Los inspectores de Hacienda piden poder actuar como detectives, de incógnito

Los inspectores de Hacienda han redoblado sus esfuerzos para que el Ministerio dote de un estatuto a la Agencia Tributaria que multiplique sus poderes. Entre las propuestas que incluyen, el colectivo pide que los inspectores puedan actuar como detectives sobre los contribuyentes, vigilando de incógnito a presuntos defraudadores sin que estos sepan que están bajo el control del Fisco. Asimismo, reclaman poder pagar a confidentes con cargo al presupuesto de la Agencia Tributaria para estrechar el cerco sobre la economía sumergida.

La Asociación de Inspectores de Hacienda del Estado, que celebra hoy y mañana el XXVII Congreso del colectivo en Sevilla, hará llegar al ministro Cristóbal Montoro esta propuesta de estatuto. Esta no es la primera vez que los inspectores reclaman que el Fisco tenga un estatuto para reforzar sus competencias. En las recomendaciones entregadas a Hacienda, los inspectores piden que Agencia Tributaria pueda incrementar su presupuesto de forma adicional con el 18% de lo que liquidan por actas, un porcentaje que ahora es hasta el 5%. El porcentaje del 18% era el que regía hasta 2002, año en el que el límite se bajó al 5%.

Sin embargo, desde entonces tampoco se ha agotado este umbral. La asociación de inspectores calcula que si en este periodo se hubiese aplicado el 5%, el total de créditos generados hubiese engordado las cuentas de la Agencia Tributaria en 2.415,58 millones de euros, con 127,9 millones más cada año de media.

Unos recursos que hubiesen permitido la contratación de entre 1.700 y 4.900 funcionarios más para la AEAT, según su cualificación y salario. Ello redundaría en un aumento recaudatorio de entre 1.122 y 926 millones por lucha contra el fraude, que el año pasado fue de 14.882 millones. En la actualidad, el Fisco cuenta con 25.429 empleados

Los inspectores piden que el Fisco pueda incrementar su presupuesto en base a este 18% que antes se establecía. “De esta forma seríamos autosuficientes, la Agencia Tributaria no necesitaría de transferencias del Estado“, ha señalado el presidente de la Asociación, José Luis Groba. La rentabilidad de los funcionarios tributarios no ha dejado de crecer en los últimos años. Desde 1996 a 2015 se ha pasado de una rentabilidad de 4,5 euros por cada euro invertido en personal a 9,64 euros, ante el incremento de la recaudación por lucha contra el fraude

Las peticiones de los inspectores tratan de aumentar además las competencias de la Agencia Tributaria. Así, reclaman que el Estado pueda centralizar bajo su figura el cobro de deudas, frente a entes territoriales como las agencias autonómicas y locales, así como determinadaslas deudas de responsabilidad civil generadas en tribunales y juzgados. Estas instituciones se integrarían en un “sistema de red” para intercontectarse y homologar sus procesos. Otra sugerencia de los inspectores es que se integre la actual Dirección General del Catastro en la Agencia Tributaria.

Mayor independencia de la Agencia Tributaria

Otro de los objetivos de las peticiones de los inspectores es aumentar la independencia de la Agencia Tributaria. Para ello proponen que el director general sea elegido por el Congreso de los Diputados cada cinco años, para así blindarse ante eventuales periodos de inestabilidad política. Y exigen que el secretario de Estado de Hacienda, que también es presidente de la AEAT, sea apartado de esta última función.

En contrapartida, el director de la Agencia Tributaria debería comparecer ante el Congreso de los Diputados cada tres meses. Al mismo tiempo, las propias administraciones territoriales podrían participar en la gestión de la Agencia.

