Granados prepara su venganza contra Cristina Cifuentes

l ex consejero de Presidencia de la Comunidad de Madrid Francisco Granados ha decidido ir directamente contra la actual presidenta autonómica, Cristina Cifuentes, por lo que, tras salir de la cárcel, está contactando con antiguos cargos del Partido Popular en busca de pruebas contra ella.

Eso es por lo menos lo que asegura elconfidencialdigital.com, que dice le han contado “fuentes bien situadas en el PP de Madrid” que Granados ha telefoneado a ex colaboradores suyos para informarles de que está preparando un “potente dossier” contra Cristina Cifuentes, y para pedirles colaboración en la búsqueda de “cualquier papel” que implique a la actual presidenta.

Señala este medio online, que “el que fuera número dos de Esperanza Aguirre está convencido de que, si González ha tenido que ingresar en la cárcel por la gestión del Canal de Isabel II, Cifuentes debería seguir obligatoriamente esos pasos porque, como ya dijo tras salir de la prisión de Estremera, ella era ‘su mano derecha’ durante la etapa en la que se cometieron las irregularidades”.

Además, según el citado digital estas fuentes del PP consideran que las pesquisas centradas en la implicación de Cifuentes en la trama del Canal no cierran las puertas a buscar otro tipo de pruebas contra Cifuentes. Y dan por hecho que Granados la quiere implicar también en la financiación B y en la Púnica, de la que él es el supuesto cabecilla.

A elconfidencialdigital.com le cuentan que Granados busca “vengarse” de Cifuentes y para ello le vale “cualquier cosa” que suponga un daño a la imagen de la presidenta regional, se demuestre o no al final un delito.

Las supuestas conspiraciones de Granados, de las que habla este medio, estarían “siendo seguidas con preocupación en el PP. No tanto por lo que pueda “descubrir” sobre Cifuentes, aseguran, sino más bien porque “está contactando con gente que acabó enfadada con el partido”.

Y es, siempre según elconfidencialdigital.com “en Génova 13 reconocen que el PP, tanto a nivel nacional como regional, ha ‘dejado tirada’ a mucha gente que se ha visto inmersa en procesos judiciales, hayan sido o no declarados culpables. Un comportamiento que ahora podría perjudicar al PP y a Cifuentes, por al “deseo de venganza” que puede mover a algunos.

Las fuentes consultadas concluyen, que, por el contrario, el PSOE se evita estos problemas porque “moviliza a todos los servicios jurídicos ante cualquier imputación que afecta a uno de los suyos, en cualquier nivel”. Un gesto que luego “se recuerda” y evita “vendettas personales” como la que ahora promueve Francisco Granados contra el PP de Cristina Cifuentes.

elboletin.com

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Los examinadores de tráfico (DGT) inician otra semana de huelga, más enfadados que nunca

Arranca en la DGT otra semana más de paros de los examinadores de tráfico, en huelga para reivindicar una serie de mejoras en sus condiciones laborales. Por ello, celebrarán paros entre este lunes 26 de junio y hasta al miércoles 29 de junio, como está previsto todas las semanas hasta la finalización del mes de julio entre lunes y miércoles.

El seguimiento este lunes está siendo alto: un 80% en toda España, 470 examinadores la han secundado de un total de 580 en activo hoy en España, siempre según datos de la Asociación de Examinadores de Tráfico (Asextra). En Madrid-Móstoles está siendo del 76%, con 46 examinadores en huelga de 60 totales. En Barcelona, del 90%, con 54 de sus 60 examinadores en huelga.

Malestar con el presidente de las autoescuelas madrileñas

El presidente de la Asociación de Examinadores de Tráfico (Asextra), Joaquín Jiménez Murillo, ha escrito un comunicado donde no sólo confirma esta huelga, sino que anima a seguirla con más energía que nunca después de unas declaraciones del presidente de la Asociación de Autoescuelas de Madrid, (APAMAD), Ricardo Cano, vertidas en canal 13TV. Cano, según Asextra, criminalizó y demonizó al colectivo examinador y consideran que ahora se abre un frente entre examinadores y las autoescuelas.

