Ruanda como ejemplo de cómo normalizar los drones

Los drones tienen múltiples usos y aplicaciones más allá de la recreación y el entretenimiento. Pero, por motivos de seguridad, la mayoría de países tiene grandes restricciones para la navegación de drones en el espacio público; por ejemplo, solo pueden transportarse dentro de la línea de visión del operador, y los operadores no pueden supervisar más de un avión a la vez.

Pero un país africano está sentando un precedente que podría alterar la regulación de los drones sin dejar en segundo plano la prioridad de la seguridad, pero al mismo tiempo poniendo en relieve los usos para los que estos vehículos aéreos no tripulados son herramientas como ninguna otra.

Se trata de Ruanda, cuyo revolucionario programa de entregas de sangre con drones le valió para asociarse con el Centro para la Cuarta Revolución Industrial del Foro Económico Mundial. Así las cosas, el Gobierno ruandés y el Foro son pioneros en la aceleración y expansión de los beneficios de las operaciones con drones con una mitigación de los riesgos.

Y los avances de Ruanda podrán servir a otros países para hacer lo mismo.

La regulación de drones en Ruanda

Todo comenzó en 2016, cuando el Gobierno de Ruanda compró una startup de drones para mejorar los repartos de sangre a las zonas remotas del país. El programa fue un éxito: los drones lograron la cobertura nacional y el desperdicio de sangre prácticamente desapareció, razón por la que el Foro Económico Mundial se acercó a las autoridades ruandesas.

Ruanda entendió rápidamente que la mejor regulación de drones tiene menos que ver con las restricciones y más con su utilidad. Es decir, la legislación del país permite a las compañías de drones usar el espacio aéreo, siempre y cuando prueben que cumplen con los requisitos de seguridad. Las empresas tienen allí acceso a permisos que no tienen en EEUU o en la UE.

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La web del Foro Económico Mundial explica que cualquier dron puede acceder al espacio aéreo ruandés en función de la misión. “El gobierno especifica el estándar de seguridad de la misión, y los operadores de aviones no tripulados especifican cómo lo van a cumplir. Esta regulación es ágil y permite al gobierno mantenerse al día con el rápido desarrollo de la tecnología”, dice.

La regulación de Ruanda ahorra tiempo a las empresas y aumenta la capacidad de soluciones de los drones para sus habitantes. Y su ejemplo sienta un precedente tan importante que el Foro le utilizará como ejemplo en su kit para operaciones avanzadas de drones, que será presentado en su reunión anual de 2019, de manera que otros países aprenderán de su caso y probablemente aplicarán la misma lógica en el futuro.latigida

economi

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Casi 800 millones de cuentas de correo hackeadas ¿cómo saber si has sido hackeado?

Lamentablemente es algo que está a la orden del día, y que cada vez es más habitual. Todo aquello que está conectado a una red de comunicaciones común, como es Internet, corre un serio riesgo de poder ser hackeado por otros y tomar el control de esta manera. Y sin duda uno de los elementos más frágiles de nuestra actividad en Internet es el correo electrónico. Este suele ser el principal objetivo de la mayoría de los ataques por parte de los hackers, que buscan hacerse con usuarios y contraseñas para obtener nuestros datos de un sinfín de lugares. Ahora os contamos cómo puedes saber si tu correo electrónico ha sido hackeado.

Así puedes saber si has sido víctima de un hackeo

Lo malo de que te hackeen el correo electrónico es que no solo pueden acceder a los detalles de tus correos, y suplantar la identidad, sino que si por casualidad utilizas el mismo usuario y contraseña de esta cuenta en otros servicios de Internet, poco a poco irás viendo cómo estos otros servicios van cayendo en manos de los hackers, que intentan sacar el mayor rédito posible de la información obtenida con el hackeo. Pues bien, Collection #1 es la última demostración de que os hackeos están a la orden del día, una brecha producida en las últimas horas y que afecta a casi 800 millones de cuentas de correo electrónico.

hacker
Introduciendo la dirección de email en esta web sabremos si ha sido afectado en algunos de los numerosos casos de hackeos

Pues bien, han tenido la genial idea de volcar todo el contenido de este hackeo en esta web con el objetivo de que los usuarios puedan saber si su correo electrónico está afectado. En caso de ser afirmativo, lo mejor es cambiar de inmediato la contraseña, o incluso mejor, añadir un método de identificación en dos pasos, que es prácticamente imposible de asumir por parte de los hackers (os lo digo por experiencia propia) por lo que es una herramienta realmente interesante y muy útil de cara a prevenir posible problemas por el contenido de nuestro correo electrónico.

