“The Economist”: España está viendo los resultados de sus reformas

España está viendo los resultados de las reformas estructurales aplicadas por el Gobierno de Mariano Rajoy tras los problemas que el país afrontó por la crisis global y la burbuja inmobiliaria, según señala la revista “The Economist”.

En un artículo que aparece en su último número, la publicación británica resalta que la economía española ha sufrido una transformación después de que la crisis crediticia provocase una desaceleración económica entre 2009 y 2013, y ha podido salir de ella antes que Italia y Grecia.

“Ahora España está camino de su tercer año consecutivo de crecimiento económico por encima del 3%, la mayor economía del área del euro de más rápido crecimiento”, subraya la revista.

La recuperación, añade, está creando unos 500.000 empleos al año y, según cifras del Gobierno español el PIB del país ha sobrepasado los niveles previos a la crisis económica.

“Gran parte del mérito por esta recuperación está en las reformas estructurales que el Gobierno apoyó a lo largo de 2012”, comenta el artículo de la revista especializada en política y economía bajo el titular: “España señala el camino para el sur de Europa”.

El artículo pone el ejemplo de la recuperación en un centro de desarrollo ubicado en Barcelona y que es propiedad de Gestamp, una firma española que en dos décadas se ha convertido en uno de los principales fabricantes de suministros para automóviles.

Esta empresa, agrega la revista, tiene cien plantas en 21 países y sus ventas el año pasado ascendieron a 7.500 millones de euros.

“The Economist” dice que la economía europea en su conjunto está mejorando, pero, con excepción de España, la situación es débil en los países mediterráneos de la Unión Europea (UE).

En el caso de Italia, añade, las reformas laborales han sido tentativas y ahora afronta las deudas de sus bancos, mientras que Grecia es empujada a una reforma por sus acreedores de la UE.

Sin embargo, España afrontó estos problemas antes y de manera más decisiva, de modo que “estos esfuerzos están dando frutos”, puntualiza la prestigiosa publicación británica.

expansion.com

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24 horas en la piel de un bróker

La vida de los bróker ya no es lo que era. Hollywood ha transmitido una imagen de máxima testosterona, griterío general, ambición desmedida y muy pocos escrúpulos. Películas como El Lobo de Wall Street han perpetuado esos clichés. Pero el día a día de un gran banco de inversión ha cambiado mucho. Todo es más aséptico. Más civilizado. Más regulado.

Lo más parecido que hay en España a las emblemáticas sedes de Goldman Sachs, JP Morgan o Morgan Stanley en Nueva York es la sala de tesorería de BBVA, en su nueva sede del barrio de Las Tablas (Madrid). En el banco todo el mundo lo llama la Sala. Allí, 400 trabajadores intervienen a diario en más de 10.000 operaciones financieras: compran acciones, emiten bonos, estructuran deuda, cubren exposiciones a monedas extranjeras… El importe total intermediado cada día por el equipo de trading es de 130.000 millones de euros. 5.416 millones cada hora. 90 millones de euros cada minuto.

El ritmo de trabajo es intenso, aunque no frenético. Predominan los hombres, pero hay una amplia representación de mujeres. Y el griterío ha dado paso a los más modernos sistemas de comunicación: chats privados (pero fiscalizados por los reguladores), pantallas gigantes para seguir los acontecimientos del mercado, altavoces con los que compartir conversaciones con los equipos gemelos de Nueva York o Londres. La edad media de los trabajadores de la Sala es de 36 años.

“A mí me han llegado a llamar a la tres de la mañana con algún problema en Hong Kong”

“La intensidad laboral tiene picos muy fuertes pero lo más complicado es desconectar cuando llegas a casa”, explica Francisco Javier Fernández, jefe de trading del equipo de divisas de BBVA. “A mí me han llegado a llamar a la tres de la mañana con algún problema en Hong Kong”.

Control de la huella dactilares

Las medidas de seguridad de la Sala son extremas. Al preceptivo control para el acceso a la sede del banco, se suma una segunda barrera que solo se puede franquear con un permiso adicional. Los trabajadores de la Sala acceden con el control de su huella dactilar. No se trata únicamente de evitar que acceda alguien ajeno a BBVA (una posibilidad casi remota), sino de mantener a salvo las murallas chinas.