“Si el fin era defender la privatización y desprestigiar a todo un colectivo de funcionarios que a pesar de las circunstancias, siempre ha sabido comportarse de forma muy profesional y responsable, decirle que justamente ha conseguido el efecto contrario”, comenta Jiménez Murillo en el blog de Asextra.

Próximos días de huelga de examinadores de Tráfico:

Junio

– Lunes 26, martes 27 y miércoles 28 de junio.

Julio

– Lunes 3, martes 4 y miércoles 5 de julio.

– Lunes 10, martes 11 y miércoles 12 de julio.

– Lunes 17, martes 18 y miércoles 19 de julio.

– Lunes 24, martes 25 y miércoles 26 de julio.

– Lunes 31 de julio.

Reivindicaciones

Las peticiones de los examinadores pasan por el cobro de un complemento específico acorde con las características del puesto por la elevada complejidad técnica, peligrosidad, penosidad (trabajo a la intemperie) y gran responsabilidad. Además, se reivindican los incumplimientos de los anteriores acuerdos de desconvocatoria de huelga en 2015.

El gran problema, además de la huelga, es la escasa plantilla nacional de examinadores. Pese a que los últimos gobiernos han intentado desde la DGT y la Administración Pública crear nuevas plazas, el obstáculo está en que para aspirar al puesto se debe ser previamente funcionario, no pudiendo aspirar al mismo por oposición abierta. Eso implica que, voluntariamente, funcionarios de oficinas quieran aspirar a un puesto de examinador, en la intemperie y con riesgos propios de su trabajo, algo que no les supone ningún aliciente, por lo que nadie aspira a los puestos, claramente insuficientes para todo el país.

Se calcula que unos 140.000 exámenes quedarán sin realizarse, provocándose una grave situación para los aspirantes, que se quedarán sin fecha hasta, seguramente, el mes de septiembre.

diariocritico.com

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La app que evita el despilfarro de alimentos

Cerca de 7,7 millones de toneladas de comida se tiran a la basura cada año. Por día, significa que 21.000 toneladas de alimentos en buen estado acaba en los contenedores. Muchos son productos que no se pueden donar a los bancos de alimentos porque tienen una fecha de caducidad inmediata, o son platos elaborados por bares y restaurantes que no tienen forma de reciclarlos –excepto como croquetas o alguna otra preparación similar-.

Cuatro jóvenes de Zaragoza están a punto de lanzar una aplicación que pretende evitar el despilfarro de alimentos conectando a propietarios de locales gastronómicos con consumidores. Con “Nice to eat you” (‘encantado de comerte’, en inglés) los restauradores y dueños de panaderías o tiendas presentan ofertas por alimentos o platos que al otro día tendrían que tirar. Los productos se ofrecen con descuentos de al menos el 50%, y al usuario le basta con recibir un alerta o ver qué propuestas gastronómicas hay cerca de su localización, pagar con el móvil y retirarlo.

Una salida a productos que terminarían en la basura

La idea fue de Enrique de Miguel, un licenciado en física y empleado en la industria de las energías renovables. “En Bruselas veía que se tiraba un montón de comida en bares, cafeterías y en locales tipo buffet. Y pensé que a estos productos se les puede dar una salida si se venden a última hora”, dice a Economía Digital. “Si una cafetería está por cerrar en una hora y tiene siete cruasanes sin vender, los puede ofertar en una bolsa a 1,5 euros y venderlos antes que terminen en un contenedor”.

Nice to eat you: en la app los restauradores ofrecen platos al 50% de su precio, y venden productos que de otra manera los acabarían tirando

Con sus socios Daniel Palacios (ingeniero industrial), Adrián Espinosa y Paul Melero (diseñadores web) comenzaron a trabajar en el desarrollo de la aplicación, ganaron la V edición de ‘Startup Pirates’ de Zaragoza Activa, y tras varios meses de prueba están a punto de lanzar la versión beta de la aplicación. Durante dos semanas testearán el programa con usuarios elegidos, y luego emprenderán una campaña de recaudación de fondos para impulsar la versión definitiva.