Sin duda es una herramienta que debería convertirse en algo básico en la red, un lugar en el que podamos consultar siempre que queramos si nuestro correo electrónico ha sido alguna vez víctima de un ataque por parte de los hackers, para saber si realmente nuestros datos están o no a salvo de las garras de aquellos que hacen negocio con nuestros datos y buscan defraudar desde el anonimato de una IP perdida.

cincodias

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Seis ‘startups’ españolas desconocidas que se convertirán en el negocio millonario de 2019

Son jóvenes, son emprendedores y, en general, son bastante desconocidos. No solo es que nadie los reconozca por la calle, sino que además el español medio ni siquiera ha oído nunca sus nombres. Pero los acabará oyendo, ya que, por el crecimiento de su ‘startup’, lo novedoso de su tecnología, lo exitoso de su modelo de negocio o el auge que están experimentando, están llamados a liderar el emprendimiento tecnológico en nuestro país.

Esta española factura 3 millones vendiendo productos eróticos femeninos con su ‘startup’

C. OTTONi sale en los medios, ni da charlas de éxito emprendedor ni levanta rondas millonarias, pero, sin hacer ruido, Marta Aguiar ha conseguido que su ‘startup’ facture millones en todo el mundo

Si quieres conocerlos, te los presentamos. Estos son, a nuestro juicio, los seis emprendedores tecnológicos españoles que más van a destacar este 2019.

1.- Pedro Castillo (LogTrust/Devo)

Su empresa es de origen español, pero se está peleando por medio mundo y consiguiendo el interés y la financiación de grandes fondos de inversión americanos como Insight Venture Partners, que en su momento han pasado por gigantes como Alibaba y por ‘startups’ de talla mundial como Delivery Hero o la española Wallapop.

Pedro Castillo es la cabeza visible de Devo (anteriormente conocida como LogTrust), una ‘startup’ de análisis de datos para grandes empresas que les permite analizar la evolución de los datos tratados en tiempo real y a una velocidad de procesamiento de 150.000 eventos por segundo y 1.000 millones de eventos por día. Desde su nacimiento, Pedro Castillo ha conseguido 71 millones de dólares de financiación para Devo.

2.- Cristina Aristoy (Singularu)

Empezó vendiendo joyas por internet, pero de forma tranquila. El ‘stock’ iba a ser suyo, así que tenía que ser cuidadosa con lo que quería vender y no arriesgar a la hora de producir. De hecho, ante las dudas, muchas veces lanzaba pequeñísimos ‘stocks’ y, si funcionaban entre su clientela, encargaba más. Poco a poco, Cristina Aristoy y su socio Paco Tormo consiguieron hacer que su pequeña Singularu se convirtiese en algo mucho más grande.

A día de hoy, la ‘startup’ vende más de 15.000 joyas al mes y crece en facturación de manera acelerada: en 2017 facturaron cerca de 2 millones, una cifra que fueron superando en cada uno de los trimestres de 2018, que acabó con cerca de 4 millones de euros facturados. Además, Singularu ya ha dado el salto a las tiendas físicas: tiene dos en Valencia y otras dos en Madrid, además de formar parte del catálogo de productos de joyería de El Corte Inglés.

Singularu está creciendo en facturación de manera aceleradísima.
Singularu está creciendo en facturación de manera aceleradísima.

3.- Javier Suárez (Travelperk)

El español Javier Suárez comanda otra de esas ‘startups’ que el ciudadano medio no conoce, pero que tiene clientes en todo el mundo y cuya reputación se extiende por varias de las mejores compañías mmultinacionales. Junto a su socio israelí Avi Meir comanda Travelperk, una ‘startup’ surgida en la etapa que ambos pasaron trabajando en Booking.

Muy ‘grosso modo’ se puede decir que Travelperk es el Booking de los viajes de negocio, ya que perrmite que las empresas, en vez de gestionar de manera aislada cada uno de los viajes de negocios que hacen sus empleados, lo puedan hacer desde un mismo portal, de manera centralizada y con un ‘software’ que les permite incluir dichos viajes de manera sencilla en sus balances de cuentas, entre otras cosas.

Travelperk gestiona los viajes de negocios de empresas como Google, Airbus, Uber, iZettle, MyTaxi o Typeform

Travelperk tiene más de 150 empleados, que se reparten entre las sedes de Barcelona, Berlín, Amsterdam, París y Reino Unido. Y hasta el momento no les ha ido nada mal, precisamente: entre sus clientes se encuentran gigantes como Google, Airbus, Uber, iZettle, MyTaxi o Typeform.

Y lo mejor está por llegar. En 2018, la ‘startup’ consiguió 65 millones de dólares en dos meses, dejando un balance de 73,5 millones de inversión externa en los úlltimos dos años. Lo mejor, por tanto, está por llegar en 2019.

Javier Suárez (izq.) y Avi Meir (dcha.) son los cofundadores de TravelPerk.
Javier Suárez (izq.) y Avi Meir (dcha.) son los cofundadores de TravelPerk.

