Los tipos bajos siguen alimentando la ‘batalla’ por comprar casas en EEUU: los precios se disparan un 17%

Casas que se compran sin que los interesados vayan a visitarla, no sea que alguien se la lleve antes. Pujas al alza que acaban subiendo el precio de un piso en 50.000 dólares o más frente a la oferta inicial del vendedor. La vivienda está enloquecida en EEUU y sigue batiendo récords. Los precios subieron un 17% en mayo, según los datos publicados hoy, la mayor subida desde 1988, y marca ya 13 meses de subidas ininterrumpidas.

Esta locura es un efecto secundario de la avalancha de liquidez provocada por los tipos bajos de la Fed, la acumulación de ahorros a la que llevaron los paquetes de estímulos y los confinamientos, y el cambio de los patrones de vida y trabajo de muchas personas, que quieren aprovechar el teletrabajo para cambiar su residencia. Un cóctel explosivo que lleva un año registrando datos dignos de la burbuja inmobiliaria de la década de los 2000. Con una diferencia: los programas gubernamentales y las medidas de protección a inquilinos han llevado las ejecuciones hipotecarias y desahucios a cifras anecdóticas, y los impagos, que rondan el 6%, están más cerca de los niveles habituales (sobre el 4%) que del 10% que tocaron durante la crisis financiera de 2008, según los datos de la Asociación de Bancos Hipotecarios de EEUU y Bloomberg.

Las cifras publicadas este martes son sorprendentes. El índice S&P CoreLogic Case-Shiller de precios de vivienda subió un 16,4% interanual, en máximos de 1988, mientras que el índice de las 20 mayores ciudades se disparó un 17%, un récord desde 2004. Lo más sorprendente es que las grandes ciudades que se podían vaciar por la marcha de empleados que quieran teletrabajar lejos de los atascos siguen recibiendo más habitantes, y sus precios siguen disparados: en San Diego subieron un 24,7%; en Seattle, un 23,4%.

Uno de los motivos que están impulsando este mercado alcista es, en parte, la caída de las ventas de casas de nueva construcción. En junio se vendieron solo 56.000 viviendas nuevas, la menor cifra desde abril de 2020, con un precio medio de 360.000 dólares, un 6% más que un año antes. La falta de obra nueva está empujando a los compradores a sobrepujar por la vivienda de segunda mano: en ese mes solo se completaron 36.000 casas, y ya son cuatro meses con las obras terminadas en mínimos históricos.

Precisamente, uno de las grandes problemas que ciudades como Nueva York o Chicago están enfrentando tras la pandemia es un exceso de oficinas vacías y, a la vez, falta de pisos para personas. El modelo urbanístico estadounidense, que apuesta por dejar el centro de las ciudades para el trabajo y mandar a las personas al extrarradio a vivir, está provocando grandes problemas en este año: los centros de las ciudades están medio vacíos, con la pérdida de puestos de trabajo e ingresos impositivos que eso supone, y los precios de las viviendas de las afueras siguen subiendo.

La vivienda de obra nueva en la costa surfea el Covid: el precio subirá este año un 2%

La vivienda de obra nueva en la costa surfea el Covid: el precio subirá este año un 2%

El candidato demócrata para ser el próximo alcalde de Nueva York, Eric Adams, favorito aplastante de cara a las elecciones de noviembre, ya ha puesto sobre la mesa la posibilidad de convertir parte de las oficinas y hoteles sobrantes en la Gran Manzana en viviendas. Para ello, habrá que modificar las leyes urbanísticas, pero esta es una de las mayores oportunidades que tendrán para conseguir este cambio.

De todas formas, la gran pregunta que está sobre la mesa es qué pasará cuando la Fed retire la barra libre de liquidez y venzan las leyes que protegen a compradores e inquilinos ante desahucios mientras dure la crisis sanitaria. Los expertos creen que el mercado ahora está mucho más sano que hace década y media, pero la resaca de las pujas al alza por comprar cualquier casa antes de que se la lleve otro puede cobrarse muchas víctimas entre los que no hayan sido capaces de hacer cálculos a largo plazo correctamente.

eleconomista

Share Button

La pensión de jubilación subirá 23 euros en 2022 con el IPC que prevé el Gobierno

La pensión de jubilación subirá de media en unos 23 euros mensuales en 2022. Así se deduce de la letra pequeña del cuadro macro que acaba de actualizar el Gobierno y que dibuja una inflación del 1,9% en 2021, lo que apunta a un incremento de las pensiones en igual proporción para el próximo ejercicio. A la espera del desarrollo del contenido de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2022, se trata de la primera referencia numérica que ha puesto negro sobre blanco el Ejecutivo para la revalorización de las nóminas de cerca de nueve millones de pensionistas en base al IPC a partir del día 1 de enero de 2022, cuando entrará en vigor la reforma pactada recientemente con los sindicatos y la patronal.

En concreto, en el nuevo escenario macroeconómico el Gobierno prevé un deflactor del consumo privado del 1,9% en 2021. Es el indicador que más se asemeja al IPC -ya que el Ejecutivo no realiza previsiones de inflación- tal y como explicó este martes la vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros. El pacto alcanzado con los agentes sociales establece que las pensiones subirán el 1 de enero de cada año «de acuerdo con la inflación media registrada en el ejercicio anterior», de modo que esta es, de momento, la referencia que maneja el Gobierno y que se corresponde, de hecho, con las previsiones del consenso de analistas -véase el Panel de Funcas-.