De Miguel describe que primero se centrarán en los comercios de Zaragoza, y el objetivo inicial es alcanzar una “masa crítica de 200 locales” involucrados. Reconoce que por la saturación de apps de gastronomía muchas grandes cadenas esquivan la propuesta, por lo que primero apuntan a bares y restaurantes pequeños, para luego dar el salto a empresas mayores y franquicias, y expandirse a otras ciudades como Barcelona, Madrid o Sevilla.

Inspirado en una app británica

El desarrollo de la aplicación tuvo una fuerte inspiración de la británica To good to go, que funciona en seis países y que en Berlín, describe De Miguel, tenía sólo 150 comercios adheridos pero con excelentes resultados.

Durante los primeros tres meses los comerciantes podrán usar la app gratis, y luego los emprendedores cobrarán un pequeño porcentaje de las ventas realizadas.

“La idea es tener una situación en la que todos ganan: los comerciantes venden lo que de otra manera tirarían a la basura, y los consumidores ahorran comprando artículos rebajados”, precisa De Miguel.

economiadigital.com

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Mercadona lanza una crema de cinco euros que las perfumerías venden por 60

En las perfumerías lleva el nombre de Revitalizing de Alain. Se trata de una crema facial anti-edad “revitalizante y reestructuradora” con ácido ribonucleico (RNA) y ácido desoxirribonucleico (DNA) de 50 mililitros. El precio en los centros de estética ronda los 60 euros y en la propia página web del fabricante asciende hasta los 80 euros.

En Mercadona, la misma crema con los mismos ingredientes, los mismos principios activos y producida en los mismos reactores y mezcladores de una fábrica en Granada, lleva el nombre de Sisbela. El precio en la cadena de supermercados es de cinco euros.

El producto fue diseñado hace 40 años por el francés Alain Ganancia, que la ha ido perfeccionando durante los últimos años con principios activos que va descubriendo la industria cosmética. Se trata de nuevas moléculas cuya eficacia han ratificado los departamentos de investigación y desarrollo de las compañías que trabajan para las multinacionales de la cosmética.

¿Por qué la diferencia?

Ante la diferencia abismal de precio, la pregunta inevitable es: ¿cómo es posible que la misma crema sea en una perfumería sea 12 veces más cara? El propio creador de la línea Alain Cosmetics, que nunca llegó a pensar en que sus creaciones terminarían en una cadena de supermercado, lo explica.

“Con la venta en perfumerías o venta directa, las cantidades son más escasas. Mercadona compra en cantidades enormes que permite al fabricante multiplicar exponencialmente sus volúmenes de producción. Aunque la ganancia sea sumamente reducida, con los enormes volúmenes de Mercadona puedes obtener mayor rentabilidad vendiendo a cinco euros en los supermercados que vendiendo en 60 u 80 euros en otros establecimientos”, explica el creador de la crema, que hoy se dedica a charlas y presentaciones de belleza y cosmética.

El experto en cosmética admite que, “por suerte o por desgracia”, la diferencia de precios es enorme entre la perfumería y la cadena de supermercado, pero explica que el producto no es “agua, aceite y perfume” como muchas cremas baratas sino una formula con principios activos y con alta concentración.

Las empresas cosméticas reducen beneficios reduciendo proporción y componentes de los principios activos, algo que nunca ha hecho el creador de la crema, según explica. “Si la recomendación del fabricante del principio activo es colocar entre 1 y 10, nunca he colocado 1, sino como mínimo 5”, explica el cosmetólogo francés.

Casi medio millón de unidades al año

Mercadona introdujo el producto hace unos meses y se ha convertido en una de las cremas de referencia de la cadena de supermercados.  La cadena vende unas 1.600 cremas al día, es decir, casi medio millón de unidades al año.

“Es una crema revitalizante que combate eficazmente los signos de la edad. Posee una gran capacidad de restauración celular gracias a su contenido en ácido ribonucleico (RNA) y que también actúa como antioxidante, hidratante, reafirmante y nutritiva gracias al ácido desoxirribonucleico (DNA). Atenúa las arrugas y las líneas de expresión”, explican desde Mercadona.