4.- Valeria Castro (Platonic Games)

En el sector de los videojuegos en España las mujeres no abundan, quizá porque las pocas que hay tienen que soportar el ‘bullying’ del resto de hombres, tanto a la hora de jugar como a la de hacer industria. Sin embargo, esta emprendedora es una excepción.

Valeria Castro es la cofundadora de Platonic Games, una ‘startup’ de desarrollo de videojuegos enfocados para el móvil. Entre sus juegos, que en muy poco tiempo han acumulado millones de descargas en las diferentes ‘stores’, se encuentran ejemplos como Happy Hop, Symmetria o Puddi Jump, entre otros.

Álvaro Gutiérrez y Valeria Castro han conseguido millones de descargas con sus videojuegos para 'smartphones'.
Álvaro Gutiérrez y Valeria Castro han conseguido millones de descargas con sus videojuegos para ‘smartphones’.

5.- Daniel Solís (Blueliv)

En pleno auge de los ‘hackeos’ no podríamos dejar fuera a un experto en este campo. Daniel Solís es el fundador y CEO de Blueliv, una ‘startup’ de ciberseguridad que cuenta entre sus clientes con varias grandes empresas y bancos y que ha sido reconocida como una de las cinco mejores ‘startups TIC’ del mundo por las cuatro mayores operadoras de telecomunicaciones DT, Singtel, Orange y Telefónica.

El negocio de Blueliv no está (solo) en solucionar ataques, sino precisamente en prevenirlos. De hecho, su fuerte está en hacer laborres no reactivas, sino preventivas y proactivas, monitorizando de manera constante lo que ocurre en los sistemas informáticos de sus clientes y detectando patrones de comportamiento para poder anticiparse a los ciberataques antes de que se produzcan.

Parte del equipo de Blueliv.
Parte del equipo de Blueliv.

6.- Soraya del Portillo (Chiara)

Lleva 16 años trabajando como líder de su propia empresa, pero, por el tipo de compañía y el tipo de servicios que ofrece, nunca había cosechado el foco mediático que está a punto de empezar a recoger. La culpa la tienen dos palabras: realidad virtual.

Soraya del Portillo es la creadora de Chiara, una tecnología que ayuda a los directivos del Ibex35 español a hablar en público y mejorar sus dotes comunicativas cuando tienen que enfrentarse a junta de accionistas, a sus jefes directos, a su equipo o incluso a un auditorio formado por cientos de personas.

elconfidencial

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La crisis de Vodafone o el final de una era

Las telecos andan con el estómago revuelto. Vodafone es la que peor está de todas, tras anunciar esta semana que despedirá a una cuarta parte de su plantilla en España.

Malas noticias para todos, también para un sector que no parece vaya a ir a mejor, al menos si hablamos de los grandes operadores: Telefónica, Orange y Vodafone. MásMóvil es harina de otro costal. Vive en una isla a la que acaba de llegar, y sólo puede mejorar. Ya le ha quitado un millón de líneas a las grandes telecos.

La competitividad y coexistencia con los Operadores Móviles Virtuales, cuyas tarifas están muy por debajo en precio respecto a lo ofrecido por los operadores con más músculo, ha provocado la canibalización del sector. Movistar se inventó Tuenti, Vodafone a Lowi y Orange a Amena y Simyo. Operadores, todos ellos, low cost. Perro sí come perro. Operador sí come a operador.

En 2008 los operadores ingresaron 853 euros por línea; ahora han descendido hasta 510 euros

Esto ha provocado un descenso en los precios. Piensen en lo que pagaban por el móvil y los datos hace unos años. Por los 60 ó 70 euros que se pagaban hace no demasiado sólo en voz hoy se pueden contratar 50Mbps de fibra en casa y dos móviles con barra libre de llamadas y 22GB de datos sobre 4G. Esta es una oferta real como la vida misma, de Vodafone.

En la contabilidad clientelar, sólo MásMóvil crece significativamente en el último año en banda ancha fija, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Los amarillos han más que duplicado las líneas, hasta el millón de usuarios, según informó recientemente el propio operador.

El ingreso por línea, en caída libre

Volviendo a los datos de los grandes, la CNMC arroja un claro estancamiento. Tan sólo Telefónica crece en unos 150.000 clientes, en el último año, en gran medida por la compra de los derechos del fútbol. Buenas noticias que podrían ser malas. Tiene que rentabilizar los 4.100 millones de euros que ha pagado por LaLiga y la Champions para los próximos tres años.

En el caso de las líneas móviles, más de lo mismo. MásMóvil pasa de 4,8 millones de clientes a 6 millones de clientes em un año. Orange y Vodafone pierden usuarios mientras Movistar gana más de medio millón; pasa de 15,5 millones a 16,1 millones de clientes.

En los últimos diez años los ingresos de los operadores por línea no han dejado de caer. Lo contaba Expansión hace unos días.

