La industria y los servicios aumentan sus ventas más de un 10% en julio

l periodo estival, el avance de la vacunación y en paralelo de la recuperación económica propiciaron una mejora de la facturación de la industria del 10,5%, así como del las ventas del sector servicios, con un alza del 11,6%, con el sector de la hostelería (+43,4%) a la cabeza de los ascensos en comparación a hace un año, en plena desescalada.

De esta forma, la facturación del sector servicios y de la industria siguieron mostrando notables aumentos en julio en la comparativa anual, eso sí, al equipararse con julio de 2020, cuando España se encontraba en la desescalada y su transición hacia la “nueva normalidad”, si bien los datos acumulados reflejan una mejora más moderada y todavía el desplome de las ventas de las actividades vinculadas al sector turístico.

Esta es la panorámica general que reflejan los últimos datos publicados este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que muestra que le sector servicios disparó su facturación un 11,6% en julio en tasa interanual, con cinco meses de aumento, pero se ha moderado en más de 40 puntos respecto a abril, cuando marcó su mayor incremento de la serie histórica. En el caso de la industria se ha moderado en más de 8 puntos respecto a la tasa de junio, debido a ese efecto base de la comparativa con el año pasado.

En lo que va de año, la cifra de negocios del sector servicios se ha elevado un 13,7% de media y la de la industria ha crecido un 17,2% de media, con lo que se constata cierta recuperación respecto a las históricas caídas del año pasado por la pandemia.

La hostelería impulsa la mejora

En el mes de julio todas las actividades del sector servicios presentaron tasas anuales positivos, pero lideró claramente la mejora el sector de la hostelería, que se anotó un alza del 43,4% en su facturación al compararse con julio de 2020, aunque casi la mitad que hace un año, principalmente por los servicios de alojamiento (+107%) y los servicios de comidas y bebidas (+23,7%).

Estos notables aumentos reflejan el efecto estadísticos de la comparativa interanual y las posibilidades de los españoles de viajar y realizar reservas de alojamientos este año, a diferencia de lo sucedido en julio de 2020 por las limitaciones, aunque las cifras se moderan notablemente respecto a los datos de junio.Leer más: La hostelería triplica sus concursos de acreedores

En esta línea, destacan también ya en julio la mejora del resto de actividades ligadas al turismo, como el transporte aéreo (+89,7%), terrestre (+9,4%), por ferrocarril (+29,8%) o por taxi (+45,7%), así como la facturación de las agencias de viaje y operadores turísticos (+128%).

De igual forma, aumentaron un 9,4% las ventas del comercio, y dentro de este sobre todo el comercio al por mayor (+15,6%·), por encima del comercio al por menor (+5,5%) y frente al retroceso en la venta y reparación de vehículos y motocicletas (-9,9%%).

Así las cosas, todas las comunidades autónomas aumentan su cifra de negocios del sector servicios en julio respecto al mismo mes de 2020, con Baleares (+26%), Canarias (+17,3%) y la Comunidad de Madrid (+15%) liderando los ascensos, frente a los menores incrementos en Extremadura (+2,9%), Murcia (+3,4%) y Cantabria (+4,5%).

La mejora del empleo se modera

La mejora de la facturación del sector servicios sigue teniendo su reflejo en el empleo, ya que la ocupación subió un 2,8% interanual, seis décimas inferior a la tasa de junio.

Concretamente, subió sobre todo el empleo en el comercio (+0,4%) y otros servicios (+0,6%), aunque por actividades siguió disminuyendo el empleo en el comercio al por mayor (-0,9%), las actividades profesionales, científicas y técnicas (-0,6%) y las administrativas y de servicios auxiliares (-0,7%).

Por regiones, el empleo creció en todas las CCAA salvo en Canarias (-1%), y se registraron los mayores avances en Baleares (+7,1%), Murcia (+4,5%) y Asturias (+3,9%).

La industria aumenta un 10,5% sus ventas

Respecto a la industria, la facturación subió un 10,5% interanual en julio, con cincomeses seguidos de subida, y despuntaron sobre todos las ventas en el sector energético (+72,9%), los bienes intermedios (+21%) y los bienes de consumo (+4,9%), tanto duraderos (+2,6%), como no duraderos (+5,1%).

Por el contrario, siguen cayendo las ventas de los bienes de equipo (-9,3%), por la caída de la fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques (-22,6%) y de la construcción naval, ferroviaria, aeronáutica y espacial (-14,6%), ante las dificultades de producción en las fábricas por la falta de semiconductores.

La cifra de negocios aumenta respecto a julio de 2020 en casi todas las comunidades autónomas, liderando Asturias (+28,2%) y Navarra (+25,6%), pero cae en Aragón (-7%) y la Comunidad Valenciana (-4,1%).

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Banco Santander liderará el dividendo de la banca en Europa, con un 6,4% de rentabilidad

La banca europea comienza la cuenta atrás para recuperar el dividendo, después de que se haya mantenido con limitaciones desde el inicio de la pandemia ante las recomendaciones del Banco Central Europeo (BCE) de no retribuir a los accionistas para retener capital y financiar a la economía. El supervisor europeo, por fin, levantará este veto el próximo 30 de septiembre (salvo acontecimientos «adversos», según señaló el propio organismo), después de un año y medio de limitaciones.

Tras dar luz verde a la banca, el dividendo del Banco Santander se posiciona como uno de los mejores del sector del continente europeo, con una rentabilidad del 6,4%. Tan solo la entidad sueca Swedbank supera al grupo cántabro, con un 6,8%. No obstante, ambos bancos sobrepasan con creces, incluso casi duplican, la rentabilidad por dividendo media de la banca del Viejo Continente, que será del 3,84% a cargo del resultado de 2021, según el consenso del mercado de Factset.