El Estatuto además aseguraría una vigilancia más estrecha de la corrupción y de los políticos, reforzando la Fiscalía del ramo, integrando unidades de otros departamentos y estableciendo planes de control más flexibles.

abc.es

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Los jóvenes menores de 35 años invierten el 65% de su sueldo en pagar el alquiler

A la hora de alquilar o comprar una vivienda, los más jóvenes ven mermada su capacidad adquisitiva, sobre todo, por la falta de empleo de calidad y los bajos salarios. Así, los inquilinos menores de 35 años destinan el 64,54% de su salario al pago del alquiler con unos 740 euros de media (79 euros más que el año pasado), según el portal inmobiliario pisos.com. Esta cantidad supera con creces la recomendación oficial de destinar, como máximo, el 35% de los ingresos mensuales a la vivienda.

En la hipoteca, cuyo precio medio en España es de 535,87 euros, los jóvenes menores de 35 años deben invertir el 46,74% de su sueldo, casi un 3% más que en 2016. Los propietarios de Madrid, Baleares y Cataluña lo tienen todavía más difícil, ya que el valor medio de los créditos en estas comunidades es de 783, 705 y 646 euros, respectivamente.

«Los jóvenes siguen siendo uno de los sectores de la población más vulnerables frente al acceso a una vivienda», indica Miguel Ángel Alemany, director general de pisos.com. El directivo señala que «el empleo precario limita sus opciones en un mercado inmobiliario que, actualmente, está elevando sus precios de venta y de alquiler».

El responsable del portal inmobiliario explica que «la contratación temporal que afecta a gran parte de este colectivo convierte la concesión de una hipoteca en una meta inalcanzable sin avalistas. Por otro lado, su limitada capacidad de ahorro complica cubrir la parte no financiada de un préstamo. Además, la falta de ahorro también es un obstáculo cuando se alquila porque los propietarios piden depósitos de varios meses».

La brecha salarial de génerose percibe también en indicadores como el de la vivienda, de modo que las mujeres deben invertir, de media, un mayor porcentaje de su sueldo tanto en la hipoteca como en el alquiler. Esto se acentúa entre las trabajadoras menores de 35 años, que destinan el 73,29% de su salario al alquiler (frente al 57,95% que invierten los hombres) y el 53,08% a la hipoteca (frente al 41,96% que dedican los hombres).

Una opción cada vez más popular entre los jóvenes para afrontar el alquiler es compartir piso. Según el último informe al respecto realizado por pisos.com, a pesar de que el precio medio de la habitación en alquiler ha subido un 6,75% respecto al año pasado, situándose en los 299,06 euros al mes, los precios se han mantenido más o menos estables con respecto a 2016, cuando experimentaron un incremento del 22,5%.

abc.es

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El servicio eléctrico es el peor valorado por los españoles

La electricidad sigue siendo el servicio peor valorado por los españoles en el Panel de Hogares de la CNMC del segundo trimestre de 2017, aunque la percepción respecto al mismo periodo de 2016 ha mejorado, al pasar del 21% al 18,2%.

En segundo lugar se sitúan la televisión de pago y la banda ancha fija de internet, con un 17,6% de hogares insatisfechos en el segundo trimestre del presente año, según los datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC)

Los clientes insatisfechos con el gas natural suponen el 11,9 %, mientras que los servicios mejor valorados por los usuarios son los de telecomunicaciones móviles, con sólo un 10,1 % de consumidores descontentos en el caso de la telefonía móvil y un 10,7 % en los de internet móvil.

El Panel de Hogares de la CNMC indica que el principal motivo de insatisfacción son los elevados precios de los servicios, y esa es la razón argumentada por casi el 94 % de los hogares descontentos con el servicio eléctrico y el 86 % de los insatisfechos con el de gas.

El segundo motivo de queja en el caso de las compañías de energía es la falta de claridad en las facturas y en los precios, con un 48 %.

En el caso de la banda ancha y la televisión de pago la segunda causa de descontento es la falta de calidad del servicio, como las interrupciones del mismo, con un 53 % del total en la banda ancha y un 33,6 % en el de la televisión de pago.

En este sentido y según los datos de la CNMC, el porcentaje de hogares con banda ancha fija descontentos por esa falta de calidad ha aumentado en más de cinco puntos en un año.