Los ingresos del sector han descendido un 40% en los últimos diez años. Toca reinventarse y ver qué sucederá con la llegada del 5G

En 2008 ingresaron 853 euros por cliente. Ahora esa cifra es de 510 euros. A pesar de que en 2018 se rompió la tónica y por primera vez los ingresos crecieron un 7,2%, el ritmo de los últimos ejercicios arroja un tufillo nada bueno.

Toca reinventarse y ver qué sucederá con la llegada del 5G, un vergel de oportunidades cuando con él se produzca la expansión de Internet de las Cosas, con 126.000 millones de dispositivos en 2020, según Gartner, a los que los operadores tendrán que dotar de cobertura. El coche autónomo será también una nueva oportunidad de negocio basada en la conectividad 5G, pero hasta entonces todo hace pensar que las telecos no volverán a vivir los tiempos de vino y rosas de hace años.

Pasen el domingo sin pensar en el lunes, no me sean agonías. Serán mucho más felices.

vozpopuli.com

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Los grandes videojuegos que llegarán en 2019

2018 puede que sea recordado como el año de la industria del videojuego. Seguramente, buena culpa de ello la tuvo la aparición en el mes de octubre del esperado Red Dead Redemption 2. Sin embargo, el pasado es pasado y toca centrarse en lo que las distintas plataformas lanzarán durante los próximos doce meses.

Kingdom Hearts III o Resident Evil 2, entre otros, esperan arrasar en un 2019 que se presenta cargado de decenas de lanzamientos para todos los gustos. Motivos hay para ser optimistas. Y, en medio de la expectación por la posible presentación de las sucesoras de las consolas PlayStation 4 y Xbox One, aquí van los diez más esperados:18 de enero (PS4, Xbox One y PC)

Ace Combat 7: Skies Unknown

El clásico entre los clásicos de aviación. La saga de combates aéreos de Namco vuelve por la puerta grande poniendo toda la carne en el asador: espectaculares aeronaves, realismo en estado puro y un apartado técnico totalmente diseñado para sacar el máximo partido a la realidad virtual, gracias especialmente al trabajo del motor de juego Unreal Engine.

25 de enero (PS4, Xbox One y PC)

Resident Evil 2

Quizás estemos ante el juego más esperado del año. Algo que puede sonar extraño cuando nos encontramos en enero y con todo el 2019 por delante. Sin embargo, muchos opinan que nunca ha existido un videojuego de terror como los de la saga Resident Evil. El título japonés -desde su primer lanzamiento en 1996- supuso un antes y un después dentro de este género de videojuegos y ahora su entrega más icónica reaparece para ofrecer una experiencia más realista, con nuevos gráficos y una imagen completamente renovada. Para echarse a temblar.

29 de enero (PS4 y Xbox One)

Kingdom Hearts 3

Nunca es tarde si la dicha es buena. Es los que deben pensar los seguidores de la saga Kingdom Hears. Los personajes más icónicos de Disney se encuentran con los del estudio japonés Square Enix -creador de ‘Final Fantasy o ‘Dragon Quest’- en esta nueva entrega que llega rodeada de gran expectación, ya que ha tardado más de una década en ver la luz. Este tercer título llega con una trama que se complica con cada spin off. ¿El mejor juego de rol del año? Pronto lo descubriremos.

15 de febrero (PS4, Xbox One y PC)

Metro Exodus

Un siglo después de que la guerra nuclear devastara la tierra, un grupo de ciudadanos ha resistido en el metro de Rusia. Con este trasfondo, combinando el survival horror con los shooters en primera persona, el jugador liderará un grupo de supervivientes que sale de los túneles y recorre las estepas rusas en busca de recursos, misiones y objetivos. El nuevo título forma parte de la serie ‘Metro’, inspirado en las novelas de ciencia ficción de Dmitry Glukhovsky.

26 de febrero (PS4, Xbox One y PC)

Dirt Rally 2.0

Agárrese que vienen curvas. Un clásico entre los clásicos. Codemasters vuelve a la carga con otro juego de conducción, un terreno en el que se mueven como peces en el agua. En esta ocasión, se presenta una nueva entrega de Dirt Rally donde el realismo volverá a ser la seña de identidad del popular videojuego de rallies. Abróchese el cinturón.

8 de marzo (PlayStation4, Xbox One y PC)

Devil May Cry 5

Una nueva visión de la legendaria saga de acción de Capcom. La fórmula del ‘hack and slash’ (tipo de jugabilidad que enfatiza el combate) vuelve con la intención de explotar y mejorar todo lo bueno de las anteriores sagas: armas y ataques alucinantes con los que despachar a hordas de enemigos, tres protagonistas con mucha personalidad y un ritmo e intensidad que irán in crescendo durante la aventura.

