Un concejal del PP promociona Carboneras con vídeos del exsicario de Pablo Escobar

El concejal de Turismo del Ayuntamiento de Carboneras (Almería), Pascual Díaz (PP), ha publicado en su página de Facebook varios vídeos en los que un exsicario del cartel de Medellín que estuvo a las órdenes de Pablo Escobar alaba las bondades de la localidad.

El edil ha compartido dos vídeos de John Jairo Velásquez, alias Popeye, en su perfil de Facebook y otro en el del bar que regenta, en los que el propio exsicario se dirige a su «guerrero Pascual» y al «hermoso pueblo de Carboneras» refiriéndose a sí mismo como «el asesino de confianza de Pablo Emilio Escobar Gaviria».

Saludo que realiza desde «las mismas calles que pisó Pablo Escobar y en compañía de su alma», tal y como adelanta en su edición de hoy el diario La Voz de Almería.

En otro de los vídeos, Popeye se refiere a las «hermosas playas» y «exquisita gastronomía» de Carboneras y asegura que «las mejores gambas de España y de toda Europa son las de Almería».

«Las gambas de mis guerreros de Andalucía son una cosa de locos», apunta en este vídeo de la página del edil en Facebook, en la que aparece otra publicación con varias fotografías de este marisco a las que el concejal acompaña con esta frase: «Gamba roja de Carboneras las que anuncia Popeye».

El portavoz del Grupo Municipal Socialista, José Luis Amérigo, ha asegurado que estas publicaciones han supuesto un «escándalo» en el pueblo, en el que, afirma, existe una gran «preocupación por la imagen, mala e injusta» que se traslada de dicha localidad del Levante almeriense. «Creo que el concejal debe dejar el acta e irse del Ayuntamiento, el PP debe dar explicaciones y tomar medidas a todos los niveles. La imagen de un sicario, reconocido por estar implicado en el asesinato de más de 2.000 personas», no debe ser la de Carboneras», ha dicho.

Por su parte, el edil ha explicado en declaraciones a Efe que los vídeos de Popeye los ha conseguido a través de un amigo abogado que iba a representar al exsicario y que le propuso esta posibilidad porque este «movía a mucha gente» en las redes sociales.

«Lo veían en Netflix»

«El viernes recibí los vídeos y se los enseñé a mis camareros. No sabía ni quién era y me explicaron que lo veían en Netflix. Los puse en mi perfil privado de Facebook. Es un vídeo privado para promocionar Carboneras», ha relatado.

Ha apostillado que «como concejal» se da cuenta de que Popeye «no es la persona idónea para vender la imagen del municipio por lo que ha hecho en el pasado» pero sostiene que «en ningún momento ha habido mala intención». «Lo he hecho con toda la buena fe del mundo, como carbonero, como concejal y empresario para que se conozca la gastronomía, la gamba roja y las playas de Carboneras. No he querido manchar en ningún momento la imagen del municipio», ha añadido.

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La libra se desinfla un 5% frente al dólar en dos semanas

Los últimos datos macro de Reino Unido cuestionan la subida de tipos prevista para mayo y aceleran la corrección de la libra.

Los inversores continúan el repliegue en su apuesta por la libra. Hace apenas dos semanas los mercados de futuros descontaban un 85% de probabilidad de una subida de tipos en la reunión del Banco de Inglaterra prevista para el 10 de mayo. Esta mayoría abrumadora se diluye, y los inversores toman medidas ante los nuevos interrogantes que plantea la cuenta atrás para esta reunión.

El propio gobernador del Banco de Inglaterra añadió más dudas al destacar en una entrevista a la BBC que «hemos tenido unos datos mixtos» en las últimas fechas y que existen «otras reuniones» para aprobar este repunte de los tipos.

Mark Carney hacía así referencia a cifras como el freno del IPC al 2,5%, por debajo del 2,7% esperado; a la desaceleración de la inflación subyacente al 2,3%; al crecimiento de los salarios del 2,8%, dos décimas por debajo de lo previsto por los analistas; y al repunte de las ventas minoristas del 1,1%, casi la mitad del 2% que esperaba el mercado.

Con estos precedentes, y en plena cuenta atrás para la reunión del Banco de Inglaterra del 10 de mayo, en el mercado generaba mayor expectación el dato del PMI manufacturero publicado hoy. Los síntomas de una desaceleración del crecimiento en Reino Unido se afianzan.