La banca española se come solo el 11% de sus reservas en la pandemia

La banca española se ‘come’ solo el 11% de sus reservas en la pandemia

Los analistas esperan que Santander cierre el año con un beneficio cercano a los 7.000 millones de euros. Con un pay-out anunciado del 50%, repartirá casi 3.500 millones entre sus accionistas, con 0,20 euros por acción. El banco que lidera Ana Botín mantendrá el trono de la mayor rentabilidad en el reparto también en España, y lo hará tanto este año como los dos próximos ejercicios, 2022 y 2023, con un 6,8% y un 7,7%, respectivamente.

CaixaBank verá a cierre de este año su resultado distorsionado por los efectos contables de la fusión con Bankia. Sin embargo, pese a descontar los impactos contables de esta operación, el grupo también superará la rentabilidad por dividendo media de sus competidores europeos. La entidad de origen catalán tendrá unos beneficios cercanos a los 4.000 millones de euros en 2021, después de haberse anotado a cierre de marzo unas ganancias de a 4.786 millones, de las que 4.300 procedían del fondo de comercio negativo de la integración. Como bien explicó el consejero delegado, Gonzalo Gortázar, en su día, «no entrará ni un euro con el badwill, así que no pensemos que tenemos un tesoro con el que hacer cosas, no se puede pagar nada con ello». Teniendo en cuesta esto, el mercado prevé una rentabilidad por dividendo para CaixaBank del 4,5% real (con un pay-out del 50%), y no del 9,3% como saldría la cuenta simple si se atendiera al beneficio distorsionado. No obstante, para los próximos años, el banco dará una rentabilidad del 6,4% para 2022 y del 7,1% para 2023, posicionándose en el tercer escalón del pódium con Santander y Unicaja por delante.

En tercera posición por rentabilidad por dividendo de la banca española se sitúa Bankinter, no exento tampoco de eventos extraordinarios, con la escisión de Línea Directa para su salida a bolsa el pasado mes de abril. El grupo financiero comandado por María Dolores Dancausa ganará en este ejercicio 436 millones de euros, de los que prevé repartir la mitad entre sus accionistas, con 0,24 euros por acción, con una rentabilidad del 4,9%.

Unicaja tendrá una rentabilidad por dividendo del 4,8%, aunque la evolución al respecto del grupo andaluz no es nada desdeñable según la previsión del consenso del mercado. El banco encabezado por Manuel Azuaga logrará de cara a 2023 una de las mejores rentabilidades del sector, con un 7,4%, solo superada por Banco Santander, que entonces será del 7,8% y la mayor entre sus homólogos españoles. El mercado espera un beneficio para Unicaja en 2023 cercano a los 320 millones de euros, gracias a haber digerido para esas fechas los costes de la fusión con Liberbank, de los que repartirá el 50% entre los accionistas.

BBVA y Sabadell son los que mantienen un pay-out más bajo, del 40% y el 30%, respectivamente. No obstante, el banco que encabeza César González-Bueno dio la campanada en la presentación de resultados del primer semestre del año anunciado que daría dividendo tras elevar un 51% el beneficio, después de que distintos analistas pusieran en duda el reparto y no vieran la probabilidad de que lo recuperaran hasta 2022 e incluso, 2023. Ahora, la previsión del mercado para Sabadell es que cierre el ejercicio con ganancias de 214 millones de euros, cuando hace tan solo seis meses, estimaban un resultado de 153 millones para el banco y, echando la vista casi un año atrás, la previsión era un 60% menor, con 85 millones.

Para BBVA, el mercado espera un beneficio de cara a cierre de 2021 de 3.769 millones de euros, de los que prevé repartir el 40% entre los accionistas, con 0,23 euros la acción. De modo, que la rentabilidad del dividendo se situará en el 4,1% para este ejercicio, también por encima de sus homólogos europeos. Solo el Sabadell, con una rentabilidad del 1,9%, quedará por debajo de la media del sector del Viejo Continente.

El veto del BCE de marzo de 2020 al reparto de dividendo de la banca tuvo un efecto directo sobre su valoración en bolsa. Según un informe fechado a 28 de junio de este año publicado por el propio supervisor y que analiza el impacto de la restricción al reparto entre los accionistas, el precio de la acción del sector europeo llegó a caer de media un 12% tras la recomendación. El organismo tomó esta decisión en el inicio de la pandemia para que los bancos guardaran capital suficiente con el que afrontar la crisis sanitaria y los efectos de la misma. Nueve meses después, en diciembre de 2020, alzó ligeramente la mano y permitió al sector repartir el 15% de sus beneficios de 2019 y 2020 entre sus socios. Pese a que el sector espera el fin de las limitaciones, tanto el BCE como el Banco de España piden a los bancos prudencia en el reparto mientras se mantenga la crisis.

Reparto de 7.350 millones

La banca española repartirá 7.350 millones entre sus accionistas a cargo de 2021. Según el consenso del mercado de Factset, Santander ganará casi 7.000 millones, (perdió 8.700 millones en 2020) y dará un pay-out del 50%. CaixaBank también repartirá el 50% del beneficio, que será de 3.919 millones (aunque lleva el impacto contable de la fusión con Bankia). BBVA ganará 3.799 millones (191% más), con un pay-out del 40%. Bankinter obtendrá un resultado de 436 millones y también dará el 50%. Sabadell ganará 214 millones y repartirá el 30% y Unicaja, 208, y también distribuirá la mitad.