15 de marzo (PS4, Xbox One y PC)

Tom Clancy’s The Division

Una explosiva combinación entre un juego de disparos y uno de rol. Así puede ser definida la nueva entrega de Tom Clancy’s. La ciudad de Whashington ha sido asolada por un arma biológica y agentes de élite luchan para que el control de la ciudad no caiga en manos enemigas. El proyecto de Ubisoft se anunció hace unos meses por sorpresa, mientras la primera entrega cuenta un proyecto de adaptación al cine protagonizado por Jake Gyllenhaal y Jessica Chastain.

22 de marzo (PS4, Xbox One y PC)

Sekiro: Shadows Die Twice

Lo nuevo de Hidetaka Miyazaki es uno de los títulos más esperados del año. El creador de ‘Dark Souls’, uno de los videojuegos más importantes de la última década, ha generado mucha expectación por este nuevo juego en el que ha desarrollado una minuciosa recreación del Japón antiguo. Su protagonista, Sekiro, tiene un solo brazo y deberá hace frente a seres mitológicos, fantasmas y otras pruebas de habilidad.

Sin confirmar (Xbox One y PC)

Gears of War 5

Por el momento, de lo poco que se conoce es que llegará a lo largo de 2019. El buque insignia de Xbox One tendrá como protagonista en esta entrega a ‘Kait’, una forastera de ascendencia Locust, quien deberá descubrir los orígenes del Enjambre (Swarm) y su familia bajo una horda de poderosos alienígenas al acecho. La quinta entrega dispondrá de una paleta de color diferente y un diseño artístico mucho más arraigado que en entregas anteriores, con nuevas características de mundo abierto y una potente estructura narrativa.

Sin confirmar (PS4)

The Last of Us 2

En la primera entrega, la joven Ellie y Joe luchaban por su supervivencia en una desgarradora historia cargada de realismo y violencia que consiguió el favor de crítica y público. Firmado por el respetado estudio Naugthy Dog, la joven Ellie volverá en solitario a la pantalla en el que está considerado como uno de los proyectos más maduros del género. Eso sí, de momento sin fecha de lanzamiento.

Ya a la venta (PS4)

Nubla 2: M. La ciudad en el centro del mundo

Mención especial para un juego desarrollado por el estudio madrileño Gammera Nest; el Área de Educación del Museo Thyssen-Bornemisza, EducaThyssen; y Sony Interactive Entertainment España. Nubla 2, como su predecesor, enlaza la narrativa del videojuego y conceptos tras los cuadros del Museo Nacional Thyssen-Bornemisza. Promete una experiencia inmersiva en la que el jugador vivirá de primera mano las sensaciones que transmiten los cuadros, sin ser una mera copia, sino una reinterpretación artística de las distintas obras que forman parte del juego.

hoy.es

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La Playstation 4 sigue reinando tras su quinta Navidad

Ni siquiera la ejecutiva de Sony esperaba que 2018 fuera un año tan victorioso para Playstation como acabó siendo. La firma japonesa auguró al comienzo del año un enfriamiento en las ventas de consolas, habida cuenta de que la Playstation 4 –lanzada en noviembre de 2013, hace más de cinco años– había tocado techo. La predicción fue cierta, pero los resultados del año apuntan a cualquier cosa menos a un estancamiento de la consola: su reinado permance casi intacto.

Después de vender 20,2 millones de Playstation 4 (PS4) en 2017, la filial de videojuegos Sony Interactive Entertainment anunció que 2018 terminó con ventas de 18 millones de consolas. La caída interanual es de casi el 11%, nada mal para un producto con un lustro en las estanterías. El 31% de las unidades vendidas en 2018 se expendieron durante la temporada navideña, para un total de 5,6 millones de PS4 entre el 19 de noviembre y el 31 de diciembre de 2018.

Así las cosas, las ventas totales de la PS4 desde 2013 ascienden hasta los 91,6 millones de consolas, con lo que ya supera en ventas a la Playstation 3 (menos de 84 millones de unidades) y se ubica en el sexto puesto de las consolas más vendidas de la historia. En este listado, la Playstation 2 y la Nintendo DS se disputan el primer lugar con cifras cercanas a los 155 millones, mientras que la Gameboy, la Playstation original y la Wii ocupan el tercero, cuarto y quinto lugar.

Sony se asoma a las 550 millones de Playstation vendidas

El mayor rival de las consolas de Sony es Nintendo, que no ha publicado cifras recientes de ventas. La Nintendo Switch es la consola vigente de la compañía japonesa; lanzada al mercado en marzo de 2017, movió unas 4,8 millones de unidades en sus primeros 10 meses en las tiendas. Según la web de la tecnológica nipona, el total de ventas de la Switch es de 22,86 millones, por lo que se puede concluir que en 2018 se han vendido 18,06 millones de consolas en todo el mundo.

