Coca-Cola suspende la publicidad a nivel global de sus marcas y dona más de 108 millones contra el coronavirus

Coca-Cola ha anunciado que suspenderá toda la publicidad de Coca-Cola y de todas su marcas en todas las regiones en las que tiene presencia a partir del 1 de abril para garantizar la seguridad y el bienestar de toda la sociedad, según informa la multinacional en un comunicado.

En concreto, la firma ha señalado que desde Coca-Cola Company, los embotelladores y The Coca-Cola Foundation, se donarán más de 120 millones de dólares (más de 108 millones de euros) para apoyar los esfuerzos en la lucha contra el coronavirus en todas las comunidades afectadas.

«Estamos haciendo esto porque creemos que es lo correcto, pero también porque sabemos que solo trabajando juntos podremos conseguirlo. Desde este momento, todo nuestro apoyo se dirige a dotar de equipos de protección y bebidas a los trabajadores de la salud y la entrega de alimentos a grupos en situación de vulnerabilidad«, señala la multinacional.

En España ha donado 373.000 litros de bebida

De esta forma, Coca-Cola ha puesto en marcha un plan de impacto social en España, que responde a su compromiso con las comunidades en las que opera, según datos de la multinacional a los que ha tenido acceso Europa Press.

En concreto, este plan se centra en ayudar a paliar la situación que la sociedad está atravesando en esta crisis sanitaria y también de cara al futuro, trabajando para la vuelta a la normalidad social y de negocio tras la crisis.

Entre las medidas que están adoptando figura la colaboración con
administraciones, entidades y agentes sociales para llevar a cabo un plan de donaciones de producto destinadas a enfermos y personal sanitario o becas comedor de las comunidades autónomas, entre otras.

De esta forma, la compañía ya ha donado cerca de 373.000 litros de bebida a diferentes fundaciones, ONG, hospitales y otros agentes de toda España, así como su colaboración con la iniciativa #Food4HeroesMadrid, a través de la que cadenas de restauración para enviar comida a los trabajadores sanitarios de los principales hospitales madrileños.

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Coronavirus: los trabajadores del mar se rebelan contra Pedro Sánchez

Los pescadores de la Cofradía de Pescadores de Blanes ya no han salido hoy a faenar y han cerrado su lonja. La culpa es del coronavirus. El Patrón Mayor, Javier Domenech, explica que han tomado la decisión «ante la imposibilidad de cumplir con las medidas de seguridad en los barcos y con los compradores». Domenech señala que «muchas embarcaciones ya habían empezado a cesar la actividad por su cuenta» por el bien de sus pescadores. Denuncian que a fecha de hoy «no tenemos claro si vamos a tener ayudas, exenciones fiscales o si podremos hacer ERTE«.

En Isla Cristina (Huelva), la única flota que está saliendo es la de cerco, la que se dedica al boquerón; el resto, la que se dedica al arrastre y la artesanal, está pescando sólo el 20% por el cierre de los negocios de restauración. Mariano García, Patrón mayor de la cofradía de pescadores, denuncia que los precios han caído un 80% y no merece la pena salir a trabajar. Dice que hay mucha flota amarrada por culpa del miedo. Es difícil cumplir las medidas de seguridad y parte del personal es de alto riesgo por la edad. Asegura que están al 30% de producción en la lonja más importante de Andalucía por volumen.

Más complicada es la situación de las 15.000 mariscadoras de toda España. Desde Galicia, la Confederación de Cofradías de Pescadores de La Coruña ha pedido al Ministerio de Sanidad el cese total de la actividad de mariscadores y perceberos hasta que se levante el decreto de alarma. Alegan falta de seguridad y de demanda. Así, los profesionales del sector podrían acogerse a la prestación por cese de actividad por fuerza mayor, algo que no pueden hacer en la actualidad.

Pupe Jueguen, mariscadora de Carril (Pontevedra), denuncia que «en sus cuotas mensuales de la Seguridad Social «se incluye un porcentaje, un plus, para blindarnos el cese en caso de fuerza mayor, pero las administraciones no consideran que esta pandemia cumpla los requisitos».

El mismo decreto gubernamental permite a las trabajadoras con problemas de salud o con personas mayores o menores a su cargo que no acudan a mariscar. Jueguen, sin embargo, denuncia la falta de equidad entre las propias mariscadoras. Las que tienen que quedarse en casa, por enfermedad o para cuidar a alguien, siguen pagando la Seguridad Social pero «sin cobrar ni un solo duro» y «viendo cómo las que están mariscando, porque pueden, están explotando un recurso que es de todas». Al mismo tiempo reconoce que muchos de los compañeros que están yendo a las playas lo hacen obligados «con miedo, para no perder el carnet de mariscador».