De producirse ese incremento de las pensiones del 1,9%, las nóminas de los jubilados aumentarán en unos 23 euros mensuales, desde los 1.190 euros que alcanza la pensión media de jubilación en la actualidad hasta los 1.213 euros. Por su parte, la pensión media de viudedad pasaría de 740 a 754 euros, con una subida de unos 14 euros al mes. A su vez, la pensión de incapacidad permanente escalaría de 994 euros a 1.013 euros (19 euros más); la de orfandad pasaría de 417 a 425 euros; y la pensión en favor de familiares aumentaría desde 603 hasta 615 euros. En suma, la pensión media del sistema se situaría en unos 1.053 euros, desde los 1.034 actuales.https://e.infogram.com/c026a76e-e93f-43ec-807b-c73928784f8c?src=embed

Aunque habrá que esperar a conocer el detalle de los Presupuestos de 2022, de momento ese es el escenario que dibuja el Gobierno en su cuadro macro. La vicepresidenta Calviño explicó este martes que el Ejecutivo ha tenido que revisar al alza la previsión del deflactor del consumo privado -«que se corresponde con el Índice de Precios al Consumo», matizó- para 2021 y es que en el Plan de Estabilidad redactado en abril la proyección para este ejercicio era del 0,9%, por lo que se ha elevado en un punto por la escalada de los precios, especialmente de los energéticos. Si bien se mantiene la previsión para 2022 en el 1,3%, por lo que, si se cumple el pronóstico, esa sería la referencia para la subida de las pensiones del año siguiente.

De hecho, como se detalló en estas páginas, el ministro responsable de la Seguridad Social, José Luis Escrivá, ya ha echado sus propios cálculos sobre la inflación prevista para los próximos ejercicios en la memoria del análisis del impacto normativo que acompaña al ‘Anteproyecto de Ley de garantía del poder adquisitivo de las pensiones y de otras medidas de refuerzo de la sostenibilidad financiera y social del sistema público de pensiones’, donde ha simulado una revalorización anual de las prestaciones con el IPC en base a una previsión de inflación del 1,4% en 2022 (una décima por encima de lo que fija el cuadro macro), del 1,7% en 2023 y del 2% a partir del año 2024. 

En ese mismo documento, Escrivá admite que las medidas incluidas en la reforma de las pensiones pactada en el diálogo social no sólo no van a contribuir a rebajar los números rojos del sistema sino que probablemente van a ayudar a ensancharlos. En concreto, la Seguridad Social reconoce que la revalorización de las pensiones con el IPC supondrá un gasto extra de 1,4 puntos de PIB a la altura de 2030 respecto al que habría resultado de aplicar de forma estricta el Índice de Revalorización (IRP) aprobado en la reforma de 2013, con el Gobierno del PP, que limitaba al 0,25% la subida de la pensión en tanto el sistema estuviera en déficit. Ese sobrecoste se elevaría a 2,3 puntos del PIB a la altura de 2040 y llegaría a ser de 2,7 puntos de PIB en 2050.

Calviño

Mira tambiénCalviño deja para septiembre la revisión del SMI para los últimos 3 meses del año

La factura: 4.000 millones

Por lo pronto, para 2022, las proyecciones apuntan a un incremento del gasto de unos 4.000 millones de euros solo por la revalorización de las prestaciones con la inflación. Esto es así porque por cada punto de IPC el desembolso en pensiones aumenta en aproximadamente 1.400 millones, según los cálculos de Funcas, de modo que un alza del 1,9% se traduciría en un sobrecoste cercano a los 2.700 millones de euros. A esta cuantía habría que sumar otros 1.400 millones para compensar a los pensionistas por el exceso de inflación en 2021 (la famosa ‘paguilla’, que se abonará a principios del año que viene por la diferencia entre el 0,9% que subieron las pensiones este año y el 1,9% de inflación prevista), de modo que la factura total -siempre en base a esas previsiones- superaría los 4.000 millones.

Para compensar la tensión financiera que supone ligar las pensiones al IPC, la Seguridad Social ha pactado con la patronal y los sindicatos una serie de medidas en cumplimiento de las recomendaciones del Pacto de Toledo, entre las que se incluye el traspaso al Estado de los denominados ‘gastos impropios’ del sistema. Según avanzó este martes la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, durante la presentación del techo de gasto que servirá de base para los Presupuestos, la transferencia a la Seguridad Social alcanzará en 2022 los 18.396 millones de euros, lo que significa que el próximo año el Estado estará cargando con el 80% del desembolso no contributivo, que Escrivá ha cifrado en 22.871 millones de euros anuales.

lainformacion

Share Button

Urkullu irá a la conferencia de presidentes a cambio de más dinero para el País Vasco

l lehendakari Iñigo Urkullu asistirá finalmente este viernes a la Conferencia de Presidentes tras arrancar al Gobierno la convocatoria para este jueves de la comisión mixta del Concierto Económico con el fin de concertar varios impuestos y pactar el techo de gasto de las instituciones vascas de cara al ejercicio del año que viene.

Una por otra. La asistencia de Urkullu a la Conferencia de Presidentes era fundamental para el Gobierno tras el plantón anunciado por el presidente de la Generalitat, Pere Aragonès.

El gobierno vasco, por su parte, consideraba fundamental arrancar al Ejecutivo de Pedro Sánchez la convocatoria de este órgano bilateral cuanto antes para negociar los impuestos y la financiación del año que viene respecto al País Vasco.

Las Haciendas vascas gestionarán nuevos impuestos como el IVA de las ventas a distancia, el de transacciones financieras y el de servicios digitales.