Es decir, que el despacho de PS4 y Switch fue similar durante 2018, con una ligera ventaja de Nintendo, en el tanto su consola es la más joven. Estas cifras van en línea con la previsión de que la Nintendo Switch derrocaría a la Playstation 4 este año, como avanzó la consultora Strategy Analytics en noviembre, cuando dijo que Nintendo desplazaría 17,3 millones de unidades, mientras que Sony quedaría en un segundo lugar, con 17,1 millones.

Pese al ligero avance de Nintendo, Playstation sigue encarnando la dinastía del videojuego. Hasta agosto de 2018, 24 años después de la presentación de la primera Playstation, Sony celebró haber vendido más de 525 millones de consolas desde 1994. Con los datos del resto del año, la empresa se asoma ya a los 550 millones de consolas. Ninguna otra marca en la historia ha colocado tantas consolas para el hogar en manos de los consumidores como Playstation.

En 2018, Sony vendió más de 50 millones de juegos; el título exclusivo de Playstation, Spider-Man, vendió 9 millones de copias por su cuenta. Se estima que se han vendido casi 900 millones de juegos de PS4 desde su salida al mercado, y la Playstation Network superó los 90 millones de usuarios activos a finales de noviembre de 2018 (10 millones más que en mayo del mismo año). “Me gustaría expresar mi más profunda gratitud a nuestra apasionada comunidad alrededor del mundo y a nuestros socios, por ayudarnos a alcanzar estos récords”, dijo el presidente de Sony Interactive Entertainment, John Kodera.

economiadigital

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El televisor enrollable de LG es una realidad y se venderá este mismo año

Una de las principales durante el CES de Las Vegas se está centrando en la innovación de los sistemas de imagen. Monitores y pantallas están acaparando los focos de los anuncios de compañías como Samsung o Sony tanto con nuevas resoluciones, como diseños así como capacidades inteligentes. Sin embargo, LG ha deslumbrado con un innovador concepto que llegará a las tiendas en primavera: un televisor enrollable.

El planteamiento de LG para desarrollar su nueva Siganture OLED TV R se basa en que las pantallas son cada vez más grandes y ocupan un gran espacio en el salón cuando no están encendidas. Ahora, estas dimensiones se pueden aprovechar gracias a que la pantalla se pliega y se despliega sobre la base desde la que sale y sube, un sistema que recuerda a una persiana invertida.

Cuando la pantalla está desplegada por completo, la televisión cuenta con una tamaño de 65 pulgadas. Un OLED de alta resolución que se va enrollando y desenrollando y que el usuario puede poner en tres posiciones, según sus intereses.

Y es que más allá de tenerla desplegada por completo (Vista completa), se puede tener Vista de línea y Vista cero. La vista de línea permite que se desenrolle parcialmente, lo que permite administrar tareas específicas que no requieren la pantalla completa del televisor. Así, los usuarios pueden ver apps como reloj, marco, estado de ánimo, música o el panel de inicio.

En la base se puede encontrar tanto el soporte como las conexiones así como un potente sistema de sonido Dolby Vision que permite prescindir así de la necesidad de una barra de sonido, como sucede en otras pantallas ultraplanas. Y es que cuando el televisor se encuentra en modo Vista cero funciona como un equipo de sonido gracias al sistema de audio Dolby Atmos de 4.2 canales y 100 W de tiro frontal.

“Es un verdadero cambio de juego, libera a los usuarios de las limitaciones de la pared y los libera para que conserven su propio espacio personal ya que no necesita reservarse a tiempo completo para ver televisión”, ha explicado la compañía.

Alexa, Google Assistant y AirPlay 2 incorporado

Más allá de su innovador sistema y su alta resolución, LG ha apostado por los principales asistentes de voz del mercado para integrarlos en el ecosistema del hogar conectado que tanto Google, Amazon como Apple impulsan.

De este modo los usuarios pueden usar comandos de voz para pedir acciones a los diferentes sistemas inteligentes, así como lanzar contenido a través de AirPlay 2, pudiendo además reproducir series o películas desde iTunes y otras aplicaciones de video, música o fotos.

De momento LG no ha detallado el precio al que ascenderá su nueva televisión, aunque será el equipo que lidere su gama alta. Habrá que esperar a primavera de 2019 para conocer más detalles sobre su disponibilidad, ya que será entonces cuando llegará al mercado.

eleconomista

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Llegan los coches eléctricos ‘low cost’, desde 7.600 euros

Los que piensen que los coches eléctricos y el low cost con conceptos incompatibles es que no conocen lo que estos días se cuece en China. En el gigante asiático se han puesto de moda una nueva línea de automóviles ecológicos que cuestan entre 60.000 y 78.000 yuanes, entre 7.600 y 10.000 euros, incluidas las ayudas del Gobierno chino.

Se trata de una singular generación de coches eléctricos fabricados por Great Wall Motor que en las próximas semanas comenzarán a transitar por las principales ciudades chinas con la marca ‘Ora R1’.

