Reino Unido y la UE acercan posturas sobre un acuerdo muy limitado para los mercados financieros

Reino Unido y la Unión Europea están a punto de llegar a un acuerdo sobre cómo cooperar en las reglas del mercado financiero después del Brexit, dado que el acuerdo comercial firmado por las dos partes en Nochebuena no incluía nada sobre este sector. Este sería un primer paso para trabajar juntos después de la ruptura, aunque aún muy limitado.

Las partes están debatiendo la creación de un foro conjunto para debatir sobre las regulaciones y compartir información, aunque este acuerdo no requerirá que ambas partes abran sus mercados al otro a través del mecanismo conocido como equivalencia, según el borrador de memorando de entendimiento visto por Bloomberg News.

El tráfico por el eurotúnel se hunde en enero, primer mes del Brexit

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El foro permitiría mantener «consultas informales sobre las decisiones de adoptar, suspender o retirar la equivalencia» de los distintos submercados financieros, según el borrador. Cada parte mantendrá el poder de hacer y cambiar sus propias reglas, aunque la equivalencia dependerá del nivel de compatibilidad entre las regulaciones de ambas partes.

Desde que el Brexit entró en vigencia a principios de 2021, las firmas financieras con sede en Londres no han podido operar en el bloque comunitario, viéndose obligadas a trasladar miles de millones de dólares en activos y a miles de empleados al continente. Tras el acuerdo comercial, que dejó a un lado al sector financiero, los funcionarios de ambas partes dijeron que en marzo trabajarían en un memorando que regiría la cooperación regulatoria.

La Comisión Europea ya informó a los ministros de la UE en una reunión a principios de esta semana de que la propuesta se basa en el marco que la UE tiene actualmente con Estados Unidos, según una nota diplomática vista por Bloomberg. Tanto la Comisión como el Departamento del Tesoro del Reino Unido declinaron hacer comentarios.

No supone la equivalencia

El memorando técnico tiene poca relación con la renuencia de la UE a otorgar acceso a las empresas británicas a través de la equivalencia, donde los reguladores declaran que las reglas del otro país son lo suficientemente sólidas en una serie de decisiones unilaterales y revocables. El ministro francés Clemente Beaune dijo esta semana que se podría lograr una equivalencia parcial a mediados de 2021.

Y aún no está claro si los responsables de formular las políticas posteriores al Brexit presionarán por la cooperación entre las dos partes. Algunos en la UE han propuesto atraer más negocios financieros al bloque, incluidas las operaciones de compensación en euros que actualmente tienen lugar en Londres, un enfoque frente al que el gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, ha dicho que «tendríamos que resistirnos muy firmemente».

eleconomista

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EEUU elimina el principal escollo para lograr un acuerdo mundial sobre la Tasa Google

La secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen, retiró su oposición a la idea de establecer normas globales para gravar a los gigantes digitales como Google, Amazon y Facebook en la reunión virtual de ministros de Economía y Finanzas y banqueros centrales de las 20 principales economías del mundo (G20) celebrada el viernes. En un movimiento que prueba la buena voluntad de la Administración Biden, el país retira la cláusula conocida como «puerto seguro» (safe harbour, en inglés) que hasta ahora había bloqueado las negociaciones.

Esta medida, exigida por el gobierno del expresidente de EEUU, Donald Trump, habría permitido a las empresas tecnológicas acatar cualquier tipo acuerdo fiscal de forma voluntaria. Sin embargo, según un portavoz del Departamento del Tesoro, Yellen comunicó a sus homólogos que «ya no aboga por la aplicación» de la misma. De esta forma, se allana el camino para la adopción de una propuesta sobre la fiscalidad digital bajo el amparo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) en junio de este año.

«Hemos visto un fuerte viento de cola para una tributación justa de las grandes empresas digitales», aseguró al cierre del encuentro el ministro de Finanzas alemán, Olaf Scholz. «Mi colega estadounidense ha declarado hoy que EEUU se sumará», aclaró. Por su parte, su homólogo francés, Bruno Le Maire adelantó que «conseguir un acuerdo para el verano está al alcance de la mano, sobre todo desde que EEUU ha confirmado que ha renunciado al principio de puerto seguro».