Esta mariscadora lamenta además que la almeja «bajó de precio porque está cerrada la hostelería, el cliente principal» y teme que las limitaciones se alarguen en el tiempo y «afecten a las comuniones que empiezan en mayo, a las bodas, comidas de empresa…». Ahora sólo quedan clientes particulares y, según Pupe, «la gente que está en casa, sin trabajar, no sabe si va a tener o no ingresos» y «está buscando productos que no sean perecederos y, sobre todo, de bajo coste».

Julián, pescadero del madrileño barrio de Las Ventas, se ha visto obligado a cerrar su negocio por las tardes a pesar de reconocer que, en su caso, está vendiendo más porque «hay más gente en casa, los que no van a trabajar y los niños que comen en los comedores escolares». Lo que sí ha notado es un crecimiento de los pedidos a domicilio porque «los clientes tienen miedo a venir». La crisis también ha llegado a los mayoristas. Cuenta que «en Mercamadrid hay gente que tiene 4 ó 5 puestos y ha tenido que cerrar la mitad». «Los empleados se han ido al paro«, dice.

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El recibo de la luz baja un 15% y está en su nivel más bajo en cuatro años

El recibo de la luz de este mes de marzo dará un respiro a las familias españolas. Según los datos de la Comisión Nacional de Mercados y Competencia, una familia con dos hijos paga ya un 14,59% menos en el primer trimestre del año que en el mismo periodo del año anterior.

Según se desprende de la comparativa realizada por este diario, una familia paga de media 174,77 euros durante los tres primeros meses, lo que supone casi 30 euros menos que en el mismo trimestre del año anterior.

Un consumidor tipo ha tenido que hacer frente durante este primer trimestre del año a un recibo de entre 118,11 y 133,33 euros, lo que supone casi un 15% menos que lo pagado el año anterior y el precio más bajo de los últimos cuatro años.

En lo que respecta a las segundas residencias, el precio de la energía eléctrica se reduce en 7,64 euros menos en el trimestre, es decir, un 14,68% menos.

La rebaja de los precios de la energía eléctrica se produce en gran parte por una mayor hidraulicidad y generación con energías renovables, frente a una reducción de la generación con carbón y con gas natural, aunque el precio de este último ha permitido reducir en gran parte los precios del mercado mayorista cuando esta tecnología ha marcado precio.

Batalla comercial

Este año, pese a la batalla comercial que se vivió desde mediados de diciembre hasta febrero, los precios de los mercado de futuros indicaban claramente que los clientes en el mercado regulado iban a lograr unos mejores precios que aquellos que acuden a las ofertas de las empresas. Por ese motivo, las compañías han intentado en los últimos tres meses incrementar sus ofertas para atraer a un mayor número de clientes al mercado libre, llegando incluso a ofrecer entre 100 euros y 150 euros de rebaja únicamente por contratar los servicios de luz y gas. Las eléctricas estaban convirtiendo así las cantidades que antes destinaban a su fuerza comercial a dar incentivos a los consumidores para el cambio. Con esta situación la cantidad de cambios de compañía que se produjo fue mucho mayor que en ejercicios anteriores.

Por otro lado, la demanda de electricidad, según los datos disponibles en la web de Red Eléctrica, se ha reducido un 10% al pasar desde los 671 GWh que se consumieron el lunes de hace dos semanas a los 601 GWh de ayer. No obstante, si comparamos la demanda instantánea entre las semanas anteriores al actual en pleno estado de alarma se pueden observar reducciones concretas de hasta un 25%.

En lo que respecta al consumo de gas, Enagás indica que se ha pasado de los 990 GWh del 16 de marzo a los 975 GWh de ayer, lo que supone un 1,5% menos. No obstante, en lo que va de marzo el consumo se ha reducido un 5,6% por la fuerte caída de la demanda de gas para la generación eléctrica, que retrocede un 23%, así como el industrial que también se reduce en un 6,4%. Por contra, la demanda doméstica se incrementa en un 8,8% en este mismo mes por la ola de frío que estamos atravesando en estos momentos en parte del país.Descárguese la última revista de Energía

Si se revisa la evolución de la demanda de gas en el primer trimestre, la caída se sitúa en el 2,6% por el retroceso del consumo de gas para electricidad y del comercial que se reduce un 2,4%.

La situación del mercado del gas es además tan excepcional que el pasado viernes, el mercado mayorista del gas español, Mibgas, registró su mínimo histórico de precio en los 7,32 euros/ MWh, lo que supone un precio inferior al de otros hubs europeos.

A lo largo de mañana, las grandes industrias que no están incluidas como sectores esenciales se espera que cierren sus instalaciones, lo que supone que habrá una mayor rebaja del consumo tanto en lo que respecta a electricidad como a gas. Esta rebaja de la actividad podría tener un efecto claro en el mercado con mayores caídas de precios que se repercutirán a los clientes en los siguientes días.

