¿Deberían darte unos días libres en el trabajo si muere tu perro o tu gato?

Con la desaparición de un familiar, las empresas contemplan el derecho a días libres. Pero en el caso de tu mascota esto no es plausible. Y, ¿debería serlo? Las mascotas forman parte ya de una gran mayoría de familias en todo el mundo. Aunque suene un poco frívolo decirlo, tener mascota se ha puesto de moda. De hecho, hay todo un universo creciente en torno a la vida y el cuidado de nuestras mascotas. Movimientos para ampararlas y cientos de organizaciones que se encargan de dignificar su vida.

Nosotros, los humanos, los convertimos en nuestra familia y los hacemos imprescindibles en nuestras vidas. De hecho, según GfK, la empresa de investigación de mercado más grande de Alemania, “más de la mitad de las personas en el mundo tenían al menos un tipo de mascota, como perro, gato, pez o ave, en 2016” asegura Bryan Lufkin, redactor de BBC-Capital, en un artículo que analiza el sector.

Los tratamientos para nuestras mascotas –para tumores, para la depresión e incluso protésicos–, se han extendido hasta hacerse muy populares. El cuidado de nuestras mascotas es un negocio que crece cada año más. Según Euromonitor International, la industria alcanzó los 110 mil millones de dolares a nivel mundial.

“La proliferación de (mascotas) y cómo impactan nuestras vidas realmente se han disparado en los últimos cinco o diez años”, dice Dan Ryan, un experto en reclutamiento de la Sociedad Estadounidense para la Gestión de Recursos Humanos.

La popularidad de la mascota en el lugar de trabajo

Las compañías se hacen cargo de este crecimiento a la hora de adoptar o adquirir en general una mascota y de los sentimientos que en sus empleados esto despierta. De esta forma, muchas empresas ofrecen ciertas ‘ventajas’ con respecto a la relación de sus trabajadores con sus mascotas, como es el caso del ‘Bring your Dog to Work Day’.

“Otros lo han consagrado dentro de su vida cotidiana: las oficinas de los gigantes de Silicon Valley como Google o Amazon, están llenas de perros. La compañía de helados Ben & Jerry’s da la bienvenida a sus empleados ‘K9-5ers’ cada día”, añade Lufkin. De hecho, Ben & Jerry’s, este año ha recibido el National Dog Award 2018.

La muerte de nuestro perro o gato puede resultar muy dolorosa. / Pexels

La muerte de nuestro perro o gato puede resultar muy dolorosa. / Pexels

Pero, ¿y si nuestra mascota muere? ¿Qué hay de nuestro derecho a duelo? Pues el asunto es bastante complicado. No hay días establecidos para llorar la marcha de tu querida mascota.

Aunque parezca obvio que una empresa de artículos para mascotas otorgaría tiempo para el duelo a sus trabajadores tras de la muerte de una mascota, incluso en Mars PetCare, la empresa de alimentos para mascotas más grande de Estados Unidos, no se asignan días específicos, eso sí, cada caso se trata individualmente y con mucho respeto y cariño.

¿Se puede permitir  un tiempo libre por la muerte de una mascota?

Susan Stehlik, directora del programa de comunicaciones de gestión de la Universidad de Nueva York, lo dice claro: “Mi reacción inmediata, desde la perspectiva de RRHH, es un no”. Pero admite y aconseja que se honre cómo y dónde deposita su amor cada persona en su día a día. “El día que un gerente no muestra compasión, el trabajador se da la vuelta pensando: este es un entorno de trabajo hostil“, añade.

De esta forma, una actitud que dé la espaldas a dar un tiempo para sobrellevar el dolor por la pérdida de uno de tus mejores amigos, como normalmente son consideradas nuestras mascotas, no haría más que fabricar trabajadores doloridos e improductivos.

El verdadero desafío viene de la burocracia más somera. Si cuando faltas por enfermedad necesitas un justificante médico y cuando muere un familiar un certificado de defunción, aunque esto no es común que se exija, ¿cómo podríamos justificar unos días por la pérdida de muestra mascota?