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El SMI crece el doble que las pensiones y siete veces más que la retribución media

La subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) a 965 euros -15 euros más-tras el acuerdo de la semana pasada entre los responsables del Ministerio de Trabajo y Economía Social capitaneados por Yolanda Díaz y los sindicatos mayoritarios y que tendrá carácter retroactivo con fecha del 1 de septiembre, será la décima en solo una década. De esta forma, este indicador, que también sirve como referencia para determinar la mayor parte de los subsidios y ayudas de las administraciones públicos, habrá aumentado en 324 desde 2011, cuando estaba fijado en 641,6 euros, lo que supone un alza del 50%.

Sin el apoyo de los empresarios, que serán quienes tendrán que pagar las nóminas de estos trabajadores, son mayoritarios en agricultura, hostelería,  construcción y entre las empleadas/os de hogar, el Ejecutivo y los sindicatos han apostado por una vía unilateral, con efectos negativos para el mercado laboral, pese a su nada cuestionable intención social. Un estudio reciente del Banco de España, elaborado por seis economistas y catedráticos y que se centraba en la subida que ha experimentado el SMI desde 2019, del 30%, destacaba que el drástico aumento supuso un frenazo al empleo, incluso la destrucción de puestos de trabajo, y un incremento de la economía sumergida.

Una de las principales conclusiones del informe es que la gran subida de comienzos de la legislatura propició la desaparición de cotizantes con sueldos bajos. En 2018 había un mínimo de 1,2 millones de afiliados con bases menores o iguales a 1.050 euros en 12 pagas, que pasaron a ser 400.000 menos en 2019. Sin embargo, también se constata un incremento en ese periodo de 200.000 contratos en la franja siguiente. Las comunidades con mayor incidencia del SMI en su estructura laboral, como Extremadura y Canarias, que es superior al 10%, son las que más ‘sufrieron’ la subida del SMI, que afecto negativamente a los trabajadores jóvenes y mayores.

El 18% de los asalariados cobran un sueldo inferior o igual al SMI. El sueldo medio apenas ha aumentado un 7% durante los últimos diez años

El número de trabajadores que se beneficiarían de la subida del SMI es según el Ejecutivo, apoyándose en las cifras que ofrece el Banco de España, de 1,5 millones de trabajadores, aunque la memoria de análisis del proyecto de real decreto de la subida señala que serían 934.997 afiliados del régimen general, un 6% del total, a los que se sumarían trabajadores del campo y empleadas del hogar. Por su parte Comisiones Obreras apunta que sería dos millones y el Instituto Nacional de Estadística (INE) señala que hay 2,9 millones de asalariados que cobran igual o menos al Salario Mínimo, el 18% del total. Los ingresos de los perceptores del SMI han crecido más que el sueldo medio que perciben los trabajadores, que en 2011 suponían 22.879 euros -1.906 euros en 12 pagas- y diez años después apenas se había incrementado un 7%, alcanzando los 22.879 euros -2.033 euros mensuales-.

Pese a todo, el SMI sigue siendo un 80% inferior al sueldo medio. Si comparamos el Salario Mínimo con el incremento de las pensiones, también se puede ver que experimentado crecimientos mucho mayores. El conjunto de pensiones contributivas, más de 9,8 millones, subieron el 28% en los últimos diez años y su cuantía ha pasado de 806 a 1.035 euros. Por su parte, las retribuciones pactadas en convenios colectivos experimentado una subida del 15% en el periodo.

Los empresarios se han enfrentado con dureza a la decisión del Gobierno, Así, el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, ha asegurado que la subida a partir del 1 de septiembre «estaba ya tomada» y que el Ejecutivo «lo único que ha hecho es darle vueltas a su propio solitario». «Se trata de una decisión en clave política y no de un planteamiento serio. Nuestra posición es que en estos momentos no. En otros momentos hemos dicho que sí a subir el SMI, pero ha subido un 30% en los últimos tres años. Con la que está cayendo, la pandemia, es un momento muy delicado», advertía recientemente Garamendi.

El Gobierno aprobará previsiblemente en el Consejo de Ministros del día 28 la subida del SMI hasta los 965 euros mensuales por 14 pagas, 13.510 euros brutos anuales. En esa misma cita debería aprobarse también la prórroga de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), sobre la que ya trabajan Gobierno y agentes sociales ante la finalización del esquema actual el próximo 30 de septiembre.

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El Gobierno traslada a la UE su impotencia ante la continua subida de los precios de la electricidad

El Gobierno está llevando a cabo una intensa ofensiva en busca de apoyo de la Unión Europea para lograr moderar los precios de la electricidad, un tema en el que el presidente Pedro Sánchez ha comprometido su credibilidad. La vicepresidenta del Gobierno para la transición ecológica, Teresa Ribera, participa hoy en el Consejo informal de ministros de Energía que se celebra en Eslovenia, donde va a reiterar la propuesta que lanzó este lunes a través de una carta a la Comisión Europea en la que le reclamaba ayuda y fórmulas para poder moderar la subida del precio de la electricidad. Esta es la tercera gestión en esta semana que hace el Gobierno con este objetivo, después de la intervención ayer martes del secretario de Estado para la UE, Juan González Barba, en el Consejo de ministros de Asuntos Generales en el que ya anunció que el presidente del Gobierno Pedro Sánchez intentará que el tema sea tratado en la cumbre europea prevista para el 21 de octubre.

