Javier de Paz: ‘Piti’, el Ave Fénix de Telefónica

Para llegar arriba hay que apretar los glúteos. Pero para mantenerse es preciso contemplarse por las grietas del espejo, como lo hace Javier de Paz, renovado en el consejo de administración de Telefónica, esta vez con la presidencia de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Él conoce la radiografía en salto de cama de un elenco en el que se cuentan Isidro Fainé (Grupo La Caixa), José María Abril (BBVA), Jordi Gual (Caixabank), o el veterano ministro brasileño Luiz Fernando Furlan, sustancial para entender que el futuro de Telefónica pasa por Brasil.

Desde que José María Aznar nombró a Juan Villalonga, a Telefónica le cabe el dudoso honor de convertir en polémicos sus nombramientos. Aunque el ruido se apaga con el pan horneado de la buena gestión; además, los que se caen del trinquete se diluyen en la bruma, como los biógrafos de Belmonte o Monolete, en tiempos de vindicación animalista. Cuando, en 2007, De Paz entró en el consejo de la mayor empresa española, se dijo que era un hombre escogido por César Alierta​ para compensar el fichaje de Manuel Pizarro, después de frenar la OPA de Gas Natural sobre Endesa. A la entrada de Pizarro por la derecha, le correspondía otra por la izquierda; fue la de Javier de Paz, el antiguo secretario general de las Juventudes Socialistas, conocido con el sobrenombre de Piti, y muy buen amigo de Rodríguez Zapatero, el entonces presidente de Gobierno. Desde aquel momento no ha dejado servir con pulcritud a la operadora, tal como lo reconoce el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete.

javier de paz

En la última remodelación se mantiene De Paz y salta Eva Castillo, la última del equipo de Alierta, aliada en tiempos de Miguel Gilpérez –el expresidente de la filial Telefónica España–, que puenteaba a Pallete cuando este era consejero delegado. A Castillo la la sustituye María Luisa García Blanco, abogada del Estado y experta en Derecho Regulatorio. Todo tiene un porqué en los pliegues del poder económico. La permanencia de los altos cargos es proporcional a la influencia que ejercen los directivos y a su capacidad para liquidar al adversario sin desgaste aparente. Tras años de intemperie para todos, Telefónica cierra filas en torno a su propia hegemonía. Las cuentas de la compañía revelan un beneficio de 837 millones en el primer trimestre de 2018, un 7,4% más, pese a los tipos de cambio desfavorables en Colombia, Argentina y Perú. «Cuando Matilde va, todo va»; un principio de barandilla aplicable al blue chip español por antonomasia, el valor ilimitadamente líquido entre los 35 del Ibex, que cotizan a diario en el número uno de la Plaza de la Lealtad de Madrid; sin olvidar que sus reuniones con analistas son célebres en la City de Londres y en Wall Street.

Javier de Paz renueva por otros cuatro años. Es un Ave Fénix que, tras décadas como vocal de confianza de Alierta, sale de sus cenizas para reciclarse a la medida de Pallete. El presidente ha ido retocando a su equipo por fases y ahora ha consumado un consejo a su medida. Se ha enfrentado con éxito al virus de la esencia que late en el fondo de toda mitología empresarial que se precie. Si nos atenemos al equilibrio de los núcleos accionariales y al despliegue de las correlaciones de poder, el cambio de ciclo de la gran operadora está listo.

2017 ha sido un año duro. Telefónica Brasil redujo la cifra de negocio hasta 2.705 millones, el 14,5% menos; y la de Telefónica Hispanoamérica Sur (Argentina, Chile y Uruguay), con 1.833 millones de facturación, el 13,4% menos. La facturación también cayó en Telefónica Hispanoamérica Norte (Colombia, México, Venezuela, Centroamérica y Ecuador), el 16,8% hasta 971 millones. Pero la economía recupera el resuello, cuando viene bajada. Que nadie se llame a engaño: España despierta interés inversor gracias a sus market makers, los que fijan precios, entre ellos Telefónica. Los que vienen a por sol y playa se van de vacío. En el consejo que encabeza Pallete se han producido incorporaciones como las de Sabina Fluxá, Javier Echenique, Peter Lörscher o Juan Ignacio Cirac, pero lo que llama la atención es el sigilo que despliega Javier de Paz.