Tal y como publicó Economía Digital, desde el gobierno vasco esperaban “un gesto” que hiciera moverse a Urkullu a la Conferencia de Presidentes. Ese gesto llamado ‘dinero’ será el detonante de la asistencia del lehendakari, tras semanas de máxima incertidumbre en torno a su decisión.Leer más: Urkullu busca un gesto de Moncloa para ir a la Conferencia de Presidentes

Urkullu y el PNV aparcan, momentáneamente, su pulso con Pedro Sánchez a cuenta de la gestión de la pandemia y de las relaciones entre sus respectivos gobiernos.

La presencia del mandatario vasco deja como único ausente al catalán Pere Aragonès en una cumbre autonómica marcada por las críticas de líderes territoriales de casi todos los colores políticos y en el que también estará presente el jefe del Estado, el Rey Felipe VI. 

“Con el nuevo Gobierno conformado por nuevos ministros apelo a que esa interpretación de la bilateralidad sea trabajada de manera diferente. [Los problemas] Han tenido su reflejo también en orden a la gestión de la pandemia, en orden al respeto del Concierto Económico, transferencias pendientes y cumplimiento del Estatuto de Gernika”, dijo el lehendakari este miércoles en una visita al parque tecnológico de Miñano

economiadigital

Share Button

Paradores disparó sus pérdidas en 2020 pero elevó un 12,6% los sueldos y dietas a directivos

Paradores de Turismo incrementó un 12,6 % el gasto en sueldos y dietas al personal de alta dirección en 2020, un ejercicio que cerró con unas pérdidas de casi 63,9 millones de euros debido al hundimiento de los ingresos provocado por la covid-19. En concreto, las ventas se redujeron a la mitad respecto a 2019 tras permanecer su red de establecimientos completamente cerrada durante cien días al inicio de la pandemia.

La sociedad estatal no fue ajena al impacto que el coronavirus ha tenido en las cuentas de resultados de los operadores turísticos y terminó el año en números rojos después de haber alcanzado un beneficio de 10,62 millones de euros en 2019. Su previsión es que tampoco en 2021 alcance un resultado de explotación positivo, por lo que no descarta recurrir a los bancos para financiarse.

Según se detalla en las cuentas anuales, auditadas por Grant Thornton y consultadas por El Independiente, la cifra de negocios de Paradores ascendió el pasado año a 128.772.906 euros. Este montante contrasta con los 260.637.120 euros facturados en 2019, cuando los ingresos aumentaron un 3,95 % en relación al ejercicio anterior (252.669.043 euros).

Paradores pagó 185.000 € en dietas a sus consejeros, entre ellos el ex jefe de Redes Sociales del PSOE

Paradores pagó 185.000 € en dietas a sus consejeros, entre ellos el ex jefe de Redes Sociales del PSOE

La empresa presidida hasta ahora por Óscar López -flamante director de gabinete de Pedro Sánchez en sustitución de Iván Redondo tras la reciente crisis de gobierno- afrontaba el año con la previsión de alcanzar un «crecimiento mínimo del 3,35 %» hasta los 274,4 millones de euros de facturación después de que los ingresos repuntaran un 3,3 % durante los dos primeros meses. Esa estimación quedó en papel mojado en el segundo trimestre, cuando las ventas disminuyeron en 80,4 millones de euros (-90 %) y su Ebitda se contrajo un 330 % por la inactividad de sus hoteles: éstos permanecieron cerrados desde el 15 de marzo al 25 de junio.

26 millones menos en personal

La caída de los clientes extranjeros, sólo compensada parcialmente por el turista nacional, provocó que los ingresos de Paradores durante la temporada estival se redujeran un 18 % (15,9 millones menos). Los cierres perimetrales acordados por las autonomías en el último trimestre del año por la expansión de la pandemia y las limitaciones a la movilidad interna dieron la puntilla a la cuenta de resultados, disminuyendo las ventas en 39,8 millones de euros de octubre a diciembre.

Las medidas adoptadas para reducir los gastos no pudieron neutralizar el hundimiento de la cifra de negocios: el ahorro fue del 25 %, lo que se tradujo en 59,3 millones. En concreto, los costes de explotación -fundamentalmente los servicios exteriores- ascendieron a 44,54 millones, un 27,1 % por debajo de la cuantía contabilizada en 2019. Por su parte, el pago de nóminas y seguros sociales importó un 20,1 % menos hasta alcanzar la cifra de los 104,44 millones de euros (26,15 millones menos).

Paradores perdió 63,9 millones el pasado año tras desplomarse sus ingresos a la mitad debido a la pandemia

De acuerdo c0n los datos consignados por la sociedad estatal en sus cuentas anuales, su plantilla se redujo el pasado año en 949 trabajadores (de 4.865 a 3.916), siendo el personal temporal el más afectado: de 1.573 a 652. Entre directivos y personal cualificado, había 217 personas fuera de convenio, lo que equivalía al 5,5 % del total.

La compañía detalla en las cuentas que asumió el coste de sus empleados durante los casi dos y meses y medio que tuvo cerrados sus establecimientos sin recurrir a un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), como sí hizo la mayoría de las empresas del sector. Ello le obligó a plantearle a su accionista una ampliación de capital por importe de 29.999.513,98 euros, lo que la junta general universal y extraordinaria de la compañía aprobó en su sesión del pasado 27 de octubre.

Hace escasamente un mes, la Audiencia Nacional condenaba a Paradores a indemnizar a la totalidad de su plantilla por los pluses, complementos y primas que habían dejado de percibir durante el periodo de cierre. La Sala de lo Social estimaba así de manera parcial una demanda de conflicto colectivo planteada por los sindicatos UGT, CCOO y CSIF, partidarios de haber recurrido al ERTE en lugar de la licencia excusadora de trabajar que concedió la empresa. La compañía rechazó aplicar el expediente alegando «razones de oportunidad política».