La carta a la Comisión la firmaban Ribera y la también vicepresidenta Nadia Calviño y en ella dan a entender que no están seguras de que las medidas que ha adoptado el Gobierno con este objetivo estén funcionando con la eficacia que pretenden y que puede que no sean del todo conformes con la legislación europea. Aunque en la carta sostienen que los pasos que ha dado hasta ahora el Gobierno para moderar el precio están de acuerdo con la legislación comunitaria, también pedían a la Comisión que los evalúe con la misma benevolencia con la que ellas aseguran que ha tenido respecto a las medidas que han adoptado otros países, a los que no citan, y que dan a entender que ese caso serían dudosamente legales. «España –dicen en la carta- ha cumplido plenamente las normas europeas a pesar de la sensibilidad política de la crisis actual. Otros países han adoptado medidas menos ortodoxas y la Comisión ha mantenido un enfoque prudente. Esperamos al menos similar tratamiento». El documento de discusión estaba dirigido al vicpresidente ejecutivo de las Comisión, Frans Timmermans, que está a cargo de la agenda del Pacto Verde, Margrethe Vestager que es la responsable de la cartera de Competencia y Kadri Simson, comisaria de Energía. Solamente esta última está presente en la reunión informal de ministros de hoy en la que participa Rivera.

La propuesta de España de que el tema del precio de la electricidad sea tratado en la próxima cumbre ha sido apoyado por otros países, entre ellos Italia, aunque el Gobierno de Roma, que ha tomado medidas más drásticas que España para contener la subida de precios del recibo de la luz, reconoce que es un problema que no solo se circunscribe al mercado europeo, sino que tiene que ver con otros actores mundiales.

Es lo mismo que ya dijo ayer la Comisión Europea, que confirmó haber recibido la carta de las dos vicepresidentas en la que estas piden al ejecutivo comunitario que desarrolle «directrices que permitan a los Estados miembros reaccionar durante los períodos de tensión del mercado energético» teniendo en cuenta que «si las reglas del juego se establecen a nivel europeo, los remedios también deberían hacerlo» de modo que «los Estados miembros no deberían tener que improvisar medidas ad-hoc cada vez que los mercados funcionan mal y luego esperar que la Comisión no se oponga a ellos».

La Comisión ha contestado que estudiará la carta con tiempo pero que mantiene su criterio de que las subidas de la electricidad se deben «a múltiples factores» el más relevante de los cuales es el precio internacional del gas mientras que los aumentos del precio de las emisiones (que si se regulan a escala europea) «solo representan un pequeño porcentaje del precio final» de la electricidad. Los portavoces de la Comisión no se han mostrado todavía muy entusiastas ante la idea propuesta por las vicepresidentas españolas para que se diseñe desde Bruselas «un menú de políticas europeas prediseñado para reaccionar de inmediato a los dramáticos aumentos de precios» y una reforma del mercado energético mayorista para «transmitir los beneficios de las tecnologías renovables hasta los consumidores». Bruselas afirma que antes de entrar en esa discusión es necesario «analizar correctamente» la situación actual e identificas bien las causas de la subida del recibo de la electricidad para no equivocarse de estrategia.

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La venta de música crece en España un 22% en el primer semestre del año

Los españoles dedicaron casi 169,2 millones de euros al consumo de música, tanto en formatos digitales como en la compra de soportes físicos, unos ingresos que suponen un incremento del 22,3% con respecto al mismo periodo en 2020 (138,3 millones de euros). Son los últimos datos ofrecidos por Promusicae, la asociación de productores que representa a la industria discográfica en nuestro país. Desde la misma, hacen hincapié en que las cifras de 2020 están ligadas al inicio de la pandemia y al confinamiento duro, que llevó al cierre de los comercios no básicos. Las ventas de música en soportes físicos se desplomaron entonces y la vuelta a una relativa normalidad ha permitido, en cierta medida, restablecer la compra de CDs y vinilos.

Así, la venta de soportes físicos pasó de 18 millones en la primera mitad de 2020 a 25 millones de euros en ésta del 2021. Y por estas mismas circunstancias el mercado digital, que llegó a representar el 87% del total del mercado del año pasado en idénticas fechas, cede ahora casi 2 puntos (85,2%). Sin embargo, asegura Promusicae que «este llamativo crecimiento en venta física (39,6%) se considera como un «rebote» frente al desplome del año pasado, (-44,8%) y no restablece las ventas a los niveles de 2019, que fueron de 32,7 millones de euros, situándose por debajo de estos en un 23,4%. En otras palabras, el sector dejó de ingresar 14 millones en 2020, y en 2021 sólo recupera 7».

El ‘streaming’, a la cabeza

De nuevo, el consumo digital y en concreto el ‘streaming’ a través de plataformas como Spotify, Deezer o Apple Music se sitúa a la cabeza en las preferencias de los usuarios para consumir música. El mercado digital alcanza los 144 millones de euros, lo que implica una subida de un 19,7% respecto al año anterior (120,3 millones). Un 82,3% de esos ingresos provienen del ‘streaming de audio’, en sus modalidades de suscripciones premium y financiadas por publicidad, (118,5 millones), y un 15,5% del consumo de video en streaming (22,3 millones de euros). El apenas 2% restante lo completan las descargas permanentes de canciones, álbumes y vídeos y los productos para móviles (tonos de llamada y escucha). Eso sí, según apunta Promusicae, «se reduce considerablemente el ritmo de crecimiento» que se venía observando en los años previos.