Las reclamaciones han disminuido en el caso de la telefonía fija, que han pasado del 13,2 % en el segundo trimestre de 2016 al 10,5 % en el mismo periodo de 2017, mientras que el resto de servicios se mantienen en niveles similares a 2016.

El mayor porcentaje de reclamaciones en el segundo trimestre ha correspondido al servicio de banda ancha fija, con un 14,6 %, seguido de la telefonía fija, con un 10,5 %.

En general, el principal motivo de las reclamaciones en todos los servicios son los problemas en la facturación, salvo en el de banda ancha fija, donde tienen como primera razón la falta de calidad en el servicio, que supone el 59,6 % del total de las reclamaciones en ese caso.

El papel sigue siendo el formato más utilizado en las facturas y las comunicaciones de las eléctricas (74 %), los operadores de gas natural (69 %) y los bancos (55 %), aunque la brecha entre el formato tradicional y el electrónico en estos tres sectores va disminuyendo gradualmente.

Por el contrario, la facturación electrónica entre las empresas de telecomunicaciones tiene un mayor peso (57 %) que la postal (37 %)

expansion.com

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¿Comprarías un fondo de inversión a través de Amazon?

urante los últimos cinco años han surgido cientos de proyectos empresariales de tecnología aplicada al mundo de las finanzas. Las fintech (contracción de las palabras inglesas finance y technology) proponen inteligencia artificial aplicada a la gestión de activos, asesoramiento personalizado en materia de seguros, aplicaciones que reúnen todas las cuentas bancarias… Sin embargo, la pujanza de estas compañías no amedrenta a los bancos. Su gran amenaza son las grandes firmas tecnológicas de Estados Unidos.

Google, Amazon, Facebook han llegado a un grado de penetración entre el gran público y tienen una cantidad de recursos tan ingente, que todas las entidades financieras europeas temen que cualquier día decidan entrar con fuerza en el sector bancario. Una cuenta corriente de Google; un depósito contratado a través de Facebook, un panel de fondos ofrecido en el portal de Amazon…

¿Por qué querría entrar Amazon en este segmento?”, se preguntaba recientemente Luis Viceira, profesor de la Universidad de Harvard, en un artículo publicado en MIT Sloan. “Porque ya es líder en ciberseguridad, porque es una marca que genera una gran confianza y porque ya tiene una poderosa base de clientes”, respondía.

El temor a los gigantes tecnológicos de Silicon Valley es una de las conclusiones que se extrae de un estudio elaborado por la consultora Axis Corporate. La firma, en colaboración con Efma (la asociación europea de gestoras de fondos) ha entrevistado a más de 50 altos cargos de la banca de toda Europa para llevar a cabo su análisis.

“Las entidades financieras no perciben a las compañías de ‘fintech’ como una gran amenaza, a lo que temen de verdad es a las ‘big tech’ [las grandes tecnológicas]”, explica José Luis Álvarez, consultor estratégico de Axis y autor del estudio.

El 92% de los bancos que ha participado en el estudio consideran que los servicios de asesoramiento financiero personalizado acabarán siendo digitalizados total o parcialmente. En general, la prioridad en este proceso es mejorar la experiencia del usuario y su fidelización.

Una de las consecuencias que tendrá la generalización de herramientas tecnológicas para ofrecer servicios financieros es la democratización de la oferta. “En los próximos años veremos cómo habrá pequeños clientes que accederán a algoritmos de inversión que antes solo estaban a disposición de los clientes de banca privada”, apunta Álvarez.

El experto explica que hace dos años nadie hablaba de este tipo de procesos. Ahora es algo prioritario para todos los bancos. “O lo hacen bien o vendrá Google a hacerlo”.

cincodias.com

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El socialismo más exitoso:Bolivia, el país que con mayor ortodoxia y prudencia ha manejado su economía

Aunque Nicolás Maduro atribuya la crisis económica venezolana a una supuesta “guerra económica” del imperialismo y la “oligarquía parasitaria”, Donald Trump en su discurso ante la Asamblea General de las Naciones Unidas hizo un diagnóstico alternativo: el problema en Venezuela no es que el socialismo haya sido mal implementado sino que ha sido “totalmente implementado”.

