Génova ve la presencia de Ayuso en la Convención del PP como un acercamiento

énova y Comunidad de Madrid entierran el hacha de guerra momentáneamente por el liderazgo de la región. La presidenta Isabel Díaz Ayuso, finalmente, podrá acudir presencialmente a la Convención Nacional que el partido celebrará los próximos 2 y 3 de octubre en Valencia y eso es lo importante ahora mismo para la dirección nacional.

“Es un buen gesto”, señalan fuentes del PP a la espera de que amaine la tormenta que ha sacudido a los medios y al partido estos días. Tal y como publicó Economía Digital, el principal asesor de Ayuso, Miguel Ángel Rodríguez, no da su brazo a torcer y reclama una lista única para que la presidenta sea baronesa del PP madrileño. Es decir, que ostente el poder de la región como ya hacen otros barones, como por ejemplo, Alberto Núñez Feijóo en Galicia.

Pero la dirección nacional del partido tiene otros planes y prefiere el modelo “que hasta ahora se ha impuesto en el PP madrileño”, defienden, como es la bicefalia. En este caso, una lista compartida de Ayuso con el alcalde José Luis Martínez Almeida, aunque tampoco descartan una tercera vía con la actual presidenta del PP madrileño, Ana Camíns.

Ayuso entierra el ‘hacha de guerra’ asistiendo a la Convención Nacional del PP. Foto: EFE

La presidenta de la Comunidad da por perdida la batalla de adelantar el cónclave regional, tal y como pidió durante esta última semana. Los de Pablo Casado insisten en que se celebrará “cuando toque”. Esto es de cara a la próxima primavera. Para el equipo de Ayuso no hay tiempo que perder porque al conocer el equipo pueden prepararse “mejor” los siguientes comicios, destacan.

Sin embargo y desde Génova son tajantes: “Pablo no va a ceder. En peores plazas ha toreado”, señalan para asegurar que es una batalla que no está cerrada y se seguirá dando tras la Convención Nacional del partido.Leer más: Ayuso presentará su candidatura para presidir el PP de Madrid tras la convención de Valencia

Lo importante en estos momentos es no estropear ni desviar los focos de la puesta de largo de Pablo Casado con la Convención Nacional. El partido celebrará antes más actos por varias comunidades autónomas, pero se espera que el discurso relevante se pronuncie los días 2 y 3 de octubre en Valencia.

Ayuso se reunirá con los principales fondos de inversión

Ayuso pondrá rumbo a Estados Unidos el próximo sábado 25 de septiembre y se prolongará hasta el jueves día 30, con lo que al final podrá volver de su viaje oficial el día 1 de octubre y estar en la convención del PP de Valencia el sábado 2, donde está prevista una mesa con los presidentes autonómicos.

La propia Díaz Ayuso aseguró el jueves pasado que su voluntad es estar en la convención y trataría de reorganizar su viaje para poder estar, como los demás presidentes autonómicos, y como una afiliada más, en Valencia. Dicho y hecho.

Ayuso se reunirá con los principales fondos de inversión americanos. Foto: EFE/ Rodrigo Jiménez

Desde su equipo ya informan sobre más detalles del viaje, dividido entre Nueva York y Washington, donde se reunirá con los principales  fondos de inversión americanos, a los que explicará el potencial económico y comercial de la Comunidad de Madrid.

Ayuso presumirá de políticas liberales y a la vez explicará que la capital de España es “la región locomotora económica de España, líder en inversión extranjera y con los impuestos más bajos del país”.Leer más: Casado frena a Ayuso: “No toca hablar del PP de Madrid”

La presidenta madrileña también tiene en la agenda distintos encuentros de trabajo como el Banco Interamericano de Desarrollo, el Consejo de las Américas, el Consejo de Asuntos Exteriores o la Cámara de Comercio Hispana en Estados Unidos.

Ayuso también ha sido invitada por el Caucus Hispano del Congreso de Estados Unidos, con el que mantendrá un encuentro el jueves 30 de septiembre en el Capitolio. Desde su equipo mantienen que Ayuso se reunirá con los principales congresistas hispanos de EEUU para vender el proyecto del español que pretende convertir a Madrid en la capital de nuestro idioma para atraer producción musical, audiovisual, cultural, educativa y turística.

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La industria y los servicios aumentan sus ventas más de un 10% en julio

l periodo estival, el avance de la vacunación y en paralelo de la recuperación económica propiciaron una mejora de la facturación de la industria del 10,5%, así como del las ventas del sector servicios, con un alza del 11,6%, con el sector de la hostelería (+43,4%) a la cabeza de los ascensos en comparación a hace un año, en plena desescalada.

De esta forma, la facturación del sector servicios y de la industria siguieron mostrando notables aumentos en julio en la comparativa anual, eso sí, al equipararse con julio de 2020, cuando España se encontraba en la desescalada y su transición hacia la “nueva normalidad”, si bien los datos acumulados reflejan una mejora más moderada y todavía el desplome de las ventas de las actividades vinculadas al sector turístico.