Los grandes conglomerados financieros tienen departamentos que pueden tener conflictos de interés. Para evitarlos, la clave es que unos y otros profesionales no compartan información. “La obsesión por las murallas chinas es total”, explica Silvia Balanzategui, del departamento de estrategia de Global Markets. “No solo es que no comparten el mismo espacio de trabajo, es que ni siquiera comparten el baño o la cafetería”.

El batallón de brókers que trabaja en la Sala tiene una disposición matricial: un eje está marcado por la tipología de activos (acciones, bonos o divisas) y el otro eje por la actividad (venta, corretaje o análisis y soporte). En la primera línea del frente están los vendedores. Son el 52% del total y dan servicio a todo tipo de clientes: desde oficinas de BBVA a bancos de inversión o asesores financieros de ricos (family office). Si alguien quiere comprar yenes, vender bonos alemanes o alquilar acciones de Inditex, debe hablar con ellos.

Tras esta primera línea se sitúan los traders. Se encargan de gestionar los riesgos de cada operación y, sobre todo, buscar el mejor precio. Son el 39% de la Sala. Detrás de la primera línea del batallón de vendedores de bonos están instalados los traders de bonos, y detrás de los comerciales de acciones se encuentran los traders de acciones. “Es la mejor forma para agilizar la información, y así reaccionar rápido a los cambios del mercado”, explica Antonio Rosa del equipo de ventas de renta fija.

En la retaguardia de la Sala están los quants, un pequeño grupo de matemáticos, físicos e ingenieros encargado de estructurar productos derivados y ofrecer soporte técnico al resto de la tropa. Su nombre les viene del análisis cuantitativo: el uso de las matemáticas para el cálculos financieras.

  • Vendedores.
  • Traders.
  • Quants.

Cada tribu tiene sus dinámicas y horarios. Con una excepción. Cuando habla Mario Draghi (BCE) o Janet Yellen (Fed) todos atienden a las 12 pantallas gigantes donde se retransmiten en directo sus comparecencias . “Cuando ocurre, estamos pendientes tanto los expertos en Bolsa, como los de bonos y los de divisas”, explica Antonio Luna, responsable de trading de renta variable

cincodias.com

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Los municipios costeros donde más sube el precio de la vivienda

La recuperación del mercado residencial sigue extendiéndose lentamente por el litoral español, aunque de forma heterogénea”. Esta es una de las principales conclusiones del informe Vivienda en costa 2017 elaborado por Tinsa.

El análisis muestra que “junto a enclaves que empiezan a despuntar en precios y actividad conviven, incluso dentro de una misma provincia, zonas que se encuentran aún en fase de estabilización”.

Antigua (+26,1%), en la isla de Fuerteventura, Gavá (+17,8%) y Mojácar (+17,3%) destacan en el primer trimestre de 2017 como los municipios de costa con mayor incremento de precios en los últimos doces meses. A estos tres enclaves le suman importantes crecimientos los municipios de Castell-Platja d’Aro (+16,6%), Manilva (+15%) y San Fernando, en Cádiz (+12,4%). También se han revalorizado con fuerza en el último año Premià de Mar (+11,6%), Marbella (+11,3%) y Benidorm (+10,9%).

En el lado contrario de la tabla están los enclaves costeros que más se han abaratado en el último año. Destacan Mazarrón (-12,8%), Orihuela (-11,8%), Vejer de la Frontera (-11,3%) y Lepe (-10,6%).

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“La vuelta progresiva de la demanda y la apertura de la financiación están impulsando los precios en una mayor proporción de municipios de costa que el año anterior. En 84 de los 136 municipios costeros con dato disponible, la estadística de Tinsa muestra en el primer trimestre de 2017 crecimientos de precio en tasa interanual, frente a los 71 enclaves que en 2016 estaban en positivo y los 32 de 2015”, explican.

Vivienda en costa 2017 es una radiografía de la situación del mercado de vivienda vacacional en España, a partir de información estadística y de la experiencia local de la red técnica de Tinsa en las 58 zonas en la que el estudio divide la costa peninsular e islas.

“El Mediterráneo está, por lo general, más avanzado en la recuperación inmobiliaria que las costas atlántica y cantábrica. En todas las provincias del arco mediterráneo se detectan ubicaciones donde el mercado de vivienda vacacional evoluciona positivamente, con la excepción de la costa de Granada y buena parte del litoral almeriense, que estarían finalizando su ajuste. También irían un paso atrás en la recuperación la zona norte de las provincias de Gerona, Tarragona y Castellón, así como la zona sur de Barcelona y de Valencia”, explican.