Oportunidad de contratar

El consejero delegado de Aleasoft, Antonio Delgado Rigal, dijo que en el escenario actual en el que el consumo está cayendo y los precios de los combustibles están desplomándose puede ofrecer oportunidades para los grandes consumidores de energía que buscan electricidad a menor coste. «Como siempre hemos dicho, el mercado de la electricidad tiende a equilibrarse», dijo.

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La industria alimentaria y la distribución suben el sueldo y pagan ‘bonus’ a sus trabajadores

La industria alimentaria y la de la distribución han empezado a subir el sueldo a sus plantillas y pagar bonus ante el esfuerzo para poder seguir produciendo en plena crisis del coronavirus. Compañías como Acesur, Juver, Mercadona o Dia están tomando la iniciativa para garantizar el abastecimiento de los españoles.

Todas las compañías de alimentación y bebidas, así como la distribución y el resto de la cadena, han sido declaradas esenciales por el Consejo de Ministros y por tanto han de continuar su producción, pero tienen que hacerlo cumpliendo los máximos protocolos de seguridad y cuidando de sus trabajadores.

Bonus de 250 euros en Juver

Juver pagará a sus trabajadores, tanto de fábrica como de logística, un suplemento salarial de 250 euros a cada uno, en reconocimiento al esfuerzo que están realizando estos días frente a la crisis. La empresa ha mantenido operativa a su plantilla de la planta de Murcia que se encuentra al máximo de capacidad productiva desde que se decretara el estado de alarma.

Del mismo modo, la compañía ha implementado y adoptado todas las medidas higiénicas y de bioseguridad recogidas en el protocolo del Ministerio de Trabajo. «Esta acción se enmarca dentro de las que desarrolla Juver Alimentación en materia de responsabilidad social corporativa, en este caso dirigida hacia sus propios empleados que son el principal capital del a compañía», dice la empresa.

Prima del 10% en Acesur

Acesur, la aceitera propietaria de marcas como Coosur o La Española ha adoptado una decisión parecida. «Queremos agradecer el esfuerzo, la dedicación y el compromiso al personal de producción con un abono de prima salarial del 10 % mensual mientras dure el Estado de Alerta», ha asegurado el grupo. A diferencia de en otros procesos en los que la empresa sí ha podido ofrecer modalidades laborales más flexibles (como el teletrabajo), el personal de producción acude a su puesto de trabajo diariamente, extremando siempre las medidas de seguridad e higiene y cumpliendo fielmente los protocolos establecidos para evitar la propagación del Covid-19.

Premio salarial en Dia

Pero estas medidas no se están adoptando solo en alimentación, sino también en distribución. La cadena de supermercados Dia ha decidido, por ejemplo, abonar un suplemento salarial a todos sus trabajadores en España de 250 euros, tanto en las tiendas propias como en las franquiciadas.Dia contrata a mil personas y se alía a Glovo para reforzar la venta online

Se trata, según dice la cadena, de un «reconocimiento» a su trabajo que ha permitido seguir aperando pese a las dificultades ocasionadas por los picos de demanda en determinados momentos. La medida se aplica a todos los trabajadores de las tiendas, almacenes y equipos de apoyo de Dia Market, Dia & Go, Dia Maxi, La Plaza, Clarel y la venta online y supone repartir 9 millones de euros entre 31.000 personas. El grupo ha anunciado, además, la contratación de mil trabajadores para hacer frente a la venta online, que se está disparando en las últimas semanas ante la extensión de la epidemia.

Mercadona también da una prima

Mercadona ha decidido igualmente recompensar también a su plantilla con el pago de una prima del 20% en la nómina de marzo ante la gran afluencia de gente en sus supermercados, sobre todo los primeros días, justo antes de que se decretara el Estado de Alarma. Según fuentes de la compañía, «el comité de dirección, con el presidente a la cabeza, ha decidido poner en valor el esfuerzo que están realizando los trabajadores».

Alcampo, Lidl y Carrefour

En el grupo Alcampo, la compañía ha decidido también reconocer la labor de su plantilla con una aportacion excepcional del 20% del sueldo bruto del mes de marzo, que se abonará en la nómina de abril. Y del mismo modo, en Lidl se abonará una prima de 160 euros, que junto a otros conceptos variables, elevará el bonus total a una media de 250 euros por empleado.

Carrefour ha apostado, en cambio, por otro modelo y va a ofrecer un descuento a sus trabajadores del 16% hasta que acabe la crisis en todos los productos de alimentación del grupo.

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Iglesias apunta a la nacionalización y siembra el temor entre las empresas

El miedo estaba ya latente, pero el vicepresidente Pablo Iglesias, lo desató estrepitosamente a última hora de la tarde del domingo: «Toda la riqueza del país en sus distintas formas y sea cual fuere su titularidad está subordinada al interés general (Artículo 128 de la Constitución)», dijo en Twitter. Inmediatamente las alertas saltaron en el mundo empresarial ante la posibilidad de que el Gobierno pueda sobrepasar, con los poderes plenos que le otorga el estado de alarma, líneas rojas hasta ahora respetadas. La banca -incluida como actor público a través de Bankia en el programa electoral de Unidas Podemos- y los suministros, en especial energéticos, son los sectores más preocupados.