Esta es la panorámica general que reflejan los últimos datos publicados este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que muestra que le sector servicios disparó su facturación un 11,6% en julio en tasa interanual, con cinco meses de aumento, pero se ha moderado en más de 40 puntos respecto a abril, cuando marcó su mayor incremento de la serie histórica. En el caso de la industria se ha moderado en más de 8 puntos respecto a la tasa de junio, debido a ese efecto base de la comparativa con el año pasado.

En lo que va de año, la cifra de negocios del sector servicios se ha elevado un 13,7% de media y la de la industria ha crecido un 17,2% de media, con lo que se constata cierta recuperación respecto a las históricas caídas del año pasado por la pandemia.

La hostelería impulsa la mejora

En el mes de julio todas las actividades del sector servicios presentaron tasas anuales positivos, pero lideró claramente la mejora el sector de la hostelería, que se anotó un alza del 43,4% en su facturación al compararse con julio de 2020, aunque casi la mitad que hace un año, principalmente por los servicios de alojamiento (+107%) y los servicios de comidas y bebidas (+23,7%).

Estos notables aumentos reflejan el efecto estadísticos de la comparativa interanual y las posibilidades de los españoles de viajar y realizar reservas de alojamientos este año, a diferencia de lo sucedido en julio de 2020 por las limitaciones, aunque las cifras se moderan notablemente respecto a los datos de junio.Leer más: La hostelería triplica sus concursos de acreedores

En esta línea, destacan también ya en julio la mejora del resto de actividades ligadas al turismo, como el transporte aéreo (+89,7%), terrestre (+9,4%), por ferrocarril (+29,8%) o por taxi (+45,7%), así como la facturación de las agencias de viaje y operadores turísticos (+128%).

De igual forma, aumentaron un 9,4% las ventas del comercio, y dentro de este sobre todo el comercio al por mayor (+15,6%·), por encima del comercio al por menor (+5,5%) y frente al retroceso en la venta y reparación de vehículos y motocicletas (-9,9%%).

Así las cosas, todas las comunidades autónomas aumentan su cifra de negocios del sector servicios en julio respecto al mismo mes de 2020, con Baleares (+26%), Canarias (+17,3%) y la Comunidad de Madrid (+15%) liderando los ascensos, frente a los menores incrementos en Extremadura (+2,9%), Murcia (+3,4%) y Cantabria (+4,5%).

La mejora del empleo se modera

La mejora de la facturación del sector servicios sigue teniendo su reflejo en el empleo, ya que la ocupación subió un 2,8% interanual, seis décimas inferior a la tasa de junio.

Concretamente, subió sobre todo el empleo en el comercio (+0,4%) y otros servicios (+0,6%), aunque por actividades siguió disminuyendo el empleo en el comercio al por mayor (-0,9%), las actividades profesionales, científicas y técnicas (-0,6%) y las administrativas y de servicios auxiliares (-0,7%).

Por regiones, el empleo creció en todas las CCAA salvo en Canarias (-1%), y se registraron los mayores avances en Baleares (+7,1%), Murcia (+4,5%) y Asturias (+3,9%).

La industria aumenta un 10,5% sus ventas

Respecto a la industria, la facturación subió un 10,5% interanual en julio, con cincomeses seguidos de subida, y despuntaron sobre todos las ventas en el sector energético (+72,9%), los bienes intermedios (+21%) y los bienes de consumo (+4,9%), tanto duraderos (+2,6%), como no duraderos (+5,1%).

Por el contrario, siguen cayendo las ventas de los bienes de equipo (-9,3%), por la caída de la fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques (-22,6%) y de la construcción naval, ferroviaria, aeronáutica y espacial (-14,6%), ante las dificultades de producción en las fábricas por la falta de semiconductores.

La cifra de negocios aumenta respecto a julio de 2020 en casi todas las comunidades autónomas, liderando Asturias (+28,2%) y Navarra (+25,6%), pero cae en Aragón (-7%) y la Comunidad Valenciana (-4,1%).

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Ya puedes evitar que Google use resultados personales en tus búsquedas

La nueva opción de la búsqueda de Google permite desactivar el uso de resultados personales en la app de Android, además de en la versión web.

Desde el principio, Google se diferenció de otros buscadores web en ofrecer resultados más cercanos y únicos para cada usuario; y con el tiempo, ha ido ganando funciones cada vez más personales, pero eso no es del agrado de todo el mundo. Muchos internautas buscan en Internet precisamente para encontrar información más allá de su ‘burbuja’, pero Google se empeña en presentar resultados que sólo tienen que ver con nuestra actividad.

Ahora, podemos cambiar eso. La app de Google para Android se ha actualizado con un nuevo botón que desactiva los resultados personales, permitiéndonos obtener unos más genéricos pero que pueden ser más útiles.

Una vez que actualizamos la app de Android con la Play Store, sólo tenemos que abrirla y pulsar en el icono de nuestra cuenta y a continuación, en «Ajustes»; si entramos en «Resultados personales», podremos activar o desactivar la función.

También podemos acceder a esta configuración desde la página web de Google, simplemente entrando en este enlace.

En concreto, si desactivamos los resultados personales Google ya no nos mostrará resultados basados en información de nuestra cuenta de Google; por ejemplo, no usará Gmail para mostrar cuándo es nuestro siguiente vuelo, y no usará Maps para mostrarnos cómo llegar a casa.