Luego, los límites de qué es o no una mascota, también hace difícil gestionar un programa que proteja este derecho, aunque cada vez se haga más imprescindible o, más bien, necesario. Eso sí, hay algo que está bastante claro, y es una cosa: si la mayoría de la población está experimentando esto, y se plantean estas situaciones, ¿las empresas deberían ponerse manos a la obra para buscar soluciones?

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Las ‘Tontines’, el método de ahorro que triunfa y reduce la pobreza en África

En los lugares de mayor pobreza y dificultad surgen ideas revolucionarias a pesar de no gozar de los medios más modernos. Si en el mundo desarrollado muchos métodos de ahorro se canalizan a través de apps o del mundo digital, en los países africanos reina un método que tiene cientos de años de antigüedad.

En un suburbio de Dakar, la capital de Senegal, una persona obtiene periódicamente una suma de dinero de un bote común. No hay apuestas de por medio, sin embargo, el dinero caído del cielo proviene de un truco para ahorrar popular en la comunidad.

Se trata de las ‘Tontines’, habituales en el continente africano de norte a sur, y que reciben diferentes nombres en función de los dialectos de cada nación. En Nigeria, por ejemplo, se llaman ‘Ajo’.

¿Pero en qué consisten ‘las Tontines’? En ellas participan múltiples miembros de una comunidad y cada uno de ellos aporta periódicamente una cantidad, que finalmente le será devuelta junto a las aportaciones de sus compañeros.

De esta forma, con una cantidad de dinero recibida mucho mayor de la aportada, la persona puede hacer frente a grandes desembolsos como montar un negocio o afrontar una boda.

Existen variaciones, ya que el sistema puede realizarse semanalmente o mensualmente, pero el objetivo siempre es el mismo: dar acceso a grandes sumas de dinero a personas que están fuera del sistema financiero oficial.

Un caso práctico es el de las ‘Tontines’ en Kololi, Gambia. Según informa ‘ifeel maps’, una vez por semana se reúnen 200 mujeres. Cada una aporta 25 Dalasis (50 céntimos de euro) y la secretaria registra todo en un libro de cuentas. La cantidad recaudada se dará a la ganadora de la ‘Tontine’, que será elegida por sorteo ese mismo día entre las que lo hayan pedido. La igualdad se mantiene haciendo que la ganadora no pueda volver a entrar en el sorteo hasta que les haya tocado a todas.

El salto al mundo digital

El éxito está asegurado y de ahí su popularidad. Sin embargo, todavía no había dado el salto a internet. Estos tiempos en Senegal han llegado a su fin, ya que la startup MaTontine ha creado un sistema donde la tecnología se encuentra con la tradición, allanando el camino para soluciones financieras formales.

“Lo que hemos hecho es automatizar el proceso y ser capaces de ofrecer un amplio rango de servicios financieros, ya se trate de pequeños créditos o productos de seguros”, explica Akporiaye, uno de sus creadores a ‘CNN’.

Unos meses después de su lanzamiento, la app ya cuenta con 1.000 usuarios. Eso sí, la forma tradicional de las ‘Tontines’ seguirá siendo la más utilizada en África.

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El Sindicato de Estudiantes llama a la huelga a los alumnos de la URJC el 27 de septiembre

Juan Carlos (URJC) de Madrid para que el próximo 27 de septiembre secunden una jornada de huelga para protestar por “el trato de favor” del Instituto de Derecho Público de la universidad, ejemplificado, dice el sindicato, en los casos de Cristina Cifuentes, Pablo Casado y Carmen Montón.

En un comunicado, el Sindicato de Estudiantes manifesta ni estudiantes ni trabajadores “van a permitir que un puñado de mafiosos convierta la universidad pública en un coto privado para ricos y privilegiados”. Denuncia que tanto Cifuentes como Casado y Montón obtuvieron sus títulos “sin cumplir con los requisitos requeridos” y “sin realizar todos los trabajos que se exige al resto de alumnos y alumnas”, al tiempo que califica de “niveles insostenibles” la “falsificación, corrupción y negocios fraudulentos” en esta universidad pública.

Por contra, según el comunicado, a los demás estudiantes “se nos respondía con la subida de tasas, con los recortes en becas y con la privatización que ha expulsado a decenas de miles de jóvenes de las universidades públicas por motivos económicos”.