La actividad manufacturera ha bajado en abril desde los 54,9 puntos hasta los 53,9 puntos. Se trata del peor dato desde noviembre de 2016, y se queda muy por debajo de los 54,8 puntos que habían pronosticado los analistas consultados por Reuters.

La reacción de los inversores no se hace esperar, y las ventas deparan hoy mínimos intradía en la cotización de la libra por debajo incluso de los 1,37 dólares.

La pérdida de este nivel eleva al 5% las caídas acumuladas desde que el pasado 17 de abril alcanzara sus máximos desde el referéndum del Brexit (en junio de 2016), al tocar los 1,437 dólares.

Fruto de esta contundente corrección, en el acumulado del año la libra reduce al 1% sus subidas frente al dólar. Estos porcentajes podrían modificar significativamente una vez que se conozca mañana el desenlace de la reunión de la Reserva Federal de Estados Unidos.

El descenso en la cotización de la libra también es extensible a su cruce con el euro. La divisa británica ha perdido más de un 2% en los dos últimas semanas. El euro ha remontado en este periodo desde los 88 hasta los 86 peniques.

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La foto ‘a lo Hollywood’ de la Familia Real Holandesa que da la vuelta al mundo

Familia Real Holanda

Las fotografías encabezan la página web de la Familia Real Holandesa / Erwin Olaf

Son una de las Familias Reales más simpáticas y abiertas con el público y la prensa. Su semblante sonriente es su principal característica y son de los más queridos de la realeza europea. Los ‘Orange’, como se conoce a la Familia Real Holandesa, son de los más abiertos de todas las monarquías y destacan por su afabilidad y cercanía, tanto los monarcas, Guillermo y Máxima, como sus tres hijas, Alexia, Ariane y Amalia.

Tan desenfadados y divertidos son que ahora han sorprendido con una nueva sesión fotográfica oficial que parece recién salida de Hollywood. Los monarcas, que conmemoran así sus cinco años de reinado, publicaron ayer sus nuevas fotos oficiales, en las que se puede ver a la familia al completo en una pose nunca vista hasta ahora. El retrato ya ha dado la vuelta al mundo. En ella, los soberanos holandeses aparecen junto a sus tres hijas al más puro estilo cinematográfico en el Palacio Real de Ámsterdam.

Familia Real Holanda

La sesión fotográfica conmemora los cinco años de reinado de Guillermo y Máxima / Erwin Olaf

Como puede verse, en la fotografía los soberanos se sitúan al lado de Amalia -su hija mayor y la heredera al trono- y Ariane -la benjamina-, dejando en el centro a Alexia, la mediana, que además destaca por ser la única de las cuatro féminas en lucir camisa blanca, al igual que su padre. Las otras tres van vestidas de forma similar con blusas y pantalones negros, y el monarca luce un traje gris noche con camisa blanca sin corbata, de modo desenfadado y natural.

Lo que más llama la atención es que es una foto en movimiento, con actitud decidida y atrevida, en la que las melenas de las chicas están en movimiento, haciendo ese efecto película del que hablamos. Además, se ve una perfecta unidad y sintonía entre los cinco, con sus manos entrelazadas y su sonrisa perenne.

Pero, además de estas fotos que encabezan en reportaje fotográfico, los ‘Orange’ y sus tres hijas también se han hecho más fotos posando individualmente, en las que se puede ver a los monarcas vestidos de gala y a las princesas posando como verdaderas modelos. Unas imágenes firmadas por Erwin Olaf, un reputado fotógrafo holandés conocido por sus surrealistas y excénctricas creaciones.

El Rey Guillermo de Holanda

El Rey Guillermo en las nuevas fotos oficiales / Erwin Olaf

La Princesa Alexia de Holanda

La Princesa Alexia de Holanda / Erwin Olaf

Nuestra Casa Real, más clásica

Si miramos para dentro y nos fijamos en las fotografías oficiales de nuestra Casa Real, vemos que distan mucho de este tipo de imágenes. Los Reyes Felipe y Letizia apuestan por ilustraciones más formales y clásicas en las que, igualmente, se puede ver el cariño que hay entre ellos, pero de una forma menos ‘hollwoodiense’.

De hecho, las fotografías oficiales que ahora ilustran la web de Zarzuela son muy neutras y clásicas y datan de hace varios años, cuando el Rey accedió al trono. De los cuatro miembros de la Familia Real no hay fotos actuales oficiales, solo tenemos la de la Princesa Leonor que se inmortalizó durante el pasado Día de la Hispanidad.