Con la opción desactivada, Google no usará nuestro historial de búsqueda para autocompletar lo que estamos escribiendo, algo que puede ser útil para continuar lo que estábamos haciendo, pero que puede ser molesto si queríamos hacer otra cosa.

Por último, Google no mostrará recomendaciones basadas en la actividad de nuestra cuenta; por ejemplo, las historias de Discover que hemos leído o recomendaciones de qué sitios visitar y dónde comer.

Hay que tener en cuenta que si lo desactivamos, Discover mostrará publicaciones populares pero que no tendrán nada que ver con nuestros intereses. Ese puede ser el principal motivo para activar los resultados personales; si los activamos, estos ahora se mostrarán de manera diferente, dejando claro que sólo los vemos nosotros y no aparecen en las búsquedas de otros usuarios.

Además, que desactives esta función no significa que Google no guarde tus datos, ni recopile tu información como siempre; es sólo que no la usará para estos propósitos, pero sí para mostrar publicidad personalizada, por ejemplo. Para eso tenemos que usar los controles de la búsqueda de Google y los controles de privacidad de Google.

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Asia está ganando la guerra del gas natural a Europa y se queda los cargamentos que llegan desde EEUU

Los compradores asiáticos están ganando una guerra de ofertas y pujas por el gas natural estadounidense (el mercado de al contado), que es la gran esperanza de Europa para encontrar una solución rápida a los bajos niveles de inventarios de gas que atesora el Viejo Continente ahora que llega el frío.

Las exportaciones de gas natural estadounidenses podrían ayudar a solventar la crisis de suministro de combustible del continente, pero los importadores de Asia están ‘subiendo la apuesta’ e incrementando el precio que pagan por el gas para llevarse esos cargamentos americanos, dejando a Europa en una situación crítica.

Competencia por los cargamentos de gas de EEUU

El gas natural está alcanzando precios máximos de la última década en Europa, lo que se suma a los temores de que la inflación del precio de los combustibles pueda hacer descarrilar la recuperación económica del Viejo Continente. 

Una guerra de pujas

Las ofertas de los importadores europeos no han sido suficientemente elevadas como para atraer los suministros puntuales de la creciente industria de exportación de gas natural licuado (GNL) de EEUU. La industria americana condensa este combustible para enviarlo de forma más sencilla en buques cisterna. Ahora mismo, estas exportaciones se están dirigiendo a compradores que están dispuestos a pagar más en Asia y, a veces, también en América del Sur, aseguran desde el Financial Times.

«Ahora tienen más poder adquisitivo», asegura un trader de gas natural licuado, refiriéndose a los compradores asiáticos. «Europa, en principio, puede contar con suministros que van por gasoductos, mientras que China y Japón no tienen alternativas». Por ello están dispuestos a pagar mucho más. El problema es que en Europa no está claro que vaya a llegar todo el gas que necesitan por los gasoductos.

Cuando la compañía energética británica Centrica firmó un acuerdo de suministro en 2013 con Cheniere Energy, pionera en las exportaciones de gas licuado de EEUU, el entonces primer ministro David Cameron aseguró que el acuerdo proporcionaría a «los consumidores británicos una nueva fuente a largo plazo, segura y asequible de combustible». Ahora, esas declaraciones están en duda.

Mercado de futuros y al contado

La mayor parte del GNL se entrega mediante contratos a largo plazo, pero las transacciones al contado en las que los envíos se compran y venden libremente representan entre el 10% y el 20% de los 10.000 millones de pies cúbicos diarios de envíos de GNL de EEUU, según Amber McCullagh, directora de la consultora Enverus. Es en estos envíos que ayudan cerrar brechas y a equilibrar los mercados donde Europa está perdiendo la partida.

Aunque los precios europeos se han más que triplicado este año, aún no han superado los precios del gas licuado que se está entregando a Asia, la mayor región importadora. Países como Japón, India o China están comprando todo lo que pueden antes del invierno, lo que aumenta la competencia por la pequeña fracción de la oferta que se comercializa libremente en el mercado al contado (spot) y no está vinculada a contratos a largo plazo, añaden desde la agencia Bloomberg.

Los cargamentos puntuales son fundamentales para satisfacer la demanda cuando se agotan los suministros locales, explican desde el FT. Asia y América del Sur están superando a Europa como el principal destino para los cargamentos de GNL estadounidense vendidos en el mercado spot, según datos de Kpler, un grupo de análisis y datos de materias primas.

Además, algunos contratos de compra a largo plazo carecen de cláusulas de destino, lo que significa que el gas a veces se puede vender a postores más altos. 

Los importadores se están lanzando, aprovechando las diferencias entre el gas estadounidense que puede comprarse, licuarse y enviarse a la bahía de Tokio y venderse posteriormente por valores que están superado de forma constante los precios europeos.

«Cada vez que el TTF (precio del gas en Europa) sube, el JKM (precios del gas en Asia) sube tambié», asegura el trader consultado por el FT, refiriéndose a los puntos de referencia de precios del gas natural en Europa y Asia. «Es una carrera para asegurarse los suministros».

Los traders de materias primas como Trafigura, y otras grandes empresas petroleras como Shell, BP y TotalEnergies, se encuentran entre las firmas con acuerdos de compra y carteras de suministro ajustables que podrían permitirles beneficiarse de las discrepancias de precios globales, según fuentes del mercado.