¿Quién tiene la razón? La respuesta está en uno de los miembros de la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA), creada por Hugo Chávez para defender el “socialismo del siglo XXI”: Bolivia, el país que con mayor ortodoxia y prudencia ha manejado su economía pese a la retórica radical de su presidente, Evo Morales.

Y quien lo confirma es el propio Fondo Monetario Internacional (FMI). En el informe “Bolivia: preservando los avances”, su autora, Nicole Laframboise, califica de “notable” la evolución económica boliviana desde 2006.

Si bien reconoce que los progresos –que han triplicado el PIB en una década– se deben sobre todo al prolongado auge de los precios del gas, el informe insiste en que los frutos del boom se habrían desperdiciado de no haber sido por “sólidas” políticas macroeconómicas al servicio de objetivos sociales. Esa suma de factores coadyuvaron a mantener altas tasas de crecimiento, acumular abundantes reservas internacionales y a reducir la pobreza y la desigualdad.

El auge de las materias primas generó en Bolivia un círculo virtuoso en el que los mayores ingresos de la energía, la minería y la agricultura aumentaron la recaudación del Estado, que pudo así financiar el gasto social y la inversión pública.

En 2000, los indicadores de desarrollo humano del país eran similares a los de Haití. Pero entre 2004 y 2014 el coeficiente Gini cayó de 0,59 a 0,48, con lo que Bolivia dejó de ser el país suramericano con mayor desigualdad para situarse en la media regional. El desafío para La Paz, subraya el FMI, es adaptar el modelo a la “nueva normalidad” de materias primas más baratas, sin renunciar a su meta de erradicar la pobreza extrema y dar acceso universal a la salud y la educación en 2025. No es un objetivo inalcanzable.

El artífice del “milagro boliviano”, que ha reducido la pobreza del 51 al 27%, fue el exministro de Economía, Luis Arce Catacora, que renunció el 24 de junio por problemas de salud. Nombrado como mejor ministro de Economía de la región en 2014 por la revista América Economía, Arce fue el ministro indispensable de Morales y el responsable de que ese mismo año Financial Times denominara a Morales “el socialista más exitoso del mundo”. Arce y su sucesor, Mario Guillén, son los líderes del grupo Chuquiago boys –más keynesianos que marxistas– defendiendo que el uso responsable de la macro­economía es una condición indispensable para aplicar cualquier programa de transformación social y política. Arce y su equipo ahorraron una parte considerable de las ganancias extra­ordinarias (windfall) y mantuvieron superávit fiscales sostenidos hasta 2014.

La dolarización agudizaba la vulnerabilidad económica. Pero los préstamos en moneda extranjera han caído del 95% en 2004 al 3% en 2016, mientras que los depósitos en moneda extranjera han bajado del 87 al 16%.

El FMI advierte que la expansión fiscal reduce con rapidez las reservas y aumenta el déficit. El gobierno dice ser consciente de esos riesgos pero espera que sus proyectos de inversión en la explotación e industrialización de urea y litio aseguren el crecimiento y la sostenibilidad fiscal a largo plazo. La economía en el primer trimestre creció un 3,34%.

Los problemas son políticos sobre todo si Morales se empeña en ser reelegido de nuevo, posibilidad que la Constitución de 2009 prohíbe y que fue rechazada por los bolivianos en referéndum en 2016. El oficialista MAS ha pedido al Tribunal Constitucional declarar “inaplicables” cuatro artículos de la Constitución para permitirlo. Si el Tribunal le da la razón, nueve jueces sustituirán la soberanía popular, lo que creará una inestabilidad institucional que podría acabar con el “milagro boliviano”.

politicaexterior.com

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Los jubilados también huyen de Cataluña: caen un 50% las reservas del IMSERSO

En temporada baja, el sector turístico español compensa el menor número de visitantes internacionales con el circuito de viajes orientado a los jubilados españoles. Durante años, el benigno clima de Cataluña ha consolidado a la región mediterránea como un destino preferencial entre nuestros mayores. Pero el desafío político del 1-O ha puesto en jaque esa vía de negocios, tal y como confirman fuentes del sector.

