Santander usará las oficinas de Correos para operaciones con efectivo

Banco Santander ha firmado un acuerdo con Correos para garantizar su presencia en las todas las zonas de España a las que la entidad ya no llegaba, y que serán cubiertas por la red de oficinas postales de la compañía pública. El pacto supone que el banco usará la plataforma de 4.675 establecimientos de Correos: casi 2.500 oficinas y otros 2.282 centros de atención rural.

Las oficinas de Correos servirán a los clientes del Santander para realizar la operativa básica bancaria de la entidad: retirada e ingreso de dinero en efectivo. Esta opción se integrará en la aplicación móvil del banco para los clientes que ya la utilicen. Y el resto precisará de una tarjeta bancaria del Santander -así como del DNI, por seguridad- para realizar este tipo de transacciones. Lo podrán hacer de forma gratuita los usuarios del banco en las oficinas de Correos ubicadas en localidades donde la entidad no tiene sucursal propia, con dos operaciones al mes.

Además, los carteros podrán llevar dinero a cualquier domicilio de España, una operativa que ya se realiza en otros países europeos. Se trata de una opción similar al conocido como ‘giro postal’, por el que se realiza ese reparto de efectivo.

El acuerdo supone la implantación de Santander en toda la geografía, debido a la capilaridad que tiene Correos en toda España. De hecho, el banco presidido por Ana Botín comenzará a estar presente -con la operativa básica- en 1.519 municipios donde hasta ahora no operaba. La mayoría, pequeños y medianos pueblos. De hecho, en el 75% de las localidades con menos de 1.000 habitantes donde el banco no está presente existe un punto de atención de Correos, lo que permitirá a Santander llegar al 66% de la población que hasta ahora no disponía.

Santander amplía así su implantación territorial sin necesidad de abrir sucursales, cuyas clausuras ha venido materializando en los últimos años. La red del Santander -incluidas ya las oficinas del Popular- era de 3.222 sucursales hasta mediados de año, según sus últimas cuentas trimestrales. El pacto con la firma postal llega apenas una semana después de que CaixaBank y Bankia anunciaran oficialmente su integración, de la que surgirá el banco con mayor número de oficinas en toda España -casi 7.000-, muchas de ellas ubicadas en zonas rurales. La nueva firma estaría presente en solitario en casi 300 municipios, según sus estimaciones.

En concreto, las comunidades autónomas de Andalucía, Cataluña, Castilla-La Mancha, Extremadura y Castilla y León serán las más beneficiadas para la presencia del Santander. Sant Fruitós de Bages y Bigues i Riells, en la provincia de Barcelona; Villalvilla, en Madrid; Iznájar y Adamuz, en Córdoba; El Saucejo y Tocina, en Sevilla; Cenes de la Vega, en Granada; San José del Valle, en Cádiz; Cómpeta, en Málaga; Muskiz, en Vizcaya; Cañete, en Cuenca, y Redován, en Alicante, son algunos de los municipios que podrán aprovecharse de esta iniciativa a partir del próximo año.

El acuerdo ha sido firmado este jueves por Juan Manuel Serrano, presidente de Correos, y Rami Aboukhair, consejero delegado de Santander España. Serrano ha recordado que con acuerdos como el firmado hoy «Correos continúa ofreciendo sus servicios a empresas, instituciones y administraciones para impulsar y desarrollar la actividad de nuestra red de oficinas, un activo que garantiza el acceso al servicio público a todos y todas, y contribuye a la cohesión territorial y al desarrollo económico de personas y empresas, tanto en ámbitos urbanos como en las zonas rurales de España».

Por su parte, Rami Aboukhair ha señalado: «Con este acuerdo damos un paso más en la inclusión financiera de miles de personas que viven en municipios donde el banco no está presente físicamente y que, a partir del próximo año, podrán complementar los servicios de banca digital con el ingreso y la retirada de dinero, además de la entrega a domicilio de efectivo en cualquier punto de España«.