Los mercados de gas en Europa, Asia y EEUU están conectados a través del gas natural licuado, por lo que los movimientos en una región podrían redirigir los flujos de unos lugares a otros. Cuando los mayores importadores y productores del mundo se reúnan en Dubai para la conferencia de Gastech, el primer gran evento físico para la industria desde el inicio de la pandemia del coronavirus, las compras de GNL serán un tema clave de discusión a medida que las naciones buscan mantener las luces encendidas y a los hogares calientes este invierno.

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Banco Santander liderará el dividendo de la banca en Europa, con un 6,4% de rentabilidad

La banca europea comienza la cuenta atrás para recuperar el dividendo, después de que se haya mantenido con limitaciones desde el inicio de la pandemia ante las recomendaciones del Banco Central Europeo (BCE) de no retribuir a los accionistas para retener capital y financiar a la economía. El supervisor europeo, por fin, levantará este veto el próximo 30 de septiembre (salvo acontecimientos «adversos», según señaló el propio organismo), después de un año y medio de limitaciones.

Tras dar luz verde a la banca, el dividendo del Banco Santander se posiciona como uno de los mejores del sector del continente europeo, con una rentabilidad del 6,4%. Tan solo la entidad sueca Swedbank supera al grupo cántabro, con un 6,8%. No obstante, ambos bancos sobrepasan con creces, incluso casi duplican, la rentabilidad por dividendo media de la banca del Viejo Continente, que será del 3,84% a cargo del resultado de 2021, según el consenso del mercado de Factset.

La banca española se come solo el 11% de sus reservas en la pandemia

La banca española se ‘come’ solo el 11% de sus reservas en la pandemia

Los analistas esperan que Santander cierre el año con un beneficio cercano a los 7.000 millones de euros. Con un pay-out anunciado del 50%, repartirá casi 3.500 millones entre sus accionistas, con 0,20 euros por acción. El banco que lidera Ana Botín mantendrá el trono de la mayor rentabilidad en el reparto también en España, y lo hará tanto este año como los dos próximos ejercicios, 2022 y 2023, con un 6,8% y un 7,7%, respectivamente.

CaixaBank verá a cierre de este año su resultado distorsionado por los efectos contables de la fusión con Bankia. Sin embargo, pese a descontar los impactos contables de esta operación, el grupo también superará la rentabilidad por dividendo media de sus competidores europeos. La entidad de origen catalán tendrá unos beneficios cercanos a los 4.000 millones de euros en 2021, después de haberse anotado a cierre de marzo unas ganancias de a 4.786 millones, de las que 4.300 procedían del fondo de comercio negativo de la integración. Como bien explicó el consejero delegado, Gonzalo Gortázar, en su día, «no entrará ni un euro con el badwill, así que no pensemos que tenemos un tesoro con el que hacer cosas, no se puede pagar nada con ello». Teniendo en cuesta esto, el mercado prevé una rentabilidad por dividendo para CaixaBank del 4,5% real (con un pay-out del 50%), y no del 9,3% como saldría la cuenta simple si se atendiera al beneficio distorsionado. No obstante, para los próximos años, el banco dará una rentabilidad del 6,4% para 2022 y del 7,1% para 2023, posicionándose en el tercer escalón del pódium con Santander y Unicaja por delante.

En tercera posición por rentabilidad por dividendo de la banca española se sitúa Bankinter, no exento tampoco de eventos extraordinarios, con la escisión de Línea Directa para su salida a bolsa el pasado mes de abril. El grupo financiero comandado por María Dolores Dancausa ganará en este ejercicio 436 millones de euros, de los que prevé repartir la mitad entre sus accionistas, con 0,24 euros por acción, con una rentabilidad del 4,9%.

Unicaja tendrá una rentabilidad por dividendo del 4,8%, aunque la evolución al respecto del grupo andaluz no es nada desdeñable según la previsión del consenso del mercado. El banco encabezado por Manuel Azuaga logrará de cara a 2023 una de las mejores rentabilidades del sector, con un 7,4%, solo superada por Banco Santander, que entonces será del 7,8% y la mayor entre sus homólogos españoles. El mercado espera un beneficio para Unicaja en 2023 cercano a los 320 millones de euros, gracias a haber digerido para esas fechas los costes de la fusión con Liberbank, de los que repartirá el 50% entre los accionistas.

BBVA y Sabadell son los que mantienen un pay-out más bajo, del 40% y el 30%, respectivamente. No obstante, el banco que encabeza César González-Bueno dio la campanada en la presentación de resultados del primer semestre del año anunciado que daría dividendo tras elevar un 51% el beneficio, después de que distintos analistas pusieran en duda el reparto y no vieran la probabilidad de que lo recuperaran hasta 2022 e incluso, 2023. Ahora, la previsión del mercado para Sabadell es que cierre el ejercicio con ganancias de 214 millones de euros, cuando hace tan solo seis meses, estimaban un resultado de 153 millones para el banco y, echando la vista casi un año atrás, la previsión era un 60% menor, con 85 millones.