El temor a una intervención mayor del mercado es un hecho entre los empresarios del Ibex y el mundo económico. También la oposición criticó ayer duramente que un vicepresidente se dedique a insuflar más inseguridad a la sociedad en un momento en que la situación ya es extremadamente incierta. Pablo Casado lamentó la «deriva» del Gobierno de Sánchez hacia las tesis de Unidas Podemos e instó al jefe del Ejecutivo a dejar de lado las agendas «radicales». «No estamos para hacer ingeniería social, no estamos para asaltar los cielos. Estamos para acabar con el virus y rescatar a una economía que puede causar estragos», advirtió el líder del PP, informa Mariano Calleja.

Un miembro del consejo de administración de varias compañías, que solicita guardar el anonimato, se muestra tajante: «Lo que está ocurriendo es muy grave. Lo malo no es que intervengan empresas, sino que se intervenga el mercado. Y de hecho ya han empezado a hacerlo con la prohibición de los despidos». El mercado deber ser «vigilado y regulado» para que sea «eficiente y no genere desigualdades», pero nunca intervenido: «Eso es Venezuela».

Este tipo de medidas, asegura la misma fuente, son contraproducentes porque generan una distorsión muy fuerte en el funcionamiento de la economía: «¿Qué va a pasar cuando una empresa quiera despedir y no pueda? Tendrá que acogerse a un concurso de acreedores y en vez de ir cinco personas a la calle irá toda la empresa». El economista y presidente de la patronal logística, Francisco Aranda, asegura que se ha puesto en marcha una «política antiempresarial»: «La única medida que nos quedaba a las empresas para sobrevivir que era poder adaptar nuestra fuerza laboral, ha sido gravemente bloqueada desde el Estado. La actitud es tan lesiva que si no se tratara de una decidida política antiempresarial, sólo se puede achacar a una monstruosa falta de conocimiento de la realidad».

Más leña al fuego

El problema es que recuperar el proceso de destrucción del tejido productivo es lento y costoso y por eso los economistas inciden en que el foco debería estar puesto ahora en evitar el cierre de empresas para no hundir la economía y complicar una recuperación que se antoja larga y costosa. «Hasta ahora, había días que me preocupaban más las UCI, y otros que lo hacía más la gestión del Gobierno. Por desgracia últimamente me preocupa siempre mucho más el Gobierno», se lamentan desde otra gran compañía. También Marcos de Quinto, diputado de Ciudadanos y exvicepresidente mundial de Coca-Cola, ha sido muy crítico: «Populismo es hacer creer a los trabajadores que la seguridad en su puesto de trabajo radica en que Iglesias decrete que no pueden ser despedidos. El espejismo puede durar unos meses, pero de nada sirve si las empresas quiebran, cierran y la inversión huye ante tanta hostilidad».

La falta de responsabilidad por parte de Iglesias, que ha añadido una dosis extra de incertidumbre en un momento ya de por sí incierto es otra de las principales críticas. Pues ya se sabe que incertidumbre y economía no son buenos compañeros. José Carlos Díaz, profesor de economía de la Universidad de Alcalá y anteriormente ligado al PSOE, lanza un dardo en esta dirección: «Yo no estoy en contra de este artículo de la Constitución, si hay empresas estratégicas que se caen y necesitan el apoyo del Gobierno, creo que es razonable que se les dé. No sería la primera vez. Lo peligroso es que un vicepresidente del Gobierno, en un momento de máxima incertidumbre lance un mensaje así. El resultado será menos inversión y más paro».

Así, la «radicalización» del primer Gobierno de coalición de la historia, preocupa. La prohibición de los despidos, medida cocinada en los fogones de Unidas Podemos y a la que la vicepresidenta económica, Nadia Calviño, se había opuesto, se ha entendido como una peligrosa conquista. «Es evidente que el ala más radical del Gobierno está intentando tomar medidas que son totalmente contraproducentes para la economía. Utilizar una crisis sanitaria para utilizar ideas totalmente desmontadas por la realidad es muy irresponsable», asevera el economista Daniel Lacalle, también secretario de economía del PP.

La falta de comunicación con la patronal empresarial es otro de las señales que también inquieta a las compañías. La CEOE supo del nuevo endurecimiento de las compañías en funcionamiento apenas unos minutos antes del anuncio oficial de Sánchez y los autónomos han reiterado en numerosas ocasiones la falta de escucha por parte del Ejecutivo de Sánchez.