Ahora, el fabricante Starhealthcare, que produce y distribuye la crema en una fábrica en Granada, también vende un producto solar para la cadena de supermercados.

economiadigital.com

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Muere la hembra lince ‘Homer’ por el estrés sufrido durante el incendio de Doñana

Homer’, una de las hembras de lince ibérico reproductoras del Centro de Cría en Cautividad de El Acebuche, en Doñana (Huelva) ha fallecido este domingo como consecuencia del estrés sufrido durante la captura y el transporte por el desalojo llevado a cabo a causa del incendio de Moguer (Huelva).

Así lo ha precisado el centro de cría de El Acebuche en un comunicado, en el que ha recordado que como consecuencia de este fuego, que ha acabado afectando al Espacio Natural de Doñana, se ha recibido el aviso de desalojar el centro de cría de lince ibérico de El Acebuche.

En dicho momento, y con una preparación previa por parte del personal del centro, se ha procedido a cumplir con el protocolo de evacuación establecido en caso de incendio, que afecta tanto al equipo humano como a los animales albergados en el centro.

En el tiempo que se ha podido trabajar antes de abandonar definitivamente el centro de cría se ha podido evacuar a 9 ejemplares adultos (5 machos y 4 hembras) y a 5 cachorros, no pudiéndose capturar a 13 ejemplares adultos.

Según establece el protocolo ante esta situación, se han abierto las puertas de los recintos en los que se encuentran los animales, para que en el caso que el incendio afecte a las instalaciones, ya sea debido al fuego directo o por el humo generado, los animales puedan salir por sí mismos.

Una vez que se pueda acceder nuevamente al centro de El Acebuche se valorará la situación de los animales que se quedaron en el centro, si han permanecido en las instalaciones o si han salido, en cuyo caso se procederá a establecer una estrategia de captura de los mismos.

Desde el centro se ha lamentado la muerte de ‘Homer’, una de las hembras reproductoras más productivas del programa en estas instalaciones que, precisamente, ha sido la que este año ha cerrado la temporada de cría del programa en la Península Ibérica, alumbrando a dos cachorros el 19 de mayo.

eleconomista.es

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Dabiz’ Muñoz, el tres estrellas Michelín que más dinero gasta en sus empleados

Cuando eres becario aprendes de los mejores en un ambiente real, no te está costando un duro y te dan alojamiento y comida. Es un privilegio”, fueron las polémicas palabras de Jordi Cruz hace unos meses que provocaron cantidad de dimes y diretes dentro y fuera de las cocinas. El presentador de MasterChef restó después importancia al asunto y varios de sus compañeros salieron en su defensa. Todos los restaurantes cuentan con los conocidos aprendices, pero unos invierten más que otros en los sueldos de sus trabajadores. Y las diferencias entre los que tienen tres estrellas Michelín son grandes.

Las malas lenguas del sector dicen que cuantas más estrellas Michelín, más becarios habrá en la cocina. La cifra actual se mueve entre el 10 y el 30%. El citado Jordi Cruz iba más allá y aseguraba que “un restaurante Michelin es un negocio que, si todo el personal en cocina estuviera en plantilla, no sería viable”. Las cifras de negocio de los nueve triestrellados de España demuestran que todos ellos pueden pagar sueldos a sus trabajadores, ya que en 2017 facturaron 30 millones de euros y lograron un beneficio neto de casi cinco millones de euros.

El restaurante que ha dado más beneficios en los últimos años ha sido El Celler de San Roca. Es el que más factura (10.5 millones) y el que más comidas ofrece a sus clientes. Su lista de espera es de 11 meses y de los tres estrellas Michelín es el que más trabajadores tiene (76 en el año 2015). Joan, Josep y Jordi Roca gastaron más de 2 millones de euros en sueldos y salarios en 2015. Un gasto que casi triplica lo que abonaron a sus empleados en 2008.