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Cataluña pierde a eDreams, que decide irse de Luxemburgo a Madrid

Los accionistas de la agencia de viajes en línea eDreams Odigeo han aprobado por unanimidad trasladar la sede de Luxemburgo a España, concretamente a Madrid, en la oficina que ya tiene la compañía en la calle López de Hoyos de la capital.¿Es solvente eDreams?Descúbralo aquí en nuestra sección Empresas

Según ha informado la empresa, el cambio de nacionalidad entrará en vigor durante las próximas semanas, una vez se publique en el Registro Mercantil de Madrid, aunque la empresa no ha explicado el motivo por el que ha trasladado la sede a la capital española y no a Barcelona, donde tiene la mayor parte de su operativa.

El cambio de sede fue propuesto por el consejo de administración de la empresa para lograr eficiencias organizativas y de costes.

Tanto la junta general ordinaria de accionistas como las extraordinarias, celebradas ayer martes y este miércoles, registraron la mayor participación de la historia de la compañía.

Los accionistas han aprobado también la renovación del mandato del consejo de administración por un nuevo periodo de tres años. El presidente del consejo de administración, Thomas Vollmoeller, ha destacado la solidez y el dinamismo de eDreams Odigeo

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Nike aumenta beneficios un 11% gracias al negocio digital

Nike anunció este martes que su beneficio neto aumentó un 11% entre junio y agosto, hasta los 1.518 millones de dólares, un resultado positivo que atribuyó al fuerte crecimiento de su negocio digital en medio de la pandemia de covid-19.

La firma estadounidense de ropa deportiva sigue un calendario fiscal que difiere del año natural y finalizó su primer trimestre del ejercicio 2021 el pasado 31 de agosto, un periodo sobre el que ha ofrecido información esta tarde al cierre de la sesión.

La facturación de Nike ascendió a 10.594 millones de dólares durante esos tres meses, lo que supone un 1% menos respecto al mismo tramo del ejercicio anterior, pero las ventas online de la marca se dispararon un 82% interanual, según indicó en un comunicado.

«Nuestros resultados este trimestre siguen demostrando la amplia ventaja competitiva de Nike mientras reforzamos nuestra posición en medio de la disrupción» provocada por la pandemía, declaró citado el presidente y consejero delegado de la firma, John Donahoe.

«Nike se está recuperando más rápido gracias al impulso acelerado de su marca y su crecimiento digital, así como nuestro implacable enfoque en la normalización de la oferta y la demanda del mercado», agregó el jefe financiero y vicepresidente ejecutivo Matt Friend.

En el trimestre anterior, la firma registró pérdidas de 790 millones debido al cierre de sus tiendas durante unas ocho semanas en América del Norte, Europa, Oriente Medio, África y Asia, momento que aprovechó para fortalecer su ecosistema digital.

Entre junio y agosto tuvo prácticamente todos sus establecimientos abiertos en todas las regiones y aumentó sus ventas en la región de China (6%) y la de Europa, Oriente Medio y África (5%), mientras que vio una reducción notable en Asia-Pacífico y Latinoamérica (-18%) y leve en Norteamérica (-2%).

«Pese a que la mayoría de tiendas estuvieron abiertas durante el trimestre, seguimos experimentando descensos comparativos en el tráfico de los establecimientos físicos en todos los mercados debido al impacto de la covid-19 y las medidas de seguridad», señala la nota.

Los resultados fueron mejores de lo esperado por los analistas y las acciones de Nike subían casi un 9% en las operaciones electrónicas posteriores al cierre de Wall Street. Desde el comienzo de 2020, la cotizada se ha revalorizado más del 15%.

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Liberbank se suma a Santander y BBVA y anuncia la vuelta al pago de dividendo

Los bancos mueven ficha para tratar de contener las ventas en bolsa. Esta misma semana el Santander ha anunciado que convocará una Junta de Accionistas Extraordinaria el próximo 27 de octubre para aprobar el pago de un dividendo en efectivo de 0,10 euros el año que viene. BBVA tomó el testigo el miércoles anunciando una mejora de perspectivas para este año por la situación de su negocio en México que le permitirá volver a retribuir a sus accionistas el año que viene. Y a los dos se suma ahora Liberbank.  