En cuanto a las ventas en formato físico, el vinilo sigue acaparando la atención de los compradores y crece un 74% con respecto al año anterior. Eso sí, a diferencia de lo que ocurre en otros países, su parte del pastel sigue siendo menor que la del CD. Prácticamente, un 43% de los discos físicos que se venden en las tiendas son vinilos, aportando en esta ocasión unos ingresos de 10,7 millones de euros a la cifra global. El CD supone un 55,70% de las ventas físicas y anota 13,4 millones durante los primeros seis meses de 2021.

«Cierto alivio»

Antonio Guisasola, presidente de Promusicae, asegura que «da un cierto alivio ofrecer cifras de crecimiento positivas en esta parte del sector de la música. La tendencia es buena y nos está permitiendo recuperar parte de las pérdidas causadas por la crisis de la covid. Ojalá logremos mantener estos resultados hasta final de año y se extiendan al resto de sectores de la cultura». Y añadió, «no obstante, no hay que dejarse llevar por las primeras buenas impresiones, ya que nos estamos enfrentando de lleno al segundo semestre del año y queda mucho trabajo por delante para obtener unos deseados buenos resultados al final del ejercicio. La tendencia de recuperación que señalaba el consumo y venta de música, previa a la pandemia, sufrió un importante frenazo, pasando de un crecimiento del 22,5% en 2019 a un 10,2% a finales de 2020. Superada la primera mitad de 2021, las dificultades e incertidumbres siguen presentes en los comercios y en nuestro día a día, la economía se anima más lentamente de lo previsto y no parece que podamos recobrar en un solo ejercicio las buenas perspectivas que hemos perdido por el camino. Buena muestra de ello es, por ejemplo, la caída de los ingresos que provienen de la recaudación de los derechos de propiedad intelectual, que siguen sin recuperarse debido al cierre nocturno».TENDENCIAS 

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Gobierno y hoteleros se culpan mutuamente del nuevo retraso de los viajes del Imserso

os viajes del Imserso, que normalmente arrancan en las primeras semanas de octubre, podrían retrasarse más allá de esta fecha. Entre las razones: el retraso en la adjudicación, la guerra entre empresas o la posibilidad de que los hoteleros interpongan recurso según los precios a los que salgan estos viajes. 

El Gobierno aún no ha hecho pública la adjudicación, así que se desconoce qué empresas van a ser las encargadas de organizar estos viajes y en consecuencia, no se puede reservar. Lo que tiene en vilo a todos los jubilados. 

Durante el último año que se celebraron estos viajes (2019), la adjudicación se hizo el 29 de agosto y los pensionistas empezaron a contratar sus viajes solo dos semanas después. Los primeros viajes se realizaron por tanto en la segunda quincena del mes de octubre.  Leer más: ¿Cuándo llegan las cartas de los viajes del Imserso?

Pero este 2021 han surgido varios inconvenientes, el primero, la pandemia. La crisis sanitaria hizo que el año pasado no hubiera viajes, pero también que hasta abril de este año no se confirmara si habría o no. 

Así que todo el proceso ha ido mucho más lento. De hecho, la asociación empresarial hotelera y turística, Hosbec, recuerda que en años anteriores “el calendario estaba publicado en marzo, los pliegos salieron en abril, los recursos eran en junio, la adjudicación en agosto y a mitad de septiembre estaban a la venta los viajes”. 

Pero este 2021 los pliegos no llegaron hasta julio, el plazo para presentar propuestas acabó en agosto y aún no han salido las adjudicaciones. “Todo va con retraso y no hay nada información” comentan desde Hosbec.  Leer más: Esto es lo que le cuesta al Estado los viajes del Imserso

A esto se añade la incidencia que se ha producido entre Traveltino y Halcón Viajes, lo que puede retrasar aún más este proceso. Las plazas se agrupan tres lotes, turismo en zonas de costa peninsular, turismo en zonas de costa insular y turismo de interior.    

Traveltino (del grupo Logitravel) acusa a Halcón Viajes de intentar eliminarle de este contrato público por una incidencia en Arucas (Gran Canaria). La disputa se ha trasladado a la CNMC, organismo encargado de resolver esta cuestión.  

Fuentes del Ministerio de Derechos Sociales indican que esta incidencia “afecta a un lote de tres”, por lo que el proceso puede seguir adelante con la adjudicación de dos lotes completos y el tercero, de manera provisional. Además, “hay voluntad de resolverlo rápido”.  Leer más: Los hoteleros de Mallorca piden encarecer los viajes del Imserso

Pero Hosbec culpa al Gobierno de los retrasos. Según explican, si los pliegos hubieran salido en julio, aun con el problema de Traveltino y Halcón Viajes, habría tiempo suficiente para resolver este conflicto y los viajes ya estarían a la venta. 

“La culpa no lo tienen los operadores ni sus guerras, la gestión del Imserso no ha sido buena”, aquejan. Además, recuerdan que en 2015 hubo un problema parecido (las empresas empezaron a interponerse recursos) y hasta diciembre no salieron los viajes, así que los hoteles tuvieron que cerrar hoteles durante meses y hacer ERTE. Por esta razón pedían anticipación, justifican. 

Pero hay más, los hoteleros están expectantes al precio al que salga esta adjudicación. Según lo anunciado deberían adjudicarse a 25 euros por estancia, pero si salen a un precio menos, denunciarán. 

Hamacas vacías en la playa de Benidorm, una de las zonas más afectadas por la caída del turismo internacional| EFE/ML/Archivo
Hamacas vacías en la playa de Benidorm, una de las zonas más afectadas por la caída del turismo internacional| EFE/ML/Archivo

El precio de los establecimientos hoteleros ha generado mucha disputa en los últimos años, las asociaciones defienden que con 25 euros por noche no se puede ofrecer un hotel de 4 estrellas, con comidas, servicios e instalaciones de primera calidad. “Aunque recurramos no se van a suspender los viajes, pero será un escándalo mayúsculo”, confiesa.  