Eso sí, a la hora de analizar los precios en los municipios de costa es preciso tener en cuenta la heterogeneidad que caracteriza este mercado, incluso dentro de un mismo municipio. En algunos casos, el mercado más próximo a la costa tiene un mejor comportamiento que las zonas localizadas más hacia el interior. Y con frecuencia conviven, por un lado, la venta de producto en stock, en ocasiones a precio de liquidación, y, por otro, la venta de viviendas nuevas de mejores calidades y ubicaciones.

Entre las ubicaciones con los precios medios más elevados de España destacan la Concha de San Sebastián (9.000 euros/m2); el casco antiguo y Portixol en Palma de Mallorca (8.000 €/m2); el paseo marítimo de Ibiza (7.000 €/m2) o la costa este de Estepona y costa de Marbella (6.000 €/m2)

libremercado.com

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España tiene una economía sumergida de 168.000 millones, un 16% del PIB

Si en España se declarara toda la actividad, el déficit público seria del 2% y Hacienda ingresaría al año un 2,3% del PIB más cada año. El Consejo General de Economistas y los asesores fiscales del REAF-REGAF han calculado el tamaño de la actividad oculta en España y han llegado a una conclusion: la economía en B que hay en nuestro país alcanza los 168.000 millones, un 16% del PIB. Ello provoca un desfalco en la recaudación de 26.000 millones al año, unos ingresos superiores, por ejemplo, a los del Impuesto de Sociedades.

Si España ingresara esta cantidad, habría salido del Procedimiento de Déficit Excesivo, el brazo fiscal corrector de Bruselas. Como fuere, los economistas subrayan el alarmismo de algunas estimaciones de fraude fiscal en España que “sobrevaloran” la economía sumergida en un 60%. Entre estos casos, según los expertos, se encuentra el estudio de «tax gap» de la Unión Europea, que contempla el fraude pero también la pérdida de recaudación por deducciones o tipos reducidos en el IVA y que cifró el fraude estimado en España en el 1% de los ingresos del impuesto en España un año, para pasar al 8% el siguiente.

«Los errores en declaracion no son fraude. Si no se depuran estos errores podemos llegar a porcentajes desconcertantes de fraude o de economía sumergida. El riesgo es que Bruselas esta empezando a legislar en base a estas estimaciones», ha analizado el ex director de Tributos, Jesús Gascón.

En palabras del ex subdirector de Impuestos sobre las Personas Jurídicas, Jesús Quintas, también son «exageradas» las aproximaciones publicadas por el sindicato de Técnicos de Hacienda (Gestha) que hablan de que hay 239.175 millones de euros en economía sumergida con una pérdida de recaudación de 72.709 millones.

Quintas ha subrayado las diferencias que hay entre los conceptos «economía sumergida» y «fraude fiscal». «La economía sumergida es un concepto económico, el fraude es jurídico», ha sostenido. Así, la economía sumergida es la actividad que elude la regulación gubernamental, la tributación u observación mientras que el fraude sería el incumplimiento consciente del pago de impuestos. Por ejemplo, el caso de Cristiano Ronaldo, al que la Fiscalía acusa de defraudar 14,8 millones, parece ilustrar un ejemplo de presunto fraude fiscal pero no de economía sumergida, ya que el futbolista del Real Madrid, según los informes de Hacienda, en ningún momento ocultó su actividad, sino que sorteó el pago de impuestos que le correspondía.

Entre las estimaciones mas acertadas citan al profesor austríaco Friedrich Schneider, que ha realizado estudios en base a flujos monetarios y cree que la economía sumergida es del 16% en España, por debajo de la de Italia o Grecia y en la media europea. Gascón llamó a mejorar la seguridad jurídica o realizar estimaciones más acertadas del tamaño de la economía sumergida para así combatir la ocultación de la actividad.

abc.es

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El 30% de los españoles utilizó su seguro de hogar en 2016

El 30% de los españoles utilizó su seguro del hogar al menos una vez en 2016, y cuatro de cada diez lo hicieron para declarar daños por agua, según la radiografía del seguro de hogar en España de Axa.

El estudio concluye que la antigüedad del inmueble no es un factor determinante a la hora de demandar los servicios del seguro, ya que la tasa se encuentra entre el 26% y el 27% tanto en el tramo de menos de 20 años como en el de entre 20 y 50 años y el de más de 50 años.