En concreto, la entidad capitaneada por Manuel Menéndez Menéndez ha anunciado la celebración por vía telemática de una Junta General de Accionistas el 28 de octubre y ha reafirmado, además, su intención de retomar una política de remuneración «atractiva» para los accionistas.https://s.tradingview.com/embed-widget/mini-symbol-overview/lainformacioncom/?locale=es#%7B%22symbol%22%3A%22BME%3ALBK%22%2C%22width%22%3A%22100%25%22%2C%22height%22%3A%22220%22%2C%22dateRange%22%3A%2212m%22%2C%22colorTheme%22%3A%22light%22%2C%22trendLineColor%22%3A%22%2337a6ef%22%2C%22underLineColor%22%3A%22%23E3F2FD%22%2C%22isTransparent%22%3Afalse%2C%22autosize%22%3Afalse%2C%22largeChartUrl%22%3A%22https%3A%2F%2Fwww.lainformacion.com%2Ftags%2Fliberbank%2F%22%2C%22utm_source%22%3A%22www.lainformacion.com%22%2C%22utm_medium%22%3A%22widget_new%22%2C%22utm_campaign%22%3A%22mini-symbol-overview%22%7D

Liberbank anunció el pasado mes de marzo la cancelación del reparto de dividendos tras las recomendación realizada por el Banco Central Europeo (BCE) de posponer esta decisión y la recompra de títulos propios, al menos, hasta el próximo mes de octubre, como consecuencia de la crisis desatada por el coronavirus.

En un hecho relevante enviado anoche a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Liberbank incide en que «cuenta con una sólida posición de capital con un ratio CET1 fully loaded (que mide su solvencia financiera) del 14,0 por ciento y total capital fully loaded del 15,7 por ciento a junio 20201» y añade que «respetando lo establecido» por el BCE «mantiene el objetivo de retomar una política de remuneración atractiva para los accionistas, combinando programas de recompra de acciones con pago de dividendo en metálico».

Tobías Martínez es el consejero delegado de Cellnex Telecom.

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Liberbank forma parte de las quinielas de posibles entidades candidatas a fusionarse, en una nueva ola de consolidación del sector financiero alentada por el BCE y con la que la banca de nuestro país trataría de afrontar en una mejor posición la actual crisis. Un proceso que ha arrancado este mismo mes con el anuncio de fusión entre Caixabank y Bankia.

En el primer semestre de este año, el banco vio reducirse un 43,8% su beneficio neto en relación al mismo periodo del ejercicio previo hasta los 41 millones de euros. Esta reducción de sus ganancias responde, entre otras cosas, a la provisión de 121 millones de euros anunciada por el banco para capear el actual temporal y que supone multiplicar por ocho los saneamientos registrados a junio de 2019.

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Lidl construirá en Álava su segundo mayor almacén de España

La cadena de supermercados Lidl ha empezado a construir en la localidad alavesa de Nanclares de la Oca su segundo mayor almacén en España que, con una inversión de 75 millones de euros, le permitirá duplicar su capacidad logística en Euskadi e impulsar su negocio en el norte de la península.

La compañía alemana creará esta plataforma de 53.000 metros cuadrados en una parcela de más de 111.000 metros en el polígono industrial Los Llanos, que se prevé entre en funcionamiento a finales de 2021.

Actualmente Lidl cuenta con una plataforma logística en el municipio alavés de Llodio cuya plantilla se trasladará a las futuras instalaciones de la compañía en Nanclares de la Oca.

La cadena de supermercados ha recordado en un comunicado que cuenta con unos 900 trabajadores en Euskadi pero incide sobre unos 4.400 puestos de trabajo directos, indirectos e inducidos y aporta cerca de 210 millones de euros anuales al PIB vasco.

A día de hoy, Lidl realiza compras de productos vascos por valor de unos 100 millones de euros anuales a una treintena de proveedores.

La nueva plataforma busca por tanto dar servicio a su red de establecimientos en el País Vasco e impulsar su actividad en todo el norte de España. EFECOM

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El tribunal europeo avala la declaración de ilegalidad de las ayudas españolas a los astilleros

El Tribunal General de la Unión Europea (TUE) ha avalado este miércoles la decisión de 2013 de la Comisión Europea que declaró ilegal el sistema español de bonificaciones fiscales (tax lease) para los inversores en astilleros y ha obligado a España a recuperar el dinero. Cabe recurso ante el Tribunal de Justicia de la UE.