Para BBVA, el mercado espera un beneficio de cara a cierre de 2021 de 3.769 millones de euros, de los que prevé repartir el 40% entre los accionistas, con 0,23 euros la acción. De modo, que la rentabilidad del dividendo se situará en el 4,1% para este ejercicio, también por encima de sus homólogos europeos. Solo el Sabadell, con una rentabilidad del 1,9%, quedará por debajo de la media del sector del Viejo Continente.

El veto del BCE de marzo de 2020 al reparto de dividendo de la banca tuvo un efecto directo sobre su valoración en bolsa. Según un informe fechado a 28 de junio de este año publicado por el propio supervisor y que analiza el impacto de la restricción al reparto entre los accionistas, el precio de la acción del sector europeo llegó a caer de media un 12% tras la recomendación. El organismo tomó esta decisión en el inicio de la pandemia para que los bancos guardaran capital suficiente con el que afrontar la crisis sanitaria y los efectos de la misma. Nueve meses después, en diciembre de 2020, alzó ligeramente la mano y permitió al sector repartir el 15% de sus beneficios de 2019 y 2020 entre sus socios. Pese a que el sector espera el fin de las limitaciones, tanto el BCE como el Banco de España piden a los bancos prudencia en el reparto mientras se mantenga la crisis.

Reparto de 7.350 millones

La banca española repartirá 7.350 millones entre sus accionistas a cargo de 2021. Según el consenso del mercado de Factset, Santander ganará casi 7.000 millones, (perdió 8.700 millones en 2020) y dará un pay-out del 50%. CaixaBank también repartirá el 50% del beneficio, que será de 3.919 millones (aunque lleva el impacto contable de la fusión con Bankia). BBVA ganará 3.799 millones (191% más), con un pay-out del 40%. Bankinter obtendrá un resultado de 436 millones y también dará el 50%. Sabadell ganará 214 millones y repartirá el 30% y Unicaja, 208, y también distribuirá la mitad.

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Iñaki Gabilondo anuncia por sorpresa su retirada: «En mi corazón quedó claro que había llegado el fin»

Iñaki Gabilondo ha anunciado este martes su retirada definitiva de los medios. El ya histórico periodista dio la noticia ante los micrófonos de la Cadena SER en lo que parecía ser una entrevista más de Aimar Bretos al frente del Hora 25. Sin embargo, nada más comenzar la charla, el invitado aseguró que había acudido a la emisora para decir adiós.

«Estoy contento de estar aquí. Contento de que sea aquí donde podamos hacer el adiós. A esto vengo. Yo estaba como quería retirándome por la vía de la discreción máxima», declaró el vasco, que a comienzos de este 2021 tomó la decisión de dejar su sección diaria de análisis político en Hoy por hoy, donde pasó a hacer unas apariciones semanales hasta final de temporada.

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«Aquí cuando dejé de hacer los comentarios seguramente debería haberlo dejado todo. Forzamos un poco más en el Hoy por hoy, pero en mi corazón quedó claro que había llegado el fin», añadió Gabilondo, que confirmó que seguirá en Movistar+ hasta final de año para grabar unas entregas de su programa que aún le quedan pendiente. De la mano de La Caña Brothers, el periodista suele lanzar una mirada hacia al futuro para hablar de diversos temas que afectan a la sociedad. No obstante, de momento se desconoce qué asunto abordará en sus últimas intervenciones televisivas.

Ana Pastor y Mamen Mendizábal se despiden de Gabilondo

«Hacerse mayor es un proceso de despedida. Yo voy a cumplir el mes que viene 79 años. Yo tengo una gran curiosidad y alejarme y ver cómo lo hacéis. Estaba claro que esto se acababa ya, me estaba aburriendo de mí», reconoce con humor el también locutor, que ha recibido el apoyo en directo de otros referentes del periodismo actual, como Mamen Mendizábal o Ana Pastor. Ambas entraron en la SER para despedirse y mostrarle sus respetos y agradecimientos a Iñaki Gabilondo.

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«No se puede decir mejor las cosas que él. No se puede defender mejor este país desde las ideas y el corazón. No se puede defender mejor el periodismo», aseguraba la expresentadora de Más Vale Tarde para la que Gabilondo es uno de sus principales mentores. Ana Pastor, por su parte, confesó tener «una mezcla de sensaciones». Iñaki también recibió un mensaje de audio por parte de Javier Bardem, quien destacó que «perdemos mucho, pero él gana tranquilidad».

Gabilondo, «profundamente preocupado» por la atmósfera política en España

Gabilondo habló también sobre cómo ve la situación actual de la política, del periodismo y, especialmente, de la radio en nuestro país. El periodista se mostró «profundamente preocupado» por la atmósfera de tensión que desde hace unos años se respira en el Congreso de los Diputados: «Me sorprende que no entiendan todos, la oposición, que no estamos en un momento de hacer oposición a base de demolición, si la democracia va a ser así yo me borro. Vamos siempre a rastras», lamentó.

Finalmente, mostró sus agradecimientos a la emisora de PRISA: «La SER a mí me ha dado todo», admitió. «Cada vez que he oído que se encendía la luz roja he sentido el calambre de un niño que soñaba con estar ahí. Era de una familia muy humilde que vivía alrededor de la radio las fascinaciones de España. La radio como creadora de imágenes mentales, cada palabra nos llenaba el mundo de color. Cuando pasaba todos los días delante de Radio San Sebastián es como si fuera Disneylandia. Yo no he sentido nunca una mayor de triunfo que cuando fui director de Radio San Sebastián», aseguró. 