Las conversaciones entre unos 137 países sobre cómo revisar las normas tributarias internacionales, con especial atención a la economía digital y los grandes titanes tecnológicos de EEUU, se desmoronaron el año pasado cuando la administración Trump exigió que cualquier régimen fuera voluntario para estas compañías, una modalidad a la que múltiples países se opusieron.

En lugar de esperar a que Washington y la OCDE llegasen a un acuerdo, varios países optaron por aplicar unilateralmente sus propios impuestos sobre los servicios digitales, entre ellos Austria, España, Reino Unido, Francia, India, Italia y Turquía. Aún así estos gravámenes suelen discriminar a las empresas no residentes ya que impone una doble imposición.

De hecho, la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR por sus siglas en inglés) concluyó a mediados de enero, justo antes de la toma de posesión de Biden que los impuestos de los servicios digitales impuestos por España restringen el comercio de EEUU y son incompatibles con los principios fiscales internacionales abriendo así la puerta a represalias.

Aunque las amenazas se disipan, todavía queda camino por recorrer para llegar a un acuerdo global sobre este asunto. Más allá de la cláusula de voluntariedad, EEUU y Europa llevan mucho tiempo en desacuerdo sobre el alcance de las nuevas normas. También hay cuestiones pendientes sobre la cantidad de beneficios que deben reasignarse a las distintas jurisdicciones y sobre cómo garantizar y hacer cumplir la seguridad fiscal.

La OCDE, que sirve de foro para estas conversaciones, estima que estas reformas fiscales aumentarían los ingresos fiscales entre 60.000 y 100.000 millones de dólares, o el 4% del impuesto de sociedades mundial. El pasado octubre publicó un proyecto de reforma fiscal internacional basado en dos pilares.

El Pilar Uno establece nuevas normas sobre el lugar en el que deberían pagarse los impuestos y una manera totalmente nueva de compartir las potestades tributarias entre países. El objetivo es garantizar que las empresas multinacionales con un fuerte componente digital u orientadas al consumidor paguen impuestos en el lugar en el que operan de manera sostenida y significativa, aunque no tengan presencia física, como se exige actualmente en virtud de la normativa tributaria vigente.

El Pilar Dos aboga por imponer un impuesto mínimo mundial que ayudaría a los países de todo el mundo a resolver el resto de los problemas relacionados con la erosión de la base imponible y el traslado de beneficios por parte de las empresas multinacionales.

La falta de una solución consensuada podría dar lugar a la proliferación de impuestos unilaterales sobre servicios digitales, cómo ya ha ocurrido, provocando un aumento de litigios nocivos en materia comercial y tributaria. Si no se llega a un acuerdo, la hipótesis más pesimista de la OCDE no descarta una guerra comercial a nivel global en la que el PIB mundial podría disminuir más de un 1% al año.

eleconomista

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Síndrome ‘Burnout’: El profesorado acusa el estrés emocional por la pandemia, pero ¿y a ellos quién les motiva?

Fue en 1974 cuando el conocido como síndrome de Burnout, un trastorno de agotamiento crónico, fue descrito por el psiquiatra Herbert Freudenberger. 45 años después, la Organización Mundial de la Salud (OMS) lo ha reconocido como una enfermedad asociada al empleo o al desempleo (figurará en la próxima Clasificación Internacional de Enfermedades a partir de 2022). Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) en 2019, España era el tercer país europeo con más estrés laboral, con unos niveles cercanos al 60% de los trabajadores.

En este contexto, uno de los colectivos que más está sufriendo a nivel emocional la pandemia es el profesorado. Como explica Noemy Martín, profesora del Grado en Psicología de la Universidad Francisco de Vitoria y miembro investigador del equipo de Psicología del Trabajo y las Organizaciones, «ya llevamos casi un año en los que los estresores emocionales e interpersonales forman parte del día a día cotidiano del profesor. Estresores que no vienen dados solo por la situación de la pandemia en sí, sino por cómo ésta ha afectado a la actividad cotidiana, a las tareas, a la organización y estructuras, y sobre todo a la interacción profesor-alumno».