Las principales agencias de reservas han admitido ya que los viajes a Cataluña coordinados por el Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso) están recibiendo un número de solicitudes muy por debajo de lo habitual. El pulso independentista parece haber sentado especialmente mal entre los jubilados, que prefieren desviar sus viajes a otras comunidades autónomas del Reino de España.

La Federación Empresarial de Asociaciones Territoriales de Agencias de Viajes Españolas (FETAVE) confirma que el ritmo de reservas se ha frenado en Cataluña, a raíz del referéndum ilegal y de la incertidumbre política que ha planteado el reto independentista. De acuerdo con la federación sectorial, “las plazas del Imserso disponibles en Cataluña están quedando prácticamente libres”.

Caídas del 50%

¿A cuánto llega el desplome? César Gutiérrez, presidente de FETAVE, confirma que la caída llega al 50%. El golpe es especialmente notable, porque el programa de viajes en temporada baja contribuye a apuntalar la operativa de muchos establecimientos hoteleros que, sin ese colchón, tendrían que cerrar durante el invierno.

Decenas de municipios catalanes están sufriendo las consecuencias. Malgrat de Mar, Santa Susana, Lloret de Mar, Calella, Salou, Tossa de Mar… son algunas de las localidades que acostumbraban a recibir cada invierno a miles de jubilados españoles. Por contra, salen muy bien parados los destinos de costa en la Comunidad Valenciana: Alicante, Valencia, Benidorm, Gandía, Peñíscola…

También Andalucía y Murcia se benefician de esta coyuntura, aunque en menor medida. No obstante, los destinos favoritos de nuestros mayores siguen siendo las islas. De modo que, un año más, el Imserso va camino de colgar el cartel de “no hay billetes” para los viajes a Canarias y las Baleares.

libremercado.com

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Por qué el cambio climático perjudica más a los pobres

Dos de los asesores de la Administración de Donald Trump, HR McMaster y Gary Cohn, escribieron en mayo que “El mundo no es una ‘comunidad global’ sino un escenario donde las naciones, los individuos y las empresas se enfrentan y compiten por obtener la ventaja”. Esta perspectiva amoral acarrea serias implicaciones. En ninguna otra área son los efectos secundarios más brutales y la cooperación más fundamental que en el clima. De hecho, la falta de acción garantiza que los pobres sufrirán.

Ésta es la conclusión de un capítulo sobre el impacto económico del cambio climático en la última edición de las Perspectivas de la Economía Mundial (WEO, por sus siglas en inglés) del Fondo Monetario Internacional (FMI). Los impactos negativos más grandes de los desastres naturales cuya frecuencia ha aumentado debido al calentamiento global se sienten en los países tropicales. Casi todos los países de bajos ingresos son tropicales. Sin embargo, estos países son los menos capaces de protegerse a sí mismos. Por lo tanto, son víctimas inocentes de los fenómenos atmosféricos de los que no son en absoluto responsables. Al evaluar estos riesgos, se debe partir de la proposición de que el calentamiento global causado por el hombre es una realidad. El colectivo intelectual dedicado a negarla está bien financiado y se hace oír. Pero sus argumentos son muy poco convincentes. La física subyacente es innegable. Además, la conexión empírica entre las crecientes concentraciones de gases de efecto invernadero y la temperatura es inequívoca. Si se toman pocas medidas, o ninguna, para finales del siglo las temperaturas medias pudieran aumentar 4 grados centígrados, o más, por encima de los niveles preindustriales. Conscientes de los largos plazos de espera necesarios para tomar medidas efectivas, tanto para mitigar el cambio climático como para adaptarse a él, las personas más sensatas se muestran dispuestas a actuar de inmediato.