«Estamos asistiendo con enorme preocupación a una política económica hostil contra la iniciativa empresarial», se lamenta Aranda. «Esto se refleja en que se están adoptando medidas continuas que le afectan muy negativamente a las empresas sin consultar previamente con sus representantes», incide. En su opinión, el peligro está a la vuelta de la esquina: «En esta hoja de ruta, el siguiente paso sería la toma de control de empresas por parte del Estado que ojalá no se produzca, pero eso nos llevaría a un escenario económico y social muy peligrosos». Y la marcha atrás no es sencilla: «Los inversores y ahorradores no olvidan estás políticas hostiles con facilidad y es muy complicado volver a generar confianza. Sánchez debería aclarar que su línea de trabajo no va por ahí. Si no, volver otra vez a generar empleo será una tarea muy difícil y la responsabilidad será suya».

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Hasta los técnicos de Hacienda piden a Montero ampliar la campaña de la Renta

Los técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) han pedido a la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, que, según se vayan presentando efectivamente las declaraciones, valore ampliar un mes, hasta el 20 de mayo, el plazo fijado entre el 1 y el 20 de abril para la declaración del primer trimestre del IVA, retenciones a cuenta y pagos fraccionados del IRPF de los autónomos, así como los pagos fraccionados del Impuesto sobre Sociedades.

En concreto, el aplazamiento en Sociedades lo reclama exclusivamente para la modalidad opcional en función de la base imponible del ejercicio de las pequeñas empresas con volumen de negocio inferior a seis millones de euros y no incluidas en el registro de devoluciones mensuales, ni a las voluntariamente adheridas al Suministro inmediato de información de las facturas de IVA, tras la aprobación por el Consejo de Ministros de las nuevas restricciones de las actividades no esenciales, entre las que no se encontraría la asesoría fiscal.

Los técnicos consideran que la ampliación tendría la ventaja de permitir la presentación de declaraciones dentro del plazo inicial contando con la posibilidad del teletrabajo por algunos despachos de la asesoría fiscal o directamente por los autónomos y pequeñas empresas que puedan declarar y autoliquidar hasta el 20 de abril apelando a su responsabilidad con el país siempre que sus circunstancias económicas se lo permitan.

Además, destacan que permitiría abrir un tiempo para modificar la orden que reduzca el rendimiento neto de la actividad económica de los empresarios del régimen de módulos en el IRPF y régimen simplificado en el IVA por el tiempo de cierre efectivo de sus negocios motivados por la crisis sanitaria.

La Renta, hasta septiembre

Además, los Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) piden a la Agencia Tributaria (AEAT) que prorrogue hasta finales de septiembre el cierre de la campaña de la Renta, que arrancará el próximo 1 de abril e inicialmente finalizaría el 30 de junio, debido al confinamiento de la población española.

De esta manera, las personas mayores que son sobre todo las que continúan optando por la vía presencial— podrían recibir una atención adecuada y sin riesgos para su salud en las oficinas de la AEAT, donde a priori se podrán presentar los borradores, con cita previa, a partir del 13 de mayo.

Asimismo, esta prórroga facilitaría a otros 4,9 millones de declarantes que puedan acudir a su asesor fiscal. Y entre ellos se encontrarían los 3,1 millones de autónomos -incluidos los del sector agropecuario-, que deben recoger la documentación de sus negocios; teniendo en cuenta que en julio los asesores están centrados en las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades y que agosto tradicionalmente es un mes vacacional también para la asesoría tributaria. En el caso de este colectivo, los técnicos piden un plazo excepcional para que los autónomos puedan renunciar al régimen de módulos antes del 20 de abril.

De igual modo, Gestha insta a reforzar la asistencia telefónica con el Plan Le Llamamos (en la pasada Campaña se atendieron a casi 563.000 declarantes) así como a adelantar el inicio previsto del 5 de mayo a la segunda quincena del mes de abril para incrementar la presentación de declaraciones por esta vía y, de esta forma, reducir la cifra de los más de 1,8 millones de personas que acudieron presencialmente a las oficinas de la AEAT en 2019.

En cualquier caso, los técnicos estiman que 14,8 millones de contribuyentes recibirán casi 11.927 millones por sus devoluciones a partir del segundo día desde que la soliciten, dado que el 70% de las declaraciones salen a devolver y que el 87,7% de las mismas se presentan con el programa Renta web de la AEAT.

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Repsol ofrece café y bollos gratis en sus gasolineras a transportistas, fuerzas armadas y sanitarios


Repsol
 ofrece café y bollos gratis en sus estaciones de servicio a transportistas, fuerzas armadas y de seguridad y servicios de emergencia y sanitarios, como iniciativa para contribuir a afrontar la crisis del coronavirus, informó la compañía.

En concreto, el grupo pondrá a disposición este servicio gratuito inicialmente en más de un millar de su red de estaciones de servicio de toda España.

La iniciativa, que se prolongará hasta el 11 de abril inclusive, último día del estado de alarma decretado por el Gobierno, es ampliable a otras estaciones de su amplia red, que como servicio esencial, está abierta prácticamente al 100%.

