¿Cuánto se tarda de media en pagar una casa?

l plazo medio ponderado de amortización disponible para el 89,07% de la cartera de préstamos hipotecarios alcanzó los 18,38 años en 2016, lo que supone un aumento superior a los dos años respecto al informe de cierre del ejercicio anterior.

Según un informe elaborado por la Asociación Hipotecaria Española (AHE), un 67,3% de la cartera correspondería a aquellos préstamos cuyo plazo de vencimiento no tendrá lugar en menos de 10 años y un 14,1% a aquellos préstamos cuyo periodo de amortización se sitúa entre 5 y 10 años, mientras que el 18,6% restante corresponde a los préstamos que se amortizarán en menos de cinco años.

El estudio, en el que han participado doce entidades de crédito españolas, muestra que el importe medio de los préstamos es de 98.480 euros.

La asociación obtiene estas conclusiones después de analizar una cartera hipotecaria con un volumen total de 499.892 millones de euros, que representa un 95,2% del saldo vivo a nivel nacional a diciembre de 2016, excluyendo de éste los activos hipotecarios titulizados de balance.

La mayoría de los créditos, para vivienda principal

El crédito concedido para la adquisición de vivienda principal sigue representando una elevada proporción de la cartera hipotecaria con un peso del 63%. Además, el 94,7% de los préstamos residenciales pertenecen a primera hipoteca.

De acuerdo con el volumen financiado, un 80,48% de la financiación para usos residenciales se halla en el tramo inferior a 200.000 euros, siendo apenas significativa la financiación superior a un millón de euros (0,85%).

Por el contrario, en el segmento comercial, el grueso de la financiación se localiza en el intervalo de préstamos concedidos por un importe superior a un millón de euros, acorde con su naturaleza, representando un 50,27% del total de la cartera comercial, mientras que un 25,51% pertenecería al intervalo de importe inferior a 200.000 euros.

Sin embargo, si se analiza la cartera en su conjunto, el 67,96% de la cartera pertenecía a préstamos concedidos por menos de 200.000 euros y un 12,27% correspondería a los préstamos por valor de más de un millón de euros.

Cambio de tendencia

El estudio pone de manifiesto que el 73,9% de la cartera tiene una antigüedad de al menos cinco años. Por tipos de interés, el 93% está contratado a tipo variable y el 7% restante a tipo fijo.

“A pesar de que siguen predominando los préstamos a tipo variable, en el último año estos se han visto afectados por el cambio de tendencia en las nuevas contrataciones, donde el fijo ha comenzado a repuntar”, apunta la AHE.

En el caso de la cartera comercial, los préstamos a tipo variable se sitúan en el 91%, mientras que en el segmento residencial alcanzan una cuota del 95% aproximadamente.

Cataluña (20,8%), Madrid (17,4%), Andalucía (16,3%), Valencia (10,1%), Canarias (6,7%) y Murcia (5,7%) acumulan la mayoría de los préstamos de la cartera hipotecaria. En el resto de autonomía, el peso de la cartera no supera el 4% para cada una de ellas.

cincodias.com

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Última ‘batalla’ para 70.000 familias afectadas por las hipotecas multidivisa

Endeudarse en una moneda de bajos tipos de interés para comprar en otra de tipos más altos. El ‘carry trade’, una de las operaciones más utilizadas en el siempre volátil mercado de divisas, se trasladó al mercado inmobiliario español durante el ‘boom’ del ladrillo a través de las denominadas hipotecas multidivisa, que acabaron convirtiéndose en una trampa mortal para miles de hipotecados.

El doble juego entre el tipo de interés a devolver al banco y el tipo de cambio entre el euro y el yen o el franco suizo (monedas a las que se concedían estos préstamos), provocó que una vez que el euro empezó a bajar, los clientes se viesen ahogados por los préstamos. De acuerdo con los cálculos de la Asociación de Usuarios Financieros (Asufin), más de 70.000 familias contrataron una hipoteca en yenes o francos suizos entre 2007 y 2008, en plena burbuja. La asociación cuenta con más 6.000 socios, de los cuales 2.500 son afectados por este tipo de hipoteca.

Sin embargo, estas familias comienzan a ver la luz al final del túnel, ya que, tras una larga batalla judicial, el Tribunal Supremo se pronunciará definitivamente sobre estas hipotecas multidivisa en septiembre. En concreto, el Alto Tribunal ha señalado la votación y fallo para el próximo 20 de septiembre a las 10:30 horas, según ha señalado Asufin. La sentencia, que se publicará unos días después, “es muy esperada por miles de familias que se encuentran atrapadas en las hipotecas en yenes o francos suizos”, destaca la asociación.

La presidenta de Asufin, Patricia Suárez, ha recibido la noticia “con mucho optimismo”. “Confiamos que la sentencia será favorable a nuestro asociado y que ayude a miles de familias en nuestro país a acabar con la pesadilla de la hipoteca multidivisa”.