Esto es lo que gastan los grandes restaurantes en personal Esto es lo que gastan los grandes restaurantes en personal

Esto es lo que gastan los grandes restaurantes en personal Nerea de Bilbao

El gráfico superior hay que ponerlo en contexto. Y lo más llamativo (y aplaudible) es el gasto que ‘Dabiz’ Muñoz realiza en personal. A pesar de haber obtenido solo 211.00 euros de beneficio neto con el restaurante DiverXO desde 2008, gastó en 2015 en sueldos y salarios más de 1.6 millones. El restaurante del presentador de ‘El Xef’ facturó más de 6 millones de euros en el citado ejercicio y casi un 30% lo invirtió en sus 60 trabajadores. Cuadruplicó la cifra de 2012 y dobló la de 2015. En ocho años la ha multiplicado casi por 10: de 172.493 a 1.6 millones de euros

La cocina de DiverXO se ha caracterizado por su creatividad y fusión con diversas cocinas del mundo, lo que ha convertido a ‘Dabiz’ Muñoz en uno de los cocineros más vanguardistas de la gastronomía española. En su restaurante sí hay becarios (prácticas de hostelería), pero no ‘stagiers’, según afirmó Cristina Pedroche al respecto: “En DiverXO no contamos con ‘stagiers’, alguna vez los hemos tenido por alguna cuestión personal, pero no tenemos. El ‘stagier’, por supuesto, está dado de alta, tiene un sueldo, más o menos, en función de las horas que pueda hacer. Lo que pasa es que los ‘stagiers’ tienen una jornada de cinco horas y, claro, en cinco horas no ves todo el servicio, entonces se quieren quedar más horas, ese es el problema”.

Casi 5 millones entre nueve cocinas

En la misma línea se encuentra el Restaurante Sant Pau de Carme Ruscalleda, situado en Barcelona. Fue el que menos beneficio neto tuvo en el año 2015, poco más de 100.000 euros, pero no escatimó en el salario de sus 30 empleados. Gastó en personal un total de 731.595 euros. Una cifra que no ha ido variando con el paso del tiempo, ya que también ha sido el restaurante más estable en cuanto a volumen de negocio en casi una década. Hace unos meses fue elegido como ‘restaurante’ del año por la Academia Catalana de Gastronomía y Nutrición’.

El Sant Pau de Carme Ruscalleda El Sant Pau de Carme Ruscalleda

El Sant Pau de Carme Ruscalleda BARCELONA | EUROPA PRESS

El Restaurante Akelarre superó por segundo año consecutivo el millón de euros destinado a pagar a los 40 empleados con los que contaba, es decir, una media de unos 25.000 euros para cada uno de ellos. El negocio triestrellado de Donostia saldó 2015 con un beneficio de casi 900.000 euros. Pedro Subijana siempre ha sido uno de los cocineros que más dinero ha destinado a sus trabajadores, como se observa en el gráfico superior. Y su apuesta por la calidad le ha terminado dando los frutos en la rentabilidad del negocio.

Los sueldos crecen

La evolución de todos los restaurantes en cuanto a las retribuciones de sus trabajadores es positiva y se observa un crecimiento equilibrado. El empresario Quique Dacosta es el que menos gastó en 2015 en salarios, pero hay que tener en cuenta que los 442.00 euros los repartió entre los 14 trabajadores que tenía en nómina en su coqueto restaurante situado en Denia. Quizás, lo más llamativo, es que el Restaurante Azurmendi gastó más en salarios en el año 2013 que en los posteriores.

En cuanto a Martín Berasategui, gastó en sueldos 675.000 euros, pero es una cifra difícil de poner en contexto. Sus cuentas se refieren a toda la compañía (Martín Berasategui Restaurador), que cuenta con más de una decena de restaurantes, muchos de ellos en hoteles que pagan a sus propios trabajadores. Aún así, la cifra media está en consonancia con el resto de cocinas que tienen tres estrellas Michelín.

lainformacion.com

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El precio del gas natural bajará en julio por primera vez desde hace un año

La Tarifa de Último Recurso (TUR) de gas natural bajará a partir del próximo 1 de julio en torno a un 1%.

Esta caída responde, principalmente, a la cotización del petróleo Brent, una de las materias primas que influyen en el precio del gas, cuyo tipo de cambio ha favorecido esta bajada.