Además de esta medida, la compañía presidida por Antonio Brufau tiene la mayor red con aseos disponibles al servicio de los transportistas y servicios de emergencia.

De hecho, hay más de 2.000 estaciones de servicio de Repsol con los aseos abiertos, de las cuales 450 tienen los aseos fuera de la tienda y el resto tienen flexibilidad para permitir el acceso a transportistas y servicios de emergencia con las medidas de higienización posteriores pertinentes.

El pasado 13 de marzo la compañía ya modificó el protocolo de atención a sus clientes en las estaciones de servicio en España para evitar la propagación del coronavirus, tanto entre los clientes como entre los trabajadores y proveedores.

Alianza con Deliveroo

También en el ámbito de las estaciones de servicio, la pasada semana Repsol dio comienzo a una iniciativa con Deliveroo para facilitar el abastecimiento de productos de cesta básica a través de seis de sus estaciones de servicio, ubicadas en zonas céntricas de Madrid, Barcelona y Valencia. Esta alianza permitirá la entrega a domicilio en apenas 30 minutos de más de un centenar de referencias, incluyendo una variedad de platos precocinados, básicos como arroz o condimentos, lácteos y y productos de higiene, entre otros. Se facilita así el acceso a numerosos artículos sin la necesidad de salir de casa.

La compañía también ha adaptado las instalaciones de su centro de investigación Repsol Technology Lab, situado en Móstoles, para producir 3.000 litros de gel hidroalcohólico a la semana y donarlo a hospitales públicos de la Comunidad de Madrid.

Elevar la producción a 10.000 litros semanales de gel hidroalcohólico

La semana pasada se suministró este material a siete hospitales y se está trabajando para incrementar la producción a 10.000 litros a la semana. También se ha donado material, como trajes de protección, mascarillas, batas y gafas, a otros centros hospitalarios de España, por ejemplo el Santa Bárbara (Puertollano), el Juan XXIII (Tarragona), el Santa Lucía (Cartagena) y el de Ciudad Real, así como a una residencia de ancianos de Valls (Tarragona), entre otras iniciativas.

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Las ocho aerolíneas a las que Facua denuncia por «negarse» a devolver el dinero de los vuelos cancelados

Facua-Consumidores en Acción anunció este lunes que ha interpuesto una denuncia contra las aerolíneas Air Europa, KLM, Latam Airlines, Lufthansa, Transavia y United Airlines por «negarse» a devolver el importe de los vuelos cancelados como consecuencia de la pandemia de coronavirus.

Estas denuncias se suman a las presentadas por el mismo motivo en las últimas semanas contra Vueling y Air France, según precisó a través de un comunicado la organización, que ha presentado sus denuncias ante la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y ante la Dirección General de Consumo, perteneciente al Ministerio de Consumo.

Facua ha emplazado a ambos organismos a que insten a las aerolíneas a «cumplir la ley y proceder a los reembolsos». Asimismo, ha exhortado al departamento de Alberto Garzón a que ordene a las autoridades de protección al consumidor autonómicas la apertura de los correspondientes expedientes sancionadores a las aerolíneas.

La organización ha tomado esta decisión después de realizar un seguimiento sobre 22 compañías aéreas en torno a los procedimientos de atención a las reclamaciones de los usuarios desde que se decretó el estado de alarma. De entre todas ellas, 13 permiten el reembolso del importe del billete, otras siete solo permiten un cambio de fechas en el vuelo o la emisión de un bono, United Airlines admite que «podrían ser susceptibles de un reembolso» pero no siempre y Aer Lingus “no aclara nada al respecto” en su página web, según Facua.

Tras puntualizar que desde el inicio de la crisis sanitaria ha recibido «una avalancha» de consultas y reclamaciones de consumidores en relación a este asunto, la asociación subrayó que, de las ocho denunciadas, Air Europa, KLM, Latam Airlines, Lufthansa, Transavia y Air France indican en sus páginas web que solo ofrecen la opción de cambiar las fechas del vuelo a otras posteriores o de recibir un bono por el importe del billete, mientras que United Airlines solo informa de que el billete «podría ser susceptible de reembolso, sin aclarar las circunstancias en las que lo permitiría».

Por su parte, aunque Vueling asegura en su web que permite el reembolso, Facua ha recibido reclamaciones de usuarios que explican que, tras iniciar los trámites para solicitar su dinero, la compañía «se niega a devolverlo».

La organización advirtió de que, de persistir en su negativa, las aerolíneas estarían “vulnerando» el Reglamento 261/2004 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de febrero de 2004, por el que se establecen normas comunes sobre compensación y asistencia a los pasajeros aéreos en caso de denegación de embarque y de cancelación o gran retraso de los vuelos.