Las poderosas economías de escala que ofrece el mercado chino permiten al nuevo fabricante rebajar los precios como ninguna otra compañía ha conseguido hasta la fecha en su empeño de popularizar la electrificación del transporte entre las familias menos pudientes. Entre las novedades del utilitario destaca la opción de encendido automático a través de un sistema de reconocimiento de voz. En lugar de insertar la llave de contacto, bastará con pronunciar la frase ‘Hola, Ora’, en chino, para que la maquinaria se encienda y se disponga para ponerse en marcha.

Como puede esperarse de un coche de apenas 9.000 euros de precio, el modelo será bastante básico en cuanto a prestaciones. Entre ellas, dispondrá de una autonomía de 350 kilómetros. El motor eléctrico, de apenas de 35 kW, permite alcanzar los 100 kilómetros por horas en condiciones óptimas.

En la actualidad, China produce alrededor de 400.000 coches eléctricos pequeños al año, por lo que el país confía en que la migración de los vehículos de motor de combustible a otros ecológicos se acelere en los próximos años

eleconomista

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A Tesla le crecen los enanos: demandada por fabricar coches peligrosos

Un mecánico del servicio técnico de Tesla retiró un limitador de velocidad sin el permiso del propietario del vehículo, lo que podría haber costado la vida de un joven de 18 años ya que podría haber evitado el accidente que se produjo el pasado mes de mayo, según la acusación presentada por la familia de la víctima en un juicio contra la empresa.

También acusan a Tesla de no hacer lo suficiente para prevenir los incendios de baterías en sus vehículos.

Según la demanda interpuesta por la familia, el accidente no hubiera tenido lugar si no se hubiera retirado el limitador

“El vehículo…. estaba defectuoso cuando salió de la posesión del acusado, Tesla, y estaba en una condición que era irrazonablemente peligrosa para los previsibles usuarios”, afirma la demanda.

Edgar Monserratt y Esperanza Martínez, padres de Edgar Monserratt Martínez, expresan en la demanda —presentada este martes contra Tesla y el empleado James Constantino del condado de Broward (Florida, Estados Unidos)— que el terrible accidente que causó la muerte de su hijo de 18 años de edad y del conductor de un Tesla Model S del año 2014 no se habría producido de no haber sido retirado el limitador.

La familia acusa a Tesla de falta de medidas de prevención de incendios

El Tesla se estrelló contra un muro de ladrillo en dos ocasiones y golpeó un poste de luz antes de estallar en llamas. La Junta Nacional de Seguridad del Transporte de los Estados Unidos dijo que el cuerpo de bomberos tuvo que usar entre 750 y 1100 litros de agua y espuma para extinguir el incendio.

La demanda de Monserrat alega que Tesla debería haber contado con mejores medidas de prevención de incendios.

2014 Tesla Motors Model S (front view) Netherlands


Ejemplo del Tesla Model S 2014 con el que Monserrat tuvo el accidente | Wikimedia

En una entrevista con Business Insider, el abogado de la familia se pregunta por qué la empresa no utilizó una patente que le fue otorgada en 2011 y que podría haber reducido la intensidad del incendio. En las baterías de iones de litio como la de Tesla, un incendio en una de las celdas puede propagarse rápidamente a las demás de la batería.

“Si lo hubieran usado en este coche en particular,” asegura Philip Corboy Jr, del despacho Chicago Corboy & Demetrio. “Entonces habría sido un incendio que podrían haber apagado, o algo por lo que los pasajeros podrían haber salido a tiempo. Pero se convirtió en un infierno a los pocos segundos de que se estrellaran: realmente no hubo mucho que los chicos pudieran hacer. Estaban atrapados en un infierno.”

El Tesla Model S 2014 involucrado en el accidente tiene una calificación de seguridad de cinco estrellas de la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico de Carreteras de los Estados Unidos (NHSA, por sus siglas en inglés), pero las baterías plantearon un gran desafío para los bomberos y el resto de servicios de emergencias.

Los investigadores han afirmado que la batería se incendió por segunda vez en el patio de almacenamiento en el quedó estacionado el vehículo después del accidente de mayo.

Más incidentes que involucran a Tesla

En diciembre, un Model S estalló en llamas dos veces en un solo día después de que pinchara una rueda en Los Gatos, California. Y en junio, un Model S se incendió repentinamente mientras intentaba circular en pleno atasco por en Santa Mónica Boulevard en Los Ángeles.

Aun así, Tesla ha sostenido que sus vehículos se incendian con mucha menos frecuencia que los coches tradicionales que funcionan con gasolina.

El cuerpo de bomberos de Landeck logró apagar las llamas del Tesla.


El de Florida no es el único accidente mortal en el que se ha visto involucrado Tesla | EFE

“Nuestros pensamientos siguen estando con las familias afectadas por esta tragedia”, dijo un portavoz de Tesla en una declaración.