Las principales razones por las que los españoles con seguro de hogar se pusieron en contacto con su aseguradora fueron daños por agua (40%), rotura de cristales o espejos (12%), daños eléctricos (11,8%) o asistencia (8,6%). De su lado, las causas menos numerosas durante 2016 fueron los daños en el hogar ocasionados por el viento y la lluvia, con el 2,5% del total.

En cuanto a las comunidades autónomas que hicieron mayor uso de su seguro del hogar, más del 40% de los madrileños contactaron al menos una vez con su aseguradora, seguidos de los extremeños (35%), los vascos (33%) y los andaluces (31%). Por el contrario, solo uno de cada cinco navarros y cántabros utilizaron los servicios de su seguro.

El director de Siniestros de AXA España, Arturo López-Linares, ha señalado que las diferencias entre regiones son un reflejo del conocimiento de los asegurados y de la propia naturaleza de los riesgos existentes. “Las compañías de seguros cada vez somos más percibidas como aliados en el hogar, ofrecemos servicios novedosos que hacen que los clientes tengan una mayor protección y una vida mejor”, ha afirmado.

Por su parte, la directora de Particulares de la compañía, Nuria Fernández París, ha destacado que, como gran parte del patrimonio de los españoles se encuentra en la vivida, “es fundamental contar con una correcta protección, no sólo en las indemnizaciones sino también en la prevención”.

expansion.com

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Seis de cada diez españoles trabaja menos horas de las que desea contra su voluntad

Seis de cada diez españoles trabaja menos horas de las que desearía contra su voluntad. No es así en toda la UE, donde hay países que fomentan el empleo temporal como una elección de los ciudadanos para poder conciliar o como complemento para otro salario en el hogar. En España, el alto índice de temporalidad y de paro ‘obliga’ a muchos trabajadores a aceptar empleos con los que no es fácil llegar a fin de mes. Así, España es el cuarto país de la UE con mayor proporción de trabajo a tiempo parcial involuntario. A un 61,9% de los empleados a tiempo parcial en nuestro país les gustaría trabajar más horas. El dato está extraído de los datos de Eurostat recopilados en el “Involuntary part-time employment as percentage of the total part time employment, by sex and age”.

El dato refleja que mucho han cambiado las cosas desde la crisis. En el año 2007 el porcentaje de españoles que trabajaba menos de lo deseaba estaba en el 33,3%. El pico más alto estuvo, no obstante, en el año 2014 cuando el porcentaje se encontraba en el 64%.

Ellos quieren trabajar más que ellas

En cuanto a la diferencia por sexos, los hombres son los que quieren trabajar más horas España en el 67,8% de los casos. Solo nos superan en Italia (80,2%), Grecia (76,4%), y en Rumanía (68,1%). Un 59,8% de las mujeres quiere trabajar más, solo son superadas por las griegas, (69%), chipriotas (62,5%), y búlgaras (60,2%).

Por edades entre los menores de 40 años, hay cuatro países en los que hay más porcentaje de población que quiere trabajar más. Si en España este dato llega al 62,2% (un 67,5% entre hombres y un 59,5% entre mujeres). Grecia lidera el deseo de trabajar más horas entre los jóvenes con un 75,3%, seguido de Chipre (73%), Italia (71,5%) y Rumanía (70%). Una paradoja es que en Portugal son más las mujeres jóvenes (59,5%) que los hombres (49%), las que quieren trabajar más horas.

Es relevante el hecho de que entre los trabajadores en España entre 40 y 59 años el porcentaje que quiere trabajar más horas no baja considerablemente (63%), un 71,5% entre los hombres (nos superan chipriotas (77,5%), y griegos (76,1%), y un 61% entre ellas. Solo cuatro países nos superan a la hora de querer trabajar más pasados los cuarenta. Grecia (79,2%). Italia y Chipre (66,7%) y Bulgaria (65%).

Se da la paradoja de que en el resto de países de Europa las mujeres al hacerse más mayores no quieren trabajar más horas. Solo en Grecia (66,7%) superan en ganas a las mujeres españolas de esta franja de edad.

En el conjunto de la Unión Europea, un 27,7% de los trabajadores a tiempo parcial hubiesen preferidotrabajar más horas en 2016. No obstante, se observan grandes diferencias en la UE. Por un lado estánlos países donde el empleo a tiempo parcial goza de notable aceptación y se elige voluntariamentecomo modalidad de trabajo. En Grecia, también ante un panorama económico de recortes y austeridad, un 72% de los empleados a tiempo parcial hubiesen preferido trabajar más horas, figurandoa continuación Chipre con un 69,3% e Italia con un 64,3%.