Al margen de esa decisión, Paradores había adoptado en junio otra medida dentro del plan de contención diseñado para paliar la caída de ingresos. La empresa logró modificar a la baja el canon que abona al Instituto de Turismo de España (Turespaña) por el uso y ocupación de los edificios e instalaciones del Estado, de manera que en vez de los tres millones (importe fijo) y el equivalente al 3 % del resultado del ejercicio anterior (cuantía variable) ha pasado a pagar una única cuota de un millón, lo que le permitió ahorrar 2,5 millones.

Desglose de pagos a administradores y personal de alta dirección de Paradores en 2019 y 2020.

El recorte generalizado en gastos de personal contrasta con el incremento que experimentó la partida de sueldos y dietas de la alta dirección, consideración que tienen en Paradores el secretario general y los responsables de las direcciones Económico-financiera, Recursos humanos y gestión del talento, y Operaciones. En concreto, Paradores destinó a este concepto 444.074 euros, 49.767 euros más que en 2019 (un 12,6 % más).

Paradores, en cifras

Establecimientos: 97. Está presente en todas las comunidades a excepción de Baleares -donde se encuentra en construcción el futuro Parador de Ibiza- y tiene un parador franquiciado en Portugal (Casa da Ínsua, en la localidad de Penalva do Castelo).

Habitaciones: 5.988.

Trabajadores: 3.916, de ellos 3.264 fijos y 652 temporales.

Ingresos: 128,77 millones de euros, de los que 71 corresponden a hospedaje y el resto a restauración.

Ingreso medio por habitación: 52,95 euros.

Ingreso medio en restauración: 40,68 euros.

Disminuyó, por contra, el montante en sueldos y dietas para los administradores: de 385.955 a 373.480 euros (un 3,24 % menos). De esta cantidad, 191.913 euros corresponden a las retribuciones percibidas por Óscar López en su calidad de presidente y consejero delegado de la sociedad (156.103 euros de salario y 35.810 euros de variable). El resto es el importe de las dietas abonadas a los integrantes del consejo de administración por asistir a las reuniones mensuales, a razón de 1.090,36 euros por persona y sesión.

Desde la pasada semana, las riendas de Paradores las lleva Pedro Saura, hasta ahora secretario de Estado de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. El político murciano será el encargado de que la compañía vuelva a los números negros tras las históricas pérdidas registradas en 2020 por el impacto de la pandemia.

La previsión es que el comportamiento en 2021 sea mucho mejor que el pasado año, si bien se trabaja sobre la base de que el resultado de explotación volverá a ser negativo. «Paradores de Turismo estima para 2021 una caída de ventas en torno al -40 % frente al valor de 2019, sin olvidar que esta estimación está rodeada de importantes incertidumbres en tanto la pandemia no sea superada. Este porcentaje es algo inferior al que descuenta el sector como consecuencia de nuestra menor dependencia de la demanda extranjera y el atractivo para la interna en tanto que los destinos son accesibles con vehículo particular, no concurridos y con experiencias al aire libre y en la naturaleza», expone.

Antes de la salida de López de la presidencia, la empresa pública encaraba el verano con unas perspectivas de ocupación récord. A comienzos de este mes, las reservas para julio y agosto estaban en el 65 %, frente al 56,95 % registrado en la misma etapa de 2020 y del 57,08 % de 2019. En ese ejercicio se batieron todos los registros históricos de la cadena hotelera. En cualquier caso, la compañía supeditaba la repetición de esas cifras a que la evolución de la pandemia no obligase a tomar nuevas medidas de restricción de la actividad.

De cara a otoño, la compañía confía en poder recuperar parte de los visitantes más fidelizados, como americanos, británicos o franceses. Además, en el horizonte está la puesta en marcha marcha nuevos establecimientos en Zaragoza, Guadalajara, Ibiza y Castellón. El primero de ellos podría estar listo este mismo año.

A la espera de fondos europeos

En este contexto, la compañía anticipa que mantendrá la estrategia de rebaja de precios iniciada en octubre de 2020 para poder seguir atrayendo a una demanda «muy vinculada a las campañas de descuentos» y porque entiende que el segmento de reuniones de trabajo -afectado por la tendencia del teletrabajo que ha traído la pandemia- no empezará a recuperarse hasta los últimos meses del año. «Ello afectará negativamente a los niveles de caja y en la medida que la situación epidemiológica continúe tan complicada para la demanda turística, la sociedad no descarta bien acceder a fuentes de financiación externas, bien contar con el apoyo de su accionista», añade.

Pese a las nubarrones del presente, Paradores dice afrontar «con confianza» el medio y largo plazo desde el punto de vista económico-financiero, con el convencimiento de que sus ingresos volverán a los niveles previos a la covid-19 y de que recuperará «la senda de rentabilidad» interrumpida por la pandemia. «La sociedad está proyectando un conjunto de inversiones para hacer más sostenibles sus establecimientos, confiando su participación en los fondos destinados en el ‘Plan de recuperación, transformación y resiliencia de la economía española’ puesto en marcha dentro del instrumento europeo de recuperación ‘Next Generation UE», indica

elindependiente

Share Button

Barack Obama entra en el capital de NBA África

El expresidente de Estados Unidos ha entrado en el capital de la organización que se encarga de los negocios de la liga de baloncesto estadounidense en ese continente, incluyendo la Liga Africana de Baloncesto (BAL, por sus siglas en inglés), que en mayo inició su temporada inaugural.