Javier de Paz entiende como el que más el juego de equilibrios. Su pedigrí rojo nunca fue un obstáculo en el mundo empresarial. No es un sostenido desde la política sino todo lo contrario

El exdirigente socialista lleva años en la operadora, al tiempo que aporta la experiencia de sus anteriores labores de gestión en Mercasa o Panrico; fue en su etapa como consejero de Tabacalera cuando Gonzalo Hinojosa o Carlos Colomer (nada menos), le auparon al consejo de Telefónica. Entiende como el que más el juego de equilibrios. Su pedigrí rojo nunca fue un obstáculo en el mundo empresarial. No es un sostenido desde la política sino todo lo contrario: él fue quien exigió al PSOE que incluyera a jóvenes en sus listas electorales y, como consecuencia de aquella incorporación, el leonés José Luis Rodríguez Zapatero llegó a diputado. La amistad entre ambos es posterior.

De Paz va pegado a su pasado. Su padre, tornero de Agromán y concejal socialista dos legislaturas, y su tío, el histórico líder ugetista Jesús Mancho, le inocularon valores. Mancho había sido descargador del mercado central de Madrid; su sobrino Javier, César o nada, llegó a presidir Mercasa. Cuando en 1983 se hizo cargo de las Juventudes Socialistas le anunció a Felipe que las JSE harían campaña contra la OTAN. Luego, la racionalidad pudo más que la pasión. También trató de cicatrizar aquella herida abierta entre el PSOE y la UGT, la querella entre sindicato y partido que acabó en huelga general. De Paz se fajó con González y Guerra en el momento álgido de la socialdemocracia española y llegó a entablar un trato espléndido con el expresidente. Siempre supo anteponer el pacto a la voluble sensación. Eso y la meritocracia le hicieron empresario.

Su auténtico mentor fue Javier Gómez Navarro, quien como ministro de Comercio le nombró director general de Comercio Interior y miembro del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, la instancia reconvertida hoy en Cámara Española bajo la presidencia de José Luis Bonet. De Paz abrió las puertas de la libertad horaria en el retail y auspició la venta de Galerías a El Corte Inglés. Es otro socialista a fuer de liberal.

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Cercas: «Es imperdonable que la izquierda haya sido cómplice del independentismo

Javier Cercas (Ibahernando, Cáceres, 1962), vive la situación política catalana a flor de piel. Es consciente de que se ha convertido en un blanco del independentismo, que no tolera que, con una defensa cerrada del catalanismo, de la lengua y la cultura catalanas, reproche con contundencia el proceso independentista. Pero se mantiene a flote, sigue creando, escribiendo, con conferencias aquí y allá. Y muestra su enojo, en una entrevista con Crónica Global, cuando se aborda el comportamiento de la izquierda. “Es imperdonable que la izquierda haya sido cómplice del independentismo”. La crítica va directa en contra de la izquierda catalana, pero también a la del resto de España, que “lo ha confundido todo, el Gobierno con el Estado”.

–En el proceso soberanista se han producido hechos, al margen de las valoraciones. ¿Qué ha sido realmente determinante en Cataluña en los últimos meses?

–Creo que lo que pasó el 6 y 7 de septiembre de 2017 en el Parlament es decisivo. El independentismo dice: ¿y el 1 de octubre? Y yo digo que eso es una consecuencia del 6 y 7 de septiembre. No tiene el menor sentido no pensar en ese precedente. Sin eso, no tendríamos 1 de octubre. Y lo que ocurrió en esas fechas de septiembre es un intento de autogolpe de Estado civil postmoderno. Para que haya un golpe de Estado, no hace falta violencia. Tomemos los preceptos de Kelsen. Un golpe de Estado se produce cuando se cambia el ordenamiento jurídico sin respetar los cauces jurídicos de ese mismo ordenamiento. Y eso es exactamente lo que ocurrió con la ley de transitoriedad jurídica, que, según los propios letrados del Parlament, derogó la Constitución y el Estatut, y las leyes internacionales, porque esa idea de la autodeterminación sólo se aplica, y se defiende en Naciones Unidas, en casos de territorios colonizados o tras flagrantes delitos contra los derechos humanos.

Se ha violado la democracia en nombre de la democracia

–Pero, ¿hay pueblo catalán

–El pueblo catalán ya está reconocido, dentro de la casa que es de todos, que es España. No podemos decidir por todos, es antidemocrático, injusto e inmoral. La ley del referéndum es eso, antidemocrática, injusta e inmoral. Yo creo en una Europa federal, como la utopía razonable que hemos inventado los europeos. En esa Europa federal sí podría haber una ley que dirimiera en qué condiciones una parte del territorio puede escindirse.

–¿Tomar como referente, por tanto, la sentencia del Tribunal Supremo del Canadá?

–Exacto. Si durante dos o tres legislaturas consecutivas pongamos que hay un 70% a favor de las opciones secesionistas, se inicia una negociación.