Gabilondo reflexionó sobre el periodismo, al que cree que «está afectando la estructura que lo sostiene»: «Pero está aflorando una muchedumbre haciendo iniciativas periodísticas que a ver cómo crecen. La gente ha descubierto que el periodismo es imprescindible en defensa propia, antes a lo mejor no se había dado cuenta. Ya sabe que necesita pozos de agua potable informativa. En el momento en el que un aluvión de aguas de todo tipo. Las ‘fake news’ son una industria que sirve para envenear, intencionada. Hay que jugar limpio porque nos jugamos la vida», sentenció.

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Por qué los hijos de Steve Jobs no han heredado nada del imperio de Apple

Laurene Powell Jobs ha aclarado el futuro de la herencia de Steve Jobs. Tras su muerte en 2011, el que fue fundador de Apple dejó en herencia a Laura casi la totalidad de su patrimonio. En este sentido, Laura heredó 5.500 acciones de Apple y un 7,3 % de The Walt Disney Company convirtiéndose en una de las mujeres más ricas del mundo. Powell Jobs se convierte así en una de las mujeres más ricas del mundo.

Sin embargo, sus últimas afirmaciones no han dejado a nadie indiferente. Laurene Powell ha indicado que sus hijos no recibirán toda esa herencia. Según sus propias palabras en una entrevista con el New York Times, no le interesa que sus descendientes reciban dicha fortuna. Es así, que llegó a afirmar que «no hay nada justo» en la acumulación masiva de riqueza. 

Un lado filantrópico

Durante su matrimonio, Laurene Powell y Steve Jobs tuvieron un total de tres hijos: Reed Paul, Eve Jobs y Erin Sienna. Además, de una relación anterior el empresario tuvo otra hija llamada Lisa Brennan-Jobs. Una vez Powell heredó su patrimonio ha dedicado a distribuirlo de forma igualitaria alejándose de estructuras patrimoniales heredadas. «Steve no estaba interesado en eso. Si vivo lo suficiente (el patrimonio) acaba conmigo», afirma en la entrevista con el periódico estadounidense.

En esta línea, Powell asevera que esta acumulación puede resultar peligrosa para la sociedad. El lado filantrópico de Laurene se empezó a gestar en 2004, cuando fundó Emerson Collective, un organismo dedicado a la educación, la atención migratoria, el medio ambiente o el periodismo. Además, la fundación homónima que creó en 2016 trabaja por un control más exhaustivo del control de armas en el país. 

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El SMI crece el doble que las pensiones y siete veces más que la retribución media

La subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) a 965 euros -15 euros más-tras el acuerdo de la semana pasada entre los responsables del Ministerio de Trabajo y Economía Social capitaneados por Yolanda Díaz y los sindicatos mayoritarios y que tendrá carácter retroactivo con fecha del 1 de septiembre, será la décima en solo una década. De esta forma, este indicador, que también sirve como referencia para determinar la mayor parte de los subsidios y ayudas de las administraciones públicos, habrá aumentado en 324 desde 2011, cuando estaba fijado en 641,6 euros, lo que supone un alza del 50%.

Sin el apoyo de los empresarios, que serán quienes tendrán que pagar las nóminas de estos trabajadores, son mayoritarios en agricultura, hostelería,  construcción y entre las empleadas/os de hogar, el Ejecutivo y los sindicatos han apostado por una vía unilateral, con efectos negativos para el mercado laboral, pese a su nada cuestionable intención social. Un estudio reciente del Banco de España, elaborado por seis economistas y catedráticos y que se centraba en la subida que ha experimentado el SMI desde 2019, del 30%, destacaba que el drástico aumento supuso un frenazo al empleo, incluso la destrucción de puestos de trabajo, y un incremento de la economía sumergida.

Una de las principales conclusiones del informe es que la gran subida de comienzos de la legislatura propició la desaparición de cotizantes con sueldos bajos. En 2018 había un mínimo de 1,2 millones de afiliados con bases menores o iguales a 1.050 euros en 12 pagas, que pasaron a ser 400.000 menos en 2019. Sin embargo, también se constata un incremento en ese periodo de 200.000 contratos en la franja siguiente. Las comunidades con mayor incidencia del SMI en su estructura laboral, como Extremadura y Canarias, que es superior al 10%, son las que más ‘sufrieron’ la subida del SMI, que afecto negativamente a los trabajadores jóvenes y mayores.

El 18% de los asalariados cobran un sueldo inferior o igual al SMI. El sueldo medio apenas ha aumentado un 7% durante los últimos diez años

El número de trabajadores que se beneficiarían de la subida del SMI es según el Ejecutivo, apoyándose en las cifras que ofrece el Banco de España, de 1,5 millones de trabajadores, aunque la memoria de análisis del proyecto de real decreto de la subida señala que serían 934.997 afiliados del régimen general, un 6% del total, a los que se sumarían trabajadores del campo y empleadas del hogar. Por su parte Comisiones Obreras apunta que sería dos millones y el Instituto Nacional de Estadística (INE) señala que hay 2,9 millones de asalariados que cobran igual o menos al Salario Mínimo, el 18% del total. Los ingresos de los perceptores del SMI han crecido más que el sueldo medio que perciben los trabajadores, que en 2011 suponían 22.879 euros -1.906 euros en 12 pagas- y diez años después apenas se había incrementado un 7%, alcanzando los 22.879 euros -2.033 euros mensuales-.