La asociación considera además que hay motivos para la esperanza de una sentencia favorable, ya que el ponente será Rafael Sarazá, el mismo magistrado que en su día dictó la sentencia de hipoteca multidivisa del Supremo en la que se ponía de manifiesto que se trataba de un “derivado financiero intrínseco”. Dos años después, miles de afectados esperan que se despejen las dudas sobre la normativa aplicable y la recuperación de su dinero y su tranquilidad esté más cerca, señala Asufin.

Aunque menos mediáticas que las cláusulas suelo, el caso de las hipotecas multidivisa es además uno de los asuntos que el Gobierno intenta zanjar con la nueva Ley Hipotecaria que tramitará en los próximos meses, facilitando al cliente el traspaso hacia una hipoteca denominada en euros.

elboletin.com

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Pescado, ropa, electrodomésticos: todo esto es hoy más barato que en 2016

El IPC es un índice general de precios y por su propia naturaleza de indicador estadístico ofrece una perspectiva general del comportamiento de los precios en España, que después, lógicamente, tiene sus peculiaridades tanto sectoriales como geográficas.

Con todo es un indicador tan aceptado que a él se referencian, por ejemplo, las negociaciones sobre las subidas salariales en convenio, bajo el argumento de mantener el poder de compra de los trabajadores.

Según el avance del IPC de junio publicado este viernes por el Instituto Nacional de Estadística, los precios retrocedieron un 0,7% en junio -probablemente como consecuencia del inicio de la campaña de rebajas- y, por contra, acumulan un incremento del 1,5% en los últimos doce meses.

Sin embargo, si el foco se centra en el año 2017, durante los seis primeros meses los precios presentan una estabilidad total, ni subieron ni bajaron, y, de hecho, casi la mitad de las 57 rúbricas que controla el IPC se abarataron durante el periodo.

Por ejemplo, si usted va a hacer la compra al mercado se encontrará con que los cereales, el cordero, el pescado fresco, los huevos, los productos lácteos, los frutos secos, las legumbres y hortalizas frescas y las patatas son más baratos que en 2016 y, muchos de ellos, también más baratos que hace 12 meses.

Ir de compras al centro comercial o a la zona de tiendas que prefiera también le va a salir más barato: es más barata la ropa de hombre, es más barata la ropa de mujer, es más barato el calzado; lo único que se ha encarecido en la ropa de niño y bebé…y mucho por cierto.

Arreglar, decorar o dotar su vivienda es también más económico hoy que en 2016. Las cortinas y los accesorios para el hogar se han abaratado más de un 1%, los electrodomésticos lo han hecho en cerca de un 2% en los últimos doce meses y, si usted es un manitas, sepa que los utensilios y herramientas el hogar también son más baratos ahora que el año pasado.

Por supuesto, hay bienes de consumo que se han encarecido: el alquiler de vivienda, el marisco, el aceite de oliva y los servicios relacionados con el turismo y la hostelería.

lainformacion.com

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Carlos Rodríguez Braun: “El discurso del igualitarismo es moralmente degradante

Es una gran distorsión pensar que el liberalismo se limita al campo económico. Es tan extraordinario el mercado y son tan positivos sus resultados que resulta tentador centrarse simplemente en ese campo. Recuerdo una reunión con Karl Popper en Cantabria. Le preguntamos por el hecho de que la libertad arroje buenos resultados económicos. Lanzó una boutade y nos dijo que era “una feliz consecuencia”. Pero hay mucha verdad en ello porque, ante todo y sobre todo, la libertad es un valor moral. Por eso, el primer libro de Adam Smith, y al que dedicó más trabajo y correcciones, es La teoría de los sentimientos morales.

Así arrancó Carlos Rodríguez Braun su conferencia en el Centro Diego de Covarrubias, celebrada el pasado jueves 22 de junio y que llevó por título La envidia, enemigo mortal de la libertad. A lo largo de la charla, el doctor en Ciencias Económicas rescató los escritos de Gonzalo Fernández de la Mora, “que allá por 1984 publicó La envidia igualitaria, un ensayo sin tapujos en el que ya se nos advertía de que el igualitarismo no es una utopía, sino una pesadilla imposible”.

El mediático colaborador de Libre Mercado reconoce que empezó a pensar en la envidia “a raíz de los triunfos del ciclista Miguel Induráin en el Tour de Francia. Me preguntaba por los sentimientos de los que quedaban detrás de él. Y me imaginé que algunos buscarían aprender y mejorar mientras que otros le mirarían con recelo y cierto malestar venenoso. Pero lo primero se exterioriza y lo segundo no. Por eso pienso que quizá la envidia no es el peor de los pecados, pero sí el más ruin, porque es el único del que no podemos concebir la menor circunstancia que nos podría hacer sentir orgullosos de haberlo cometido. Nadie va a sentirse orgulloso, vanagloriarse o presumir de ser envidioso”.