Para la asociación, el incumplimiento de esta normativa supone, además, una «limitación» del derecho de los consumidores, por lo que, a su juicio, las aerolíneas podrían estar incurriendo también en la imposición de una «cláusula abusiva» según establece la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios.

Riesgo de quiebra

Hay que recordar que hace unos días la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) pidió al Gobierno que dé «facilidades» a las compañías aéreas para hacer frente a los reembolsos por las miles de cancelaciones que se están produciendo a causa del coronavirus. «Si las compañías aéreas se ven obligadas a reembolsar los miles de billetes de esos miles de vuelos cancelados como consecuencia de las restricciones establecidas por el Coronavirus podría desencadenarse la quiebra de muchas de ellas», afirmó Javier Gándara, presidente de ALA.

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¿Me devuelven el dinero del gimnasio, de la academia y del comedor escolar por la crisis del coronavirus?

La crisis por la pandemia del coronavirus y el estado de alarma ha confinado en casa a los ciudadanos españoles. Ante esta situación extraordinaria, los ciudadanos se han quedado sin disfrutar servicios ya pagados como el gimnasio o la academia y surgen dudas sobre si hay que seguir pagando los recibos del colegio o el comedor escolar, entre otros. Por otro lado, en el real decreto-ley de medidas urgentes se establecen determinadas facilidades para familias y consumidores como la prohibición de cortar los suministros de energía en caso de impago o la suspensión de los plazos de devoluciones de productos mientras dure el estado de alarma. A continuación, intentamos resolver todas las dudas sobre los recibos ya pagados por diferentes servicios, las cuotas a abonar próximamente y cómo afecta el estado de alarma a los derechos de los consumidores.

¿Me devuelven el dinero de la cuota del gimnasio o de la academia por la crisis del coronavirus?

Si se han suspendido las clases, corresponde la devolución. «El consumidor tiene derecho al reembolso de la parte proporcional de las actividades no consumidas. Esto vale para cualquier actividad que se haya visto interrumpida por el estado de alarma. A partir de ahí, la formula puede ser diferente desde el reintegro del pago, hasta la compensación en las futuras mensualidades. Esto es aplicable a gimnasios, academias, cualquier tipo de actividad presencial y que se basa en un contrato que se va pagando mes a mes », explica el portavoz de OCU, Enrique García.

¿Qué ocurre con los recibos que me han pasado por el colegio y el comedor escolar?

En estos casos, conviene mirar cada contrato firmado con el centro escolar. «No todas las relaciones jurídicas en que intervienen las personas se rigen por la normativa en materia de Consumo, pues temas como escuelas infantiles, colegios privados o concertados, comedores de colegio, etc. no se ven sometidas a dicha regulación y, por tanto, los ciudadanos no pueden recurrir a dicha norma para exigir derechos, sino que habrá que ceñirse a los contratos privados suscritos en cada caso», aclara Gerardo Ruiz- abogado de Legálitas.

¿Cómo se procederá a realizar los reembolsos pertinentes?

«En aquellos servicios prestados que no puedan diferirse sin perder su razón de ser (término esencial), procedería la devolución del dinero; pero en aquellos servicios donde sí pudiera diferirse en el tiempo su ejecución o su prestación, cabría la posibilidad de posponerlo en lugar de devolver el dinero», añade el abogado de Legálitas.

¿Hay que pagar el colegio y la escuela infantil en abril?

Todo depende de la duración del actual estado de alarma. «Al prolongarse, lo deseable es compensar con los días no consumidos en el mes actual. Como se extiende finalmente en abril, lo más sencillo es no cobrar este mes y compensar en la próxima factura. Pero esto dependerá de la empresa», puntualiza el portavoz de OCU.

¿Tengo que seguir pagando los recibos de agua, luz y gas?

El Gobierno ha prohibido durante un mes, que podrá ser prorrogable, que se corten los suministros de electricidad, agua y gas natural en caso de impago a los consumidores vulnerables, los vulnerables severos o los que están en riesgo de exclusión social. La garantía a los hogares de sus suministros básicos no es algo nuevo. Actualmente, ya no se pueden realizar interrupciones del suministro a familias vulnerables; la novedad residirá en ampliar este concepto y en hacerlo extensivo a aquellos que se quedan sin cobrar de forma temporal.

¿Puedo solicitar una moratoria en el pago de la hipoteca?

El Gobierno ha aprobado una moratoria de las hipotecas ante los despidos previstos por la crisis del coronavirus en España. Tal y como recuerdan desde Kelisto.es, para poder acogerse a esta flexibilización de los pagos se establecen alguno de los siguientes requisitos: si el deudor se encuentra en paro; cuando los ingresos de los miembros de la unidad familiar no superan el límite de tres veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples mensual (IPREM); en el caso de que la cuota hipotecaria más los gastos y suministros básicos representen el 35% o más de los ingresos netos o que en definitiva, se haya producido una «alteración significativa» de las circunstancias económicas de la unidad familiar.