Pese a todo, el SMI sigue siendo un 80% inferior al sueldo medio. Si comparamos el Salario Mínimo con el incremento de las pensiones, también se puede ver que experimentado crecimientos mucho mayores. El conjunto de pensiones contributivas, más de 9,8 millones, subieron el 28% en los últimos diez años y su cuantía ha pasado de 806 a 1.035 euros. Por su parte, las retribuciones pactadas en convenios colectivos experimentado una subida del 15% en el periodo.

Los empresarios se han enfrentado con dureza a la decisión del Gobierno, Así, el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, ha asegurado que la subida a partir del 1 de septiembre «estaba ya tomada» y que el Ejecutivo «lo único que ha hecho es darle vueltas a su propio solitario». «Se trata de una decisión en clave política y no de un planteamiento serio. Nuestra posición es que en estos momentos no. En otros momentos hemos dicho que sí a subir el SMI, pero ha subido un 30% en los últimos tres años. Con la que está cayendo, la pandemia, es un momento muy delicado», advertía recientemente Garamendi.

El Gobierno aprobará previsiblemente en el Consejo de Ministros del día 28 la subida del SMI hasta los 965 euros mensuales por 14 pagas, 13.510 euros brutos anuales. En esa misma cita debería aprobarse también la prórroga de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), sobre la que ya trabajan Gobierno y agentes sociales ante la finalización del esquema actual el próximo 30 de septiembre.

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El CGPJ quiere subirse el sueldo más del doble: de uno a casi 3 millones de euros

El punto tres del artículo 122 de nuestra Carta Magna dice, «El Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) nombrará a sus miembros por un periodo de cinco años. De éstos, doce entre jueces y magistrados de todas las categorías judiciales; cuatro a propuesta del Congreso de los Diputados, y cuatro a propuesta del Senado«. De esta forma, doce eran elegidos por el propio gremio y el resto por los políticos. Sin embargo, en los años ochenta, un diputado de Euskadiko Ezkerra quiso reinterpretar ese artículo de forma diferente y con cierta picaresca: «El Congreso y el Senado eligen a 12 vocales que sean jueces y magistrados y a ocho de entre juristas de reconocido prestigio». Una idea que sedujo dentro de las filas socialistas y que poco tiempo después materializó. Como la palabra «entre» estaba recogida en el texto, el Tribunal Constitucional aceptó el cambio, pero remarcó que dicha elección tendría que ser por mayoría de tres quintos.

Unas décadas después, esta ‘trampa’ se le ha vuelto en contra a los socialistas. Así, se cumplen hoy 1.036 días con el órgano de gobierno de los jueces en funciones y manteniendo un pulso con el partido de la oposición para llevar a cabo la renovación. Ayer martes el Congreso rechazó la tramitación de la reforma del CGPJ que el PP había propuesto (que consiste en volver al sistema preestablecido). La portavoz del PP en el Congreso, Cuca Gamarra, aseguró que «no hay razones» para que el PSOE vote ‘no’ a la tramitación de la reforma, una iniciativa que, según ha dicho, recoge lo que pide Europa y la mayoría de las asociaciones de jueces. Sin embargo, la propuesta del PSOE busca primero renovar el Consejo con el sistema vigente y, a partir de ahí, abrir un proceso de diálogo sobre el sistema de elección de los consejeros, pero respetando las mayorías parlamentarias que salieron de las urnas.

Como ocurre en otras instituciones, este órgano aprueba un presupuesto propio que se incluye en los Generales del Estado. Sin embargo, en estos casi tres años que lleva en funciones este órgano, solo se ha aprobado un presupuesto estatal, el de 2021. Tras la luz verde del Congreso, el CGPJ pudo hacer efectiva la ejecución de sus gastos, que han aumentado casi un 30% con respecto al último presupuesto de 2018. Fuentes del propio órgano aseguran a La Información que este aumento «se ha podido deber a una actualización con el IPC». 

De entre todas las partidas que se observan hay una que llama la atención: la retribuciones a altos cargos ha aumentado un 172% con respecto al último presupuesto, pasando de poco más de un millón de euros a casi tres millones. La misma fuente del CGPJ asegura que este incremento se debe a «una ley -que entrará en vigor en cuanto se renueve el CGPJ- que hará que todos los vocales tengan dedicación exclusiva y, por lo tanto, sea necesario aumentar su sueldo». Actualmente solo la comisión permanente -donde hay siete jueces- tiene dedicación exclusiva. Los doce restantes -donde hay juristas de reconocido prestigio- no tienen esa dedicación y cobran dietas.