El comisionado de la NBA, Adam Silver, destaca que “Obama cree firmemente en el potencial de África y en las enormes oportunidades de crecimiento que existen a través del deporte”, por lo que “NBA África se beneficiará enormemente de su compromiso”.

“Esperamos trabajar con el presidente Obama y nuestros inversores estratégicos para utilizar el baloncesto como motor de crecimiento económico en todo el continente y como plataforma para mejorar la salud y el bienestar de una de las poblaciones más jóvenes y de más rápido crecimiento del mundo”, expone el consejero delegado de NBA África, Victor Williams.

La NBA inauguró su oficina en África, situada en Johannesburgo, en 2010

NBA África tiene como objetivo expandir la presencia de la NBA en mercados africanos prioritarios, así como profundizar el compromiso de la liga con los jugadores y los aficionados en todo el continente. Al mismo tiempo, trabaja para impulsar el baloncesto en África mediante programas como Jr. NBA, Basketball Without Borders (BWB) Africa y la NBA Academy Africa, y desarrolla iniciativas de responsabilidad social para crear conciencia sobre la violencia de género, apoyar la educación de las niñas y mejorar los medios de vida de los jóvenes y las familias africanas.

Los inversores estratégicos en NBA África incluyen a un consorcio liderado por Babatunde “Tunde” Folawiyo, presidente y director general de Yinka Folawiyo Group, y la Helios Fairfax Partners Corporation (HFP), dirigida por el co-director general Tope Lawani. Además, forman parte de la nómina de inversores de la compañía leyendas de la NBA como Junior Bridgeman, Luol Deng, Grant Hill, Ian Mahinmi, Dikembe Mutombo y Joakim Noah.

Desde que abrió su sede africana, en Johannesburgo en el 2010, la NBA ha reforzado sus esfuerzos en el continente para aumentar el acceso al baloncesto y a la NBA a través de la responsabilidad social, el desarrollo a nivel de base y de élite, los medios, las asociaciones corporativas, los NBA Africa Games y el nacimiento de la BAL.

.palco23.com

Share Button

Estos son los últimos gestores de la fortuna que Juan Carlos I ocultaba en ‘fundaciones’

Tres personas han sido clave para hacer de pantalla del enriquecimiento del rey emérito Juan Carlos I a través de la cuenta Soleado y las fundaciones Zagatka y Lucum, que canalizaron comisiones multimillonarias por sus gestiones internacionales como jefe del Estado.

Los Albertos: Alcocer Torra y Cortina Alcocer

Primos y nietos del que fuera alcalde de Madrid en las dictaduras de Primo de Rivera y de Franco (Alberto de Alcocer y Ribacoba), Los Albertos se casaron con las hermanas Esther y Alicia Koplowitz, herederas de Construcciones y Contratas (hoy FCC tras su fusión en 1992 con Fomento de Obras y Construcciones), empresa que gestionaron y diversificaron en los años 70 y 80 hasta convertirla en un grupo de 30 sociedades, multiplicando por diez su valor. También entraron en el negocio bancario con la adquisición del Banco Zaragozano (que luego vendieron a Barclays) y trataron de controlar Banco Central y Banesto con la operación Cartera Central, tras hacerse con las acciones que el fondo soberano kuwaití KIO tenía en el Banco Central a cambio de la constructora Urbanor, que poseía los terrenos edificables de Madrid en los que se alzaron las Torres KIO.

Esa operación de venta de los solares, en 1987, se convirtió en el caso Urbanor, uno de los mayores escándalos económicos de los años ochenta. Los Albertos fueron imputados por engañar a sus socios en el precio de las acciones, estafándoles unos 25 millones de euros, hecho por el que fueron condenados por sentencia firme del Tribunal Supremo, que revocó en 2003 la absolución previa de la Audiencia Provincial por supuesta prescripción de los delitos de falsedad y estafa. Pero el Constitucional suspendió el ingreso en prisión de Los Albertos y, en una más que polémica reinterpretación de la doctrina penal vigente sobre la prescripción del delito, revocó en 2008 el veredicto del Supremo y absolvió a Los Albertos, pese a que ya desde la primera sentencia de la Audiencia, en enero de 2001, se dictaminó «suficientemente acreditado que Alberto Cortina y Alberto Alcocer engañaron a los representantes de los accionistas minoritarios».

Mucho más conocidos por sus mediáticos divorcios de las riquísimas Koplowitz (y por unas escandalosas fotos de Marta Chávarri, con la que en 1991 se casó Cortina, por las que Interviú, que las publicó en 1989, tuvo que pagarle una indemnización de 34 millones de pesetas), Los Albertos resultaron absueltos por prescripción de un delito probado judicialmente y se libraron de la cárcel, pero quedaron inhabilitados en el ejercicio de cualquier actividad bancaria. Al final, la Sala Civil del Tribunal Supremo los condenó en 2014, tras 21 años de pleitos, a devolver lo estafado con intereses.

Thank you for watching

Sin embargo, durante todos esos años siguieron gestionando su imperio empresarial (centrado en la Corporación Financiera ALCOR), así como la fortuna del rey Juan Carlos I, del que se hicieron amigos íntimos invitándole a cazar en las enormes fincas de Toledo que se quedaron en usufructo tras sus divorcios, como El Avellanar (5.000 hectáreas), por cuya utilización litigaron Alcocer y Esther Koplowitz, propietarios de esa extensión al 50%.