“En el ejemplo del Tour, todos los ciclistas tienen el mismo recorrido y sus bicicletas son prácticamente idénticas. Además, las reglas son iguales para todos. Y aunque todo eso lo vemos así, parece que en otras actividades de la vida no tenemos esa forma de interpretar las cosas. Vivimos en un mundo en el que la desigualdad es el mal y quieren obligarnos a ser iguales. A los igualitaristas les gusta hablar de igualdad de oportunidades para no hablar de lo que realmente quieren: la igualdad de resultados“, explicó el escritor.

“Hace unos veinte años publiqué un artículo sobre fútbol y justicia social. Es un campo en el que no hay justicia social y siempre ganan los más ricos. ¿Cómo lo arreglamos? Le ponemos una portería de 50 metros al Real Madrid y una de 5 al Getafe; a los jugadores merengues, les damos una descarga eléctrica para que no disparen a gol… Puede sonar absurdo. Pero ese mismo esquema de premios y castigos es el discurso habitual del terreno político”, apuntó Braun.

Según el catedrático de Historia del Pensamiento Económico, “hay, eso sí, una diferencia entre ese ejemplo y el día a día del mercado. El deporte es un juego de suma cero: si gana Nadal, pierde Federer. Pero en el mercado vemos algo distinto: los contratos son de suma positiva. Si vamos a la tienda y compramos una camisa, ¿quién gana y quién pierde? Los dos ganan y ninguno pierde. Tienen que ganar los dos, porque si no, no hay contrato. Es voluntario y sirve para responder a sus necesidades”.

Nacido en Buenos Aires y afincado en Madrid, Braun denunció que a los igualitaristas les preocupan “todas las formas de desigualdad, menos una: la que separa a un Estado cada vez más poderoso y unos ciudadanos cada vez más pequeños”. A continuación, reprochó a quienes abordan estos debates que “parece que se asume que los ricos son siempre los mismos y que los pobres son siempre los mismos, cuando no es así. La movilidad debe ser tenida en cuenta”.

Las donaciones de Amancio Ortega

“Una cosa es enriquecerse en el mercado y otra gracias al Estado. Si mi empresa gana más dinero que la tuya, mi éxito es independiente de tu suerte. Pero si yo recibo una subvención, me la pagas tú y me enriquezco a costa de tu bolsillo”, advirtió el articulista, que acaba de sacar a la calle Diez ensayos liberales II, disponible en LID Editorial.

“Con la RSC o las donaciones de Amancio Ortega se introduce un discurso peligroso: ‘Primero se enriquece y luego devuelve a la sociedad’. No es así. Se enriquece porque la sociedad valora su empresa, porque la gente se beneficia de los productos de Inditex. Y luego vuelve a beneficiar a la sociedad, con esas donaciones. Pagarle a una empresa es algo voluntario. Y el precio que fijan las empresas tiende a ser el que se pueden permitir los consumidores. En el Estado es distinto. Te obligan a pagar, te fijan el precio… y prueben a decirle a Hacienda que ‘no han quedado satisfechos’ o quieren que les ‘devuelvan su dinero”, comentó Braun.

“Curiosamente, la ‘caridad’ se ha convertido en algo malo. Lo vemos de nuevo con las donaciones de Amancio Ortega. Pero solo hay virtud y generosidad en la libertad, en la donación voluntaria, en la caridad. Y lo que se nos dice es que no, que lo que hay que hacer es quitarle su dinero a Amancio Ortega y que dispongan los políticos de esos fondos según decidan”, señaló durante su intervención.

De la redistribución al castigo

“Las interferencias del Estado que persiguen esta lógica legitiman la envidia y la fomentan. Piketty quiere ponerle un impuesto del 80% a los ricos pero él mismo dice que no lo hace con ánimo de redistribuir, sino directamente de castigar, de acabar con los ricos. Ya ni siquiera se habla de redistribuir, algo por otra parte muy cuestionable, sino que directamente se promueve la envidia, el sentimiento ruin de querer que a otros les vaya mal sin que eso siquiera nos beneficie. Es peor incluso que un robo, porque ahí al menos salimos ganando materialmente. Hayek dice que la envidia es la más antisocial de las pasiones, pues inspira sentimientos destructivos. Y esos sentimientos son más intensos cuanto más simplista es la explicación de la desigualdad”, explicó.

Durante la charla organizada por el Centro Diego de Covarrubias, el ponente denunció que “el moderno Estado redistribuidor es muy grande y muy intervencionista, por eso es importante reducirlo, porque de lo contrario surgen más oportunidades para que aparezca la desigualdad injusta, que es la que viene de la arbitrariedad y del poder discrecional que tienen los políticos”.

“Es moralmente degradante promover un vicio destructivo como la envidia. Y eso demuestra que el socialismo podrá ser más o menos suave, pero nunca será beneficioso para la economía ni para la moral del pueblo”, concluyó Braun.

– Seguir leyendo: http://www.libremercado.com/2017-07-27/carlos-rodriguez-braun-el-discurso-del-igualitarismo-es-moralmente-degradante-1276603481/

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De Guindos prevé una tasa de paro del 7% en 2022

El ministros de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, se muestra sorprendido por el giro radical que ha dado la economía española en un lustro y habla con optimismo de un futuro próximo en el que el paro se reduciría al 17% a final de año y el crecimiento económico de 2017 podría llegar a superar el 3,2% de 2016.