Desde el ministerio comentan que el proceso administrativo de este año ha sido “especialmente complejo” por estar en pandemia porque tenían que ver cómo evolucionaban los contagios, la vacunación, o cuantos trabajadores de estas empresas seguían en ERTE.  

Los sindicatos se muestran tajantes, “todo lo que sea retraso nos parece negativo”, así que trabajan para que los viajes se reactiven los nates posible. “Parece que hay quien pone palos en la rueda y hay que evitar poner trabas”. 

CCOO pide una reunión con el Imserso

CCOO ha pedido una reunión con el responsable del Imserso para esta semana con el fin de atajar el problema y que estos viajes puedan estar realizándose las primeras semanas de octubre.  

Desde Hosbec, que representa al 50% de los alojamientos que cada año se unen al programa del Imserso, no se muestran tan optimistas y creen que habrá un mes de retraso en los viajes. 

Además, critican que no se contemple actualización de precios durante tres anualidades, así que piden de nuevo sentarse a negociar para que a principio de 2022 se ponga en marcha otro pliego y no se ejecute el actual. 

“Este programa nace del consenso entre Gobierno, sindicatos y patronal para alargar la temporada y dar la oportunidad de viajar a gente que no puede. Tiene que seguir existiendo pero no está reñido con una actualización económica”, concluyen. 

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La OCDE mejora sus previsiones de crecimiento sobre España

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) ha revisado al alza sus previsiones económicas para España tanto en 2021 como en 2022, situándola a la cabeza en el crecimiento entre los países de la zona euro y por encima de la media mundial y del G-20.

El ‘club’ de las principales economías ha elevado nueve décimas su previsión del crecimiento del PIB española para 2021, hasta situarse en el 6,8%, y también lo eleva al 6,6% para 2022, tres décimas más que en su anterior pronóstico del pasado 27 de mayo. De esta forma. anticipa que la recuperación del nivel PIB precrisis se producirá a finales del próximo ejercicio.Leer más: Las instituciones prevén un crecimiento menor que el Gobierno

Con ello, según se desprende de la actualización del informe de ‘Perspectiva Económica’, la OCDE contempla un crecimiento tres décimas superior a la estimación del Gobierno (6,5%) para este año, pero cuatro décimas inferior al avance del PIB del 7% que pronostica el Ejecutivo para 2022.

Se aproximan las estimaciones de la OCDE a las realizadas por BBVA, (6,5% y 7% en cada año), y por ahora es superior a la del resto de organismos, ya que la Comisión Europea auguró el 7 de julio unas tasas del 6,2% y el 6,3% y el FMI el pasado 27 de julio las situó en el 6,2% y el 5,8%.

A la cabeza entre las economías avanzadas

Las nuevas previsiones de la OCDE sitúan a España a la cabeza en crecimiento entre las economías más avanzadas del mundo, de forma que será uno de los países que liderará la recuperación económica tanto en el ejercicio actual como el próximo año, tras haber liderado, eso sí, la caída económica con la merma del PIB del 10,8% en 2020 por la pandemia.

Así, de entre el grupo de países recogidos en la actualización de perspectivas económicas publicada por la OCDE, España solo se situará por detrás de Turquía (+8,4%), China (+8,5%) e India (+9,7%) en cuanto a nivel de crecimiento este año, mientras que en 2022 solo India (+7,9%) crecerá por encima de España.

España superará la media de la Zona del euro, con unos avances del 5,3% y el 4,6% en cada ejercicio, y crecerá por encima de los principales países europeos este año, como Alemania (+2,9%), Francia (+6,3%) e Italia (+5,9%), pero también en 2022, pues los repuntes de PIB de esos Estados miembros serán inferiores, del 4,6%, el 4% y el 4,1%.

También superará la media del G-20, que repuntará un 6,1% este año y un 4,8% el próximo, por encima de la media de crecimiento mundial, que será del 5,7% y el 4,5%, respectivamente, en todos los casos impulsadas por el avance del proceso de vacunación y la menor incidencia de la Covid-19.

Inflación del 2,4%

La organización, que agrupa a 36 países miembros, también ha publicado sus estimaciones sobre la evolución de los precios, que en el caso de España sitúan el IPC en el 2,4% este año, en línea con la tendencia alcista de los últimos meses, si bien la cifra se mitigaría hasta el 1,9% en 2022.

La inflación española será superior a la del resto de países europeos y la media del área del euro (+2,1%), solo superado por Alemania tanto este año (+2,9%) como el próximo (+2,1%), aunque la evolución es desigual si se tiene en cuenta la inflación subyacente.

Esta tasa, en la que se descuentan los precios más volátiles, como son la energía y los alimentos no elaborados, será de apenas cuatro décimas este año en España, un punto menos que la media de la Eurozona, y del 1,3% en 2022, dos décimas medios en el área del euro.

El PIB mundial recupera su nivel preCovid

Más allá de España, la OCDE destaca que el crecimiento económico se ha recuperado este año a nivel general, impulsado por un fuerte apoyo político, el despliegue de vacunas eficaces y la reanudación de muchas actividades económicas, por lo que prevé que el PIB mundial crezca un 5,7% en 2021 y un 4,5% en 2022, tras recuperar su nivel anterior a la crisis de la Covid.