La justicia europea ha fallado así en un nuevo capítulo de un asunto que se remonta a 2013, cuando el entonces comisario de Competencia, Joaquín Almunia, pidió a las autoridades españolas que recuperaran las ayudas ilegales concedidas a los astilleros entre 2007 y 2011 tras concluir que este régimen ( tax lease) vulneraba las normas de la UE en materia de ayudas públicas.

El Ministerio de Hacienda que capitaneaba en ese momento Cristóbal Montoro calculó que las ayudas que habían sido concedidas bajo este sistema fiscal y que debían ser recuperadas ascendían a 126 millones de euros.

No obstante, la resolución conocida este miércoles todavía puede ser recurrida ante el Tribunal de Justicia de la UE, la instancia superior, en un plazo de dos meses y diez días a partir de la notificación.

El sistema denunciado hace siete años por el Ejecutivo comunitario permitía financiar, mediante una estructura jurídica y financiera específica, la construcción de buques marítimos por los astilleros y su adquisición por las empresas navieras con un descuento sobre el precio del buque. Para ello, intervenían como intermediarios una sociedad de leasing y una agrupación de interés económico (AIE).

El recurso planteado entonces por el Gobierno español y las sociedad Lico Leasing y Pequeños y Medianos Astilleros Sociedad de Reconversión (Pymar) derivó en una primera sentencia del Tribunal General, que en 2015 anuló la decisión de Bruselas porque consideraba que no estaba «suficientemente motivada».

Pero este fallo fue recurrido de nuevo por la Comisión Europea ante el Tribunal de Justicia de la UE, que en 2018 ordenó al Tribunal General revisar el caso al considerar que estaba basado en una «aplicación errónea» de las legislación comunitaria sobre ayudas de Estado.

En la sentencia de este miércoles, el Tribunal General ha desestimado los recursos presentados por los demandantes y ha avalado la decisión adoptada por Bruselas en 2013 que declaró ilegales estas ayudas fiscales y ordenó a España recuperarlas de sus beneficiarios.

Criterios vagos y discrecionales

En primer lugar, el tribunal de Luxemburgo ha señalado que el régimen fiscal estaba basado en un sistema de autorización previa con «criterios vagos» que requerían «una interpretación que podía llevarse a cabo sin quedar sujeta a ninguna directriz».

De esta forma, las autoridades tributarias españolas podían fijar la fecha de inicio de la amortización «en función de circunstancias definidas en términos que conferían a la Administración un amplio margen discrecional».

La presencia de estos «aspectos discrecionales», continúa el Tribunal General, permitía dar a los beneficiarios «un trato más favorable que el deparado a otros sujetos pasivos que se encontraban en una situación fáctica y jurídica comparable».

Además, frente al argumento de que estas autorizaciones se concedían en la práctica a todas las AIE, los jueces europeos destacan que, «habida cuenta del carácter discrecional que reviste ‘de iure’ la normativa, poco importaba que su aplicación hubiera sido o no discrecional ‘de facto'».

En segundo lugar, el fallo subraya que una reducción de entre el 20% y el 30% del precio de un buque, como contemplaba también el régimen de ayudas, en un mercado abierto entre todos los Estados miembros de la UE «suponía una amenaza de que se falseara la competencia».

El TUE también ha desestimado todos los motivos planteados por los demandantes con respecto a la recuperación de las ayudas. En especial, ha considerado que la Comisión tuvo «debidamente en cuenta» la exigencia de seguridad jurídica y por eso limitó en el tiempo la recuperación de las ayudas (pidió todas las concedidas entre 2007 y 2011 aunque el régimen se aplicaba desde 2002″.

Por último, la sentencia establece que Bruselas también acertó al exigir la devolución de las ayudas sólo a los inversores y no a las empresas navieras. Los primeros, apunta el TUE, fueron quienes «tuvieron el disfrute efectivo de la ayuda» porque la normativa aplicable no les obligaba a transferir a terceros una parte de la misma.

