Operación policial contra el amaño de apuestas en partidos de Tercera

La Policía Nacional han lanzado este lunes a primera hora un operativo que se centra en Madrid y Barcelona contra el amaño de partidos de fútbol y las apuestas en encuentros, principalmente, de la Tercera División, según fuentes policiales.

La operación, en la que está previsto que se practiquen detenciones, la está desarrollando la Unidad de Delitos Especializados y Violentos (UDEV) de la Policía Nacional. Los agentes están desde primera hora de este lunes registrando despachos e instalaciones deportivas de varios clubes españoles por la conexión con una supuesta red de amaños que se gestionaba desde China

Según la investigación, que se remonta a varios meses, la trama habría utilizado a jugadores previamente instruidos para forzar situaciones en los partidos de fútbol (penaltis, saques de esquina, etc.) sobre las que, posteriormente, se hacían apuestas suculentas.

10 total views, 0 views today

Share

El caso Oxfam llega a España: la ONG reconoce cuatro incidentes sexuales en nuestro país

El escándalo que rodea a Oxfam sigue generando titulares. Hace apenas dos semanas conocimos que distintos trabajadores de la ONG destinados en Haití organizaron orgías con prostitutas y menores de edad. El dossier que así lo acreditaba fue silenciado por la organización pero terminó saliendo a la luz gracias a The Times.

La exclusiva del diario británico abrió la veda para informar sobre todo lo que tiene lugar en la trastienda de la ONG. Por ejemplo, ahora sabemos que, durante 2017, los miembros de Oxfam estuvieron involucrados en 87 incidentes de índole sexual, un aumento del 36% en comparación con el número de casos registrados en 2016. Otras entidades también se han visto salpicadas. Por ejemplo, Médicos sin Fronteras ha reconocido que sus trabajadores incurrieron en 24 casos de abuso sexual a lo largo del pasado año.

El gobierno español no parece darse por enterado, a pesar de que, durante la última década, la ONG ha recibido 236 millones de euros de dinero público en nuestro país. Cuando se publicaron las primeras noticias del caso Oxfam, los altos cargos del ministerio de Asuntos Exteriores guardaron silencio. Conforme el escándalo fue a más, el secretario de Estado de Cooperación fue un paso más allá y, en vez de pedir explicaciones, defendió sin rubor a Oxfam.

Mientras tanto, la ONG ha seguido en el ojo del huracán de la prensa extranjera. Pese al silencio de buena parte de los medios españoles, cualquier lector medianamente informado sabe ya que el presidente de Oxfam Internacional ha sido detenido por corrupción y que la cúpula de la organización ha dimitido ante la imposibilidad de defender su vergonzosa gestión de las decenas de casos que están saliendo a la luz.

Cuatro casos en España

Todo esto ha hecho que muchas personas se pregunten si la rama española de Oxfam se vería salpicada por lo que está pasando. El programa Es la tarde de Dieter de esRadio ya preguntó a la entidad por esta cuestión. Durante la entrevista, que tuvo lugar el pasado 12 de febrero, la portavoz de la ONG reconoció que no podía garantizar que no fuesen a desvelarse casos de escándalos sexuales que afectasen a la actividad de Oxfam en nuestro país.

El no desmentido hizo que las especulaciones fuesen a más. Ahora, la ONG se ve obligada a reconocer que, en efecto, su actividad en España también se ha visto salpicada por distintos escándalos sexuales. Para ser precisos, la entidad ha admitido que, durante los últimos años, han tenido lugar cuatro incidentes de este tipo.