–Negociación, no reconocimiento de la separación.

'El monarca de las sombras', de Javier Cercas–Sí, negociación. Comienzas a negociar, a buscar una solución, y lo decidimos entre todos. Porque una de las cosas peores que ha pasado es que se ha mentido en nombre de la verdad y se ha violado la democracia en nombre de la democracia. Ahora, desde el 6 y 7 de septiembre, el tema no es la independencia, sino el respeto a las reglas del juego. Hemos escuchado a independentistas como Carme Forcadell decir cosas como: “No obedeceremos”. Eso es inadmisible. Es una cuestión de democracia. Y eso sí es una consecuencia del franquismo. El franquismo provocó un desprestigio de la ley, y sin ley no hay democracia.

–¿Cree que sociológicamente sí pervive ese franquismo?

–Más desde el punto de vista psicológico. Lo que es franquista es cargarse la ley, que es lo que hizo Franco. Eso es lo que más me preocupa. Si no respetas las reglas, no respetas ni al adversario ni a ti mismo.

El Estado debe defender el catalán, ceder el catalán a los independentistas es una catástrofe

–¿España ha reconocido de forma suficiente su pluralidad?

–Es posible hacerlo mejor. Pero España es de los países más descentralizados del mundo. Hablar de una opresión del catalán es falso. Ahora bien, el Estado español puede y debe mejorar el reconocimiento de su pluralidad lingüística y cultural. El catalán no es un problema. Para nada. Recordemos El Quijote, cuando Don Quijote y Sancho se encuentran en Barcelona con un bandolero, con Roque Guinart. Permanecen tres días en los que se habla catalán y castellano, y gascón, y se entienden perfectamente. Los que no somos independentistas debemos defender el catalán. Y España tiene posibilidades de reconocer, como dice Francisco Rico, cuestiones simbólicas que muestren y exhiban esa pluralidad. Los catalanes también debemos reconocer el castellano como una lengua, gracias a Dios, de Cataluña.

–¿Ve posible que, con el efecto del proceso soberanista, haya un desapego a lo catalán, al identificarlo con posiciones políticas independentistas?

–Estoy totalmente en contra de que pueda pasar eso, porque eso significaría que me quitan algo que es mío, que es el catalán. Y quiero fomentarlo al máximo. Los que no somos independentistas tenemos que reivindicar el catalán. El Estado debe también defender el catalán. Ceder el catalán a los independentistas es una catástrofe, es aceptar la derrota. En este sentido España, el Estado, puede y debe hacer más.

–El independentismo reprocha a los intelectuales de izquierdas del resto de España que no se impliquen en el proceso en Cataluña, al entenderlo como un proceso democrático. ¿Por qué cree que sucede eso, y por qué tampoco hay un rechazo contundente, y se produce una especie de silencio o indiferencia?

Si me dan a elegir entre el Gobierno del PP, democrático y legítimo, y los que han intentado un golpe de Estado, estoy con el Gobierno de mi país

–Hay un silencio, porque se ha identificado que, si no eres independentista, eres un «facha». Y para mí, el fracaso de la izquierda es monumental. La izquierda y el nacionalismo no pueden casar. Es un oxímoron. El nacionalismo es reaccionario por definición. No puedo entender que la izquierda catalana haya sido cómplice de esto ni los que se declaran de izquierda del resto de España. Es, de nuevo, herencia del franquismo, porque se entendía que todo lo que era antifranquista era de izquierdas. Hay una enorme confusión. Se confunde el Estado con el Gobierno. Es una izquierda irresponsable que ha utilizado un golpe contra la democracia para ir contra el Gobierno.

–¿Un error de la izquierda, española y catalana?

'Soldados de Salamina', de Javier Cercas–Que los sindicatos se unan a una manifestación en la que se dice que hay presos políticos demuestra una falta de conocimiento de la historia total. Y vemos que Izquierda Unida y Podemos, por ejemplo, son como un huevo y una castaña. Es lógico que Carmena no se entienda con Podemos, o Coscubiela con Colau. Es una izquierda maquiavélica. El Gobierno de 1936 cometió muchos errores, pero yo estoy con aquel Gobierno. Y si me dan a elegir entre el Gobierno del PP, democrático y legítimo, con los que han intentado un golpe de Estado estoy con el Gobierno. Es el Gobierno de mi país. Ha cometido errores, los que queramos enumerar. Pero no se puede poner en pie de igualdad el Gobierno con los que han cometido ese golpe de Estado. El fracaso de la izquierda lo vemos ahora con el ascenso de Ciudadanos. No me gusta Ciudadanos, pero ha crecido por el abandono de la izquierda.