Por ello, el Sindicato de Estudiantes “exije” la “formación inmediata” de una comisión, formada por estudiantes y trabajadores de la universidad, para “depurar todas las responsabilidades” de esta “trama corrupta” que ha actuado “durante años con impunidad”.

En ese sentido, el sindicato pide “la expulsión fulminante” de todos aquellos que “por activa o por pasiva” consintieron esta situación, “el primero” el actual rector, Javier Ramos, al que acusan de “haber tapado todo”. Finalmente, la organización estudiantil también exige “la dimisión” de aquellos políticos “que se han beneficiado” de esta trama, “comenzando por Pablo Casado”.

eleconomista

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La animación española dibuja su propio horizonte brillante: solo en 2017 generó 654 millones de euros

En la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas se habló de empresas, de la CNMV, de distribución, de financiación, de créditos, de conexiones internacionales, de Marca España, de ejes industriales, plan de medios, desarrollo del sector… Ayer, en la casa del cine, el negocio fue el centro de todas las conversaciones. El motivo: la presentación del Libro Blanco de la animación que pone en alza una de las potencias de nuestro cine.

Elaborado por la federación Diboos de productores de animación y efectos visuales, el Libro blanco de la animación arroja datos muy positivos: España es el quinto productor mundial y el segundo europeo en largometrajes de animación, y el sector prevé poner en marcha 90 largos, más de 140 series y 400 cortos en los próximos cuatro años, con un presupuesto medio de 12 millones de euros, 3 millones y 60.000 euros, respectivamente.

«El capital de estas empresas es español, de gente joven, con una gran vocación internacional. Que vende mucho fuera, y vende nuestra marca. Siempre he dicho que la marca España tiene a la Cultura y al Deporte como su motor principal», defendió Miguel Angel Benzal, Director general de Egeda y de los Premios Platino.

Deducciones e incentivos

Manuel Cristobal, miembro de la junta de Diboos, como representante dejó una de esas frases redondas que cualquiera querría apropiarse: «Sabemos que tenemos un futuro brillante, pero estamos cansados de tener un futuro», dijo, para después exigir una mayor «seguridad jurídica» y una mejora en los incentivos fiscales. «Estamos en desventaja respecto a nuestro entorno. En Francia hay desgravaciones de hasta treinta millones, en España el máximo son tres, lo que limita que aquí la inversión sea máximo de 12 millones y en Francia de hasta 30», resumió. «Pese a todo, el talento español es muy buscado y por eso vienen a España grandes producciones», dijo, y recordó el caso de El ranchito, recién galardonado con un Emmy por su trabajo de efectos especiales para «Juego de tronos».

Los datos para defender estas mejoras en las ayudas son contundentes: Por cada euro que se invierte en animacón se recuperan dos para las arcas españolas. Cada empleo directo, genera dos indirectos. Así, la animación española representa el 4 % del sector audiovisual pero genera el 20 % del empleo y el 9 % de la facturación.

El 60 % de las empresas españolas exporta sus productos, principalmente a mercados europeos (45 %), Norteamérica (23 %) y Oriente Medio y África (10 %), aunque por facturación el principal es el mercado norteamericano, que suma el 52 % de la facturación exterior.

Y todo pese a la juventud de una industria que lucha por una mayor estabilidad: casi la mitad de estas empresas no existían hace diez años.

Éxito en taquilla

En el pasado año, solo 2 peliculas de animación «Tadeo Jones 2» y «Deep» hicieron un 22% de la taquilla nacional. «¿Qué pasaría si pudieramos producir más?», se preguntan desde la junta directiva de Diboos. En ese sentido, descubrieron que el mínimo para levantar una producción son 500.000 euros, mucho más que una película de acción reeal, y que el tiempo de trabajo se multiplica por cuatro. Por eso pidió al ICAA un plan efectivo y específico para el sector de la animación y los efectos especiales.

La directora del Instituto de Cinematografía y Artes Audiovisuales (ICAA), Beatriz Navas, recogió el guante y ha avanzado que el próximo jueves tiene prevista una reunión para abordar este tema con la Dirección General de Tributos. También ha anunciado su propósito de crear «una mesa de trabajo» con representantes del sector audiovisual para estudiar nuevos modelos de financiación.