Porcentaje de empleo parcial involuntario Porcentaje de empleo parcial involuntario

Porcentaje de empleo parcial involuntario

Esto es el caso de Bélgica, Estonia, Alemania y Austria, entre otros. Por el otro lado figuran una serie de países miembros de la UE -entre los que está España- donde gran parte del empleo a tiempo parcial es involuntario, porque el contratado no ha podido conseguir más horas de trabajo.

En Portugal el empleo a tiempo parcial involuntario supone casi la mitad. Las cifras van bajando a un 44,2% en Francia y se sitúan en el entorno del 35% en Letonia, Eslovaquia y Finlandia. Irlanda, Croacia, Hungría y Suecia también están entre los países que superan la media de la UE, mientras que Polonia ya se sitúa levemente por debajo.

En el resto de países de la UE, el empleo a tiempo parcial es una modalidad de trabajo consolidada con un reducido porcentaje de contratados que preferirían trabajar más horas. En los Países Bajos el trabajo a tiempo parcial involuntario sólo supone un 9,9% y en Bélgica un 8,8%

lainformacion.com

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Banco Santander se ahorrará 5.000 millones en impuestos gracias a la compra del Popular

Aunque el Banco Santander no ha recibido ayudas públicas en el rescate y adquisición del Popular, sí se lleva un importante regalo a costa de las arcas del Estado: 4.900 millones en créditos fiscales, que podrá utilizar para reducir su factura fiscal en España en el futuro (frente a los 7.000 millones en que debe ampliar capital para absorber la entidad intervenida). Estos ahorros se los habría apuntado el Banco Popular en cualquier caso si hubiera podido continuar en solitario, y son consecuencia de la normativa que garantiza estos activos fiscales diferidos (DTA, por sus siglas en inglés) para la banca. Estos activos no son técnicamente ayudas del Estado, pero la oposición ha criticado que se trata de un apoyo con recursos públicos a la operación del Santander.

Los DTA son créditos contra la Hacienda pública procedentes de las fuertes provisiones realizadas y de las pérdidas sufridas por el sector financiero en los años de la crisis, y se restarán de los impuestos que pagarán las entidades en los próximos años. Ahora bien, eso depende de que la entidad tenga beneficios en el futuro para pagar todos esos impuestos (algo incierto), por lo que las normas de solvencia de Basilea III obligaban a restarlos del capital. Para evitarlo, los distintos gobiernos nacionales, incluido el español, garantizaron la recuperación íntegra de esos créditos fiscales aunque no se alcance el nivel de beneficios necesario.

 

Agustín Marco

En el caso del Popular, estos créditos alcanzan un total de 4.900 millones, según las cuentas de la entidad al cierre de 2016. Todos ellos los heredará el Santander, según la opinión de diferentes expertos consultados y tal como confirmó el ministro Luis de Guindos en su comparecencia en el Congreso el lunes pasado. Estos créditos se dividen en tres clases. Por un lado, Popular tiene 2.036 millones de DTA monetizables, que son los procedentes de las provisiones por créditos morosos e inmuebles adjudicados y por aportaciones a planes de pensiones (son gastos que no se pueden deducir fiscalmente en el mismo ejercicio, de ahí que surja este activo fiscal a futuro).

Estos DTA son los que están garantizados por el Estado aunque el banco no tenga suficientes beneficios futuros; los puede cobrar a los 18 años o si da pérdidas en algún ejercicio. A cambio, tiene que pagar una tasa anual del 1,5% de su importe para conservarlos en su balance. Además, gracias a esta garantía, los bancos no tienen que restarlos de su capital. En segundo lugar, están los DTA no monetizables, que no cuentan con esa garantía, por lo que su aprovechamiento depende de que la entidad tenga beneficios en el futuro. Provienen de fondos de comercio o de la pérdida de valor de las inversiones del banco, y suman 1.332 millones en el Popular.

Finalmente, están las bases imponibles negativas, que se generan cuando un banco da directamente pérdidas en algún año. Popular tiene 1.540 millones, 680 anteriores a 2016 (procedentes en su mayor parte del Banco Pastor) y otros 860 generados por las fuertes pérdidas del año pasado, de 3.611 millones tras la “reexpresión” de sus cuentas. Estas pérdidas se restan de los impuestos futuros siempre que la entidad tenga suficientes beneficios en el futuro, como en el caso anterior. Santander puede apuntárselos en balance porque tiene mucha más capacidad de generar beneficios futuros que el Popular.