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Nace el complejo comercial más digitalizado de España: la Torre Outlet de Zaragoza

Este martes comenzó la cuenta atrás de un mes para la apertura al público el próximo 22 de octubre de la Torre Outlet Zaragoza, el primer complejo comercial totalmente digitalizado de España, con un acto preinaugural de Encendido Digital en el que se dará a conocer el alcance tecnológico de sus instalaciones y entorno virtual de este innovador espacio de ocio y compras ubicado en la capital aragonesa.¿Gana dinero Telefónica?Descúbralo aquí en nuestra sección Empresas

El proyecto, que ha supuesto una inversión de cien millones de euros y generará mil empleos directos, se erige como una propuesta comercial y tecnológica ambiciosa que ofrecerá a sus visitantes un nuevo concepto de ocio y compras absolutamente digitalizado.

Telefónica, socio estratégico del mismo, se ha encargado de integrar las capacidades de red, comunicaciones e infraestructura Wifi con las soluciones digitales más avanzadas de IoT (internet de las cosas), Big Data e Inteligencia Artificial (IA) para crear una experiencia de usuario única en la que confluyen el mundo físico y digital.

A través de la implementación de estas nuevas soluciones digitales tanto los nuevos consumidores del centro como los operadores que albergará podrán beneficiarse de un nuevo modelo de relación marca-cliente basado en la omnicanalidad y la alta personalización de su oferta comercial.

«Hoy presentamos un espacio comercial innovador, que nace con ADN digital y del que esperamos aporte el máximo valor a nuestros futuros visitantes», señala Alfonso Solans, presidente de Grupo Iberebro, socio promotor del proyecto. «Aspectos como la omnicanalidad, la digitalización o la experiencia de usuario han estado presentes desde la génesis del proyecto con el objetivo de crear un nuevo espacio comercial con alto valor añadido en tecnología e innovación, que posicionará constantemente al usuario en el centro de todo».

Por su parte, Gonzalo Martín-Villa, director global de la unidad de IoT/Big Data en Telefónica Tech, señala: «Trabajar en la digitalización a medida de este centro tan emblemático para Zaragoza ha sido un reto tecnológico en el que se ha involucrado prácticamente toda Telefónica. Este proyecto nos ha permitido demostrar una vez más, nuestra capacidad como expertos en la digitalización de espacios y como partner tecnológico en cualquier proyecto de transformación digital».

Por lo que respecta a las capacidades tecnológicas de IoT, Big Data e IA ofrecidas a través de Telefónica Tech, La Torre Outlet cuenta con un dashboard interactivo de gestión, donde se integran todas las fuentes de datos disponibles para ayudar al centro a optimizar la toma de decisiones, basadas en datos, convirtiéndose en uno de los primeros centros comerciales data-driven de España. Además de las fuentes de datos procedentes de los sensores IoT del centro, se refuerza el conocimiento del cliente con los insights que provee Telefónica. Ello permitirá al centro y a las tiendas que lo conforman, una gestión más eficiente al poder tomar decisiones en tiempo real y desarrollar planes de acción basados en datos. La solución permite también identificar clientes potenciales y anticipar comportamientos de compra tanto en el centro comercial como en su página web.

El proyecto incluye la conceptualización, diseño y ejecución de todos los elementos audiovisuales, incluyendo la señalética digital, los diferentes soportes y la generación y adaptación de los contenidos a los mismos. Entre estos elementos destaca un Video Wall LED en la plaza central del centro comercial con una superficie de 141 metros cuadrados de gran resolución, una de las más grandes de España. Los contenidos de ésta y otras pantallas se gestionan desde la plataforma Smart Retail que permite tanto la gestión de los contenidos como su sincronización con las luces y la ambientación musical que se ofrece a los visitantes.

La seguridad integral del complejo es otra parte fundamental de la digitalización del mismo. Operada desde el Centro de Control de Seguridad de Telefónica se configurará como un sofisticado sistema de última generación.

Una nueva experiencia de usuario donde confluyen el mundo real y digital. Con el objetivo de ofrecer una nueva experiencia digital, Telefónica Tech ha desplegado en el centro Magic Mirror, una solución de realidad aumentada que simula un photocall interactivo con la que los clientes pueden hacerse sus propias instantáneas y proyectarlas en el Vídeo Wall.

La Torre Outlet Zaragoza se convertirá también en el primer centro comercial a nivel mundial con un gemelo digital 3D, es decir, una recreación virtual del mismo desarrollado por Imascono, un estudio aragonés especializado en realidad extendida. Este espacio virtual permitirá, entre otras cosas, pasear por el centro, descubrir sus tiendas y, en un futuro, realizar compras (e-commerce 3D) así como reunirse con amigos y conocer a nuevas personas (red social 3D).