Diversas fuentes coincidentes, y numerosos indicios documentales y pruebas judiciales, vinculan a Los Albertos con el bróker suizo Arturo Fasana, a quien Alcocer presentó al rey poco antes de que crease la cuenta nodriza Soleado en Credit Suisse, a través de la cual Rhône Gestion canalizó una evasión fiscal masiva de capitales durante décadas. Ambos primos también gestionaron en Bolsa los paquetes de acciones de grandes compañías privatizadas que fueron adjudicados a Juan Carlos I durante la etapa de Rodrigo Rato como ministro de Economía.

Álvaro Jaime d’Orleans-Borbón, presidente de la ‘Fundación’ Zagatka

Totalmente desconocido hasta que la examante del rey Corinna Zu Sayn Wittgeinstein (Larsen de soltera) lo destapó como «el hombre de paja» escogido por Juan Carlos I para ocultar su fortuna, Álvaro d’Orleans es residente en Mónaco (un paraíso fiscal), pero creó en Liechstenstein (otro paraíso fiscal entre Suiza y Austria) la Fundación Zagatka en la que se ocultó la comisión de 52 millones de euros que recibió el rey por su intermediación en la venta del Banco Zaragozano a Barclays. Desde esa fundación se financiaron durante años los viajes de Juan Carlos I y de Corinna en aviones privados, por un total de 8 millones de euros.

Este primo lejano del emérito ha negado, en su declaración como testigo por videoconferencia, ser el testaferro del rey (pese a la acumulación de pruebas documentales que lo demuestran) y alega que su padre le encargó seguir con la tradición familiar de ayudar a las monarquías europeas, especialmente la española, costumbre que inauguró su abuelo Alfonso de Orleans y Borbón, quien acompañó al rey Alfonso XIII en su exilio y defendió a don Juan de Borbón ante Franco. Sostiene que los fondos de Zagatka proceden de su herencia, pero la exigua cuantía de ésta no justifica las 21 sociedades off-shore y los 84 millones de euros en activos que controla, además de que esa fundación ingresó grandes cantidades de dinero más de una década después del fallecimiento de su padre. Ingresos anónimos de 5,5 o 6,5 millones de euros que no ha sido capaz de justificar ante el fiscal de Ginebra Yves Bertossa.

Tampoco ha explicado por qué, a partir de 2003, abrió sus cuentas (y lo hizo bajo la gestión de la sociedad Rhône Gestion de Arturo Fasana y Dante Canonica) en Credit Suisse, donde se aloja la cuenta especial Soleado, y en el banco Lombard Odier, cuyo propietario (Thierry Lombard) es familiar de Canonica y financiero suizo de cabecera desde hace muchos años de Los Albertos.

Tras encontrarse en el ojo del huracán del escándalo sobre la fortuna de Juan Carlos I, Álvaro de Orleans ha emprendido la retirada de las inversiones que tenía en España: dos empresas agroalimentarias, fincas en Cádiz (Sanlúcar de Barrameda, Chipiona y Rota), una bodega en Jerez y otras propiedades inmobiliarias.

publico.es

Share Button

La lista de 14 cremas solares de protección 50 que realmente no lo son, según Sanidad

La Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS), dependiente del Ministerio de Sanidad, ha presentado los resultados de su campaña de control de mercado de productos de protección solar para garantizar que el factor de protección solar (FPS) reivindicado en el etiquetado no discrepara del determinado en los ensayos.

El objetivo de esta campaña  se enfocó en protectores solares con FPS 50 o FPS 50+ con formas galénicas novedosas como cremas muy ligeras, brumas y sprays. Para que la muestra fuese representativa, se escogieron 19 productos de empresas de diferentes tamaños y orígenes (españolas, europeas y extracomunitaria) y productos de diferentes rangos de precio.

Los resultados del análisis de la AEMPS

A. Nueve productos no tenían un FPS concordante, pero se han obtenido valores de FPS entre 30 y 49,9, considerado un FPS dentro del intervalo de eficacia de la categoría de alta protección.

La Agencia ha instado a las empresas a la retirada voluntaria de los lotes ensayados y les ha solicitado la realización de ensayos adicionales en otros lotes para verificar la seguridad de los productos. La misma actuación se ha requerido para los productos en los que se ha obtenido un valor del FPS inferior a 60 y se reivindicaba 50+ que es la categoría de protección muy alta.

1. Les Cosmetiques sun ultimate sensitive SPF 50+ spray solar pieles sensibles de Centros Comerciales Carrefour, S.A.

2. Belle&Sun bruma solar invisible FPS 50 de Perseida Belleza.

3. Isdin fotoprotector fusion water SPF 50. Fotoprotector facial de uso diario de ISDIN.

4. Farline spray solar SPF 50+ 200 mL Protección muy alta de Farline Comercializadora de Productos Farmacéuticos S.A.

5. Babaria solar bruma protectora SPF 50 de Berioska.

6. Seesee spray solar transparente SPF 50+ de Cosmetrade.

7. Piz Buin hydro infusión crema solar en gel SFP 50 Protección alta de Johnson & Johnson Santé Beauté.

8. Ladival piel sensible FPS 50+ de STADA Arzneimittel AG.

9. Lancaster sun sensitive luminous tan crema confort SPF 50+ de Coty.

B. Cinco productos no han obtenido un FPS inferior al indicado en sus etiquetados, siempre por debajo de 29,9. En estos casos la AEMPS ha instado a las empresas a la retirada voluntaria del producto.