Don Felipe y Doña Letizia

Don Felipe y Doña Letizia en las imágenes oficiales de la Casa Real / Casa Real S.M El Rey

La Princesa Leonor

La Princesa Leonor durante el Día de la Hispanidad de 2017 / Casa Real S.M El Rey

Aunque por el 40º aniversario de la Reina Letizia. la Famila Real realizó una sesión con la fotógrafa Cristina García Rodero de la agencia Magnum, en la que se pudo ver otra faceta de los por entonces Príncipes de Asturias, no llegan al tipo de fotos tan cinematográficas de sus homólogos holandeses. Si bien en su momento sorprendieron por la naturalidad que desprendían y por algunas de las poses de la Reina, como una verdadera modelo.

lainformacion

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Zara lanza la novedad que todos estaban esperando… La tarjeta regalo digital

Omnicanalidad es la palabra de moda en el sector retail. Su significado estriba en unir al máximo los planos físico y online para que la experiencia del cliente sea lo más completa posible y que se pueda valer de ambos espacios para tener lo que desea en el momento que desea. Y si hay un ‘player’ que está llevando la iniciativa en este propósito es Inditex, el gigante textil gallego que el pasado año logró un beneficio neto de más de 3.300 millones de euros.

Lo ha demostrado de sobra con una página web que se ha convertido en prácticamente una adicción para muchos, gracias a su variedad, cuidada edición -parece un editorial de una revista de moda- y la incorporación de novedades semanales. Ahora va un paso más allá en esta estrategia por potenciar el negocio online con la tarjeta regalo digital.

Se llama E-Tarjeta Regalo y no solo se puede canjear en la web de la marca, sino también en sus tiendas físicas y en la infantil Kiddy’s Class. De este modo, vuelve a hacer gala de la omnicanalidad con esta novedad, algo similar a la posibilidad de comprar online y recoger en tienda. Este regalo se puede comprar en la web de Zara, desde donde se envía directamente al email de la persona indicada, cualquier día de la semana -incluso festivos- y a cualquier hora.

Además, otra de las ventajas de esta tarjeta es que no tiene fecha de caducidad, lo que permite a los que la reciban guardarla para cuando realmente la necesiten, sin prisa por tener que canjearla aunque no haya nada que realmente les guste. Igualmente, la persona que la envía puede decidir qué cantidad quiere cargar, sin límite ni máximo para ello.

Una apuesta 100% por el canal online

Con esta novedad, Zara soluciona a muchos la difícil papeleta que supone a veces hacer un regalo. De este modo, y de una forma muy cómoda, pueden hacer un regalo práctico que seguro que se acabará utilizando y no se quedará cogiendo polvo en un cajón. Ahora solo queda que las ‘e-cards’ lleguen a sus otras filiales, las Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti, Oysho, etc., algo que a buen seguro no se demorará más de este año.

Así, Inditex se posiciona una vez más como un alumno aventajado en la tarea que están llevando a cabo los grandes del sector retail por hacer del universo online una fuente principal de ingresos. Algo que ha costado más en España que en otras partes por el respeto que a muchos les daba comprar por Internet. Si bien ya nos hemos soltado y el negocio digital en nuestro país es ya imparable. En el tercer trimestre del año pasado -últimos datos disponibles- se disparó más de un 26%, hasta alcanzar una facturación de 7.785 millones de euros, según la CNMC, lo que supone que es un sector en auge que los operadores deben cuidar para consolidar esta tendencia.

Y en Arteixo es lo que están haciendo. Inditex ha tenido muy claro desde sus orígenes que el objetivo es darle al cliente lo que quiere lo antes posible, porque esa es la única manera de que repita. Y el negocio de Zara se basa en eso, en el ‘movimiento’, la alta rotación del producto, todo encaminado a aumentar el deseo de compra de los clientes ya que lo que es novedad en la marca solo dura un par de semanas.

Precisamente, la página web de Zara es su principal herramienta para lograr esas ventas rápidas que busca la empresa, ya que ha diseñado todo un sistema que se dirige a generar deseo en el cliente y, a la vez, saciarlo. Por lo tanto, con la ‘e-card’ solo da un paso más en esta apuesta sin fisuras por el canal digital, cuya confluencia con el físico ya se está probando al 100% en una tienda piloto en Londres en la que solo se puede ver…pero no comprar; la compra se hace en la web. Otro motivo más para seguir enganchados a Zara.