A este respecto, Ana Gómez Soares, profesora de inglés de Educación Infantil en un centro de Madrid, indica que «muchas veces mi cuerpo está en constante tensión mientras doy clase, y eso pasa factura. El cansancio, la irritabilidad y el propio estrés han aumentado este curso y eso se traduce a veces en cambios de humor, falta de motivación, días de cansancio extremo…».

Y es que si trabajar con niños y niñas ya puede ser una labor estresante, ahora se suman las precauciones debido a la COVID-19: que no se quiten las mascarillas, que mantengan las distancias, que no compartan los material, que se laven las manos y se las desinfecten de forma habitual…

Además, «la situación de pandemia ha aumentado la despersonalización al impartir las clases online a través de una cámara sin el contacto con el alumnado. También el cansancio emocional, no solo por las peculiaridades propias de la pandemia, sino por todo este cambio y la nueva adaptación, así como el sentimiento de sentirse poco realizado al no poder desempeñar nuestro trabajo de forma natural y cercana», sostiene la doctora Lucía Ramírez Baena, profesora en el Centro Universitario de Enfermería de Cruz Roja, de la Universidad de Sevilla.

«Otro problema es que las bajas docentes son mayores debido a que hay profesores contagiados, en cuarentena o en cuarentena sus hijos. Estas bajas no son cubiertas y generan mucho estrés porque no hay personal suficiente para atender a todos los alumnos», añade Sonia García Gómez, secretaria de Comunicación de ANPE.

Crisis digital

La crisis desatada por el coronavirus, ha evidenciado la falta de preparación de muchos centros en materia de digitalización, lo que ha incrementado el estrés en el personal docente. Según se desprende del informe Transformación sectorial. Hacia un futuro más digital, publicado por la consultora Making Science, aunque existen cada vez más centros educativos y titulaciones que imparten sus programas exclusivamente online, estos suponían solamente entre un 18% y un 20% del total en España y en el conjunto de Europa hasta antes del inicio de la pandemia.

Precisamente, por el avance en digitalización que ha llevado a cabo su centro Carmen María Rodríguez, profesora de filosofía de ESO y Bachillerato en Villafranca de los Barros (Badajoz) se siente «afortunada. En el centro ya llevamos 5 años apostando por la digitalización educativa lo que nos ha permitido, sin perder la esencia del cuidado de la educación completa del alumno, adaptarnos tecnológicamente al confinamiento y a los períodos online. La formación tanto de profesores como de alumnos, junto a las ganas de trabajar de todos y a la implicación de las familias, nos ha permitido enfrentar con éxito esta tarea».

A la escasa digitalización del sistema educativo, el informe de Making Science suma la falta de apoyo a los profesores, que necesitan herramientas que se adapten a la nueva situación de entorno online y que, además, permitan la interacción entre los alumnos y establezcan una red de relaciones beneficiosas para todos. «No solo se han de tener en cuenta las dificultades técnicas propias de la plataforma. La escasez de dispositivos o la obsolescencia de estos han dificultado la labor docente y el trabajo online entre el profesorado y su alumnado», indica Sonia García Gómez.

eleconomista

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La empresa no puede obligar al trabajador a poner su móvil personal a su disposición para que le geolocalice

Es nulo un plan empresarial, como el Plan ‘Tracker’ de Telepizza, que obliga al trabajador con categoría de repartidor a aportar un teléfono móvil personal con conexión a Internet para usar en él aplicaciones informáticas de la empresa para facilitar su geolocalización en el reparto, según dictamina el Tribunal Supremo en sentencia de 8 de febrero de 2021.

La ponente, la magistrada García Paredes, determina que no se cuestiona la geolocalización por la que se va a tener un seguimiento del pedido que debe entregar el repartidor al cliente no sea un método adecuado o idóneo a tal finalidad, sino que «la configuración dada no es conforme a derecho».

La magistrada razona que es cierto que empresa y trabajador pueden pactar las condiciones que estimen oportunas, que puedan afectar a las herramientas necesarias para el desarrollo de la actividad empresarial.

La ponente dice que otra cosa es que el empleado entregue un teléfono a tal fin

Sin embargo, la ponente argumenta que «aquí no se está analizando un pacto, sino un proyecto implantado unilateralmente por la empresa del que, además de no haberse informado debidamente a la representación legal de los trabajadores, estos discrepan del mismo porque, junto a lo anterior, llega a establecer causas de suspensión y extinción vinculadas a conductas del trabajador al margen de exigencias legales que deben seguirse a tal efecto».