La presidenta del Banco Santander, Ana Botín. (EFE)
La presidenta del Banco Santander, Ana Botín. (EFE)

El Santander refuerza su capital

La resolución del Popular, por ser la primera del nuevo mecanismo europeo, ha generado muchas dudas que se tendrán que resolver en las próximas semanas. Una de ellas es qué ocurrirá con todos los DTA acumulados por la entidad. Lo que ha confirmado Guindos es que todos esos activos pasarán al balance del Santander, por lo que restará su factura al fisco durante los próximos años. El Ejecutivo cambió el impuesto de sociedades a finales de 2016 para limitar el porcentaje de créditos fiscales que pueden utilizar las empresas cada año, rebajándolos desde el 60% hasta el 25% de la base imponible. En otras palabras: si ganó 100, podrá descontar 25 y tributar por los 75 restantes. Con esta fórmula, el Ministerio de Hacienda consiguió limitar el impacto recaudatorio de los miles de millones de créditos fiscales que todavía conservan las compañías españolas.

No hay un euro de ayuda pública en la venta del Popular, no hay garantías al comprador

En el caso de los activos monetizables, esto es, de máxima garantía, el Santander los podrá conservar si paga la tasa del 1,5% que pactó Guindos con la comisaria de Competencia de la UE, Margrethe Vestager, a cambio de que no se consideraran ayudas de Estado. “Probablemente va a tener un coste para el erario público“, lamentó el portavoz del Grupo Socialista en la Comisión de Economía, Pedro Saura.

Guindos quiso salir al paso de las críticas y aseguró que la intervención del Banco Popular no requerirá “ni un euro” de dinero público. Eso sí, el Santander se ahorrará una parte de su factura a Hacienda en los próximos ejercicios al utilizar este activo. “No hay un euro de ayuda pública, no hay garantías al comprador”, remarcó el ministro. Una situación que contrasta con los esquemas de protección de activos (EPA) firmados durante la crisis y que suponían que el Estado respondía por posibles pérdidas futuras que sufriesen los activos de una entidad vendida.

elconfidencial.com

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La Mutua de Funcionarios vuelve a tener saldo positivo después de 5 años en números rojos

La Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (Muface) recupera un saldo positivo en su presupuesto de 42,91 millones de euros y aumenta el número de usuarios.

Con este saldo, Muface supera por primera vez la situación de números rojos que había tenido en los últimos 5 años, según la liquidación del presupuesto correspondiente a 2016 facilitada a la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF).

En concreto, en 2016 se ha revertido la situación y hay 4.626 titulares más respecto al año anterior, con un total de 961.027 titulares y 522.530 beneficiarios. Pese a estos datos, el sindicato recuerda que desde el comienzo de la crisis se han perdido casi 15.000 mutualistas.

En virtud de la oferta de empleo público acordada con CSIF y el resto de sindicatos representativos, se prevé el ingreso de 100.000 nuevos titulares a lo largo de los próximos años. Y desde 2010, la proporción de mutualistas en activo frente a jubilados ha pasado de 3,6 (2010) a 2,1, es decir, dos funcionarios en activo por cada jubilado.

Ante estos datos, la organización sindical ve insuficiente la dotación presupuestaria de 2017 (1.703 millones de euros, un 1,84 por ciento más) y trabajará para que el Gobierno devuelva los recortes sociales practicados durante la crisis económica, además de mejorar la atención sanitaria.

Por otra parte, Muface está trabajando en la renovación de un nuevo concierto sanitario con las aseguradoras que, según dice, aumentaría su duración de dos a tres años. Sin embargo, CSIF avisa de que el hecho de que la Ley de Contratos del Estado impide indexar el IPC podría impedir una financiación adecuada de la asistencia.

Asimismo, ha pedido que en el nuevo Concierto se resuelva la atención sanitaria de la zona rural, que se busque una solución para resolver los problemas generados por la utilización de la urgencia vital con medios no concertados de forma que sea la Mutualidad la que resuelva el problema y no se cargue al mutualista y que se ponga una fecha concreta para la implantación de la receta electrónica.

eleconomista.com

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El Santander prepara una solución para los pequeños accionistas del Popular

Banco Santander podría anunciar en los próximos días una solución para los pequeños accionistas del Popular que eran clientes del banco y acudieron a la ampliación de capital de mayo de 2016, habiendo perdido ahora toda su inversión, según ha avanzado el vicepresidente de Santander España, Juan Manuel Cendoya.