1. Abelay Protector Solar FPS50 de Ab7 cosmética.

2. Mussvital fotoprotector spray aerosol ultra light 50+ de Peroxfarma.

3. Eucerin sun protection sensitive protect sun spray transparent dry touch SPF 50 alta de Beiersdorf AG.

4. Hawaiian Tropic Silk Hydratation Bruma Solar air soft® SPF 50+ (Alta) de Wilkinson Sword.

5. Australian gold SPF Botanical SPF 50 continuous spray de Biorius.

eleconomista

Share Button

Alemania: explosión en un parque químico deja un muerto y más de 30 heridos

La explosión en una planta química en Leverkusen dejó al menos un muerto, 31 heridos y cuatro personas desaparecidas. Este hecho sucede una semana después de que las lluvias torrenciales y las inundaciones golpearan con fuerza la región oeste del país.

Una explosión sacudió a la ciudad de Leverkusen este martes 27 de julio. El incidente ocurrió cerca de un centro de incineración de basuras del Chempark de Leverkusen, uno de los parques químicos más grandes de Europa, con más de 30 empresas que laboran en el sitio. 

La explosión se registró a las 9:40 a.m. (hora local), y el fuego que provocó pudo ser controlado unas horas después, al mediodía. Hasta el momento no se sabe el motivo de la explosión, pero un incendio de un tanque que contenía disolventes podría ser la causa, según informaciones preliminares.

“Estamos profundamente conmovidos por la trágica muerte de un colega”, dijo el jefe del Chempark Lars Friedrich y agregó que la búsqueda de sus cuatro colaboradores desaparecidos estaba todavía en curso. Friedrich añadió a la prensa que entre los heridos, uno está en peligro de muerte.https:

La Policía asegura que por el momento no se pueden precisar las dimensiones de los daños, pero varias calles y cruces de autopistas fueron cerradas y en Internet circulan imágenes que muestran grandes nubes negras sobre el parque químico. 

“Este es un momento trágico para la ciudad de Leverkusen”, dijo el alcalde de la ciudad, Uwe Richrath. 

El hecho ocurrió a unos 50 kilómetros de la región alemana, devastada por lluvias torrenciales la semana pasada.

france24.com

Share Button

Seis meses para dos militares por plantear violar a una compañera «en plan manada» por Whatsapp

El Supremo ha confirmado la pena de seis meses de prisión impuesta a dos alumnos de una escuela militar que, en un grupo de Whatsapp de alrededor de 40 personas, escribieron mensajes ofensivos de carácter sexual contra una compañera, a la que tacharon de «zorra» y plantearon violar «en plan manada».

El Supremo desestima el recurso interpuesto por uno de los condenados -el otro decidió no recurrir y su condena ya era firme- y considera «palmario» que las expresiones de ambos alumnos fueron injurias graves «dado el menosprecio, deshonra, ofensa y público descrédito que comportan».

Thank you for watching

Los jueces de la Sala de lo Militar del Supremo tachan de «muy graves» las «lascivas» expresiones vertidas en el chat y subrayan además su «intrínseca brutalidad, e incluso crueldad».

En aplicación del Código Penal Militar, los dos jóvenes fueron condenados por un delito consumado contra los derechos fundamentales y las libertades públicas, en su modalidad de realizar contra otro militar actos de acoso sexual, injuriar y atentar contra su dignidad personal y el alto tribunal ve correcta esa condena.

Los hechos ocurrieron en 2018, en un grupo Whatsapp creado para intercambiar información entre los alumnos del centro de formación de San Fernando (Cádiz).

Mensajes de contenido pornográfico

La joven agredida había abandonado el chat al ver que los compañeros comenzaban a enviar mensajes con contenido pornográfico y no se enteró hasta el día siguiente de lo ocurrido, cuando un compañero le mostró varias capturas de pantalla.

Aparecían mensajes en las que se la tildaba de «zorra», expresiones como «hay k violarla en plan manada», e incluso una fotografía suya manipulada con la leyenda «solo follo con zapadores [soldados que pertenecía a un cuerpo encargado de abrir trincheras y abrir camino en las marchas]«.

El alumno que recurrió sostuvo en el juicio que el teléfono desde el que se emitieron los mensajes era el suyo, pero negó haberlos mandado. Ante el Supremo alegó que se había vulnerado su derecho a la presunción de inocencia al estimar que no había pruebas suficientes y que no se avisó a los soldados de su derecho a no declarar.Noticias relacionadas

Pero el Supremo rechaza su argumentación, recordando que los dos alumnos, por separado, acudieron a un superior, reconocieron que enviaron los mensajes e incluso dijeron que estaban arrepentidos «sin que hubiera mediado coacción».

Los magistrados subrayan también que atentaron contra la integridad moral de la víctima, que vio cómo, por su condición de mujer, se le dirían frases «de clara naturaleza escabrosa» para «someterla a un lascivo escrutinio de los miembros del grupo», «cosificándola como persona» y sometiéndola a un trato humillante que agredió públicamente su dignidad.

elperiodico

Share Button

La policía certifica sobrecostes millonarios en obras bajo sospecha de la era Aznar

La Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) de la Policía Nacional ha entregado al juez Santiago Pedraz, que instruye en la Audiencia Nacional la investigación sobre las donaciones de empresarios a la caja b del PP a cambio de la adjudicación de contratos públicos, un amplio informe donde documenta decenas de irregularidades que provocaron sobrecostes millonarios en buena parte de 23 contratos concedidos durante el segundo mandato de José María Aznar (2000-2004) a Constructora Hispánica.