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Trabajadores de RTVE impulsan una campaña en las redes para denunciar la manipulación del medio

Trabajadores de RTVE han iniciado la campaña #AsiSeManipula en las redes sociales para denunciar lo que, como testimonios directos, consideran una mala praxis diaria del ente público al que acusan de manipular al público “con el dinero de todos”. Para ello, han creado la cuenta @mujeresRTVE en Twitter e Instagram, en lo que consideran una defensa del medio de comunicación.

En un comunicado inicial, el colectivo asegura que quiere denunciar con esta iniciativa, y ante la opinión pública, “distintas prácticas habituales en la redacción que socavan la calidad e independencia informativa, de la que nosotros no queremos ser cómplices”.

En el manifiesto se hace hincapié a ejemplos ya denunciados por los consejos de informativos de TVE, RNE y RTVE.es, sobre “cómo la actual dirección manipula e impide que los ciudadanos tengan una información plural”. Es por ello que se han decidido a impulsar la campaña con la etiqueta #AsiSeManipula en redes sociales como Instagram y Twitter.

El objetivo de todo ello es, según ellos, que “los ciudadanos puedan acceder a situaciones reales que explican cómo es la manipulación informativa en el ente público cada día y con el dinero de todos”. El colectivo también invita a los espectadores u oyentes a que denuncien los casos que crean convenientes a través de la misma etiqueta en las redes.

El colectivo se define como “un movimiento transversal de trabajadoras de RTVE, un grupo ajeno a los partidos políticos, que hemos unido nuestra fuerza convencidas de que nos merecemos una #RTVEdetodos donde la información y el entretenimiento cumplan su función de servicio público y llegue a todos de una forma plural y diversa”.

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Avicii se suicidó con el cristal de una botella

La revista TMZ ha publicado una información de impacto. Según el medio, los familiares del dj sueco Avicii, habrían confirmado que el joven se suicidó con el cristal de una botella rota, a consecuencia de las lesiones en el cuello y en la parte interna de la botella.

Fue el pasado día 27 de abril, cuando la familia del artista confirmó que Avicii no habría muerto de manera natural sino que se habría suicidado. En una carta que hicieron pública, los familiares aseguraron que el chico “ no estaba hecho para la máquina de negocios en la que se encontraba”.

Fans de Avicii dejan una dedicatoria escrita en memoria del dj.
Fans de Avicii dejan una dedicatoria escrita en memoria del dj. (Mohammed Mahjoub / AFP)

También en ese texto, los familiares describían a Avicii como “una persona sensible que amaba mucho a sus admiradores, pero que evitaba ser el centro de atención”. Según TMZ, ahora no solo se confirma la teoría del suicidio, sino se ha deslizado el modus operandi duro usado por el artista.

La muerte de Avicii el pasado 20 de abril, quien se encontraba en la capital de Oman, significó un palo para el mundo musical, como se ha podido constatar con los miles de mensajes que artistas y fans están dejando escritos estos días a través de las redes sociales.

lavanguardia

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Todas las tarifas planas para autónomos activas en 2018

escuentos en las cuotas de la Seguridad Social, bonificaciones en impuestos… la aplicación de tarifas planas para el colectivo de los profesionales autónomos ha supuesto, en muchas ocasiones, un incentivo para buscar trabajo por cuenta propia. Aunque normalmente se suele hacer alusión a la tarifa plana general, lo cierto es que existen distintas ayudas para los autónomos en función de su edad o sexo. Este año hay activas cuatro tipos de tarifa plana: para mujeres, la general, para colectivos especiales y para jóvenes.

Tarifa plana general

La tarifa plana más conocida es la de ámbito general. Su duración es de 24 meses. Durante el primer año, el trabajador autónomo se beneficia de una bonificación del 80% sobre la base de cotización. Eso significa que pagará al mes de cuota social unos 50 euros. Los siguientes seis meses, tendrá una bonificación del 50%, por lo que la cuota a pagar será de 137,97 euros al mes. Los últimos seis meses, la bonificación será del 30%, pagando de esta manera 192,79 euros al mes.