–¿Qué le parece que Manuel Valls pueda hacer política desde Barcelona?

–En este asunto, me siento realmente como Fabricio del Dongo, en la novela La Cartuja de Parma. Asiste a la batalla de Waterloo, pero no ve nada, no sabe si ha pasado por allí Napoleón, aunque tal vez lo tiene delante. Es decir, hay que esperar a que se airee todo, a que pase el polvo. Pero sí creo que Manuel Valls representa un hecho y es que la izquierda no es nacionalista. Se puede presentar por Ciudadanos, y eso es sintomático. Se puede ser catalanista, yo soy catalanista, pero eso no significa que se pueda apoyar esas barbaridades que se han cometido. Yo soy un antiMaquiavelo profesional. Son los medios los que justifican el fin. Una buena causa bien defendida es una buena causa. Y las formas empleadas por el independentismo han sido pésimas. No han tenido ninguna justificación.

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El euríbor da otra alegría a los hipotecados (pero no durará mucho)

El euríbor a 12 meses cerrará abril en torno al -0,190%, frente al -0,119% del año pasado, por lo que las hipotecas con interés variable se abaratarán un tanto, antes de volver a encarecerse con el recorte de estímulos del Banco Central Europeo (BCE).

Una hipoteca media de 200.000 euros contratada en abril de 2017 a un plazo de 25 años con un diferencial de un punto porcentual sobre el euríbor tenía un coste mensual de 743,02 euros.

Una hipoteca en las mismas condiciones contratada este abril se reduciría a un importe de 736,66 euros por mes; es decir, el ahorro sería de 6,36 euros mensuales y 76,32 anuales.

Las fluctuaciones afectan únicamente a las hipotecas de interés variable, que ganan terrero sobre las de interés fijo. El 62,4% de las hipotecas contratadas hasta febrero son de tipo variable, y el 37,6% son de interés fijo.

Una de cal y otra de arena

El ahorro moderado del que se beneficiarán durante los próximos meses quienes contraten hipotecas de tipo variable no durará mucho.

El propio ministro de economía, Ramón Escolano, alertó de que en el futuro se producirá una normalización de los tipos de interés, lo que conllevará sin duda una subida de las cuotas.

Las medidas que tomará el BCE a medio plazo traerán una subida de tipos y del euríbor, que encarecerá las hipotecas de tipo variable. La directora de estudios de Fotocasa, Beatriz Toribio, también advirtió de que el contexto cambiará pronto gracias a estas medidas.

Los expertos señalan que una hipoteca variable costará más al final del crédito que una fija, siempre y cuando la fija sea a más de 20 años y tenga un euríbor «más o menos sostenido», sostienen los especialistas de Pisos.com.

.economiadigital.es

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La UE obliga a Netflix a ‘europeizar’ el 30% de sus contenidos

«Promocionar las obras europeas en catálogos ‘on-demand‘ con una cuota de al menos el 30% de contenido europeo». Este es uno de los puntos clave de un acuerdo preliminar firmado entre legisladores y miembros de la Unión Europea (UE) para aumentar las regulaciones sobre las plataformas digitales de contenido audiovisual.

Así las cosas, una vez aprobado por el Parlamento Europeo y los estados miembros, la UE obligará a empresas como Netflix (y todas aquellas que ofrezcan sus servicios de streaming en la zona euro) a cumplir una cuota del 30% de contenidos producidos en Europa.

Quizá por ello Netflix se adelantó y anunció una seguidilla de producciones europeas para este año, más que duplicando su inversión en contenidos en la región hasta los 800 millones de euros.

La UE propone que empresas como Netflix financien sus producciones de forma proporcional a los ingresos de cada país

El anuncio de la nueva inversión llegó luego del éxito de la serie española La casa de papel, la británica Black Mirror y la alemana Dark, entre otras producciones con sello del viejo continente.

Sin embargo, el texto preliminar comunicado por el Parlamento Europeo esta semana da para intuir que, además de alimentarse del éxito del audiovisual europeo, Netflix buscaba anticiparse a los legisladores.

El acuerdo contempla que empresas de streaming como Netflix financien sus contenidos de manera proporcional a los ingresos de cada país. La legislación también ayudará a moderar los contenidos ofensivos en plataformas como Youtube.

Desde el grupo Sky piden que las plataformas digitales estén en el mismo marco legal que la televisión

A grandes razgos, el acuerdo pretende fiscalizar los medios digitales de la misma forma en la que se regula el espectro radiofónico.