Los principales obstáculos para dicha acción son tres. Primero, los intereses económicos concretos, especialmente dentro de la industria de los combustibles fósiles, se oponen a actuar. Segundo, los partidarios del libre mercado, que desprecian tanto a los gobiernos como a los defensores del medio ambiente, rechazan la ciencia, debido a sus detestables (según ellos) implicaciones políticas. Tercero, en los países más pobres pocos están dispuestos a sacrificar su nivel de vida, por el bien del futuro, o el de la gente.

Entonces, ¿cuál es la prueba del impacto sobre los más pobres de la falta de acción? Según el FMI las temperaturas más elevadas hacen que una variedad de desastres relacionados con el clima sean más probables porque habrá más energía en el sistema climático. Dichos efectos incluirán una mayor frecuencia, y un mayor daño, de ciclones, de inundaciones, de olas de calor y de incendios forestales.

Además, la mayor frecuencia de eventos climáticos extremos también causará relativamente más daño a los países más pobres. Esto ocurre por dos razones: estos países están ubicados en las regiones del mundo con mayor probabilidad de ser afectadas negativamente; y son menos capaces de protegerse contra el impacto o de gestionarlo debidamente. Para un país en desarrollo de bajos ingresos, con una temperatura media de 25 grados, el efecto de un aumento en la temperatura de 1 grado supone una caída en el crecimiento de ese año en 1,2 puntos porcentuales. Además, el impacto es duradero. Estos costes provienen de los efectos adversos del calor sobre la productividad, la producción agrícola y la salud. El calor extremo es costoso. La adaptación al clima extremo sigue siendo muy difícil para los países pobres. Este otoño hemos presenciado el impacto mucho más dañino de las grandes tormentas en los países más pobres, como los del Caribe, que en los mucho más ricos, como EEUU.

Es posible que las naciones más ricas reduzcan estos impactos adversos. Los países con mejores infraestructuras, con unos mercados de capital mejor regulados, con tipos de cambio flexibles y con instituciones más responsables y democráticas se recuperan más rápido económicamente del impacto adverso de los choques ocasionados por las temperaturas. Las regiones cálidas de los países de altos ingresos también lidian mejor con los efectos los países más pobres. Todo esto respalda la opinión de que es probable que los países más pobres sean los más afectados por el aumento de las temperaturas, ya que la población de esos países es más vulnerable.

Con el aumento de temperatura previsto para 2100 como consecuencia del cambio climático los ingresos anuales reales per cápita de un país de bajos ingresos serían un 9% más bajos de lo que habrían sido en condiciones normales. Dicho pronóstico ignora los riesgos e incertidumbres en torno a tales estimaciones. Un planeta 4 grados más cálido que la media preindustrial sería tan distinto al que estamos acostumbrados, que las implicaciones son, en gran parte, imprevisibles.

El análisis del FMI conlleva una serie de graves implicaciones. La primera y más importante es que los países de bajos ingresos necesitan desarrollarse rápidamente para estar mejor capacitados para abordar el cambio climático. La segunda es que su desarrollo debe ser consistente con la mitigación del aumento de las temperaturas globales. La tercera es que necesitamos rápidas mejoras en las tecnologías relevantes. La cuarta es que debemos ayudar a los países pobres a adaptarse a los cambios en el clima que seguramente sucederán. La quinta es que debemos desarrollar seguros contra las catástrofes relacionadas con el clima en los países pobres. No debiéramos permitir que lo urgente nos impida pensar en lo importante. Los retos vinculados al clima y al desarrollo configurarán el futuro de la humanidad.

expansion.com

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El Tribunal de Luxemburgo tumba la ley que prohíbe vender a pérdidas

La normativa española que prohíbe la venta por debajo de costes de forma generalizada no se ajusta a la legislación comunitaria y tiene ya los días contados. Es lo que ha sentenciado el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), que avala así también los últimos informes dictados en este mismo sentido en España por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

En 2005 la directiva europea estableció de una forma clara y precisa cuáles son las prácticas desleales en las relaciones comerciales, y que pueden, por lo tanto prohibirse de un forma generalizada sin necesidad de un examen previo.