En el Encendido Digital que se realizó este martes a las 20:00 h en la plaza central del centro, participarán el presidente de Grupo Iberebro, Alfonso Solans; el director general de ROS Retail Outlet Shopping, Gerhard Graf; el director del Territorio Norte de Telefónica, Javier Zorrilla, Gonzalo Martín-Villa, director global de la unidad de IoT/Big Data de Telefónica Tech y el director general de Endesa Aragón, Ignacio Montaner.

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La industria del automóvil sobrevive en España por las exportaciones

Así como las perspectivas económicas en España son cada vez más sombrías, hay un sector que parece salir del túnel del coronavirus. Obligada a cerrar durante la primavera, la industria de la automoción respira aliviada con el verano y ya recupera los baremos previos a la pandemia. Sucedió en julio, cuando el conjunto de plantas repartidas por el país rebajaron su producción apenas el 2,6% impulsadas por las exportaciones a otros países del territorio europeo.

Según hizo público este martes la patronal de fabricantes Anfac, en julio se produjeron 238.322 vehículos en España, prácticamente la misma cifra que en el mismo mes de 2019. En agosto, la caída alcanzó el 27,9% hasta las 80.481 unidades motivado por el cierre de la planta de Seat en Martorell (Barcelona) que, a diferencia del año anterior, no abrió sus puertas.about:blank

La comparación sale incluso en positivo si se enfoca solamente en la producción de turismos, que creció el 3,3% en julio –la caída en agosto fue del 34,8%–.

Las exportaciones como balón de oxígeno

De este modo, la red de fábricas españolas logra reducir la factura de la pandemia y después de tocar fondo en abril, cuando prácticamente no sacó ningún automóvil a la carretera, consigue dejar el descenso de la actividad en un 32,7% frente al 41,1% que arrastraba en mayo.

Para ello han sido claves las exportaciones, que se recuperaron diez puntos desde mayo. Los principales destinos fueron AlemaniaFranciaReino Unido e Italia; con una especial atención al territorio galo, que incrementó sus adquisiciones el 17,4% en julio. Alemania, el principal importador de vehículos españoles, prácticamente calcó los datos de 2019.

La patronal lamenta que, por el contrario, las ventas en España no avanzan a la misma velocidad que en el resto de Europa. «Es necesario aumentar la demanda en el país para que las fábricas se recuperen», señala. En cambio, la demanda en Francia crece el 3,9% y en Reino Unido el 11,3%.

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Qué es OuiGo, el rival de Renfe que ofrecerá viajes Madrid-Barcelona por 1€

Era el pasado 6 de abril, coincidiendo con Lunes Santo, cuando AVLO, el servicio ‘Low Cost’ de AVE tenía previsto arrancar. Pero la pandemia del coronavirus frenó en seco en su puesta de largo sine die.  Ahora, sin ni siquiera haberse estrenado, le salido un duro competidor: OuiGo. ADVERTISING

Hablamos, pues, del gigante francés del ferrocarril SNFC que llegará a España el próximo marzo de 2012 a través de su firma OuiGo, con cinco viajes de ida y vuelta en esa primera conexión. Es la misma marca que utiliza en el país galo para sus trenes low cost. Busca, de esta forma, ser la alternativa o, incluso, la primera opción por delante de AVLO, con «precios hasta un 50% más baratos». 

¿Cuándo llega?

Se espera que llegue el próximo mes de marzo de 2021. Contarán en este lanzamiento con catorce trenes de doble planta –con 509 plazas en total– fabricados por la compañía francesa Alstom, que se encargará del mantenimiento de los mismos en tres talleres propiedad de Renfe que han sido cedidos tras los acuerdos para la liberalización.

¿Cuál será la primera ruta? 

La primera línea unirá Madrid y Barcelona y tendrá paradas en Zaragoza y Tarragona.

Tren AVE de Renfe

Mira tambiénRenfe modificará el contrato de servicios a bordo por hasta 122 millones

¿No habrá más? 