Otros retos pasan por conseguir mayor apoyo de las televisiones y plataformas bajo demanda y crecer en financiación de proyectos digitales, que actualmente suponen el 12 % de la facturación, frente al 38 % de la televisión y el 28 % del cine, además de mejorar los planes de formación: el 42 % de las empresas declara tener dificultades para encontrar profesionales con la formación adecuada.

abc.es

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Ángel Bados, premio Nacional de Artes Plásticas 2018

El escultor navarro Ángel Bados Iparraguirre (1945) ha sido galardonado hoy con el premio Nacional de Artes Plásticas 2018, dotado con 30.000 euros y que concede el Ministerio de Cultura y Deporte.

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El jurado del premio que ha fallado hoy el galardón ha estado formado por la artista ganadora de la pasada edición, Ángela de la Cruz, la catedrática de Arte Contemporáneo Estrella de Diego, la comisaria de exposiciones Blanca de la Torre y la directora de actividades de Laboral, Centro de Arte y Creación Industrial, Karin Ohlenschlager, entre otros.

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Encuadrado dentro del grupo de la «nueva escultura vasca», sus referentes artísticos se encuentran en el pensamiento y la obra de Joseph Beuys y Jorge Oteiz. Tras estudiar en Madrid y su paso por Pamplona como profesor, su llegada a Bilbao en los ochenta le permite el encuentro con ese grupo de artistas (Txomin Badiola, Juan Luis Moraza, Marisa Fernández y Pello Irazu) con los que compartió una serie de conceptos e ideas que han marcado el devenir de su obra.

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El trabajo escultórico de Bados ha estado siempre muy conectado con su vocación docente desarrollada en la Facultad de Bellas Artes de Bilbao, un campo el que ha destacado como figura esencial para varias generaciones de artistas.

Estuvo al frente, junto a Txomin Badiola, de los cursos de escultura de Arteleku (1994-1998) en los que lograron dirigir y potenciar la obra de muchos artistas del País Vasco como Itziar Okariz, Jon Mikel Euba, Ana Laura Aláez o Sergio Prego entre otros.

 

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Comienza el juicio por violación que detonó la crisis histórica en el premio Nobel de Literatura

Un tribunal de Estocolmo abrió hoy el juicio por violación contra el artista francés Jean-Claude Arnault, protagonista de un escándalo sexual y de filtraciones y detonante de la crisis histórica que atraviesa la Academia Sueca, la institución que otorga el Nobel de Literatura.

Arnault, esposo de la académica y poetisa Katarina Frostenson, está acusado de dos episodios de violación cometidos en 2011 contra la misma mujer, que asegura que la obligó a practicar sexo oral y a tener sexo contra su voluntad en una ocasión y de, dos meses después, mantener sexo con ella mientras dormía.

El acusado negó hoy todos los cargos a través de su abogado en el inicio del proceso, que se desarrollará a puerta cerrada a petición de la denunciante y como es usual en Suecia en casos de violación.

En el juicio, que se desarrollará en tres vistas y finalizará la próxima semana, testificarán siete personas a las que la mujer relató en su día los hechos, entre ellos un psiquiatra, aunque no existen pruebas técnicas de las acusaciones.

La fiscalía había cerrado en marzo partes de la investigación preliminar iniciada a partir de las querellas de varias mujeres después de que en noviembre pasado 18 denunciaran, casi todas de forma anónima, en un diario sueco a una «personalidad cultural» muy próxima a la academia, luego identificada como Jean-Claude Arnault.

El reportaje periodístico apuntaba a que Arnault había cometido abusos sexuales contra varias mujeres en su club literario y en dependencias propiedad de la academia.

Al estallar el escándalo, la institución cortó la relación con el artista y encargó una auditoría, que concluyó que Arnault no había influido en decisiones sobre premios y ayudas, aunque el apoyo económico recibido de la academia por su club literario incumple las reglas de imparcialidad al ser su esposa copropietaria.

El informe confirmó también que la confidencialidad sobre el ganador del Nobel fue violada varias veces. El «caso Arnault» desató un conflicto interno que en los últimos meses ha provocado la renuncia de ocho académicos, aunque solo cuatro la han confirmado por escrito.