“En cuanto a los accionistas de Banco Popular, el mecanismo de resolución contempla que las acciones se amorticen, lo que implica que pierden su valor. Esto es una decisión de las autoridades, previo a que Santander compre el banco”, ha explicado Cendoya en declaraciones a la Cadena Cope que recoge Europa Press.

“No obstante, ya dijo Ana Botín que vamos a analizar bien todas las situaciones para ver qué soluciones se pueden tomar con los pequeños accionistas que son clientes del banco y que fueron a la ampliación de capital del Popular de hace un año”. “Creo que una vez que acabemos todo el proceso de análisis, en los próximos días podremos ser más concretos”, ha apuntado.

El directivo ha indicado asimismo que Santander comenzará en los próximos días a explicar a la ampliación de capital que ejecutará Banco Santander en el plazo de un mes para absorber Popular. “Ahora empezamos con los viajes y con el ‘road show’ para explicar las ventajas y levantar 7.000 millones de euros”, ha señalado el también director de comunicación del grupo.

Por otra parte, Cendoya ha defendido que los test de estrés realizados por la Autoridad Bancaria Europea (AEB) en julio de 2016, aprobados por toda la banca española, incluido el Popular, “solo miden la solvencia” de las entidades y no su liquidez. Así, recuerda que la resolución de Popular estuvo provocada por la fuga de depósitos que causó una “falta de confianza total del mercado en el banco”. “Los test de estrés miden circunstancias normales de gestión”, ha explicado.

elboletin.com

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El desplome de Liberbank despierta las sospechas de los empleados en plena negociación del ERE

A quién beneficia?” Esa es la pregunta que se hace la Corriente Sindical de Izquierda (CSI) sobre el castigo que está recibiendo en Bolsa Liberbank, que está en pleno proceso de negociación de un nuevo ERE, desde la intervención de Banco Popular hace ahora una semana.

Liberbank, que acumula un descenso en Bolsa de casi un 25% en las últimas cinco sesiones, se ha visto muy afectado por la intervención de Banco Popular el pasado miércoles, que ha disparado las especulaciones sobre su futuro. A pesar de que el lunes las acciones del banco surgido de la fusión de Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura llegaron a rebotar un 30% el lunes tras prohibir la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) las ventas a corto en el valor, ayer el pesimismo regresaba al parqué con descensos que llegaron a superar el 11%.

“Sin ser especialistas en Bolsa, más bien desde nuestra condición de trabajadores de Cajastur/Liberbank y sin apuntarnos a ninguna teoría de la conspiración, nos preguntamos y preguntamos a todos los compañeros lo siguiente”, señala CSI en un comunicado: en primer lugar, “¿quién se está aprovechando de esta bajada del valor de la acción para incrementar su control sobre la entidad comprando acciones a bajo coste?”.

En las últimas jornadas, varios consejeros de Liberbank, entre ellos el consejero delegado, Manuel Menéndez, han incrementado sus posiciones en el banco en un esfuerzo para dar un mensaje de tranquilidad a los mercados. Ayer mismo se conocía que el segundo accionista de la entidad, la firma de capital riesgo británica Oceanwood Capital Management, ha incrementado su participación en la entidad hasta el 12,088% desde el 10,601% anterior.

Las sospechas de CSI van un paso más allá. “¿Será casualidad que estas maniobras especulativas se produzcan justo cuando la empresa está planteando un nuevo ERE fraudulento para, una vez más, imponernos recortes y despidos aprovechando el miedo generado por estas sospechosamente oportunas bajadas del valor de la acción?”, se pregunta la formación. “¿A quién beneficia generar un ambiente de miedo entre los trabajadores, a sumar al que venimos padeciendo debido a la política de Recursos Humanos de Manuel Menéndez basada en el atropello sistemático a nuestros derechos cómo ya ha quedado fehacientemente demostrado por decenas de sentencias judiciales?”.

Liberbank ha planteado a los sindicatos un nuevo expediente de regulación de empleo (ERE) que supondrá la salida de 525 trabajadores, así como reducciones de jornada y sueldo de alrededor de un 10%.

elboletin.com

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