Tarifa plana para mujeres

Las mujeres que hayan cesado su actividad por maternidad y la retomen tendrán derecho a una nueva ayuda. El año siguiente a retomar su actividad pagarán de cuota a la Seguridad Social solo 50 euros. Si la autónoma opta por una base de cotización superior a la mínima, podrá acogerse a una bonificación del 80% durante un año.

Tarifa plana para jóvenes

Los hombres menores de 30 años y las mujeres mejores de 35 que se den de alta como autónomos disponen también de bonificaciones añadidas a la tarifa plana general. Tras un año como trabajadores autónomos pagando cuotas a la Seguridad Social de 50 euros, si están dentro de dichas edades, pueden acogerse a una bonificación adicional del 30% en los 12 meses siguientes a la finalización de la tarifa plana.

Tarifa plana para colectivos especiales

Ésta va enfocada para personas con discapacidad del 33% o superior y víctimas de violencia de género y terrorismo. Los 12 primeros meses abonarán 50 euros mensuales si se acogen a la base mínima de cotización o tendrán una reducción del 80% de la cuota si cotizan por el máximo. Los 48 meses posteriores dispondrán también de una bonificación del 50% de la cuota.

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Es posible la unión de Carrefour y Lidl? Se abre la veda de fusiones en los ‘súper

Gráfico supermercados para noticia 1 de mayo de 2018

Al sector de los ‘súper’ y los hipermercados se le juntan las transformaciones. Los grandes operadores tradicionales del sector tratan de adaptarse, de forma acelerada, al comercio digital, al mismo tiempo que asumen que el sector es demasiado grande, con demasiados operadores, como para que haya sitio para todos. En el Reino Unido, con el Brexit sobrevolando casi todo, el proceso de integración de los actores va más deprisa.

Este lunes, uno de los grandes, Sainsbury (la segunda mayor cadena del país, sólo por detrás de Tesco) ha anunciado su fusión con Asda, la filial local del gigante estadounidense Walmart. Seguirán operando, al menos de momento, como marcas diferenciadas. Sin embargo, se convertirán en una sola compañía, con una facturación conjunta de 51.000 millones de libras, el equivalente a más de 57.000 millones de euros. Como comparación, Mercadona ingresó el pasado año 22.915 millones de euros.

No es la única consecuencia de esta operación. Walmart, de rebote, además de ser accionista de referencia de la nueva compañía conjunta (tendrá el 42%), se lleva en efectivo el equivalente a unos 3.400 millones de euros. Una suma que vendrá bien al primer distribuidor del mundo, volcado en la adaptación digital para hacer frente a la ‘amenaza’ de Amazon.

La unión de las cadenas británicas se puede leer a escala europea. Desde hace años, sobrevuela la necesidad de la integración de operadores, de nuevo, por la necesidad de ganar dimensión para hacer frente a la revolución online en un sector donde los márgenes sobre ventas son escasos. Por el momento, los grandes del sector no han movido ficha y, al contrario, han desvelado planes para soltar lastre y ser más pequeños. Por ejemplo, Carrefour, el primer distribuidor de Europa, anunció a principios de año que planea el cierre de 300 locales para reducir su dimensión y ahorrar costes.

Dimensión española

En España, de momento, el actor que ha impulsado las fusiones de los ‘súper’ ha sido Dia. La cadena de supermercados, en los últimos años, ha comprado la cadena El Árbol y se ha hecho con el control de parte de la red de tiendas de Caprabo (Eroski) en Madrid. Su máximo ejecutivo, Ricardo Currás, aseguró hace tres años que la intención de la empresa era continuar con ese proceso pero, hasta la fecha, lo ha frenado en seco.

Dia está inmersa en su propia transformación y este año renovará, prácticamente, la mitad de su red en España, unos 1.000 establecimientos. Ahora, eso sí, el futuro de Dia dependerá de los dictados del magnate ruso Mikhail Fridman, que desde enero controla el 25% del accionariado y será quien, al final, decida si su grupo protagoniza o no un futuro proceso de fusiones.

La transformación de Dia es algo similar a lo que está haciendo Mercadona, que está renovando su red a costa de golpear su beneficio, que el pasado año se recortó a la mitad, a 322 millones de euros. Con casi el 25% de cuota de mercado y centrada en su desembarco en Portugal y en la transformación de su ‘súper’ digital, la compañía de supermercados valenciana no se perfila como activa en la consolidación en España. Otra historia sería que decida saltar a un tercer país ganando posiciones a golpe de talonario aunque, hoy por hoy, no parezca algo fácil.