El problema de fondo es que ese listado, con un total de 31 prácticas irregulares, no incluyó en ningún momento la venta por debajo de costes, prohibida en España desde el año 1996 por la Ley de Ordenación del Comercio Minorista con carácter general salvo en dos excepciones: cuando se trate de productos perecederos que estén próximos a su fecha de caducidad o cuando se trate de acercar los precios a los de otros competidores.

Prácticas desleales

Según el TJUE, son dos excepciones que no responden a lo previsto en la ley europea. “La Directiva europea sobre prácticas comerciales desleales lleva a cabo una armonización completa de las reglas relativas a las prácticas comerciales de las empresas frente a los consumidores”, explica el fallo.

Según la sentencia que fue dictada este jueves, “los Estados miembros no pueden adoptar medidas más restrictivas que las previstas en la norma de la Unión Europea, ni siquiera con el fin de garantizar una mayor protección de los consumidores”.

El pasado mes de junio, el abogado general del TJUE, Henrik Saugmandsgaar, informó ya que la normativa española no se ajustaba al derecho comunitario porque ilegaliza “con carácter general” las ventas con pérdidas, “sin que resulte necesario que la autoridad competente para sancionar a los infractores justifique el carácter desleal de la operación comercial”, solicitando al tribunal que las considera no ajustadas al derecho comunitario.

Cuestión previa

La Justicia europea responde así ahora a una cuestión presentada por el juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 4 de Murcia, que pidió al Tribunal de Luxemburgo que interpretase la directiva sobre prácticas desleales de empresas en sus relaciones con los consumidores a raíz de un recurso presentado por la empresa de distribución mayorista Europamur Alimentación.

Esta compañía, que vende productos domésticos y de alimentación a supermercados y tiendas de barrio a precios muy bajos, fue multada por las autoridades de Murcia por haber vendido a pérdidas determinados productos que comercializaba, algo prohibido.

Las autoridades murcianas alegaron que se había causado “grave daño a los intereses de los consumidores”, pero en ningún momento llegaron a precisar la medida de este perjuicio.

En España, la venta con pérdidas ha ocasionado en los últimos años continuas disputas entre los agricultores, ganaderos y fabricantes con las cadenas de distribución.

eleconomista.com

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Cuáles son las consecuencias de la presentación del IVA fuera de plazo

En apenas unas horas habrá finalizado el plazo que da Hacienda para realizar la tercera declaración trimestral del IVA. Si te ha pillado el toro, por desconocimiento o simplemente descuido, y no llegas a tiempo con tu presentación en el plazo establecido aquí te contamos cómo proceder.

Debes saber que es posible presentar y pagar los impuestos fuera de tiempo pero siempre es mejor prevenir que curar. Con vistas a evitar el embrollo burocrático y los recargos que ello acarrea resulta fundamental contar con un servicio de asesoría especializada que te ofrezca la tranquilidad de estar cumpliendo con tus obligaciones fiscales.

La presentación de impuestos fuera de plazo o el pago a destiempo es motivo de penalización por parte de Hacienda; debes darte prisa en subsanar el retraso ya que la cuantía del sobrecoste dependerá del tiempo transcurrido a partir del último día habilitado para la autoliquidación del IVA.

Recargos por declaración y pago voluntarios del IVA fuera de plazo

La presentación fuera de plazo de la declaración del impuesto, motu proprio y sin previa exigencia de Hacienda, conlleva la aplicación de los llamados recargos extemporáneos, es decir, aquellos que compensan el perjuicio ocasionado a la Administración por incurrir en el retraso

Esta presentación se realizará mediante el procedimiento habitual en las oficinas habilitadas por Hacienda o bien, y como es cada vez más común, por vía telemática.

El recargo aplicado irá en función del tiempo pasado entre el último día de plazo oficial de presentación y tu declaración voluntaria. Así quedan establecidas las penalizaciones:

– 5% de recargo si presentas y pagas el IVA en los tres primeros meses tras la finalización del plazo.