Sí. La compañía se hizo con las uniones Madrid-Levante y Madrid-Andalucía, pero no ha dado ninguna previsión de fechas. Insisten en que se está trabajando en tests con el operador de infraestructuras Adif para expandirse «muy rápidamente».

¿Viajes a 1 euro? 

Sí… pero no de forma permanente. Para su estreno tiene previsto una agresiva promoción en la que lanzará 10.000 viajes Madrid-Barcelona por un euro, para quien lo compre a través de su web. 

¿Va más rápido que el AVE?

No, aunque por poco. La velocidad puede alcanzar los 300 kilómetros por hora, por debajo de los 310 de AVE. 

El gigante francés tenía pensado comenzar a operar este mismo año. ¿Cómo esquivará los problemas de la pandemia? «En Francia ye n todos los trenes de Europa se han ido aplciando medidas como el gel, la mascarilla y la distancia de seguridad que han conseguido que no haya habido ningún foco en un tren de alta velocidad», ha asegurado Hélène Valenzuela, directora del nuevo operador SNCF en España.

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Los empleados que teletrabajen durante la pandemia no estarán amparados por la nueva ley

El Real Decreto Ley de Trabajo a distancia no aplicará a los empleados que teletrabajen a causa del coronavirus. En estos casos, derivados de la situación coyuntural de la pandemia, seguirá aplicándose la normativa laboral ordinaria.

Así se desprende del texto definitivo que aprobará este martes el Consejo de Ministros, al que ha tenido acceso este periódico. En concreto, la Disposición transitoria tercera indica que «al trabajo a distancia implantado excepcionalmente en aplicación del artículo 5 del Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, o como consecuencia de las medidas de contención sanitaria de la Covid-19» le seguirá aplicando la normativa laboral ya vigente.ADVERTISING

Con todo, la nueva norma precisa que en estos casos, «las empresas estarán obligadas a dotar de los medios, equipos, herramientas y consumibles» necesarios para el desarrollo del trabajo a distancia. Además, para los trabajadores que estén realizando teletrabajo a causa del coronavirus será a través de la negociación colectiva cómo se establezca la forma de compensación de gastos.

El Gobierno acuerda con los sindicatos y la patronal la regulación del teletrabajo

ECONOMÍA

El Gobierno acuerda con los sindicatos y la patronal la regulación del teletrabajo

El Consejo de Ministros aprobará este martes la nueva regulación del teletrabajo. Sindicatos, Gobierno y patronal han llegado a un preacuerdo en la última reunión celebrada este mismo lunes. Los […]

Esta disposición ha sido clave en la negociación, según indican fuentes de la negociación. El motivo es que la patronal pedía que en los casos de teletrabajo coyuntural y derivado de la situación excepcional, causada por la pandemia no se aplicase la norma de teletrabajo que obliga a empleados y empresa a firmar un acuerdo.

Así, el Real Decreto al que dará luz verde el Consejo de Ministros regulará el trabajo a distancia con carácter regular, es decir, aquel «que se preste, en un periodo de referencia de tres meses, un mínimo del treinta por ciento de la jornada».

Acuerdo de teletrabajo

El acuerdo, que deberá ser por escrito, debe incluir un inventario de los medios y equipos necesarios para el trabajo a distancia. También tiene que contener una enumeración de los gastos, así como la forma de cuantificación de la compensación que debe ser abonada por la empresa.

En este documento también se debe fijar el horario, el porcentaje y distribución de la jornada entre trabajo a distancia y presencial y el lugar de trabajo desde donde se va a desarrollar el teletrabajo. Según indica el texto, también se deberán especificar los medios de control empresarial y la duración del acuerdo.

La norma también fija el derecho a la formación, a la promoción profesional, así como al horario flexible y a la desconexión digital de los empleados que opten por el teletrabajo.

Situación mayoritaria

La disposición sobre el teletrabajo derivado de la pandemia deja fuera a la mayoría de las personas que están en estos momentos trabajando a distancia. Según datos de Randstad, tres millones de españoles están teletrabajando actualmente, una cifra que triplica a la de 2019.

El Banco de España publicó hace unos meses que cerca de un 30% de los trabajadores podría teletrabajar pero sólo un 8% lo hacía de forma habitual.

El 30% de los españoles puede teletrabajar pero solo el 8% lo hace habitualmente

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