Además, dictamina que el hecho de que la aportación por el trabajador del móvil venga acompañada de una compensación económica tampoco es elemento suficiente para interferir y dar por superado el juicio de proporcionalidad y menos cuando las partes afectadas discrepan razonablemente del quantum asignado y que la sentencia de instancia lo califica de insuficiente.

eleconomista

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La Audiencia de Madrid condena otra tarjeta ‘revolving’, la Carrefour Pass

La Audiencia Provincial de Madrid ha desestimado el recurso de apelación interpuesto por Servicios Financieros Carrefour contra la sentencia del juzgado de Primera Instancia 102 de Madrid, que condenaba a la entidad a anular el contrato de tarjeta ‘Carrefour Pass’. 

De esta forma, la Audiencia Provincial ratifica la postura del juzgado de Primera Instancia, que declaraba abusiva la cláusula de interés remuneratorio de la tarjeta ‘revolving’, pactado al 21,99% TAE por falta de transparencia en una sentencia que la empresa recurrió en apelación. Así, la Audiencia Provincial recuerda que la sentencia del Tribunal Supremo, de 4 de marzo de 2020, admite el control de transparencia en las cláusulas relativas al interés remuneratorio.

Banco de España

Mira tambiénLa nueva normativa sobre las tarjetas ‘revolving’ entra en vigor este sábado

También fundamenta que, en otra reciente sentencia del mismo tribunal, con fecha 21 de enero de 2021, se sienta jurisprudencia sobre la exigencia de control de incorporación en toda clase de contratos y, además, de transparencia reforzada en la contratación con consumidores.

«La carga económica de este tipo de contratos de tarjetas ‘revolving’, concepto este del que tienen que informar adecuadamente desde el propio banco o entidad, viene determinada por tres elementos: capitalización de intereses de la operación, la variabilidad del límite de crédito que permite el incremento de la deuda y, por último, la mínima cuota de amortización que prolonga el crédito de una forma casi indefinida», ha explicado el equipo jurídico de Don Recuperador que ha representado en este caso a la afectada y que recoge Europa Press. 

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Biden quiere dar acceso a la vacuna anticovid a los indocumentados

El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, dijo este viernes en una entrevista con el canal hispano Univision que se asegurará de que los inmigrantes indocumentados reciban la vacuna contra la covid-19 y prestaciones de ayuda para comida.

En la entrevista con la periodista Ilia Calderón, del Noticiero Univision, Biden resaltó la importancia de que «todos» los indocumentados se vacunen, al tiempo que manifestó su preocupación por los «miles de niños no acompañados» que se encuentran en la frontera de EEUU con México. «Queremos ocuparnos de cada niño que llegue a la frontera», dijo en una parte de la entrevista acompañado de su esposa, Jill, quien, como primera dama, aseguró que se «cerciorarán de que estos niños estén bien y reciban atención médica».

Preguntado por un nuevo cheque de 1.400 dólares a los contribuyentes, dentro del plan de estímulo que impulsa para combatir la crisis de la covid-19, Biden dijo que confía en que esté listo en una semana.

Aprovechó para instar a la población a que se vacune y deje atrás cualquier reticencia o desconfianza sobre la eficacia y seguridad de la vacuna. «Es segura, lo pudo asegurar, póngase la vacuna si está disponible» en su área, exhortó Biden, de 78 años.

La entrevista se transmitirá íntegramente el próximo domingo en el programa «Al Punto con Jorge Ramos», anunció el propio periodista en el informativo de esta tarde.

Calderón avanzó a Ramos que el próximo lunes el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, y su homólogo estadounidense se reunirán de manera virtual por primera vez y abordarán asuntos tan vitales como los que atañen a la frontera, la emigración, la cooperación entre ambos países y la covid-19.Te puede interesar

En el avance de la entrevista, que fue realizada durante una visita de Biden a Texas, Calderón comentó que le preguntó al presidente sobre el busto del sindicalista hispano César Chávez (1927-1993) que figura en el Despacho Oval de la Casa Blanca. El mandatario respondió a la periodista de Univision que la figura del activista por los derechos civiles de los hispanos es motivo de «inspiración» para él.