De esta manera, se registrará la primera caída después de tres repuntes consecutivos en el precio del gas. El pasado mes de abril, la tarifa del gas registró un encarecimiento del 1,8%, que se unía a las subidas del 3,5% en enero y del 1,1% de octubre del año pasado, que supuso la primera subida desde la revisión del cuarto trimestre de 2014.

Para el cálculo de la TUR se tienen en cuenta los peajes de acceso y el precio del gas. La parte regulada de la factura (peajes de acceso), que fija el Gobierno, se mantendrá congelada.

En cuanto al precio del gas, éste se obtiene según la cotización internacional del gas, la evolución del crudo Brent y la subasta de adquisición de gas.

La Tarifa de Último Recurso de gas natural se actualiza por el Gobierno de forma trimestral. De los 7,7 millones de consumidores de gas natural, unos seis millones son suministrados a través de una comercializadora de mercado a precio libre y 1,7 millones se encuentran acogidos al precio de la TUR.

lainformacion.com

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ondenada a 18 meses de cárcel la periodista Mari Cruz Soriano por un chalé ilegal

La Audiencia de Tarragona ha confirmado la condena a 18 meses de cárcel que impuso un juez de lo penal a la periodista Mari Cruz Soriano por derribar una casa rural para construir un chalé en suelo no urbanizable de El Perelló (Tarragona), pese a que sólo tenía autorización para una reforma.

En la sentencia, que este domingo adelanta el Diari de Tarragona, la sección segunda de la Audiencia de Tarragona confirma la condena impuesta previamente por el Juzgado de lo penal 1 de Tortosa (Tarragona), que también fijó una pena de 18 meses de cárcel para el exalcalde de El Perelló Salvador Pallarés, en este caso por su labor como constructor.

Según la sentencia, Mari Cruz Soriano, esposa del exministro socialista Juan Alberto Belloch, que actualmente ejerce como magistrado en la Audiencia Provincial de Zaragoza, solicitó en septiembre de 2009 al Ayuntamiento de El Perelló una licencia para realizar unas obras en una casa rural, permiso que acabó obteniendo en marzo de 2011, en una resolución en la que se condicionaban las obras de reforma a que se cumplieran una serie de requisitos fijados por el departamento de Cultura.

No obstante, Soriano finalmente procedió al derrumbe de la casa rural para construir un chalé, en un emplazamiento distinto de la misma parcela, en una zona no urbanizable y de especial protección por su valor forestal y paisajístico.

Por este motivo, la periodista y el exalcalde, como responsable de las empresas que llevaron a cabo las obras, fueron condenados por un juzgado penal por un delito contra la ordenación del territorio a un año y medio de cárcel, al pago de una multa de 2.880 euros y a un año de inhabilitación, en una resolución que ahora ha avalado la Audiencia de Tarragona.

lavozdeasturias.es

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Los bienes ocultos de Mario Conde en la causa del ‘pequeño Nicolás’

Agentes de Asuntos Internos de la Policía Nacional, por orden del entonces Director Adjunto Operativo, Eugenio Pino, detuvieron la mañana del 14 de octubre de 2014 a Francisco Nicolás Gómez Iglesias, un joven de 20 años. ‘El pequeño Nicolás’ se encontraba en un portal de la calle Zurbano de Madrid esperando a un empresario que le iba a entregar 10.000 euros y que estaba siendo víctima de un supuesto fraude por parte del investigado.

Tras el arresto se produjo la entrada y registro en la vivienda familiar de Gómez Iglesias, situada en la cercana calle Maudes. Entre la documentación intervenida apareció información relacionada con el estafado, Francisco Javier Martínez de la Hidalga, un empresario jubilado de 75 años y exdirectivo del Banco Santander.

Los investigadores encontraron, entre otras cosas, archivos descargados de un expediente fiscal contra una sociedad del aludido (según Nicolás se los dio el empresario José Luis Balbás, señalado por el ‘tamayazo’ de Madrid en 2003). Documentos sobre la situación económica de Guinea Ecuatorial. Un borrador sobre un supuesto préstamo de diez millones del banco nacional de este país africano en el que se aportaba como aval una finca, llamada La Alamedilla -circunstancia que fue dada a conocer al comisario Pino- o dos menciones en una libreta del que fuera vicepresidente de Sa Nostra, hoy Banco Mare Nostrum, Antonio Borrás.