«Hemos sido exitosos en negociar que niveles similares de protección se apliquen ahora a los servicios mediáticos de Internet como se hace para los medios clásicos de radiodifusión», dijo la legisladora de la UE Sabine Verheyen.

El director de políticas públicas del grupo de difusión Sky, David Wheeldon, agregó que la regulación es «un paso en la dirección correcta. Pero necesita hacerse más para examinar la responsabilidad en línea y proteger a los ciudadanos de la UE trayendo a las plataformas digitales al mismo estándar legal que la televisión», comentó.

economiadigital.es

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Más de 40 compañías prometen reducir residuos plásticos en Reino Unido

Más de 40 empresas, incluidos los supermercados más grandes de Reino Unido, Coca Cola, Nestlé y Procter & Gamble, han cedido a la creciente presión para enfrentar la contaminación comprometiéndose a reducir el uso de plástico en los próximos siete años

Las compañías han establecido el objetivo de eliminar el embalaje de plástico de un solo uso innecesario en Reino Unido para el año 2025.

Suscribiéndose al Pacto de Plásticos de Reino Unido, presentado el jueves por el grupo defensor de la sostenibilidad WRAP, se comprometieron a que el 100% de los envases de plástico serán reutilizables, reciclables o compostables para esa fecha.

Los fabricantes y minoristas de alimentos y bebidas de todo el mundo están bajo presión para actuar sobre los desechos plásticos dada la creciente preocupación del público y los políticos sobre su impacto dañino sobre el medio ambiente.

La primera ministra, Theresa May, se ha comprometido a erradicar los residuos de plástico innecesarios en Reino Unido para 2042 como parte de un «plan de acción nacional» y su gobierno está estudiando una variedad de opciones que incluyen prohibir algunos productos y usar el sistema tributario para cambiar el comportamiento de los consumidores.

economiahoy.mx

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Seis apps que te ayudarán a cuidar y administrar tus finanzas

Administrar adecuadamente las finanzas personales puede resultar difícil. Los pagos de productos y servicios, deudas e imprevistos, una persona puede llegar a sentirse abrumada y empezar a generar nuevas deudas innecesarias.

De acuerdo con un comunicado de la app, Yapp!, los problema financieros afectan a 7 de cada 10 mexicanos. Los expertos aseguran que la principal razón por la que los mexicanos tienen problemas con su administración financiera es no saber hacerle frente a sus deudas.

En este sentido, los expertos aseguraron que el monto total de las deudas no debe sobrepasar el 30% de los ingresos; tomando en cuenta el pago de tarjetas de crédito, préstamos, créditos, etc.

La tecnología puede ser un factor importante para hacer frente a estos problemas financieros y lo mejor es que puede ser desde la palma de tu mano un tu smartphone.

A continuación te presentamos seis aplicaciones para llevar unas finanzas más organizadas.

1. Coinch

Esta aplicación permite a sus usuarios establecer metas fijas de acuerdo con sus ingresos y envía notificaciones con información de cuánto dinero debes ahorrar.

Además, permite crear cuentas grupales para ahorrar con otras personas, proporcionando consejos para evitar las fugas de dinero innecesarias.

Disponible para Android y Google Play completamente gratuita

2. Presupuesto Familiar

Esta app fue desarrollada por la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) y está disponible únicamente para el público mexicano.

Permite a los usuarios agrupar ingresos y gastos en diferentes categorías, así como agregar tarjetas de crédito y algunos objetos que estén pagando meses sin intereses.

3. Yapp

La aplicación de Yapp es una aplicación de préstamos en línea, la cual presta hasta un máximo de 3,000 pesos para para pagar alguna deuda.

Es necesario registrarse dentro de la plataforma para poder adquirir el préstamo.

4.Piggo

Piggo es una aplicación que ofrece la opción de ahorrare invertir de manera automática, la app, descuenta dinero de tu tarjeta quincenalmente y una parte de ella se irá a una «caja chica» que funciona como reserva para emergencias y otra parte se irá a los fondos de inversión del Grupo Bursátil Mexicano.

Podrás retirar tu dinero cuando lo necesites in ninguna penalización.

5. MisMetasPCC de Pequeño Cerdo Capitalista

MisMetasPCC es una aplicación que se propone crear una mejor cultura de ahorro y finanzas personales sanas en sus usuarios.

La app permite registrar objetivos económicos a cumplir durante un año, así como los avances, además, envía recordatorios personalizados de cuánto dinero deberás ahorrar al días, a la semana o el mes para cumplir tu meta. Disponible para iOS y Android.