En una entrevista concedida al diario ABC, De Guindos apunta que al amparo de los dos motores actuales de la economía española, “la competitividad y la mejora de la financiación”, la tasa de paro podría situarse a final del presente año en un 17%, registrando una caída histórica en el trimestre. De conseguirlo, “habríamos reducido en cuatro años la tasa de paro en cerca de 10 puntos”, según el ministro, quien no duda en lo factible de que en los próximos cuatro años esa tasa pudiera caer otros 10 puntos para situarse en el 7% en el año 2022.

“Las cifras de afiliación y de paro muestran una dinámica de fuerte creación de empleo y caída intensa del paro. Podemos tener un segundo trimestre con una caída histórica del paro”.

Luego, “se puede hablar de más o menos calidad en el empleo, pero una economía como la española, lo que necesita es empleo”, dice en ABC el titular de Economía, quien también cree que “se tiene que ir produciendo una normalización de los salarios”.

Respecto al crecimiento económico español, el ministro indica: “En el segundo trimestre de este año el crecimiento ha sido más fuerte que en el primero, lo que supone que en tasas anualizadas estaríamos actualmente en un crecimiento de entre el 3,5% y el 4%”. “Es muy difícil que no se cumpla la previsión actual de crecimiento del 3% estimada por el Gobierno e, incluso, es perfectamente factible que se supere el 3,2% de 2016

eleconomista.com

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La Y ferroviaria vasca, una letra que costará cerca de 6.000 millones de euros

172 kilómetros; 19 años de obras (en 2006 se puso la primera piedra); 23 túneles para 104,3 kilómetros por las entrañas de la tierra; 44 viaductos (17 kilómetros); 50,62 kilómetros de plataforma a cielo abierto; millones de toneladas de tierra removida… 25 millones de euros por cada 1.000 metros construidos. La Y vasca, una megainfraestructura que conectará mediante la alta velocidad las tres capitales vascas entre sí y Euskadi con Madrid, el Mediterráneo y París. La Y vasca, la joya de la corona de las infraestructuras viarias del País Vasco. Una joya que, allá por el año 2023, cuando se inaugure, habrá costado 4.860 millones de euros (5.880 con IVA).

En 2025 estará totalmente terminada, incluida la entrada en las tres capitales. Habrán transcurrido nada menos que 19 años y el proyecto ferroviario habrá pasado por las manos de, al menos, dos presidentes de Gobierno, tres lehendakaris y cuatro ministros y ministras de Fomento. La infraestructura más costosa y colosal jamás levantada en Euskadi. Casi cuatro lustros de complicaciones a medio camino entre la amenaza terrorista, la disputa política y la crisis económica.

Hace unos días el Ministerio de Fomento, el de Hacienda y el Gobierno vasco firmaron el acuerdo para la entrada del Tren de Alta Velocidad (TAV) en las tres capitales -junto con el ramal entre San Sebastián-Irún y la frontera francesa los únicos tramos que restan por adjudicarse o ejecutarse- y así la Y vasca  adquiere ahora velocidad de crucero ‘empujada’ por el viento de cola del idilio presupuestario que mantienen el PP y el PNV, cuyos 5 votos en el Congreso son imprescindibles para que Rajoy y Montoro aprueben las cuentas públicas. Y el TAV vasco lo nota.

De momento, el Gobierno central ha recurrido al Banco Europeo de Inversiones (BEI) para financiar e impulsar la línea. El gestor ferroviario Adif acaba de solicitar a la institución comunitaria fondos por alrededor de 1.030 millones de euros para hacer frente a las inversiones previstas en la Y.

  En verde los tramos finalizados; en rojo en ejecución y en negro por licitarse. Fuente: Gobierno vasco y ADIF

En verde los tramos finalizados; en rojo en ejecución y en negro por licitarse. Fuente: Gobierno vasco y ADIF

El pasado mes de mayo, el ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, avanzó que estaba en conversaciones con el BEI para conseguir su implicación en este proyecto. Ahora, el Ejecutivo ha puesto cifra a las necesidades de financiación y la institución europea tiene bajo estudio su aprobación, que se espera para los próximos meses.

Los 1.030 millones que Adif, que preside Juan Bravo, solicitó el 2 de junio se sumarían a los 1.400 millones que hasta la fecha el BEI ha desembolsado para el corredor vasco. “El hecho de que nos hayan dado un crédito de 1.400 millones significa que confían en la solvencia del proyecto y es un antecedente muy positivo”, señalan fuentes del gestor ferroviario. “La Y vasca es muy atractiva para el BEI porque es parte del Eje Atlántico, que está declarado como corredor prioritario, y porque es un acceso transfronterizo que conecta dos países”, abundan. Al margen de esta financiación, el AVE vasco también ha recibido 545,4 millones de Fondos Comunitarios.