‘El pequeño Nicolás’ había conocido a su víctima días antes, gracias al abogado de éste, Juan Antonio Félix Untoria. El joven se presentó como una persona muy relacionada con el Gobierno, y especialmente con la vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría. Decía trabajar para un departamento de «inteligencia económica» inexistente, ser miembro del CNI y de la Casa Real. Las noticias llegaron a la Moncloa, desde donde salieron dos oficios el 6 y el 8 de octubre de 2014 destinados al Ministerio del Interior en los que se detallaban estas artimañas.

Sabedor de los problemas económicos y judiciales de Martínez de la Hidalga, ‘el pequeño Nicolás’ se presentó ante él como «solucionador» y le ofreció ayuda para poner a la venta la citada finca La Alamedilla, ubicada en Toledo, por 15 millones de euros (ahora se vende por 12). Para ello le vendió sus ‘relaciones’ con el presidente guineano Teodoro Obiang y con el exministro socialista Miguel Ángel Moratinos, con quien Gómez Iglesias llegó a mantener contacto, según detalla un informe de la comisión judicial del ‘caso Nicolay’, remitido al Juzgado de Instrucción dos de Madrid el pasado 1 de junio.

La supuesta operación de venta fue una de las causas de la detención de Nicolás tras la declaración policial del denunciante. Sin embargo, Gómez Iglesias manifestó a los agentes que su labor, en realidad, «era intermediar para conseguir un crédito hipotecario de 20 millones de dólares del Banco Nacional de Guinea».

Evitar el embargo judicial

Estas dos versiones opuestas llamaron la atención a los investigadores. De esta manera, de la operación inicial del ‘pequeño Nicolás’ se ha llegado ahora a la certeza «de que La Alamedilla se ha utilizado como aval para obtener financiación a través de créditos hipotecarios desde la constitución de la sociedad titular», Hacienda La Alamedilla SL, el 5 abril de 1997, es decir, hace ya veinte años.

Ese mismo día, precisamente, se compró la finca a Inversiones Rondonópolis SL, cuyos fundadores fueron Arturo Romaní (exvicepresidente de Banesto), Mario Conde (expresidente de Banesto) y Ramiro Núñez. Inversiones Rondonópolis compró en octubre de 1994 la finca a la financiera de Banesto y se la vendió en 1997 a Hacienda La Alamedilla.

Los socios de esta mercantil eran el propio Martínez de la Hidalga, Construcciones y Urbanismo SA, Inmobiliario Jerry y Servicios Empresariales Integrados SL. Esta sociedad está administrada por el empresario Adrián de la Joya -investigado en las pesquisas a OHL en el ‘caso Lezo’ y «estrechamente» vinculado al comisario José Manuel Villarejo, según el informe judicial-, o Rafael Martín Sanz, exconsejero manchego hasta 1986 y concuñado de Conde.

Los investigadores sospechan que en estas dos décadas ha habido una estrategia de protección de la finca para escapar del comiso de la Audiencia Nacional (Juzgado Central de Instrucción número tres), a diferencia de lo que ocurrió con otros terrenos adquiridos por las sociedades de los dos condenados por el fraude de Banesto, Romaní y Conde. Éste aún tiene responsabilidades civiles pendiente de pago (la última lista de morosos cifra su deuda en 9,3 millones).

Esta operativa, que pudiera enmarcarse en un presunto blanqueo de capitales, incluye también la concesión a Hacienda La Alamedilla de un préstamo de Sa Nostra por 3,45 millones y cuya garantía hipotecaria era la propia finca. Ello, pese a que la sociedad no tenía actividad. En aquella época, el vicepresidente de la caja era Antonio Borrás, cuyo nombre, curiosamente, aparece en dos manuscritos intervenidos a Nicolás.