Biden eligió recientemente a Julie Chávez Rodríguez, nieta del sindicalista, como directora de la Oficina de Asuntos Intergubernamentales de la Casa Blanca.

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El «vacunagate» sacude ahora a Ecuador

Si algo le faltaba a Ecuador en una semana marcada por las sospechas y protestas por la falta de transparencia electoral y una crisis carcelaria con 75 muertos era un «vacunagate«. Como Perú y Argentina, el ministro de Salud ecuatoriano, Juan Carlos Zevallos, se vio obligado a dimitir después de que se conociera que familiares y allegados habían sido inmunizados de manera preferencial. Ecuador tiene casi 16.000 muertos y unos 281.000 infectados por covid-19. El manejo de la pandemia profundizó la mala imagen del Gobierno de Lenin Moreno, cuya popularidad no supera el 7%.

El país ha recibido en enero 42.000 dosis de la vacuna de Pfizer-BioNTech. El proceso de distribución del fármaco ha sido lento. En este contexto estalló el escándalo de las vacunas que le puede deparar a Zeballos un juicio político de parte del Congreso.

Moreno no tuvo otra salida que echar a Zeballos, y negó haber sido uno de los beneficiarios de las vacunas. El mandatario fue indulgente con su colaborador. «Hay quienes solo ven errores. Respeto esa opinión. Yo prefiero recordar al ministro que aceptó la difícil tarea de conducir la salud del país en la peor crisis sanitaria que vive Ecuador y el mundo, y que con trabajo y sacrificio ayudó a salvar cientos de miles de vidas», escribió en Twitter.

ACLARACIÓN
NO han recibido la vacuna:
Mi padre (94 años, mi mamacita falleció hace mucho), mis hijas, yernos, nietos, hermanos, suegra (88 años, mi suegro falleció), consuegros, hermanos políticos.— Lenín Moreno (@Lenin) 26 de febrero de 2021

Antes de irse, Zevallos tuvo tiempo para elogiarse y absolver a Moreno de las críticas el modo en que se combatió el virus. «Las políticas de salud permitirán que, hasta el fin de su Gobierno, más de dos millones de personas estén vacunadas», dijo.

Como era de esperar, y al igual que lo ocurrido con la serie de motines carcelarios, el «vacunagate» ha permitido a los candidatos que participarán en la segunda vuelta presidencial, el 11 de abril, promocionarse como la solución a los problemas sanitarios. «Renunció uno de los peores ministros de salud de la historia Que el sistema de salud nunca más vuelva a estar al servicio de los más poderosos. El 11A nos enfrentamos a la continuidad de este modelo donde la salud es solo un negocio. Recuperaremos la salud y las vacunas para todos», dijo el correista, Andrés Arauz.

«El proceso de vacunación debe incluir a más actores. Así se llegará a más ecuatorianos. Estamos trabajando en un Plan eficiente y transparente», señaló su rival, Guillermo Lasso.

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Ascienden a 25 los fallecidos por el motín en una cárcel de Haití

El Gobierno de Haití ha confirmado este viernes la muerte de 25 personas por un motín originado este jueves en una cárcel del este del país, que ha incluido entre los fallecidos al director del centro penitenciario, según informa Europa Press. Además de los muertos, centenares de reclusos se han fugado, de los cuales 200 se encuentran actualmente en búsqueda por la Policía y 60 han sido detenidos.

El incidente ha tenido lugar en la prisión de Croix-des-Bouquets, considerada una de las más seguras del país. Según el primer ministro, Joseph Joute, un grupo de internos armados secuestró al jefe de la prisión, «que lamentablemente perdió la vida», informa el periódico ‘Le Nouvelliste’.

El dirigente sospecha que pudo haber una acción coordinada, ya que a la escalada de violencia dentro de la cárcel se sumó también el despliegue de personas armadas en las inmediaciones. «Estamos avanzando con la investigación y la Policía dará más información cuando haya reunido todos los elementos», ha dicho Joute.