MÁS INFORMACIÓN

El entonces presidente de esta empresa, Alfonso García Pozuelo, realizó al menos nueve entregas por un total de 258.000 euros a la contabilidad extraoficial del partido que el extesorero Luis Bárcenas llevaba de su puño y letra, y que quedó reflejada en los papeles de Bárcenas. Durante el juicio por la trama principal del caso Gürtel, bautizada como Época I, el constructor ya confesó que pagó al cabecilla de la red de corrupción, Francisco Correa, para que lo entregara a los “organismos centrales” de la Administración gobernada por el PP a cambio de obras en Castilla y León y en Pozuelo de Alarcón. Correa era el intermediario entre los empresarios y las instituciones en manos del partido.

El documento policial, al que ha tenido acceso EL PAÍS, analiza a lo largo de 424 páginas los 23 contratos bajo sospecha y concluye que 18 de ellos tuvieron un “coste superior al precio original, derivado de cambios en las circunstancias de ejecución del contrato […]. Ya sea por revisiones de precios, modificados, adicionales por incremento de unidades de obra en la certificación final u obras complementarias”. Según uno de los cuadros incluido en el informe, y que firma el inspector jefe Manuel Morocho, principal investigador del caso Gürtel, estos sobrecostes se elevaron en 14 proyectos por encima del 20%, disparándose en algún caso hasta el 64%, el 74% e incluso el 94%.

La policía centra así su atención en la enorme diferencia entre la propuesta económica inicial que la constructora de García Pozuelo presentaba a concurso para hacerse con la adjudicación y el coste final pagado tras los cambios aplicados por las “circunstancias acaecidas durante la ejecución del contrato, que cambian las condiciones del mismo”.

En este sentido, el informe de la UDEF subraya “inconsistencias en la valoración de la oferta”; la “poca representatividad de los criterios objetivos evaluables mediante fórmulas frente a los criterios objetivos no cuantificables, cuya evaluación tiene un elevado carácter subjetivo”, y otras “vulneraciones” de los “principios generales de la contratación: publicidad, concurrencia, objetividad y transparencia”. Todas estas “prácticas señaladas”, incide el documento, “son factores de riesgo que incrementan la vulnerabilidad a la corrupción en los procedimientos de contratación pública”.

Pedraz tendrá ahora que valorar este informe, fechado el 20 de julio e incorporado a una causa que ya se ha juzgado parcialmente —toda la parte de la caja b relativa a la reforma con dinero negro de la sede de la calle Génova, aún pendiente de sentencia—, pero que mantenía aún en instrucción la parte sobre las donaciones de empresarios a cambio de obra, donde se trata de acreditar el delito de cohecho. Aunque el magistrado dio también por cerrada esta línea de investigación la pasada semana y ahora debe decidir si envía a juicio a los imputados o si, por el contrario, archiva la causa.

Modificados. Este último análisis de la UDEF mantiene la misma línea plasmada en otro informe anterior por la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE), que entró apenas en una tercera parte de los 23 proyectos y detectó sobrecostes en siete por valor de 70 millones de euros. Ahora, la Policía completa el foco con el análisis de todos ellos. Y, en primer lugar, se centra en lo que técnicamente se denomina “modificados”. Según explican, seis de las obras tuvieron “al menos un modificado” que elevó el preció; y seis de ellos, hasta dos. Estos cambios implicaron que la Administración abonara 95 millones de euros extra por estos conceptos, según los investigadores.

Además, la UDEF apostilla que el “importe del modificado superó el del presupuesto de adjudicación en 13 expedientes”: “Y, en 10 de ellos, estuvo por encima del 17% del precio original”. La Policía destaca esas cifras porque se “aproximaron” al 20%, porcentaje que obliga por ley a pedir un dictamen preceptivo al Consejo de Estado y que permite, incluso, la resolución del contrato. “Los proyectos modificados supusieron en la mayoría de los expedientes una alteración sustancial del proyecto original desde el punto de vista cuantitativo, cualitativo, y temporal, conllevando aumentos en el plazo de ejecución”, remacha el informe, que añade: “En definitiva, a partir de este conjunto de elementos se infiere que los modificados suponían alteraciones sustanciales o esenciales de los proyectos originales y debían haberse efectuado nuevas contrataciones que recogieran las actuaciones a llevar a cabo”.

Obras complementarias. Otro de los aspectos analizados son las “obras complementarias”: “A diferencia de los proyectos modificados, en los que el proyecto primitivo es sustituido por el proyecto reformado, las obras complementarias siempre dan lugar a un nuevo proyecto, independiente del principal, y, por tanto, a un nuevo expediente de contratación”. En total, ha detectado seis obras complementarias en los seis proyectos por valor de más de 57 millones.

En este punto, la UDEF apunta que las justificaciones alegadas para llevarlas a cabo “mediante un procedimiento negociado sin publicidad” —lo que permitió adjudicárselas a la misma constructora— “no reúnen los requisitos” legales y “deberían haber sido objeto de contratación independiente y no debió autorizarse su ejecución mediante un procedimiento negociado”. “Además, se pone de manifiesto que la valoración del criterio técnico de la propuesta presentada por Constructora Hispánica no se compadece con las justificaciones para efectuar la obra complementaria”.

Certificaciones finales. La UDEF valora las certificaciones finales de los expedientes, donde “14 [de los 23 proyectos] tienen un gasto adicional por obras próximo al límite del 10% del presupuesto de adjudicación que establece la norma para la introducción de variaciones sin precisar aprobación previa”. Esas 14 adjudicaciones suman más de 35 millones en concepto de “adicional por obra en certificación final”. “Se observa una persistencia en la inclusión en la certificación final de los contratos por parte del contratista de importes adicionales por alteración en el número de unidades realmente ejecutadas sobre las previstas en las mediciones del proyecto que representan un gasto cercano al umbral legalmente permitido sin precisar previa aprobación”, recalca el informe.

elpais

Share Button