Presionada por la Fundación Nobel, la Academia Sueca ha impulsado varias reformas, como un cambio en los estatutos para posibilitar la renuncia real de sus miembros y la elección de nuevos, y recurrir a un grupo externo de expertos en derecho, resolución de conflictos, organización y comunicación.

La decisión más controvertida fue la de aplazar el Nobel de Literatura, por primera vez en siete décadas y que supone que en 2019 se otorgarán dos premios, una medida justificada por la falta de confianza y el debilitamiento de la institución.

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El plan de Carrefour: ¿adiós a las marcas en los supermercados?

El futuro de la cadena de supermercados Carrefour pasa por potenciar su marca blanca del mismo modo que han hecho otras compañías como Mercadona y Lidl. La firma gala lanzó este mes de septiembre un plan para conocer la respuesta de los clientes ante una posible supresión de todas las referencias de primeras marcas de sus estanterías.

De este modo, retiró prácticamente todas las marcas reconocidas de cuatro establecimientos ubicados en Francia, informa la página francesa Grande Conso. Los dos mayores locales afectados se reparten entre las localidades de La Ville du Bois y Saran, ambas al sur de París.

Sin embargo, la empresa no descarta aplicar el modelo a la enseña Market, por lo que también probó de eliminar las referencias de terceros en dos supermercados de Rubelles, también al sur de la capital, y Rouvroy, a pocos kilómetros de la frontera con Bélgica.

Con esta estrategia, la firma trata de imitar a Mercadona, que presume de que el 58,2% de sus ventas procede de la marca blanca. Para acercarse, Carrefour lanzó varias gamas premium, como Selección y Nuestra TierraDelicious de DIA, Seleqtia de Eroski, Deluxe de Lidl y MMM de Auchan siguieron el mismo camino.

“Hoy en día la marca blanca representa el 22% de nuestras ventas, pero queremos que alcance el 33% en 2022”, desveló el presidente de la compañía, Alexandre Bompard. Será por etapas, pues productos como el jamón cocido o los zumos no entraron en el experimento.

Las principales batallas de la marca blanca de Carrefour

Mientras trata de potenciar su marca blanca, Carrefour ya vive inmersa en España en una batalla frente a otros productos propios de la competencia. Como ha ido explicando Economía Digital, Mercadona desafió al gigante galo en el segmento del sushi con un producto más barato.

La pelea se traslada también en los lineales de leche, donde las agresivas ofertas de la firma francesa desbancan a las de su competidor valenciano y otras cadenas como Lidl y DIA.

En las estanterías de dulces, el grupo está asociado con marcas locales como Elgorriaga y Cantalou para que se encarguen de su chocolate y así poder competir con los de la competencia, que llevan el sello de Antiu Xixona (Mercadona) y Fin Carré (Lidl)

economiadigital

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Google cambia remotamente por error los ajustes de algunos móviles Android

La alarma saltó el pasado fin de semana. Al parece Google ha sido capaz de cambiar los ajustes en miles de teléfonos con Android de forma remota y sin avisar a sus dueños. Se trata de la función “Ahorro de batería”, una característica que el usuario puede activar cuando le queda poca batería para alargar algunas horas más la vida útil del dispositivo.

Algunos usuarios empezaron a publicar en redes sociales y en foros como Reddit que en sus móviles (modelos Pixel, Pixel XL, Pixel 2, Pixel 2 XL, Essential, Nokia 7 y One Plus 6) se había activado el modo de ahorro de energía aun con la batería al 99 por ciento de su capacidad.

Aunque inicialmente muchos usuarios creyeron que se trataba del mal funcionamiento del cable o con el cargador, después Google publicó varios mensajes admitiendo su culpa: Google había “realizado un experimento interno para probar la función de ahorro de energía y por equivocación se mandó a más usuarios de los que se debía”.

Lo que podría quedar como una simple anécdota confirma una de las sospechas que muchos usuarios tienen acerca el poder que conserva Google sobre la versión de Android que cede a fabricantes de móviles.

Aunque en este caso se activó una función sin mucha importancia, se desconoce hasta dónde puede llegar Google para intervenir los móviles de forma remota sin el consentimiento de los usuarios.

