El director de The New European, Matt Kelly: «Theresa May ha llegado al final de la partida, pero no le quedan movimientos»

The New European’ nació de una frustración, la que sintió el periodista Matt Kelly el día después de la victoria del Brexit, paseando por un Londres cabizbajo y desolado… «La indignación que sentía mucha gente no podía quedar sin respuesta. Así surgió la idea de una publicación ‘pop up’, que en principio iba a durar un par de meses, pero que ha cumplido ya dos años contra viento y marea».

En apenas siete días, Kelly y su equipo del grupo Archant (la compañía especializada en periódicos locales) concibieron un semanario a la medida del 48% y con un mensaje sin rodeos: el Brexit es malo y hay que pararlo. Con un equipo de cinco personas, ‘The New European’ sigue fiel a la cita, con una tirada de más de 23.000 ejemplares y una presencia insidiosa y constante entre la marea pro-Brexit de los tabloides británicos.

El número 113 está ya en los quioscos, con Theresa May aislada en un tablero de damas y un titular así de rotundo: ‘End Game’. «May ha llegado efectivamente al final de la partida», asegura Kelly. «Ha resistido hasta ahora, pero no le quedan movimientos. Se ha quedado enrocada en su casillero. La UE le ha dado la espalda y no tiene suficiente apoyo en su partido para aprobar el Acuerdo de Chequers».

«Algo dramático va a pasar en los próximos dos meses», vaticina Kelly. «Y las posibilidades de que todo acabe en unas elecciones anticipadas o en un nuevo referéndum de la UE son cada vez más grandes. Conviene recordar que fuimos los primeros en apoyar (que no en hacer propaganda) de la campaña de Peoples Vote. Ahora toda la gente se está subiendo al carro del nuevo voto popular».

En su papel de ciudadano, votante laborista y vecino de Islington, Kelly tuvo la suerte de poder hablar durante 20 minutos en las últimas elecciones con el mismísimo Jeremy Corbyn, cuando llamó a su puerta en plena campaña y sin conocer la identidad del inquilino: «Aproveché la ocasión para preguntarle por su indefinición ante el Brexit, y él me explicó cómo en dos tercios de las circunscripciones laboristas había vencido la salida de la UE, y cómo se debía también a esos votantes… Yo creo que Corbyn es filosóficamente euroescéptico y llegó a la conclusión de que lo mejor que podía hacer, en medio de la guerra civil de los ‘tories’, era echarse a un lado y esperar».

A ‘The New European’, que cuenta entre sus colaboradores estrella con Alastair Campbell, ex jefe de prensa de Tony Blair, le acusan precisamente de hacer la cama al ex ‘premier’ laborista y a la facción moderada del partido… «La primera entrevista exclusiva con Blair nos puso en el mapa mundial, pero nos enemistó con gran parte de nuestros lectores. Recuperamos terreno abriendo la espita a todas las voces que poco a poco se han ido sumando a nuestra causa».

«El sesgo pro-Brexit de la prensa conservadora desequilibró por completo la campaña», recalca el director de ‘The New European’. «Paul Dacre, al frente de ‘The Daily Mail’, llevaba 20 años propagando el cáncer antieuropeo y anti-inmigración en Reino Unido. Aunque lo más lamentable fue la capacidad de los partidarios del Brexit para comprimir el mensaje y el pensamiento de los británicos. La famosa frase ‘Take Back Control’ (recuperar el control) fue el mejor regalo que les hizo un experto en hipnotismo, Paul McKenna, que les aconsejó repetirla a todas horas».

«Si de algo han servido estos dos años ha sido para descubrir que el Brexit era mucho más complejo de lo que nos habían dicho«, advierte Kelly. «Lamentablemente, si no encontramos pronto una solución, la salida de la UE acabará dividiendo el país y marcando la política del Reino Unido durante otros 20 años».

‘The New European’, que ha desafiado a la crisis de la prensa escrita, no tiene de momento fecha de caducidad: «Mientras sea rentable y exista una audiencia sensible al mensaje, seguiremos en la brecha… Ahora estamos potenciando la edición ‘online’, que es la que más llega a la gente joven. Pero de lo que estamos realmente orgullosos es del semanario en papel, que tiene una parte política y otra de celebración de la cultura europea. Es la típica publicación que uno puede exhibir con orgullo bajo el brazo en el metro, como diciendo: ‘Me siento europeo’.

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¿Operar o no?: La apendicitis podría curarse efectivamente sin cirugía

Una opción no quirúrgica para tratar la apendicitis podría resultar favorable y efectiva. Así lo asegura un estudio publicado este martes en la revista Journal of the American Medical Association.

Paulina Salminen, cirujana de la Universidad de Turku (Finlandia) y autora principal del estudio, asegura que la terapia con antibióticos en el tratamiento de casos de apendicitis aguda sin complicaciones graves —ruptura de órganos, peritonitis apendicular o tumor—podría ser una «alternativa viable».

Salmine y su equipo observaron a 530 personas de 18 a 60 años, escogidas de forma aleatoria y con un diagnóstico confirmado de apendicitis aguda; 273 de ellas fueron sometidas a una apendicetomía y las otras 257 recibieron tratamiento con antibióticos. El análisis se centró en evaluar durante cinco años varios aspectos en los pacientes sin cirugía: reaparición de la enfermedad, complicaciones y duración de su estancia hospitalaria.