“Desafortunadamente, ningún coche podría haber resistido a un choque de alta velocidad de este tipo. El modo de límite de velocidad de Tesla, que permite a los propietarios de Tesla limitar la velocidad y la aceleración de su coche, fue presentado como una actualización el año pasado en dedicación al hijo de nuestro cliente, Barrett Riley, que falleció trágicamente en el accidente”

economiadigital

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Esta es la solución de BBVA para acabar con las colas de Mercadona

Acabar con las colas en los comercios a la hora de pagar. Ese el objetivo de Grabango, una startup que acaba de levantar 12 millones de dólares en una ronda de financiación serie A liderada por Propel Ventures, el fondo de inversión de BBVA

Esta empresa que nació en 2016 y ha conseguido ya una financiación acumulada de 18 millones de dólares. El objetivo de la firma es utilizar técnicas de machine learning y visión artificial para evitar las colas de los comercios.

Para ello, cuando el cliente entre en el establecimiento se crea una cesta virtual que se van llenando conforme el cliente elige artículos de la tienda. Una vez finalizada la compra, el cliente puede ir a la caja y pagar de forma habitual o bien hacerlo a través del móvil.  

Grabango ya ha presentado 17 solicitudes de patentes tecnológicas relacionadas con supermercados

Por el momento, la empresa ya tiene firmados acuerdos con cuatro grandes cadenas estadounidenses, que según las cifras que ellos mismos proporcionan atienden a más de 600 millones de clientes y cubren alrededor de 2,7 millones de metros cuadrados de superficie total. 

A esto se suma, que han presentado ya 17 solicitudes de patentes en tecnologías relacionadas con el pago automático y cuentan con un equipo de 37 empleados. 

“Nuestro objetivo es cambiar para siempre cómo la gente interactúa con las cosas. Como Arthur C. Clarke nos enseñó, la tecnología avanzada puede ser implementa tan bien que parezca magia”, apunta en un comunicado de prensa Will Glaser, fundador de Grabango y consejero delegado de la compañía, que anteriormente fundó Pandora Radio.  

Pagar sin pasar por caja

Uno de los retos del sector del retail es la eliminación de lo que llaman “fricción” en el proceso de compra, es decir, eliminar aquello que pueda resultar molesto al consumidor y que puede conllevar que este finalmente no compre. Por ejemplo, las colas largas en la línea de cajas pueden hacer que se frene el impulso de compra. 

Este es el caso de las nuevas tiendas de Amazon Go que buscan que el cliente elija lo que quiere llevarse, lo meta en la cesta y directamente salga por la puerta del establecimiento porque se le cargará en su monedero virtual.

Por el momento, el gigante del comercio electrónico ha abierto tres tiendas físicas en Estados Unidos y planea llegar a las 3.000 en el país. Además, la multinacional de Jeff Bezos estaría estudiando abrir su primera tienda en Europa, concretamente en Londres

Iniciativas pioneras

Una tendencia que también trató de emular Alibaba. El gigante chino de gigante electrónico probó con su Tao Café, una cafetería efímera donde también se podía pagar directamente sin pasar por caja con su aplicación de pagos móviles Taobabo -que gestiona a través de Ant Finantial-.

De esta forma, escaneando la app móvil en una especia de tornos como los del metro al entrar en la cafetería se podían cargar los pedidos directamente a la cuenta de Taobao del cliente. 

Las diferentes soluciones que están probando los gigantes del comercio electrónico buscan lograr lo que en el sector denominan omnicanalidad, es decir, estar presentes tanto en tiendas físicas como a través de internet. Poder combinar los dos canales será la clave del éxito para el comercio, según apuntan los expertos. 

Amazon planea instalar sus tiendas Amazon Go en los aeropuertos.


Amazon GO es una de las iniciativas pioneras en la desaparición de las colas en los comercios | Amazon

“Tenemos que entender el acercamiento de muchas enseñas de distribución a ubicaciones de proximidad con el cliente dentro del reto de la gestión integrada de los canales de venta y comunicación (lo que se conoce como omnicanalidad). Muchos de estos movimientos hablan de la necesidad de que la tienda física asuma funciones complementarias a la tienda online y viceversa”, explicaban en un reportaje de Business Insider hace unos meses las expertas Gemma Martín Gómez y Rosalía Larrey Martirena, profesoras asociadas del departamento de marketing de ESADE

Sin llegar al extremo de Amazon, las grandes cadenas de supermercados llevan unos años implantando el sistema de cajas automáticas donde el propio cliente puede pagar la compra. A esto se suman incluso las grandes cadenas de moda. 

Inditex ya ha comenzado a implantar un sistema similar donde el usuario puede desalarmar su prenda, pagar y llevarse la ropa comprada.

economiadigital

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