La puerta trasera que Google mantiene en Android

Google dispone de una puerta trasera en Android que le permite acceder de forma remota a los móviles con Android y la empresa no lo oculta solo que es un función poco conocida.

La empresa usó esta puerta trasera en dos ocasiones: primero en 2010 y después en 2011 para eliminar de forma remota aplicaciones que estaban robando datos personales de los usuarios.

En ambas ocasiones no solo retiraron las aplicaciones de su tienda, sino que también se borraron esas aplicaciones maliciosas de todos aquellos móviles que en los que estaban instalados con el fin de proteger a los usuarios.

Según una entrevista con Steve Jobs realizada en 2008 Apple también tiene una función similar que les permite retirar aplicaciones instaladas si se detectan casos de uso fraudulento o de robo de información o datos personales.

Este error de Google puede perjudicar la confianza de algunos usuarios que priorizan la seguridad antes que las opciones de protección externas o las mejoras del sistema.

Google puede realizar estos cambios en Android gracias a un mecanismo llamado Google Play Services que hace de puente entre el teléfono y los sistemas de Google. Entre otras funciones se trata de la misma aplicación que posibilita la actualización de las aplicaciones o la sincronización de los datos de las cuentas Google.

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30 años de la mujer en las Fuerzas Armadas: la dificultad está en los mandos no en el género

El 1 de septiembre de 1988 comenzaron a entrar las mujeres en las Fuerzas Armadas. Con motivo del trigésimo aniversario, este jueves día 20 se celebra una mesa redonda en Madrid con el objetivo de conmemorarlo y de reflexionar sobre los retos que ofrece el futuro, organizada por el teniente Segura, a la sazón expulsado por denunciar asuntos de corrupción del cuerpo. Las Fuerzas Armadas tienen en su haber 15.341 mujeres, lo cual representa un 12,5% del total del personal militar. Se trata de un porcentaje por encima de la media europea, que encabeza Letonia con una cifra cercana al 16%.

A finales de los 80 se palpaba la inquietud y ganas femeninas por acceder y la Constitución reconoce su concurso. Comenzaron a incorporarse. Si bien, en ese momento, sólo podían optar a escala técnica, esto es, a puestos comunes. Las puertas al Ejército de Tierra o Aire permanecían cerradas. Sus opciones pasaban por desempeñarse como administrativas o enfermeras. ¿Cómo es, 30 años después, su situación? Sobre la mesa, cuestiones como el acoso, los equipamientos, las oportunidades en los ascensos, la conciliación o el despido de los 45 años hacen presencia. Luz Marcos es soldado. Ingresó en el 99, cuando contaba 23 primaveras. Comenta para elEconomista.es la realidad desde dentro.

La integración de la mujer en las Fuerzas Armadas tuvo cariz gradual. En ese sentido, no sería hasta el 92 cuando pudieron acceder a los tres ejércitos. Sin embargo, esta ‘ventana’ tan sólo contemplaba ciertas unidades. Por ejemplo, la llave seguía echada para la Legión, la Brigada paracaidista o las operaciones especiales. Finalmente, con la irrupción del nuevo milenio, se les abría el pleno acceso a todos los cuerpos y a todas las armas. En cierta forma, la plena apertura ha ido girando al tiempo de la circunferencia del compás de la mentalidad de la sociedad. Hoy también ellas están en la zona de combate y ejercen el cuerpo a cuerpo. Hoy cobran igual, pero “lo complicado aquí, si eres mujer, viene en las posibilidades de ascender”, aclara Marcos.

“Lo veo más como un avance social que como algo físico. Si en el 88 no valíamos para cierta unidad, ¿por qué sí en el 92?”, se pregunta y abunda en las pruebas físicas, “es cierto que nos piden menos puntuación, pero hace 15 años era exactamente igual y actualmente en algunas unidades se exige lo mismo”. Marcos ha estado casi una década en la BRIPAC, Brigada paracaidista, donde participó en misión humanitaria en Kosovo, pasando por el Regimiento Inmemorial del Rey, lesiones de espalda mediante. Actualmente, se encuentra en la Escuela Politécnica Superior del Ejército.