De todo esto «cabe deducir que los socios se asustaron con la detención del joven por si se pudiera averiguar el origen de la finca y su vinculación con la mercantil que recibió fondos ilícitos del dinero desviado de Banesto» por Conde y Romaní, asegura la comisión judicial del ‘caso Nicolay’.

.averdad.es

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Las ‘chicas de postre’, una sórdida práctica extendida en Tailandia

Cuando los altos funcionarios visitaban una remota provincia de Tailandia siempre les recibían con un gran banquete y luego les ofrecían chicas muy jóvenes “de postre”, una “tradición” extendida que ahora copa titulares de prensa.

“Es una tradición frecuente desde hace tiempo”, explica a la AFP Boonyarit Nipavanit, un funcionario de distrito de la provincia pobre de Mae Hong Son, en el norte montañoso del país.

La red de tráfico de adolescentes que operaba en esta provincia, con la ayuda de funcionarios y policías, ha saltado a las portadas de los medios de todo el país, conocido por sus barrios de prostitución llenos de turistas pero donde la mayoría de la industria del sexo está orientada a los tailandeses.

“Cuando venían grupos de altos funcionarios para participar en seminarios o en viajes de trabajo había la tradición de ‘tratarlos bien’, lo que significa darles de comer y extenderles la colchoneta’, es decir proporcionarles chicas”, explica Boonyarit. “A veces teníamos información de qué tipo de mujeres les gustaban, a veces los funcionarios preparaban a cinco o diez chicas para que un alto responsable pudiera elegir”, recuerda.

Boonyarit no duda ahora en hablar libremente desde que las autoridades están investigando 41 casos de una presunta red de prostitución en la provincia dirigida por policías.

El caso salió a la luz cuando la madre de una víctima, que habló desde el anonimato y está bajo protección del gobierno en Bangkok, explicó a la prensa cómo su hija de 17 años y otras adolescentes fueron chantajeadas y forzadas a prostituirse.

Según su testimonio, algunas de las víctimas fueron tatuadas con una lechuza, un símbolo de propiedad que utilizan los traficantes.

Bajo la presión mediática, la policía arrestó a un policía acusado de traficar con chicas y acusó a otros ocho de acostarse con menores.

En la provincia de Nonthaburi, en el centro del país, cinco funcionarios fueron acusados también de haber pagado a adolescentes con dinero público durante una visita oficial a Mae Hong Son. “Desde que saltó la noticia, muchos funcionarios se sienten aliviados porque ya no tendrán que hacerlo más”, asegura Boonyarit.

Esta práctica no se limita a una sola provincia y es común en un país donde la tradición jerárquica es muy fuerte, tanto entre los funcionarios como en el sector privado, y adular al jefe es esencial para conservar su trabajo o para hacer carrera. “No tenemos un sistema de méritos dentro de la burocracia, tenemos que corromper a nuestros jefes”, explica Lakkana Punwichai, una periodista especializada en cuestiones sociales.

Una práctica que viene “de una cultura que no considera las chicas como seres humanos sino como propiedades (…) una chica es un regalo, igual que la comida o la ropa bonita, algo que tiene precio”.

En muchos casos, las víctimas tienen miedo de denunciar a hombres poderosos que controlan grandes negocios, sobre todo en zonas rurales.

Y las autoridades locales también están bajo presión para proteger a sus funcionarios, como pasó en Mae Hong Son, donde intentaron ocultar las acusaciones.

Tras el escándalo, el ministerio de Desarrollo de Tailandia ha asegurado que será “ejemplar” en la lucha contra esta práctica mientras la policía también ha prometido reforzar la represión del tráfico sexual.

La semana pasada una unidad especial de policía detuvo a tres funcionarios de la provincia de Nakhon Ratchasima, en el noreste del país, acusados de acostarse con menores, algunas de 14 años, que habían sido obligadas a prostituirse.

Sin embargo las oenegés denuncian que sólo se detenga a los proxenetas de base pero no a la jerarquía ni a los clientes. “La policía rescata a las chicas y detiene a los proxenetas pero nunca sigue investigando”, dice Ronnasit Proeksayajiva, de la oenegé Nvader. “Nunca investigan quiénes son los clientes”, lamenta.

elnortedecastilla.es

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