Según la OCDE, el “fuerte rebote en Europa, la probabilidad de apoyo fiscal adicional en EE UU en 2022 y un menor ahorro en los hogares potenciará las perspectivas de crecimiento en las economías avanzadas“, explica la OCDE, que constata que persisten brechas de producción y empleo en muchos países, sobre todo en los mercados emergentes y en desarrollo con tasas de vacunación bajas.

A pesar de que el impacto de la variante Delta ha sido “relativamente leve en países con altas tasas de vacunación”, avisa de que “ha frenado el impulso en el corto plazo en otros lugares” y “ha aumentado las presiones sobre las cadenas de suministro globales”, por lo que pide “esfuerzos internacionales más fuertes” para que avancen las campañas de vacunación.

El organismo subraya que el apoyo de la política macroeconómica sigue siendo necesario mientras que las perspectivas a corto plazo permanezcan siendo “inciertas” y no se recuperen los mercados laborales, por lo que pide políticas fiscales “flexibles” y evitar una retirada “abrupta” de las políticas de estímulo.

Eso sí, reclama de nuevo marcos fiscales “creíbles” que brinden una orientación “clara” sobre la senda a medio plazo hacia la sostenibilidad de la deuda, para mantener la confianza y mejorar la transparencia de las opciones presupuestarias. También ve necesario inversiones públicas más fuertes y reformas estructurales para lograr un crecimiento “sostenible y equitativo”.

economiadigital

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Una posible solución para el IVA español

El Parlamento Europeo se une al coro de voces que critican la ineficiencia de la tributación indirecta, en especial del IVA, en España.

 La Unión nunca planteó este problema en términos simplistas, que insten a subir los tipos impositivos. Al contrario, lo que siempre critica es la excesiva complejidad del IVA español en su estructura. De hecho, sus expertos evidencian cómo contando con un solo gravamen (el 10% que ahora corresponde al tipo reducido) se recaudaría lo mismo que actualmente, incurriendo en costes de gestión mucho menores. Se trata de una posible solución a las deficiencias del IVA en nuestro país, que evitaría la tentación de subir el tipo ordinario de este impuesto, una política que ahora resultaría letal para la recuperación.

eleconomista

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Vía Ágora impulsa la nueva revolución en el sector constructor: apuesta por los exoesqueletos para sus empleados

Se imagina contar con un traje que le permite aumentar sus capacidades físicas y al mismo tiempo proteger su musculatura y huesos. No estamos hablando de Ironman, ni ningún traje de superhéroe, se trata de la nueva revolución que llega al sector industrial, los exoesqueletos.

Vía Ágora se va a convertir en la primera gran firma del sector de la promoción residencial que apuesta por esta tecnología y lo hace con una inversión inicial de 500.000 euros, según lo explicó ayer su presidente Juan Antonio Gómez-Pintado.

Los exoesqueletos permiten en cierto modo evitar que los robots terminen sustituyendo a las personas en los proceso productivos y repetitivos, pero además reducen notablemente los accidentes laborales, que en el caso de las obras suelen ser en un porcentaje muy alto lesiones musculares. Concretamente estas se recortan hasta en un 80% gracias a esta tecnología.

Los exoesqueletos son una tecnología que se usa desde hace años en el ejército y está muy desarrollada también en el mundo sanitario, en el área de rehabilitación, si bien apenas existen unas cinco compañías especializadas en su desarrollo en todo el mundo. Una de ellas, Cyber Human Systems, filial del grupo vasco Gogoa Mobility Robots, es la que firmado un convenio con Vía Ágora, que le permitirá a esta última instalar estos aparatos en la operativa del día a día.

Se trata de máquinas móviles o dispositivos portátiles externos cuyo objetivo principal en el mundo industrial es mejorar la movilidad de las personas, así como potenciar sus capacidades y evitar lesiones provocadas por esfuerzos repetitivos o malas posturas.

Primera firma inmobiliaria que apuesta por esta tecnología

Vía Ágora será la primera en incorporar esta tecnología al mundo inmobiliario y según explica Gómez-Pintado el objetivo que persiguen con esta apuesta es solucionar la falta de mano de obra en el sector.

«Uno de los problemas fundamentales con el que nos encontramos es la falta de mano de obra. Esto nos hace pensar en dos vías. Por un lado, apostar por la industrialización, ya que de esta forma seremos más atractivos para los jóvenes y por otro lado tenemos que proteger mejor a los trabajadores para que se conviertan en empleados más longevos», explica Gómez-Pintado.

Ambos objetivos pueden impulsarse con los exoesqueletos, ya que «con ellos conseguimos una mejor calidad de vida para nuestros empleados y además también estaríamos potenciando la incorporación de la mujer al mundo inmobiliario», destaca el presidente de Vía Ágora.

Desde Cyber Human Systems aseguran que están trabajando para personalizar lo máximo posible cada exoesqueleto para que se adapte a las labores de cada empleado y también «estamos desarrollando prendas que sean capaces de medir el esfuerzo que hacen los músculos».

La firma asegura que dentro del mundo industrial el sector automovilístico es el que lleva la delantera, ya que fue hace cuatro años cuando se empezó a probar esta tecnología, ahora, espera que tras el acuerdo con Vía Ágora más compañías del sector se animen a implantar estos trajes en sus procesos productivo, de forma que «de tres a cinco años sea una solución muy aceptada entre las empresas que quieran incorporar al sector femenino y que quieran retener valor en sus plantillas».

eleconomista

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La debacle económica por el volcán: el 50% del PIB de La Palma está en peligro

Martín llegó hace más de veinte años procedente de Alemania a La Palma, una de las islas más desconocidas por los españoles debido a su lejanía y a su poca atracción turística. Fue en este lugar tan insólito donde decidió comenzar «desde cero» un negocio de alquiler de apartamentos. Hoy se considera «un palmero más» ya que en esta isla fue donde conoció a su actual mujer y donde tuvo a su única hija. Pero hace unos días su vida cambió por completo: de estar rodeado del verdor que caracteriza a La Palma a tener todo cubierto de «una especie de nieve negra que entra por la boca y los dientes«. Un panorama que desespera al empresario alemán porque no sabe cuándo volverá a ingresar dinero, «estoy estresado, la situación es terrible, un desastre«. 