6. Kuspit

Kuspit es la primera casa de bolsa creada en línea para México. Con un monto mínimo de inversión de 100 pesos, está pensado como una alternativa incluyente de inversión.

La app tiene un enfoque en educación financiera, por lo que en su sitio se encuentra tutoriales sobre inversión

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Las cadenas Asda y Sainsbury negocian ser el gigante británico del supermercado

Dos de las mayores cadenas de supermercados del Reino Unido, la empresa británica J Sainsbury y Asda, subsidiaria de la estadounidense Walmart, estudian fusionarse en un grupo con un valor combinado por encima de 10.000 millones de libras (11.300 millones de euros), informaron hoy medios británicos.

La firma resultante contaría con 2.800 establecimientos en el Reino Unido y se acercaría a una cuota de mercado del 30%, similar a la de Tesco, que es ahora la primera cadena de supermercados del país.

Según el diario «Financial Times«, las dos empresas prevén hacer el lunes un anuncio relacionado con un proyecto de fusión que estará condicionado al visto bueno de la Autoridad de Competencia y Mercados británica.

Walmart compró Asda, cadena con una identidad basada en los bajos precios, en 1999 por 6.700 millones de libras (7.570 millones de euros al cambio actual).

La firma ha sufrido en los últimos años la competencia de Tesco y los supermercados alemanes Aldi y Lidl, que también han adoptado una política de ofertas y precios moderados.

El fondo soberano Qatar Investment Authority es el mayor accionista de J Sainsbury, cuya marca de tiendas de alimentación Sainsbury’s está valorada en 5.900 millones de libras (6.660 millones de euros), según el FT, y compró en 2016 la minorista Argos por 1.400 millones de libras (1.580 millones de euros).

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Wanda inaugura el mayor estudio de cine del mundo para ser el Hollywood chino

Luces y cámaras ya están preparados a la espera del grito de ¡Acción! en la «Metrópolis del Cine Oriental», el Hollywood chino que la empresa Wanda inauguró después de cinco años de construcción en la ciudad costera de Qingdao, y al que pretende atraer grandes producciones.

«Ofrecemos todo tipo de infraestructuras y servicios para satisfacer las necesidades de los equipos de producción, así que estoy muy seguro de que se convertirá en el destino ideal para todos los productores, tanto nacionales como internacionales», explicó el consejero delegado (CEO) de Wanda Studios, Alvin Fu, en una entrevista con Efe.

Fue en 2013 cuando el conglomerado del magnate Wang Jianlin inició la construcción de estos estudios, ahora los más grandes del mundo, en una superficie de 166 hectáreas en la ciudad china de Qingdao, famosa por su cerveza y ubicada a orillas del Mar Amarillo.

Casi cinco años y 50.000 millones de yuanes (7.900 millones de dólares, 6.500 millones de euros) después, la ciudad del cine china cuenta con 30 platós de grabación en funcionamiento -uno de ellos de 10.000 metros cuadrados que se erige como el mayor del mundo- y 10 más en construcción, además de otras instalaciones.

Fu destacó que aparte de los escenarios, el complejo cuenta con los mayores estudios de grabación marinos del mundo: una piscina exterior de 75 metros de largo por 75 de ancho y otro cerrado para grabar en el interior.

Hoteles de lujo, un hospital y un colegio internacional, villas de viviendas, un centro comercial, un teatro, un puerto deportivo y tres parques temáticos (de atracciones, acuático y otro dedicado al cine) completan la oferta de entretenimiento y ocio del complejo, que cuenta también con una colina con un letrero de su nombre al más puro estilo hollywoodiense.

El año pasado, considerado piloto para la puesta a prueba de la ciudad, la Metrópolis albergó diez producciones, entre ellas «La Gran Muralla», coproducida por Matt Damon, o la secuela de «Pacific Rim» y, según aseguró Fu, «para la segunda mitad de 2018 sus estudios están casi todos reservados».

Su objetivo es convertirse en el destino estrella de los productores locales, que hasta ahora filmaban en estudios de grabación ubicados en Pekín o algunas ciudades del sur de China, explicó, pero que no contaban con los «estándares de calidad internacional» que ofrecen los de Wanda.

Además de sus instalaciones, una de las principales ventajas que ofrecen es una política «altamente competitiva» de subsidios, con unos fondos dedicados de 5.000 millones de yuanes (790 millones de dólares, 650 millones de euros) para subvencionar hasta en un 40 % las películas de calidad que se filmen aquí.

El CEO de Wanda Studios explicó que la apertura de estos estudios impulsará la calidad de la industria cinematográfica china y su aumento de relevancia a nivel internacional, al tiempo que se fomenta la apertura del país al atraer producciones extranjeras, incluso aunque estas luego no puedan proyectarse en China.