Las autoridades han localizado los cadáveres de siete reclusos fuera del penal, si bien una fuente judicial citada por ‘Le Nouvelliste’ ha apuntado que también habría más víctimas en el interior.Te puede interesar

El Secretario de Comunicación de Haití, Frantz Exantus, ha confirmado que se han establecido tres comisiones para determinar las responsabilidades en este motín y llevar a los culpables ante la justicia, ha recogido ‘Haití Press Network’. Además, Exantus ha destacado que la Policía recuperó cinco armas de calibre 9 mm y otras dos de calibre 12 durante los operativos realizados tras esta fuga.

Ente los fugitivos se encontraba el líder de una banda, Arnel Joseph, quien ha sido abatido por la Policía, según ha confirmado Exantus.

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Moncloa apunta a una declaración de patrimonio de Felipe VI para ampliar la transparencia

Transparencia y ejemplaridad. El jefe del Ejecutivo, Pedro Sánchez, volvió a apelar el pasado viernes a estos dos términos para defender a Felipe VI e insistir en que una cosa es la actuación «incívica» del Rey emérito y, otra muy distinta, la salud de la institución. Lo decía a preguntas de los periodistas tras conocerse la segunda regularización fiscal de Juan Carlos I. Pero Moncloa espera algún gesto más de Zarzuela para apuntalar estas palabras, por ejemplo, que don Felipe se abra a realizar una declaración de patrimonio donde consigne todos los bienes a su nombre, señalan fuentes gubernamentales.https://www.dailymotion.com/embed/video/x7zkmm9?api=postMessage&apimode=json&autoplay=false&embed_index=1&id=f82bd94ca506a8&mute=true&origin=https%3A%2F%2Fwww.elindependiente.com&pubtool=cpe&queue-autoplay-next=true&queue-enable=true&ui-highlight=false

Los medios consultados recuerdan que los miembros del Ejecutivo, secretarios de Estado, altos cargos de la Administración General, diputados nacionales y autonómicos, senadores, diplomáticos y delegados del Gobierno, por poner unos ejemplos, deben hacer consignar su patrimonio al acceder al cargo público o electo. Pero no está incluida ahí la jefatura del Estado. Incluso se apunta a que dicha declaración debería afectar a todos los miembros de la Familia Real, cada vez más mermada, pero de la que sigue formando parte Juan Carlos I, hoy en el ojo del huracán.

Pasos en pos de la transparencia desde 2015

Sería un paso más de los muchos que ha ido dando la institución desde que se produjo el hecho sucesorio. Las cuentas de la Casa Real ya son públicas, además, en 2015  firmó un convenio con Hacienda de modo que las mismas son sometidas anualmente a un informe de auditoría por parte de la Administración General del Estado.

Ese mismo año se redactó una normativa reguladora sobre los regalos que reciben los miembros de la Familia Real, se endurecieron las condiciones de contratación para que se inspirara «en los principios de concurrencia, transparencia, eficiencia, agilidad, simplicidad y coordinación» y el personal de Zarzuela está sometido a un Código de Conducta del Personal.

Los altos cargos del Gobierno deberán declarar sus bienes cada año desde 2019

FUNCIONARIOS

Los altos cargos del Gobierno deberán declarar sus bienes cada año desde 2019

El Gobierno se ha embarcado en una operación de limpieza de imagen después de los escándalos políticos que se han cobrado la cabeza de dos ministros -el Cultura, Maxim Huerta, […]

En esa hipotética declaración de patrimonio se deberían explicitar las propiedades que se posean, las participaciones societarias, el dinero depositado en cuentas corrientes o las hipotecas inmobiliarias, si las hubiera, además de ir consignando cualquier variación que se fuera produciendo.

Por ejemplo, a través de la declaración de bienes y de rentas de Pedro Sánchez depositada en el Congreso en noviembre de 2019 -pocos días después de las elecciones del 10-N- consta el sueldo que recibió entre enero y mayo de 2018 como líder del PSOE 30.261 euros y, a partir de junio, ya como presidente del Gobierno hasta finales de año (35.299). Declara la propiedad de dos pisos y de dos plazas de garaje, los 16.666,66 euros por derechos de autor -quizá por su Manual de Resistencia– y los 86.242 euros que debía entonces al banco por préstamo hipotecario, entre otras cuestiones.

Se trata de una información pública a la que tienen acceso los ciudadanos a través de la página web del Congreso.