El pasado domingo, el volcán Cumbre Vieja, en La Palma, entró en erupción 50 años después. De momento, tiene una altura media de seis metros, ha emitido entre 6.000 y 9.000 toneladas diarias de dióxido de azufre y avanza a 700 metros por hora, arrasando a su paso casas, cultivos e infraestructuras. Además, ha provocado el cierre de siete carreteras, algunas sepultadas por la lava, al igual que un colegio. Lo que ha provocado que casi 500 efectivos de la Policía, Guardia Civil y miembros de la UME se desplieguen por toda la isla. La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, envió ayer un mensaje de «tranquilidad» a los turistas que se encontraban o fuesen a llegar a La Palma en los próximos días. Por otro lado, vio en este fenómeno una oportunidad porque podría convertirse en un «reclamo» para los viajeros. Unas declaraciones que suscitaron polémica y críticas y que tuvo que matizar.

«La Palma es la isla platanera por excelencia de Canarias, cuyo 50% del PIB lo genera el plátano», sostienen desde Asociación de Organizaciones de Productores de Plátanos de Canarias, que continúan, «más de 5.300 productores en la isla y cerca de 10.000 familias dependen directamente del cultivo del plátano». Además, la economía de los municipios afectados se nutre de este cultivo, que «supone más del 30% del empleo de su población«. Estas cifras alarmantes preocupan a la asociación, que pide «prudencia» porque todavía «es pronto» para hacer una evaluación de daños.

«El agricultor de esa zona está derrumbado», sostiene Miguel Martín, de la Asociación Palmera de Agricultores y Ganaderos de La Palma (ASPA), que continúa, «el peso que tiene para nosotros la agricultura es importantísimo. Hay que apoyar a los palmeros, arrimar el hombro y seguir». Martín remarca la importancia de «las infraestructuras hidráulicas» y que si éstas se ven afectadas, habría un problema porque «no podríamos seguir regando» (y los plataneros necesitan de mucha agua). Por último, afirma que la parte que está siendo afectada por la lava es donde mejor producción platanera hay debido a su orografía y su clima. Una afirmación, esta última, que simboliza la importancia del problema ya que un tercio de la producción de plátanos de Canarias viene de La Palma.

Como en todo sector de una economía, los efectos perversos afectan a varios actores. Así, los empaquetadores y las cooperativas -que actúan como intermediarios en el comercio de los plátanos- se ven también lastrados. Desde la cooperativa Cupalma, que se encuentra situada al este de la isla, sostienen que «si no se actúa rápido, las pérdidas pueden ser  cuantiosas» y señalan cuáles son las principales consecuencias adversas que puede provocar la lava, «tierra incultivable, corte de comunicaciones,la inutilización de tuberías de riego y el bloqueo de carreteras».

Sin embargo, dentro de este sector hay algunos negocios, como una Ecofinca que se encuentra a ocho kilómetros del volcán y que cultiva mango, cañas de azúcar, calabaza, papayas y plátanos, que le ve cierto provecho a la erupción, «ayer por la noche vimos como la ceniza se postró en muchas hojas de nuestras plantas. Esto es muy beneficioso ya que son minerales ricos en nutrientes«.

Aparte de la agricultura, otro sector que se ha visto perjudicado es la hostelería. «Mis clientes han sido evacuados. Hubo un plan de evacuación previo, marcaron un perímetro y han acertado», dice el dueño de un hotel rural, que se encuentra afectado por el paso de la lava, y que prosigue, «tengo incertidumbre, ha desaparecido la carretera y ha dejado incomunicado mi negocio, a ver cómo salimos de esta situación». Una inquietud que comparte también otro hostelero del municipio Las Manchas, «no va haber agua, ni luz, de hecho, las torres de alta tensión se están cayendo con el rio de lava», expone, que tras un breve inciso sentencia: «Todo está muy mal, ahora me centro en sobrevivir«.

Juan José Hernández, que trabaja en el Colegio de Economistas de Santa Cruz de Tenerife, afirma que «a corto plazo es un desastre«. Y añade que se han dado episodios surrealistas, «un hombre se puso en contacto con nosotros para explicarnos que estaba en un proceso de herencia de una casa que ha desaparecido porque la lava se la ha tragado. Y nos preguntaba qué hacer». Hernández cree que «la lectura económica que hay que hacer es compleja» ya que hay «opiniones a favor de que esto atraiga negocios turísticos o la llegada de científicos, pero, también, opiniones en contra».

Para el economista es un «problema» para la isla porque el sector agrícola es «importante». Además, lleva tiempo «tocado». Así, este verano «un viento subsahariano secó mucha fruta y también hubo incendios». A esto se le une «los altos niveles de desempleo» junto con «la precariedad que traído consigo la Covid». Por último, el economista sentencia: «Este fenómeno es uno de los más devastadores, supone la reconstrucción de una zona como si hubiera sufrido una guerra. Es necesario implicar a todas las administraciones y llevar a cabo planes específicos de recuperación«. 

lainformacion

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