Mientras los dos principales actores españoles están centrados en sus procesos, la opción de compra más sencilla en este país, según fuentes del sector, pasaría porque alguno de los actores internacionales que no están presentes adquiriese alguna de las cadenas pequeñas o medianas. Así, entrarían en juego las cadenas locales y regionales, donde hay empresas como Ahorramás, Bonpreu, Froiz o Covirán, entre otras muchas, con presencia clave en sus áreas geográficas.

Además, si entran en juego los grandes podría haber problemas de competencia. Los seis grandes del sector (Mercadona, Carrefour, Dia, Eroski, Lidl y Alcampo) suman más del 54% del mercado y, cualquier integración entre ellos estaría bajo la lupa de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC). Ya ha pasado en el pasado. Cuando Dia compró los locales de Eroski, en 2015, tuvo que renunciar a la compra de tres supermercados.

Tampoco sería un proceso fácil porque, tal y como reconocieron directivos de Carrefour la pasada semana en un encuentro con medios de comunicación, hay zonas de España donde no caben más supermercados. No es un problema global, pero sí áreas puntuales donde, simplemente, el sector ha saturado su capacidad de crecimiento.

lainformacion.com

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Los principales sindicatos convocan más de 70 manifestaciones en toda España

CC.OO. y UGT han organizado para el Día Internacional del Trabajo, más de 70 manifestaciones y concentraciones en toda España con el fin de intentar pedir reclamar mejores empleos y mayores salarios, pensiones dignas y más igualdad.

Bajo el lema ‘Tiempo de ganar: Igualdad, mejor empleo, mayores salarios y pensiones dignas que ha sido el elegido para este 1º de mayo, los sindicatos quieren aprovechar esta marcha para romper el ‘confort’ de las organizaciones empresariales y para trasladarle al Gobierno y a la patronal que si la negociación no avanza «habrá conflicto».

En concreto, tanto el secretario general de CC.OO., Unai Sordo, como el de UGT, Pepe Álvarez, dejaron claro durante la presentación de la marcha del 1 de mayo que «o de manera inmediata el diálogo da resultado y las mesas que hay abiertas con el Gobierno y la patronal empiezan a tener vida y se empiezan a solventar los problemas o este 1 de mayo sería el prólogo de un año en el que la movilización y la lucha, con toda seguridad, será el elemento clave para recuperar los derechos perdidos«.

Además, ambos coincidieron en que las reivindicaciones del 1 de mayo son «muy comprensibles» y responden a la mayoría de los intereses de la sociedad. Así, los sindicatos piden una subida salarial nítida a través del acuerdo de negociación colectiva con la que se recupere el poder de compra e incluso la eficacia económica, que se reparta la riqueza y que haya unas pensiones dignas y una igualdad efectiva.

Los dos secretarios generales encabezarán la manifestación, que partirá a medio de la Plaza de Neptuno y finalizará en la Puerta del Sol, donde ambas organizaciones sindicales leerán el manifiesto de la marcha.

Llamamiento masivo a la participación

Tanto el secretario general de CC.OO. como el de UGT resaltaron que este primero de mayo tiene «siempre sentido», pero que especialmente este año tiene más sentido porque la sociedad está movilizada por diferentes reivindicaciones.

«Llamamos a los trabajadores, a los pensionistas y a los ciudadanos de España a inundar las calles el 1 de mayo, porque somos conscientes de que las movilizaciones son la palanca para cambiar las políticas en nuestro país hoy más que nunca», según dijo Álvarez.

Por su parte, Sordo resaltó que España llevaba mucho tiempo sin tener unas condiciones como las que hoy existen desde el punto de vista de la movilización. «Lo que ha ocurrido en 2017 y en los meses que llevamos de 2018 pone de manifiesto que la sociedad vive una situación de disconformidad múltiple«, añadió Álvarez.

lainformacion

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Westminster está podrido (y necesita una reforma de 5.000 millones de dólares)

l palacio de Westminster, hogar del Big Ben y el parlamento británico, es el edificio más emblemático de Londres y uno de los cuatros lugares de la ciudad declarados por la Unesco Patrimonio de la Humanidad.

La mayor parte de la estructura actual data del siglo XIX, fecha en la que el palacio fue reconstruido después de un incendio en 1834, que destruyó la mayor parte del edificio. Desde entonces, apenas se han acometido reformas en sus instalaciones, entre otras cosas por el follón que supone hacer cualquier tipo de obra, pero el tiempo se acaba.