La fuente afirma que se ha aprobado este presupuesto por «si acaso» se renovaba el CGPJ durante este año y «no pillase» al órgano sin dinero con el que pagar a los 22 consejeros (el presidente, veinte vocales y el secretario general). El hecho de que no se haya renovado hace que «esa cantidad de dinero se quede congelada y que se use para el siguiente ejercicio«. Teniendo en cuenta que solo hay siete jueces que cobran ese nuevo salario, resulta llamativo que en el presupuesto ejecutado ya se haya utilizado en los dos primeros trimestres más de un 20% de dicha partida. De seguir con esa tendencia, a final de año se podría hacer uso del 80% de los casi tres millones de euros destinados a altos cargos.

Además, en el presupuesto que se está ejecutando este año hay otras partidas que han aumentado significativamente con respecto a los últimos presupuestos de 2018. Destacan los incentivos al rendimiento (un 76% más), la publicidad y la propaganda (casi un 10% más), personal eventual (casi un 15% más), edificios y otras construcciones (un 23% más) o mobiliario (casi un 40% más). El próximo 4 de diciembre se cumplirán tres años desde que expiró el mandato del CGPJ, una anomalía que se pronuncia aún más con el gasto disparado que se está ejecutando en 2021 en este órgano caducado.

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Vargas ‘el Zorro’: el frío y letal sucesor de Abimael Guzmán al frente de Sendero Luminoso

El líder de Sendero LuminosoAbimael Guzmán, considerado en su día la «cuarta espada del comunismo» ha muerto, pero su organización terrorista sigue activa. En su inmenso ego, el ‘comandante Gonzalo’, como le llaman los suyos, nunca designó a un sucesor. Pero los policías que vigilan a los senderistas en libertad tras cumplir sus penas tienen un candidato en mente: Zenón Vargas Cárdenas, alias Zorro.

Zenón Vargas era el coordinador nacional de los comandos regionales de Sendero Luminoso y uno de los elementos claves del brazo operativo del grupo terroristas. Incluso llegó a a ser uno de los hombres más cercanos a Abimael Guzmán y, curiosamente, ambos fueron detenidos el mismo día, el 12 de septiembre de 1992. De hecho, la captura de Vargas fue el motivo que precipitó la ejecución de la operación secreta para detener a Guzmán.

Como señala su apodo, el Zorro era huidizo, rápido y astuto. Sin duda era un objetivo prioritario para el GEIN (Grupo Especial de Inteligencia) por tratarse de un mando terrorista muy activo en la sierra central del país. También fue brazo derecho de Martha Huatay, la líder del brazo legal de Sendero Luminoso. Más adelante fue la persona de confianza que informaba directamente a Abimael Guzmán sobre la actividad de todos los comandos regionales y también se encargó del aparato logístico y coordinación de todo tipo de operaciones políticas y militares.

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Quienes más lo conocen son los agentes del GEIN que le capturaron. Según El Comercio, el comandante Guillermo Bonilla le recuerda como «un terrorista intrépido, con una altísima carga ideológica«. El jefe del GEIN, el coronel Benedicto Jiménez, lo define como un tipo desafiante, «con esa firmeza en los ojos». El general Carlos Morán, exministro del Interior de Perú, comenta que es hermético, cerrado. Nunca delató a nadie, nunca varió su lógica criminal. Los tres coinciden en que es un sujeto peligroso.

El error de Vargas y la caída de Guzmán

El 8 de septiembre de 1992, cuatro días antes de la detención de Guzmán, un grupo de agentes del GEIN que seguía de cerca a Vargas vieron cómo acudía a un colegio en Breña para recoger a sus dos hijos. Tras confirmar que se trataba de el Zorro, le siguieron hasta una casa en la que vivía otra terrorista, Zulma Cruzzat, también investigada por el GEIN.

El error del Zorro, posiblemente motivado por un exceso de confianza, permitió a que los agentes ataran cabos. Pero para su sorpresa, cuatro días más tarde Vargas repitió el patrón y regresó a la misma vivienda. Cuando salió, los agentes le interceptaron pistola en mano y le metieron en un coche. Pocas horas después, fue capturado Abimael Guzmán.

El equipo de vigilancia que hacía guardia frente a la casa Guzmán fue informado de la captura del Zorro. En ese momento, se organizó un operativo de intervención. Según ha contado el general Carlos Morán, cuatro agentes entraron en el domicilio por sorpresa, de una forma tan rápida y efectiva, que el propio Guzmán, sorprendido y parapetado detrás de dos mujeres también terroristas, únicamente atinó a preguntar: «¿Quiénes son ustedes?»

Zenón Vargas está libre

Tras su detención, Vargas fue condenado a 23 años de cárcel. Salió el pasado septiembre de 2015 y, desde entonces, está libre y sigue activo. Los policías que le vigilan de cerca aseguran que «continúa trabajando para organización Sendero Luminoso en los organismos de fachada», aunque están convencidos de que «tendría un cargo importante dentro de la organización terrorista».

El Zorro sigue siendo discreto y huidizo y «su participación en manifestaciones y marchas son muy pocas». A pesar de ello, se le vio en 2016 organizando una reunión de senderistas en Comas, en el mausoleo erigido para enterrar a terroristas. Vargas estuvo charlando con un grupo de diversas personas y repartió folletos de Sendero Luminoso, todo ello con el mismo espíritu organizativo letal que nunca olvidaron los que le conocen.

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