En la petición al BEI, el gestor que preside Juan Bravo solicitó la inclusión de la nueva línea de alta velocidad entre Arrazua/Ubarrundia (Álava), Basauri (Vizcaya) y Astigarraga (Guipúzcoa), así como margen para afrontar el coste de los nuevos accesos a Vitoria y Bilbao y de las estaciones de éstas y de San Sebastián.

Prioridad de Fomento

Para el Ministro de Fomento, Íñigo De la Serna, el AVE vasco es una de las prioridades de su departamento y su impulso se enmarca en el acuerdo alcanzado entre el PP y el PNV para que la formación nacionalista apoyara los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2017. Así, el Ejecutivo se comprometió, entre otras cuestiones, a invertir 4.000 millones de euros en la Comunidad Autónoma, de los que más de 3.000 corresponden a la Y ferroviaria. Con esta partida, la finalización de la línea está prevista para el año 2023, mientras que las estaciones de las tres capitales se culminarían en 2025.

La entrada en servicio de esta infraestructura permitirá reducir (hasta aproximadamente la media hora) el tiempo de viaje entre las tres capitales: Vitoria-San Sebastián en un 60%, y entre Bilbao-San Sebastián y Bilbao-Vitoria en un 80% (la duración actual del recorrido en transporte ferroviario entre capitales como Bilbao y San Sebastián es de algo más de 2 horas y 15 minutos; entre Bilbao y Vitoria es de 2 horas 20 minutos con transbordo en Miranda de Ebro, y por último, entre Vitoria y San Sebastián es de 1 hora y 40 minutos).

Los servicios de mercancías llegarán directamente hasta el puerto de Bilbao, en Santurce (Vizcaya) por la variante sur ferroviaria y al puerto de Pasajes (Guipúzcoa), a través de un acceso desde Irún, creando una intermodal de mercancías en Lezo.

Se trata de la mayor inversión proyectada en la historia de la CAV. En informes encargado por los promotores de la infraestructura se estima que se retirarán de la carretera 800.000 camiones anuales. Se han previsto conexiones al futuro Eje cantábrico (Corredor Cantábrico-Mediterráneo) que lo uniría con Santander, y al Corredor navarro que lo uniría con Pamplona y la línea del valle del Ebro, esta última con una conexión en Ezkio-Itsaso y sin afectar a los parques naturales de alrededor. Se han previsto seis estaciones y dos puestos de adelantamiento y estacionamiento de trenes, uno en Aramayona (Álava) y otro en Ezkio-Itsaso (esta última también será estación de pasajeros).

El proyecto de llegada de la alta velocidad a Euskadi, en fin, ha pasado por numerosas vicisitudes, pero finalmente no ha descarrilado y ya rueda a velocidad de crucero. Y es que nunca, o casi nunca, cinco escaños dieron para tanto.

lainformacion.com

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Hay muchos empleados públicos en España? Son pocos pero ‘cuestan’ más dinero que al resto de Europa

España tiene pocos empleados públicos si se compara con el resto de países desarrollados. Sin embargo, el gasto dedicado para remunerar estos puestos es superior a la media de la Eurozona y similar al de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), según muestra el último documento de esta organización, Government at a Glance 2017. | Las dos caras del empleo en España: crecimiento récord con condiciones de crisis económica.

Según la última Encuesta de Población Activa, en España hay cerca de tres millones de empleados públicos entre todas las administraciones, lo que supone alrededor del 15,7% del empleo total. Este porcentaje se encuentra entre los más bajos de los países desarrollados, y muy lejos del 30% que presenta Noruega o del 29,1% de Dinamarca.

El empleo público sobre el empleo total tiene un peso muy relevante en los países nórdicos. Noruega, Dinamarca, Suecia y Finlandia ocupan las cuatro primeras posiciones en este ranking con un porcentaje superior al 25% de empleo público sobre empleo total. La media de la OCDE supera el 18%, mientras que países como Japón (6%), Corea del Sur (7,6%), Alemania (11,7%) o Países Bajos (13,6%) muestran unos niveles incluso por debajo de los de España.

Un empleo público ‘caro’

Aunque el peso del empleo público en España es claramente inferior al de los países desarrollados, el gasto en remuneración de esos empleos sí está en la media con la OCDE y por encima de la Eurozona. España gastó en esta partida cerca de 122.000 millones de euros en 2016, alrededor del 11% del PIB, según datos de la agencia de estadística de la Comisión Europea (Eurostat).

El gasto medio de la eurozona en la compensación del empleo público es del 10% del PIB, mientras que la media de la Unión Europea (UE) es del 10,1%, casi un punto porcentual inferior al gasto de España. En términos relativos, siguen siendo Noruega (15,4% del PIB), Islandia (13,8%), Finlandia (13,5%) y Suecia (12,6%) los países que más gastan en dicha partida. Por el contrario, los gobierno que menos esfuerzo dedican al pago de los empleados públicos son Irlanda (7,3% del PIB), Alemania (7,5%) y Luxemburgo (8,6%) y Países Bajos (8,7%).