La absolución reina ante el acoso

El acoso es uno de los temas que salpican la actualidad del Ejército. Ojeamos un formulario de denuncia por acoso sexual y por razón de sexo salido del BOE, diciembre de 2015. Nos encontramos con un apartado que exige plasmar la categoría profesional que se ostenta. “¿Por ser tropa temporal, cabe entonces plantearse, se va a tratar el asunto de otra manera? No entiendo por qué tengo que poner mi categoría. Un acoso es un acoso y no hay más”, zanja Marcos a la par que admite que “si denuncias siendo soldado, dudan de ti, pero si lo dice un oficial es ya otra cosa. Y esto también ocurre con una mujer sargento o capitán respecto a sus soldados. Es cuestión de estatus más que de sexos. Incluso entre nosotras mismas suele ser hasta peor, a veces. Hay más inquinas, debe ser la competencia femenina”.

Ahondando en el acoso, toda vez sufrido, ¿qué espera tras la denuncia? El Tribunal Militar. Conviene enfocar el objetivo y separarlo de la realidad civil. Esto puede desencadenar en tesituras tales como que la persona que juzgue sea compañero o amigo del acusado. Por ahí, las absoluciones se sitúan casi rozando pleno. Entre 2004 y 2015, la Justicia militar dictó 12 sentencias condenatorias frente a 174 denuncias por diferentes tipos de acoso, según refleja un estudio sobre la situación de medidas de prevención, formación y apoyo a las víctimas del acoso en las Fuerzas Armadas, que fue elaborado por el Observatorio de la Vida Militar.

“En primer lugar, no sé por qué en tiempos de paz existe esta fórmula en el Ejército. No sólo yo, sino que el pensamiento abrumador desde dentro es que debería tratarse en un juzgado civil. Por decirlo de alguna manera, no es normal que la parte enjuicie. Esto te hace repensar el paso de denunciar”, expone Marcos, quien también destaca “los buenos momentos entre hombres y mujeres, entre compañeros”.

Chalecos y conciliación

Eran los tiempos de Chacón al frente del Ministerio de Defensa cuando se encargó un estudio sobre los uniformes y mujer. No en vano, en 2018, aún no ha llegado la adaptación fisionómica de los chalecos antibalas y antifragmento, útiles que salvan vidas. “Lo harían con buena intención, digo yo, y con una cifra de dinero importante, recuerdo. Pero, a nosotras lo que nos interesa realmente es que los chalecos se adapten a nuestro cuerpo, nos da igual que el uniforme sea de campana”. ¿Y si el momento requiere de uso? “Pues como está hecho al cuerpo del hombre, si nos queda estrecho de pecho, nos dan una talla más grande y como dice una buena frase del Ejército, ‘búscate la vida'”, responde la soldado Marcos.

De la misma forma que en la ‘calle civil’ está en boca de todos la conciliación, también en las Fuerzas Armadas. En cuanto a las guarderías, no se mira el género, sino la graduación. La tropa temporal reúne menos puntuación que un oficial. Es el mismo caso si el mando es mujer. “¿Mi hijo vale menos entonces?”, lanza retóricamente Marcos. Es una muestra de la estratificación del ámbito y de sus guiños tradicionales.

El ‘peligroso’ quicio de los 45

Otro de los puntos más candentes de actualidad en el Ejército, junto con el acoso y que se expondrá en esta conmemoración, llega al cumplir los 45 años. Atendiendo a la ley 08/2006 de Tropa y Marinería, cuando la tropa temporal llega a esa edad es despedida. Hoy hay 67000 efectivos afectados y 1000 personas en paro como consecuencia. Luz Marcos tiene 42 años, mira de reojo la tesitura de prepararse para la vida civil, aunque espera “la derogación” antes para no “imaginarme un futuro en blanco”. Les proporcionan una mensualidad no contributiva de 618 euros.

¿Cómo es el tránsito? “Muy difícil. El Ejército más que una profesión es una forma de vida. Creas un vínculo con tus compañeros más fuerte que en otro trabajo. Si estás en una misión o en maniobras son tu binomio…”, contesta y agrega que “quien ha sido infante toda la vida, que sólo sabe disparar, ¿qué pone en un currículo? Y al agravante de la edad para encontrar trabajo. Considero que estamos cualificados para ser vigilantes de seguridad, chóferes, electricistas o policías locales, sin pretender militarizar este cuerpo. ¿O por qué no nos ayudan desde la Administración? Por ejemplo, creando una oposición extraordinaria para prisiones, donde hacen falta efectivos”.