– 10% de recargo en caso de que la presentación y el pago se ejecute entre los tres y seis meses siguientes a la finalización del plazo oficial.

– 15% de recargo si el tiempo transcurrido es entre seis y doce meses.

– 20% de penalización para las autoliquidaciones que rebasen el año desde el último día oficial de presentación. En este supuesto, además, Hacienda aplica también intereses de demora que se calcularán por el periodo desde el término de los doce meses hasta la presentación voluntaria de la autoliquidación.

Los recargos extemporáneos son susceptibles de reducirse en un 25% si se pagan en los plazos que posteriormente te indicará Hacienda por medio de la oportuna notificación.

Es importante tener en cuenta que estas penalizaciones no son incompatibles con los llamados recargos del periodo ejecutivo que se aplican cuando no pagas la deuda al tiempo que presentas de forma voluntaria la declaración fuera de plazo.

Recargos de apremio: pago forzoso del IVA fuera de tiempo

En caso de que no hayas hecho frente al pago del impuesto en los tiempos anteriormente mencionados entrarás en un procedimiento de apremio por el cual se te aplicará un recargo por no haber ingresado la deuda tributaria en los plazos establecidos. La clave está en si pagas antes de que llegue la providencia de apremio -requerimiento- de Hacienda reclamando el pago tributario. En este caso el recargo ascenderá a tan solo un 5%.

Pero, ¿qué puedes esperar si Hacienda llama a tu puerta con ese requerimiento? Tendrás un recargo de apremio reducido del 10% en caso de que pagues en los plazos que Hacienda te indica en el propio requerimiento.

Si transcurrido el plazo que la Agencia Tributaria te ha concedido para pagar la deuda adquirida continúa en situación de impago se aplicará un recargo ordinario del 20% más los intereses de demora.

Una y no más Santo Tomás, piensan muchos autónomos que lo han sufrido. Retrasarte en la declaración y el pago del IVA conlleva una serie de penalizaciones que siempre es mejor impedir con una buena planificación fiscal.

eleconomista.com

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Triodos Bank ha financiado proyectos agroecológicos por 77 millones en 2016

Triodos Bank financió con 77 millones de euros 555 iniciativas de agricultura y alimentación ecológicas en España en 2016, lo que representa un 7,8% de la cartera de crédito de la sucursal nacional, según ha detallado en un comunicado la entidad de banca ética y sostenible.

España representa algo más de una tercera parte de los 216 millones de euros que el banco europeo invirtió el pasado año en un total de 1.600 proyectos de agricultura y alimentación bio.

Todos los préstamos concedidos por Triodos Bank en el sector agrario se realizan a explotaciones con certificado ecológico o biodinámico en conversión hacia modelos de producción ecológicos o que hubieran demostrado un compromiso inequívoco con estos principios y prácticas.

De este porcentaje, por ejemplo, el 3,7% se corresponde a la producción eco y el 1,5% a empresas de alimentación bio (38% compañías de procesamiento de productos alimenticios, 21 % tiendas de alimentos eco, 12% restaurantes o mayoristas, con el 11%).

A través de sus actividades de crédito e inversiones en la agricultura y alimentación ecológica, el banco europeo Triodos financió el pasado año el equivalente a 33.000 hectáreas de superficie agrícola bio.

O, lo que es lo mismo, según la entidad financiera, 32 millones de comidas eco al año, alimento suficiente para proporcionar una dieta saludable a 29.000 personas en un año.

El gerente del sector de agricultura ecológica y conservación de la naturaleza de Triodos Bank en España, José Mondero, ha señalado que desde el banco buscan “estimular la creación de una mayor superficie agrícola ecológica” y que para ello se financia la conversión de la producción convencional hacia la ecológica certificada.

Por otro lado, en el informe de impacto en agricultura y alimentación ecológicas de Triodos Bank, la entidad detalla que estos más de 200 millones representan el 6,1% de los préstamos e inversiones se realizan en iniciativas en el sector agroecológico.

lainformacion.com

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