Resulta curioso que incluso en países como Austria, Reino Unido o República Checa, que tienen una mayor porcentaje de empleo público sobre empleo total, gasten menos que España (en términos de PIB) a la hora de remunerar a los empleados de sus administraciones.

Según el trabajo del Instituto de Estudios Económicos, ‘El empleo público en España: desafíos para un Estado democrático más eficaz’, “la explicación más probable no es que la retribución por empleado público sea mayor, sino que en muchos países de la OCDE existen puestos de dedicación parcial, no de jornada completa como en la mayoría de los casos que componen el empleo público en España”. En Países Bajos o Alemania el uso del tiempo parcial es algo habitual dentro del empleo público, mientras que en España esta es una situación poco frecuente.

Unos salarios superiores

No obstante, el informe de la OCDE muestra que los empleados públicos de todo tipo (altos y medios cargos, profesionales, secretarios, profesores, policías e inspectores de diferente índole) en España tienen unos salarios, que al compararlos con la renta per cápita del país de residencia, superan la media de la OCDE en dicho ratio.

Como anécdota, cabe destacar que los inspectores de policía españoles son los mejor remunerados de los países desarrollados respecto a la renta per cápita nacional. El salario anual de un inspector de policía español supera en 2,6 veces la renta per cápita del país, mientras que el de un inspector austriaco presenta un ratio de 1,5 veces la renta per cápita de dicha nación. Estas mediciones se realizan en términos relativos (se compara con la renta per cápita de cada país) para evitar las distorsiones que crearían los diferentes niveles de ingresos que pueden existir entre países como, por ejemplo, Noruega y México.

Otro ejemplo es el de los profesores de la ESO. Según los datos de la OCDE, los docentes españoles perciben un salario absoluto superior (unos 51.000 dólares anuales con quince años de experiencia) al de sus homólogos finlandeses o austriacos, logrando así establecerse por encima de la media de los países desarrollados. Los mejor pagados son los profesores de Luxemburgo, seguidos de los de Alemania.

Si este dato se compara con el salario medio de los trabajadores con educación superior de cada país, aparece que los profesores españoles (1,3 veces el salarios medio de los empleados con educación superior) son los quintos mejor pagados de la OCDE, sólo superados por los docentes de Portugal, Luxemburgo, Corea del Sur y México.

Ratio del salario de un profesor entre el salario medio de un trabajador con educación superior. // Fuente: OCDE

Con estos datos, se puede concluir que tanto el mayor porcentaje de empleo público a tiempo completo como una remuneración relativa superior (en igualdad de jornada laboral) hacen que el gasto en salarios públicos de España supere la media de la eurozona, a pesar de que el peso del empleo público es inferior. Por lo tanto, analizando los datos en un contexto comparativo se puede decir que los empleados públicos españoles son pocos pero relativamente ‘caros’.

.eleconomista.es

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Marta Ortega se acerca a Inditex y asiste por primera vez a su junta de accionistas

La junta de accionistas de Inditex que se celebró en la sede del grupo en Arteixo (Coruña) contó ayer con una invitada de excepción: Marta Ortega. La hija del fundador del gigante textil español, Amancio Ortega, sorprendió a muchos de los presentes cuando se presentó en el encuentro junto a empleados, directivos y accionistas.

Ortega acudió a esta importante cita anual por primera vez, y ocupó los asientos de la primera fila. Este gesto podría interpretarse como un mayor acercamiento de la heredera al funcionamiento del día a día de la compañía. Actualmente, Ortega trabaja en el departamento comercial de Zara Woman, aunque será una de las futuras accionistas de referencia de Inditex.

La joven de 33 años hizo gala de la discreción que le caracteriza y evitó posar en la foto. Por el contrario, la presidenta de la Fundación Amancio Ortega y madre de Marta, Flora Pérez, y la baronesa y consejera de la compañía, Denise Kingsmill, acapararon todos los focos.

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Flora Pérez, Pablo Isla y Denise Kingsmill

7.200 tiendas en 93 mercados

En el encuentro, el presidente de Inditex, Pablo Isla, analizó los principales datos y evolución de la compañía durante el ejercicio 2016. La junta aprobó los resultados del pasado ejercicio, que han permitido un dividendo de 0,68 euros por acción, un 13,3% más que un año antes, lo que representa un aumento del 89% en los últimos cinco años.

El pasado año Inditex superó los 7.200 puntos de venta en 93 mercados y 41 online, con ventas de más de 23.300 millones de euros y un beneficio de 3.157 millones. Además, el directivo recordó que el grupo creó 9.596 puestos de trabajo durante el pasado ejercicio, de los cuales 2.480 empleos se concentraron en España. En los últimos cinco años, las contrataciones ascienden a 53.000 personas, 10.000 de ellas en España.

En el marco de su intervención, Isla señaló que la corporación cuenta con una estrategia de crecimiento sostenible en todas las fases de creación de valor, al tiempo que afirmó que la corporación es una “generadora de valor social y medioambiental”.