Como apuntan William Both y Karla Adam en The Washington Post, Westminster “está podrido por dentro”: las tuberías están en las últimas, los conductos de ventilación están cogestionados y las instalaciones eléctricas y de comunicación fallan más que una escopeta de feria.

A principios de este año, después de más de una década de estudios y debates, los diputados aprobaron el más ambicioso plan de restauración de un edificio que se recuerda en la historia moderna: un proyecto de 5.000 millones de dólares que va a hacer que los más de 2000 trabajadores del Parlamento se muden a edificios cercanos durante seis años mientras se lleva a cabo una remodelación masiva

La enorme reforma comenzará en 2025 y se espera que en algún momento de la década de los 30 se termine la obra. Pero nadie se atreve a dar fechas exactas: los restauradores aseguran que es imposible saber qué se van a encontrar hasta que empiecen a derribar paredes.

Interior del Big Ben / UK Parliament-Jessica Taylor

Interior del Big Ben / UK Parliament-Jessica Taylor

Un edificio decrepito

El palacio, que puede visitarse parcialmente previa reserva de un tour guiado (y siempre que la agenda parlamentaria lo permita), es un impresionante edificio con más de mil habitaciones, 100 escaleras, 5 kilómetros de pasillos y ocho bares y, aunque sigue manteniendo su aura, la decrepitud de sus instalaciones se hacen ya más que evidentes.

Como apuntan Both y Adam, que han recorrido Westminster de manos de Tom Healey, el director del programa de restauración, el palacio tiene un sinfín de goteras y no es extraño encontrar cubos para atrapare estas en plena cámara de los Lores. Las polillas mordisquean el papel pintado que instaló Augustus Pugin, uno de los responsables de la reconstrucción del edificio tras el incendio de 1834, hay ratones entre las baldosas y las humedades se elevan desde las entrañas, donde un eyector de aguas residuales de 1880 hace lo que puede para contener el desastre.

Como explica en el Post Caroline Shenton, exdirectora de los archivos del Parlamento, el estado actual del edificio es “un legado de generaciones de abandono” por parte de todos los gobiernos y departamentos anteriores que en lugar de eliminar las instalaciones obsoletas fueron añadiendo nuevas encima.

La Cámara de los Lores suele sufrir goteras / Roger Harris-House of the Lords

La Cámara de los Lores suele sufrir goteras / Roger Harris-House of the Lords

El sótano del oficio muestra a las claras esta huida hace adelante: es un caos de tuberías y cables cuya función nadie conoce a ciencia cierta, pues, como ha confesado el personal de mantenimiento, ha habido tantas reparaciones ad hoc y soluciones chapuceras durante el último medio siglo que nadie está seguro de para qué sirve nada. Y, por si acaso, nadie se atreve a tocar lo que es a todas luces un desastre.

Todas las instalaciones del edifico –las tuberías, claro, pero también el tendido eléctrico, la ventilación, la calefacción, el aire acondicionado o el sistema antincendios– están al borde de alcanzar su fecha de caducidad y hay miles de ventanas de bronce que se cierran a duras penas y no aíslan nada. Esto sin contar que hay uralita por todas partes y el edificio es un desastre en cuestiones de accesibilidad.

Nadie quería gastarse el dinero

Los estudios e informes de los comités durante la última década advirtieron que las renovaciones importantes llevan al menos 40 años de retraso y se han reportado docenas de incidentes que podrían haber llevado a una catástrofe. Pese a esto, solo este año, y con un margen para empezar las obras de más de un lustro, se ha decido que la reforma es necesaria.

Las reparaciones se han retrasado durante años, porque el Parlamento no quería pagarlas y tampoco quería interrumpir sus sesiones. “No se puede hacer nada que sea demasiado ruidoso cuando el Parlamento está reunido, por lo que siempre es imprescindible hacer todo en plazos cortos. ¿Necesitas unas nuevas tuberías? Alguien tiene que venir aquí y encajarlas durante el fin de semana. ¿Necesitas reemplazar una caldera? Tiene que hacerse durante el receso de verano”, explica Healey.

A día de hoy la única solución sensata era mandar a todo el mundo a otra parte y cerrar temporalmente el edificio para hacer las obras.

lainformacion

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