Estas diferencias tienen cierta similitud a la hora de sufrir un accidente. Una baja temporal de tropa supone cero euros de pensión, mientras que en permanente sí hay paga, toda vez que las labores son iguales y el accidente ha ocurrido en el trabajo.

Las mujeres, tres décadas después, pisan firme en las Fuerzas Armadas, pero con la vista aún fijada en las mejores por resolver. Hoy, las diferencias se orillan más a la graduación que al sexo.

eleconomista

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Las aerolíneas denuncian la congestión del tráfico aéreo: los retrasos suben un 60,5% hasta agosto

El tráfico aéreo sigue mostrando signos de fortaleza en España, pero aún así se enfrenta a un grave problema. Según ha asegurado esta mañana Javier Gándara, presidente de la Asociación de Líneas Aéreas (ALA), “hay una congestión del tráfico aéreo en Europa, lo que ha disparado un 60,5% el número de retrasos hasta el mes de agosto, en el acumulado de los últimos doce meses, con incrementos de hasta el 180% en casos puntuales como pasó en mayo”.

En España, según Gándara, la situación es aún más complicada que en el resto de Europa. “Por razones geográficas somos mucho más vulnerables; tres cuartas partes de los retrasos en nuestro país son por razones ajenas a Enaire, obedecen a congestión en toda Europa”. El presidente de ALA asegura que además de la falta de capacidad por el incremento del número de vuelos y la falta de controladores, una de las razones principales que explicaría los retrasos es la meteorología adversa.

“Ha habido un incremento de retrasos del 120% por esta razón; el mes de agosto ha sido en el que más tormentas eléctricas ha habido en toda la historia en España y el problema además es que cada vez son más difíciles de predecir”, ha manifestado Javier Gándara. ALA ha hecho hincapié también “en los 29 días de huelga que hemos tenido este año en el control del tráfico aéreo en Europa, especialmente en Francia”, un país del que hay una gran dependencia.

Con todo ello, en verano, entre junio, julio y agosto, solo el 63% de los aviones ha salido así con puntualidad, con menos de 15 minutos de retraso. “Lo razonable sería subir ese porcentaje al 80 o al 85%”, ha explicado el presidente de la patronal de las aerolíneas. En España, destacan los malos datos de Barcelona, donde el índice de puntualidad baja al 56%.

“Las aerolíneas están manteniendo aviones en reserva por si hay incidencias, alquilando incluso aeronaves y reforzando el personal en los aeropuertos”

Gándara ha explicado que para tratar de paliar esta situación “las aerolíneas están manteniendo aviones en reserva por si hay incidencias, alquilando incluso aeronaves y reforzando el personal en los aeropuertos”.

El presidente de ALA insistió, en cualquier caso, en que “este no es un problema solo de las aerolíneas, sino de todos, y cada uno de los actores, incluido Aena y Enaire, que lo está haciendo muy bien”. Por esa razón, la organización pedirá la constitución de una mesa de transporte al ministro de Fomento, José Luis Ábalos, para encarar de forma conjunta el problema.

A pesar de la congestión denunciada por ALA, el tráfico aéreo sigue creciendo con fuerza en España. Entre abril y agosto ha crecido un 4,1%, hasta un total de 128 millones de pasajeros. El aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas creció durante ese periodo hasta 25,8 millones de viajeros, lo que supone un 8,2% más que en el mismo periodo del año anterior, el doble que el de El Prat. El aeropuerto de Barcelona aumentó un 3,9% el tráfico, hasta 23 millones.

En el acumulado del año, en los ocho primeros meses del ejercicio, el tráfico aéreo ha crecido un 5,6%, hasta 177,9 millones de pasajeros. En este caso, el aeropuerto de Madrid subió un 8,4%, hasta 38,4 millones de pasajeros en total, y Barcelona un 5,5%, hasta 33,8 millones. La patronal de las líneas aéreas espera que este año se vuelva a batir otra vez el récord del tráfico aéreo, a pesar del menor crecimiento del turismo.

eleconomista

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