En este sentido, el directivo resaltó que, como parte de la expansión internacional que está llevando a cabo, la empresa lanzará la web Zara.com en India en octubre, al tiempo que en agosto está prevista la apertura de los primeros establecimientos de Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Ouysho y Zara Home en Bielorrusia.

libremercado.com

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El Corte Inglés activa la absorción de Hipercor y cambia el rumbo de sus ‘híper’

Un cambio de calado para la actividad de El Corte Inglés. La compañía presidida por Dimas Gimeno ha puesto en marcha, formalmente, la unión societaria de su negocio de grandes almacenes con la actividad de hipermercados. La empresa de distribución ya ha depositado en el Registro Mercantil el proyecto de fusión por absorción de Hipercor S.A. por parte de su principal sociedad, El Corte Inglés S.A. Una petición que llevó a cabo el pasado 11 de julio, según la información remitida al propio registro.

Este movimiento tendrá que ser tratado en la próxima junta de accionistas de la empresa de grandes almacenes, que siempre realiza el último domingo de agosto. Este año será el día 27. La integración, más allá del movimiento societario en sí, pone de relieve el cambio de rumbo de su actividad en el negocio de los hipermercados. El pasado febrero ya trascendió que El Corte Inglés estudiaba unir los destinos de ambas empresas para reorganizar su oferta comercial y lograr sinergias, dado que la actividad de los ‘híper’ ha sido una de las más golpeadas por la reciente crisis.

Ese replanteamiento, llevó a la empresa de distribución a estudiar ‘centro a centro’ qué hacer con los 43 establecimientos de Hipercor. Entonces, según la información publicada por la agencia Efe, la idea de la empresa pasaba por mantener esa enseña en la mayoría de locales, mientras otros pasarían al paraguas El Corte Inglés. Entre los que se planteó ese cambio, los de Pozuelo o Marbella.

La marca sigue

En la mayoría, la idea de la compañía pasa por reducir el espacio destinado a la actividad tradicional del hipermercado, reordenar áreas y evitar redundancias, pero sin eliminar la marca y la identidad visual de Hipercor. Y, en todos los casos, sin tocar el empleo. Al cierre del ejercicio 2016, la filial contaba con 5.520 personas en plantilla. En total, el grupo El Corte Inglés rondaba los 92.000 trabajadores.

Hipercor tiene casi 40 años de historia a sus espaldas. La empresa de distribución creó la marca con Ramón Areces en la presidencia, en 1979. Un año después abrió su primer local en Sevilla. En un principio, la idea de la compañía era mantener la enseña El Corte Inglés para los establecimientos situados en centro de ciudad e Hipercor, para ese ‘nuevo’ formato situado en áreas de extrarradio. Unos centros que, ya en la década de los 90, fueron creciendo de tamaño. Inmuebles de tres pisos, dos de ellos para la actividad de hipermercado, y otra más bajo el paraguas de El Corte Inglés. Al final, este último ha impuesto su modelo.

Una de las claves es la evolución de los resultados de la filial. El pasado año, Hipercor registró un volumen de ingresos de 1.483 millones de euros, un 10% menos que un antes, Lo relevante es si se compara con lo que ocurría antes de la crisis. En 2006, Hipercor facturaba más de 3.400 millones.

Su rentabilidad también ha caído. En el último ejercicio (concluido el 28 de febrero de 2016), Hipercor ganó 18.000 euros, un 99% menos que en el año previo. En 2006, rozaba los 163 millones. “Para los próximos ejercicios las perspectivas de Hipercor se orientan hacia la modernización y adecuación de los centros comerciales existentes, continuar en la mejora de la gestión interna, y la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas que permitan la obtención de una mayor eficiencia de nuestras inversiones y gastos”, explica la empresa en su última memoria.

Cumplir con el jeque

El cambio también viene marcado por la necesidad del grupo de acelerar su rentabilidad porque tiene que cumplir con las exigencias que le impuso hace dos años el jeque catarí Hamad Bin Jassim Bin Jaber Al Thani. El inversor inyectó 1.000 de euros en la compañía a través de un préstamo convertible en acciones en un plazo de tres años, que vence en verano de 2018.

A cambio de esa inversión, la empresa encabezada por Gimeno se comprometió a retribuirle con un tipo de interés anual del 5,25% (52,5 millones de euros) y, de entrada, a entregarle el 12,25% de su accionariado. Sin embargo, ese porcentaje puede llegar hasta el 15% si El Corte Inglés no logra un crecimiento de rentabilidad marcado. Al cierre de 2016 no lo conseguía. En concreto, se comprometió a entregarle ese porcentaje del capital si el crecimiento de su resultado bruto de explotación (Ebitda) no llegaba al 12%. En el último dato publicado, a febrero de 2016, su Ebitda crecía a un ritmo del 10,4%. Le queda un año para lograr ese objetivo

lainformaion.com

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BBVA prevé medio millón de compraventas de viviendas en 2017, un 10% más

Las ventas de viviendas alcanzarán las 500.000 operaciones en 2017, un incremento del 10% respecto al año anterior, con una revisión al alza de tres puntos porcentuales respecto al pasado trimestre, según las previsiones de la revista ‘Situación inmobiliaria de España’ presentadas por BBVA Research este miércoles.