Si hago una compra durante estos días, ¿qué plazo tengo para devolverla en caso de estar insatisfecho con el producto?

El Gobierno ha legislado interrumpir de forma excepcional los plazos establecidos para la devolución de productos comprados de forma presencial o en línea con el objetivo de evitar desplazamientos de los consumidores durante el estado de alarma para evitar contagios de coronavirus y garantizar el ejercicio del derecho de desistimiento, que en circunstancias normales está sujeto a un límite temporal de 15 días.

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Los inversores encuentran un nuevo filón con el coronavirus: los fabricantes de respiradores

La lista de sectores que han multiplicado con creces el interés de los inversores a raíz de la crisis desatada por el coronavirus se amplía con un nuevo segmento disparado en Bolsa: el de los fabricantes de respiradores, claves para el tratamiento de los pacientes. Al frente de este rally destacan Medtronic, Fisher & Paykel y Draegerwerk.

La crisis del coronavirus ha disparado el apetito inversor por las empresas vinculadas con el equipamiento sanitario. Si en un primer momento los fabricantes de mascarillas y equipos de protección de seguridad fueron los más beneficiados en Bolsa, el relevo lo tomaron las empresas farmacéuticas que se han centrando en la investigación de tests de diagnóstico o tratamientos para el coronavirus.

El vertiginoso ritmo de contagio está provocando ya en algunos países la saturación de los hospitales, y la globalización de la pandemia amenaza con poner en riesgo de colapso los sistemas sanitarios de un número más elevado de países.

Entre los equipos más demandados por la multiplicación de los contagios destacan los respiradores utilizados para tratar pacientes del Covid-19. La escasez de respiradores disponibles ha llevado a empresas de múltiples sectores a lanzarse a la fabricación de estos equipos.

La situación no ha pasado desapercibida para los inversores, como lo demuestran el rally que protagonizan algunos de los principales fabricantes de respiradores.

Draegerwerk

En Europa el mayor beneficiado por este repentino interés inversor en el sector es Draegerwerk. La compañía alemana, especializada en productos y tecnología médica, alcanza ya el 100% de revalorización en poco más de dos semanas.

Las acciones de la compañía alemana cotizaban en 50 euros al cierre del pasado 12 de marzo, cuando la pandemia del coronavirus aún no había alcanzado la dimensión actual. En la jornada de hoy supera la barrera de los 100 euros por acción en sus máximos intradía.

Desde el 12 de marzo sólo ha cerrado a la baja en una jornada, el 19 de marzo, y ha logrado tres subidas superiores a los dobles dígitos. El mayor avance, un 20,7%, se lo anotó el pasado 16 de marzo. Gracias a este rally su valor en Bolsa se ha disparado por encima de los 1.700 millones de euros.

Philips

La mayor dimensión de Philips y la diversificación de sus áreas de negocio más allá del ámbito sanitario modera en mayor limitan el atractivo de la compañía holandesa como destino de las inversiones que buscan posicionarse entre los fabricantes de respiradores.

Aún así, la cotización de Philips, con múltiples productos específicos para el ámbito sanitario, acumulan un 24% de revalorización en las dos últimas semanas.

Fisher & Paykel

Si en Europa Draegerwerk se lleva la mayor parte de las inversiones que buscan la toma de posiciones entre los fabricaciones de respiradores, en Oceanía el mayor beneficiado es Fisher & Paykel Healthcare.

Con sede en Auckland, la empresa neozelandesa está especializada en productos y sistemas para uso en cuidados respiratorios. Sus acciones, cotizadas en la Bolsa de Sydney, se han disparado hoy otro 10,8%, y acumula un rally del 36% en poco más de dos semanas, desde el pasado 13 de marzo. Esta escalada ha impulso su capitalización por encima de los 4.200 millones de dólares australianos, más de 2.300 millones de euros.

Medtronic

La capitalización reducida de las empresas alemana y neozelandesa contrasta con las dimensiones de uno de los mayores proveedores mundiales de equipamiento médico, Medtronic.

El gigante estadounidense tiene en los respiradores una de sus múltiples líneas de negocio, de ahí también la evolución más contenida que registra su cotización en las últimas semanas. Las acciones de Medtronic superan el 22% de revalorización en menos de una semana, desde el pasado 24 de marzo, coincidiendo con el crecimiento exponencial del número de contagios en EEUU.

General Electric

El equipamiento de productos para uso médico es de las múltiples áreas de negocio del conglomerado industrial estadounidense, dentro de su división GE Healthcare. Este área de negocio incluye la fabricación de respiradores.

La cotización de General Electric, despuésdel desplome sufrido desde mediados de febrero a raíz de la crisis del coronavirus, ha acelerado su remontada en la última semana (+24%) coincidiendo con el aumento exponencial de los contagios en EEUU.

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