 hoteles en todo el mundo y 1,1 millones de camas. La firma de mayor tamaño en China es Shangai Jin Jang, con 5.400 hoteles y 600.000 camas. Entre las dos europeas que están en el top ten (IHG y Accor) no suman más de 9.000 hoteles y 1,3 millones de camas.

Estas mismas fuentes apuntan también a la importancia que tienen los programas de fidelización, especialmente en el mercado norteamericano, “que mueven a millones de personas sin necesidad de nuevas estrategias de comercialización”. En este contexto, estas mismas fuentes remarcan que el futuro del sector hotelero, tanto en España como en Europa, pasa obligatoriamente por la concentración y la fusión de empresas, aunque los últimos intentos en España, como el de Barceló y NH no hayan salido adelante.

Ramón Estalella, secretario general de Cehat, recalca, no obstante, que las ventas directas no son la panacea y que tienen un coste muy elevado con una rentabilidad dudosa. “Si sumas la cantidad de dinero que tienes que gastar en marketing, en el relanzamiento de la marca, en el posicionamiento en Google o en redes sociales, es una inversión muy importante que en muchos casos no compensa el retorno que tiene. La rentabilidad depende de los mercados a los que te dirijas y la cantidad de habitaciones que puedas mover. Las grandes cadenas son las que tienen mayores posibilidades de elevar las ventas directas. A las de tamaño más pequeño les puede compensar más pagar la comisión a Booking”.

cincodias

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