Este estudio adelanta que los precios subirán en torno al 3% en promedio anual, cerrando el año en 1.570 euros por metro cuadrado; unos precios similares a los del año 2004, tomando como referencia los precios del Misterio de Fomento.

En este sentido, el informe apunta a que los promotores seguirán respondiendo al avance de la demanda y se espera que se visen unas 80.000 nuevas viviendas, un crecimiento del 20% para satisfacer la demanda.

La recuperación seguirá mostrando una elevada heterogeneidad geográfica, si bien todas las comunidades autónomas han superado los mínimos, lideradas por Madrid, Cataluña y Baleares.

El economista del BBVA Research, Félix Lores, ha señalado que las previsiones al alza de la economía española han repercutido “positivamente” en el sector inmboliario, a la vez que este sector contribuye al crecimiento.

Un 14,5% de ventas hasta mayo de 2017

Entre enero y mayo se vendieron 212.073 viviendas, un 14,5% interanual más. El acumulado de los doce meses eleva el número de compraventas hasta las 488.000 viendas.

La inversión en vivienda será responsable del 9,4% del crecimiento del PIB en 2017.

En términos acumulados anuales, hasta marzo de 2017 se muestra un crecimiento superior a la media nacional en Asturias, Baleares, Cantabria, Castilla-La Mancha, Cataluña, Extremadura y Madrid.

Los peores registros se localizan en La Rioja, donde el acumulado anual de las ventas cayó el 3,2% en el primer trimestre y en Murcia, con un aumento del 2,9%.

El mercado está creciendo en todos los segmentos de demanda, principalmente impulsado por las ventas de ‘vivienda principal’, que ha crecido un 20,8%; por delante del ascenso en la ‘demanda de extranjeros’, del 15,3%; y de las ‘viviendas secundarias’, 13,1% más.

Incremento del mercado no residencial y del alquiler

El sector no residencial y comercial supusieron 13.567 ventas en el primer trimestre, lo que supone un crecimiento del 19,5% interanual.

Las transacciones en oficinas ascendieron un 24%, mientras que en naves y locales, se alzaron un 10%.

El precio del alquiler ha repuntado, un 9,5% más según los datos analizados Fotocasa, lo que se debe a una oferta “más madura” y “menos profesionalizada” que la compraventa, ha señalado el economista de BBVA Research, David Cortés.

Asimismo, el informe recoge una tendencia al alza en los hogares que residen en régimen de alquiler desde 2001, con un ascenso desde el 9,6% al 16,3% en 2016.

Por su parte, los hogares en propiedad han descendido del 84,7% en 2001 hasta un 77% del mercado en 2016.

Se niega una posible ‘burbuja’

En cuanto a la posibilidad de una futura “burbuja”, los economistas de BBVA Research han negado que se esté manifestando, ya que la corrección del precio de venta, en torno a un 40% durante la crisis, ha prevenido una sobrevaloración, teniendo en cuenta que el precio acumulado no ha llegado aún a incrementarse “ni el 5%”.

En este sentido, Félix Lores negó “rotundamente” una posible burbuja inmobiliaria. “Fijaos en la corrección y el nivel de recuperación, que aún es muy bajo”, apuntó, agregando que “muchas veces ponemos las cifras comparadas a estos niveles de máximos y se ve que actualmente apenas llegamos al 10% de la viviendas que se visaron en 2006”.

Financiación favorable para comprar

Desde BBVA Research han explicado que tanto los costes de financiación, con un tipo hipotecario en torno al 2,2%; como las expectativas de revalorización y el buen tono de la demanda extranjera están determinando positivamente la demanda.

En concreto, el crecimiento del número de hipotecas firmadas durante los cinco primeros meses del año se ha situado en el 13,2% respecto al mismo periodo de 2016. Asimismo, en este periodo se ha observado un incremento del 16,8% interanual en la demanda de crédito.

Sin embargo, el equipo de BBVA Reseach no ha podido determinar si la tenencia de vivienda llegará a equipararse al nivel europeo por los múltiples factores endógenos (renta, edad, estado civil, situación familiar…) y exógenos (precios, rentabilidad de otros mercados y medidas fiscales, entre otros) que tienen que estudiarse.

Asimismo, han preferido “no hacer recomendaciones”, pero han detallado que actualmente solo la regulación es más favorable al alquiler, si bien, los factores que más afectan a las valoraciones compra y alquiler (costes de financiación y la variación del precio de la vivienda) son favorables a la compra de la vivienda.

Respecto al anuncio del ministro De Guindos del cambio de condiciones para modificar el tipo de hipoteca, estos economistas han preferido “no emitir una opinión” aún, hasta haberse “empaparse bien del documento”.

eleconomista.com

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