El país asiático establece una cuota máxima de 34 películas extranjeras que pueden presentarse en sus salas cada año, con lo que la oferta principal de películas la componen cintas locales o coproducciones con otros países.

Su industria cinematográfica acusa además una falta de «estudios de alta tecnología, equipamiento de grabación avanzado y procesos de postproducción digital», y necesita «establecer un sistema integrado de grabación, postproducción, publicidad y distribución», apuntó la firma en un comunicado divulgado en la presentación.

El resultado es que la mayoría de las películas chinas tiene que hacer su postproducción en Hollywood o incluso en Corea del Sur o Japón, algo que Wanda quiere remediar con este lanzamiento.

«Marcará un hito en la industria del cine de China», un país en el que la producción cinematográfica está todavía en las primeras fases de desarrollo, destacó en la ceremonia de inauguración el propio Wang Jianlin, cuyas finanzas atraviesan dificultades en este momento.

Tras una oleada de ingentes inversiones y compras en el extranjero, el Grupo Wanda ha recibido presiones de las autoridades para reducir su deuda y atajar su falta de liquidez, lo que le ha llevado a vender muchos de sus activos, incluida la Metrópolis del cine de Qingdao.

Ésta es propiedad ahora del conglomerado inmobiliario Sunac China Holdings, aunque su gestión sigue estando en manos de Wanda.

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Alquileres para Erasmus, todo un chollo de 100 millones de euros para los caseros

Los propietarios son reacios a alquilar sus propiedades a jóvenes, que por lo general, tienen poca capacidad financiera y son, en buena medida, tendentes al descontrol. Además, el boom de los alojamientos turísticos en España ha propiciado que buena parte de los caseros se inclinen por poner sus propiedades al servicio de los millones de turistas que llegan cada año a nuestro país en busca de unos ingresos, en buena medida, mayores y más rápidos.

Esa sensación llegó a tres jóvenes  Mariano Kostelec (Argentina), Ben Grech (Gran Bretaña) y Miguel Santo (Portugal) que había nicho de mercado para una plataforma especializada en alojamientos para estudiantes. Hoy, Uniplaces, compañía de origen portugués, cuenta con un catálogo de cerca de 60.000 habitaciones en seis países (España, Alemania, Reino Unido, Italia, Francia y Portugal), ha logrado que jóvenes de 165 nacionalidades encuentren alojamiento fuera de su país de origen y ha proporcionado a estos estudiantes desde su creación en 2013 más de cinco millones de noches de alojamiento.

Uniplaces presume de que, gracias a su gestión, los propietarios de viviendas han logrado unos beneficios de más de 100 millones de euros alquilando pisos a estudiantes en el último año. De ellos, 34 millones de euros han ido a parar a los bolsillos de los ‘caseros’ españoles que alquilan pisos o habitaciones a alguno de los 40.000 estudiantes de Erasmus, el que más en todo el continente, que llegan cada año a nuestro país de toda Europa. Una cifra que para este 2018 pretenden “que llegue a los 100 millones de euros” solo en España.

Y es que Uniplaces centra sus esfuerzos en España, “es nuestro mejor y mayor mercado”, y aspira a poder ofrecer este mismo año casi 30.000 habitaciones en nuestro país (entre 15 y 17.000 en Madrid y 10.000 en Barcelona) además de en otras ciudades como Bilbao o Valencia y una docena de ellas más. La sede de esta start up ya no está en Lisboa sino en Madrid y es que “solo en España hay un desfase de 380.000 personas que quieren cursar sus estudios aquí, pero no lo hacen por falta de alojamiento”, explica el responsable de marketing para España de Uniplaces, Samuel Toribio, y necesitan un techo. “Nuestro hecho diferencial es que estamos exclusivamente especializados en estudiantes frente a otras compañías verticales como idealista, fotocasa o las agencias inmobiliarias de toda la vida y que somos totalmente digitales».s

De cara a este año, la empresa se ha marcado como objetivo seguir revolucionando el mercado del alquiler y continuar con acciones como la Beca Uniplaces, en la que jóvenes de todo el mundo pueden optar a tener el alojamiento pagado durante su estancia en el extranjero, con el fin de fomentar la movilidad internacional, la iniciativa Self Service Platform, una plataforma que permite a cualquier usuario crear su anuncio en menos de cinco minutos y empezar a recibir reservas inmediatamente; y, la Garantía Uniplaces, un servicio que garantiza la renta al propietario en caso de que el inquilino se vaya antes de lo estipulado.