La terapia consistió en dosis intravenosas de ertapenem durante tres días (comúnmente utilizado en infecciones bacterianas graves), seguidas de siete días de antibióticos orales. Cerca del 61% de los pacientes no requirió de una cirugía dentro de los años de observación. Y aunque en el restante 39% la dolencia reapareció y fue necesaria una cirugía más adelante, esto no dio lugar a complicaciones mayores.

¿Operar o no?

Cualquier cirugía invasiva, incluso una tan rutinaria como la apendicectomía, conlleva riesgos, especialmente para personas en mal estado de salud o propensas a desarrollar complicaciones. La anestesia puede a veces provocar problemas imprevistos, sin contar con los inconvenientes prácticos de toda operación, explica Popular Science.

Janice Taylor, cirujana pediatra de la Universidad de Florida Health, asegura que la apendicetomía es una «operación rutinaria de bajo riesgo» y ha sido el «tratamiento por elección durante más de un siglo» porque aparentemente podemos prescindir del apéndice. No obstante, aclaró que además de la posible función inmunológica y antibacteriana que se le atribuye al apéndice, cualquier cirugía no es sugerida si «realmente no es necesaria».

Thurston Drake, cirujano del Boston Medical Center (EE.UU.) explica que la terapia antibiótica para tratar esta dolencia surgió durante la Guerra Fría entre los submarinistas tras la imposibilidad de salir a la superficie. En las últimas décadas «resurgió» la idea de que se trata de una terapia exitosa y esto ha llevado a estudiar si estos medicamentos son «un tratamiento viable en vez de simplemente una táctica dilatoria hasta que se pudiera realizar la apendicectomía», resalta.

Taylor considera «arbitrario» el tratamiento presentado en el estudio y reitera el riesgo de sufrir de apendicitis meses o años después. Drake por su parte, plantea el problema que suscita usar antibióticos en situaciones donde el diagnóstico de apendicitis es menos claro. No obstante, los expertos resaltan lo alentador que resulta el estudio como una alternativa para casos concretos de apendicitis aguda simple.

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Trabajadoras de Inditex piden a la clientela que no use las cajas de autocobro

En las tiendas de Zara y Lefties del Centro Comercial Marineda de A Coruña, Inditex decidió implantar 14 cajas de autocobro «donde la multinacional utiliza a las clientas para que hagan las funciones de las trabajadoras autocobrándose con el único objetivo de ahorrar dinero en la contratación de personal», denuncia la representación del sindicato nacionalista CIG en la empresa. Carmiña Naveiro recuerda que desde la central ya se solicitó de la dirección de Zara España en distintas ocasiones su retirada y que proceda a la contratación del personal necesario y se frene el deterioro de las condiciones laborales. «Es vergonzoso que una empresa que obtiene miles de millones en beneficios utilice las máquinas para suplantar a las trabajadoras anteponiendo sus intereses económicos a la salud y seguridad del personal».

Por eso, las trabajadoras le piden a la clientela que haga su pago en las cajas de siempre, donde atiende personal y que «piense primero en los puestos de trabajo que se pierden aumentando los millones de beneficios de Inditex a cuenta de nuestra precariedad y de la pérdida de puestos de trabajo en el futuro».

En los últimos años, son cada vez más frecuentes las denuncias por la reducción de puestos de trabajo motivada por la automatización de procesos productivos y de atención a la clientela. Desde los servicios de atención telefónica a los peajes de las autopistas, pasando por las gasolineras. En Audasa concesionaria de las principales autopistas gallegas, por ejemplo, el número de trabajadores y trabajadoras no deja de descender: en el primer semestre del año el número medio de empleados y empleadas en el plantel fue de 209, cuatro menos que el año anterior y muy lejos de los 290 de hace una década. De igual manera, la Confederación Galega de Persoas con Discapacidade (Cogami) y la Unión de Consumidores de Galicia (UCGAL) se han posicionado públicamente contra las gasolineras sin trabajadores. En cambio, el Gobierno gallego ya ha defendido en varias ocasiones el modelo de surtidores sin personal, señalando que su existencia favorece la competencia y que eso ayudará a rebajar los precios.

Movilización en Lefties contra la «explotación laboral»

Trabajadoras de la tienda de Lefties del Centro Comercial As Cancelas, en Santiago de Compostela, se movilizaron también este jueves para denunciar la «explotación laboral» que dicen sufrir. Tras concentrarse a las puertas del centro comercial recorrieron los pasillos para finalizar con una concentración a las puertas de la propia tienda entre cánticos de «estamos explotadas, estamos explotadas, en Lefties nos explotan y Amancio no hace nada».

La CIG lleva varios años demandando que Inditex incremente el personal indefinido en las tiendas Lefties. «El que hay actualmente es insuficiente. Tal es así que en los sucesivos estudios psicosociales realizados entre las trabajadoras, los resultados constatan que cada vez la situación es peor. Este exceso de carga de trabajo tanto física cómo psíquica repercute en la salud y en la seguridad de todo el personal», denuncia el sindicato.

Carmiña Naveiro, representante de la CIG en el comité de empresa de Zara España recuerda que a instancias de la central sindical a finales del año pasado se repitieron en las tiendas Lefties de la provincia de A Coruña las encuestas para detectar los riesgos psicosociales en los establecimientos. «El último estudio descubrió que la situación no sólo seguía igual, sino que incluso el riesgo era mucho más elevado», explica. Además, señala que la dirección de la empresa es conocedora de esto dadas las reiteradas denuncias del sindicato: «La dirección de la empresa a pesar de saber en que condiciones desarrolla su trabajo el personal se niega a adoptar las medidas necesarias para eliminar estos riesgos aunque está obligada a hacerlo».

eldiario.es

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