Retirada del título de Rey emérito y salida de la Familia Real

Oficialmente Moncloa no opina sobre unas decisiones que «competen a la Casa Real», aunque insisten en que todo lo que ésta decida, si es que decide algo, «tendrá nuestro apoyo». Son pocas las voces que públicamente en el PSOE se atreven a pedir a Felipe VI que dé un paso más. Este es el caso del diputado vasco Odón Elorza, quien en entrevista con El Independiente, defendió esa declaración de Patrimonio que ahora se apunta como una de las medidas más adecuadas para elevar el nivel de ejemplaridad y de transparencia del que habla siempre Sánchez.

Pero no solo, porque Elorza cree que Felipe VI tendría que retirar el título de Rey emérito a Don Juan Carlos «por comportamientos inmorales o el hecho mismo de defraudar a Hacienda». El sector morado del Gobierno comparte esta misma opinión, aunque en su caso la pervivencia de la Monarquía parlamentaria no está precisamente entre sus objetivos.https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?creatorScreenName=delahozm&dnt=true&embedId=twitter-widget-0&frame=false&hideCard=false&hideThread=false&id=1365070213704744965&lang=es&origin=https%3A%2F%2Fwww.elindependiente.com%2Fespana%2F2021%2F02%2F27%2Fmoncloa-apunta-a-una-declaracion-de-patrimonio-de-felipe-vi-para-ampliar-la-transparencia%2F&siteScreenName=elindepcom&theme=light&widgetsVersion=889aa01%3A1612811843556&width=550px

Nada más conocerse la noticia de la segunda regularización fiscal de Juan Carlos I, el vicepresidente segundo, Pablo Iglesias, escribía en Twitter que «la pregunta no debería ser por qué nosotros no aplaudimos ciertas cosas, sino por qué aplauden los demás», en alusión a su gesto de brazos caídos tras el discurso del monarca con motivo del 23-F, celebrado el pasado martes en el Congreso.

Y su portavoz parlamentario, Pablo Echenique, insistía en sus críticas a la calidad democrática en España: «Juan Carlos I confiesa que ha defraudado 4 millones de euros mientras era jefe del Estado y representaba a España e intenta regularizarlos para evitar el delito fiscal una vez que lo han descubierto. Y aún habrá quien nos quiera vender que esto es normalidad democrática».

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El Corte Inglés planea un recorte de plantilla que afectará a 3.000 personas

El Corte Inglés va a proponer mañana a los sindicatos un plan para afrontar el impacto que la pandemia está teniendo en su negocio y que pasa, entre otras cosas, por hacer un recorte de plantilla que afectará a 3.000 personas.

El objetivo de este plan, que fue aprobado el miércoles por el consejo de administración, es adaptarse a las nuevas circunstancias y adecuar los recursos de la empresa a las necesidades actuales», según han confirmado fuentes cercanas a a compañía.

De esta cifra de empleos, 2.500 afectarán a personal de tienda (Sfera, El Corte Inglés e Hipercor) y unos 500 a estructuras centrales. Serán, explican estas fuentes, «salidas voluntarias». La red comercial ha sido la más afectada por la pandemia, pues de marzo a mayo los centros comerciales estuvieron cerrados, salvo la parte de alimentación, y actualmente hay restricciones en muchas comunidades.

REUNIÓN MAÑANA

El grupo de grandes almacenes, que tiene en plantilla a unas 90.000 personas, ha convocado una reunión mañana sábado a las once con los sindicatos, a los que se planteará «un plan voluntario de reordenación de la plantilla», según confirman fuentes sindicales.

Otra de las medidas contempladas en el plan es el cierre de algunos centros. Hace semanas, de hecho, ya se anunció el cierre del de Linares, en Jaén.

La crisis sanitaria ha tenido un fuerte impacto en el negocio del grupo, pues muchos centros comerciales han visto limitada su actividad por las restricciones al comercio en algunas regiones. La empresa sufrió una caída en su facturación del 41% en su primer semestre fiscal (de marzo a agosto).

Una de las áreas más perjudicadas ha sido la de Viajes El Corte Inglés (por las restricciones a la movilidad y la caída de los viajes de empresa), cuya facturación se desplomó un 90% en el semestre, según las cuentas de la compañía

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