En los primeros meses de 2018 la compañía superó los 10.000 anuncios de alojamiento en Madrid y los 7.500 en Barcelona, destacando una renta media de alquiler de 441 euros por habitación alquilada en la capital y de 451 euros en Barcelona. La empresa cuenta en la actualidad con una atención al cliente de “siete días a la semana, de ocho de la mañana a ocho de la tarde”, en 15 idiomas, y dispone de más de 130 empleados de 17 nacionalidades diferentes en toda Europa, “25 de ellos dedicados exclusivamente al mercado español”.

El portal mantiene acuerdos de colaboración con las principales universidades y con Erasmus Student Network (ESN), asociación internacional de estudiantes Erasmus, para facilitar a más de 280.000 estudiantes de toda Europa encontrar un hogar en los países de acogida, a través de descuentos especiales en las reservas de alojamiento y una exhaustiva verificación de las ofertas publicadas.

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Varios países de la UE bloquean el impuesto a los gigantes digitales

Varios países de la Unión Europea (UE) se oponen a adoptar el impuesto temporal sobre las ventas de las grandes empresas digitales que propuso la Comisión Europea e impulsa Francia para conseguir que aporten cantidades más adecuadas al fisco, dijo este sábado la presidencia búlgara de la Unión.

«Algunos países no quieren tener medidas a corto plazo, prefieren tenerlas a largo plazo, pero desde nuestro punto de vista necesitamos ambas», dijo el ministro de Finanzas búlgaro, Vladislav Goranov, cuyo país ocupa la presidencia de la UE, a su llegada a la reunión de titulares de Economía y Finanzas de los Veintiocho en Sofía.

En cuanto al calendario para adoptar el impuesto, que el Gobierno francés querría ver aprobado antes de final de este año, el ministro búlgaro dijo que se hará «tan pronto como se pueda».

Es la primera vez que los Veintiocho debaten a nivel ministerial sobre la propuesta, que plantea imponer un impuesto del 3 % sobre la facturación por ciertos servicios digitales de las empresas que facturen más de 750 millones de euros en todo el mundo y más de 50 millones en la UE.

Se trataría de una tasa temporal como medida urgente para paliar las bajas contribuciones de estas compañías por el impuesto de sociedades hasta que se adopte la solución que Bruselas plantea a largo plazo y que consiste en cambiar la definición de establecimiento permanente para tener en cuenta la presencia digital a la hora de calcular dónde pagan impuestos.

El ministro de Finanzas de Malta, Edward Scicluna, dijo que su país no está en contra de la medida, pero se encuentra «en el lado prudente» puesto que la medida afecta a la relación con otros países y es «complicada».

Sin embargo, admitió que hay varios países que están «realmente muy a favor» y presionarán para encontrar algún tipo de acuerdo que «quizá pueda lograrse».

Su homólogo belga, Jan Van Overtveldt, defendió que es «importante» que estas empresas paguen una cantidad justa de impuestos, pero dijo que la cuestión es ver cómo se hace porque son muy relevantes en innovación.

Malta y Bélgica son, junto a Irlanda y Luxemburgo, los países tradicionalmente más reacios a adoptar medidas en el ámbito fiscal.

Por el contrario, el ministro de Finanzas eslovaco, Peter Kazimir, dijo que su país está a favor del impuesto, aunque dudó de que vaya a conseguirse un acuerdo pronto.

Para cualquier pacto europeo en materia de fiscalidad se requiere la unanimidad de los 28 Estados.

El comisario europeo de Asuntos Económicos, Pierre Moscovici, defendió a su llegada que la medida es «del interés de todos los europeos» y «no dañará la economía» del continente.

Por su parte, el secretario general de la OCDE , Ángel Gurría, instó a la UE a no tomar medidas a corto plazo que no sean «coherentes» con las que vayan a adoptar a largo plazo y que, «si sienten la necesidad» de hacerlo, estas medidas sean «temporales» y puedan suprimirse llegado el momento.

«Entendemos que algunos líderes creen que hay que hacer algo porque incluso el público está diciendo que lo hagamos, pero esto es demasiado importante para ser urgente», dijo el secretario de la OCDE, quien abogó por actuar junto a China, Japón o EEUU.

La OCDE trabaja en una hoja de ruta internacional sobre tasación digital para 2020 que, según dijo Gurría, podría adelantarse a 2019 para «reducir» la urgencia de la UE.

España está a favor de este impuesto y el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, dijo ayer que prevén incluirlo en el Pacto de Toledo para que la recaudación ayude a financiar la subida de las pensiones.

eleconomista.com

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