Entre los cuatro casos que ahora reconoce la Oxfam hay distintos niveles de gravedad. En dos de ellos, hablamos de comentarios inapropiados que se tradujeron en la “amonestación” del trabajador implicado. El tercer episodio en cuestión tiene que ver con el acoso e intimidación que sufrió una empleada de la ONG por parte de un ex trabajador de Oxfam. Por último, el cuarto incidente está ligado a la contratación de una prostituta por parte de un empleado de la organización no gubernamental.

libremercado

 

12 total views, 0 views today

Share

El Gobierno incluirá la protección de depósitos de las empresas en caso de quiebra de un banco

Gobierno tiene previsto incluir la protección de los depósitos de las empresas en la próxima ley de resolución que traspondrá la directiva europea que ahora se está retocando a raíz de la quiebra de Banco Popular. El Ministerio de Economía ya está elaborando un borrador de ley. El objetivo es que los depósitos de las empresas no se usen para pagar la quiebra de los bancos, una reclamación de la banca, las empresas y del presidente del FROB, Jaime Ponce. Se intentará también incluir los depósitos de las instituciones públicas, además de las pymes.

Esta medida evitaría la fuga masiva de dinero, sobre todo de grandes empresas e instituciones oficiales en caso de problemas de un banco, ya que estarían protegidos como el de los pequeños ahorradores. De hecho, y como ha reconocido Ponce en sus últimas intervenciones públicas, si esta iniciativa hubiera estado en vigor, se podría haber frenado la salida de depósitos de Popular.

De esta forma, puede que se hubiera evitado la resolución del banco, ya que podría haberse seguido con el proceso de venta de la entidad iniciado en mayo de forma ordenada. Hay que recordar que la quiebra de Popular se precipitó por la falta de liquidez ante la fuga de depósitos en los últimos días.

La fuga de depósitos en Popular se produjo, precisamente, ante el miedo de estas empresas a perder el dinero, puesto que el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) solo garantiza hasta 100.000 euros. Y si no se hubiera cerrado la venta a Santander, la Junta Única de Resolución (JUR) hubiera aplicado el sistema denominado bail-in, que supone que paguen la quiebra los accionistas, bonistas e incluso depositantes, empezando por los que tienen los mayores fondos en el banco. Ponce reclamó esta medida el pasado septiembre en el Congreso de los Diputados, en la comisión que investiga la crisis financiera y caída de Popular.

Y lo volvió a pedir el 9 de febrero en unas jornadas sobre la resolución bancaria en Madrid. En esta intervención, Ponce aseguró que “sería muy positivo reforzar la prelación concursal, no sólo de los depósitos de las personas físicas y pequeñas y medianas empresas que ya recoge la Ley, sino también de los depósitos de las grandes empresas. De modo que estos depósitos tuvieran un privilegio sobre los demás acreedores ordinarios, como ya ocurre en otros países”.

Popular: 14.000 millones de salidas de capial en tres meses

Según datos de la Asociación Española de Banca (AEB), desde abril de 2017 (cuando el entonces presidente de Popular, Emilio Saracho, reconoció que el banco estaba abocado a una ampliación de capital o a una venta) hasta finales de junio de 2017 la salida de depósitos en Popular alcanzó los 14.251 millones de euros.
Instituciones públicas. El ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, aseguró en enero, durante su comparecencia en la comisión parlamentaria sobre la crisis financiera, que el 30% del total depósitos que salieron de Banco Popular desde abril de 2017 hasta su resolución a comienzos de junio correspondió a instituciones publicas.

12 total views, 0 views today

Share

Cómo programar una alarma en base a la ubicación en el móvil

Las alarmas son un contenido esencial en nuestro móviles, una de las herramientas que más usamos, porque ¿quién no se ha levantado alguna vez con la alarma del móvil? Pues bien, nuestros dispositivos permiten configurar alarmas más complejas que las de una simple hora. Las alarmas por ubicación se han extendido rápidamente en los dispositivos móviles, y hoy vamos a repasar dos aplicaciones que nos permiten configurarla de una forma sencilla y rápida. Estas alarmas por ubicación pueden ser muy útiles para según qué situación, y se activan en el momento de llegar a una determinada ubicación.

Cómo generar una alarma por ubicación en el móvil

Si contamos con un iPhone, o lo que es lo mismo, con iOS como sistema operativo, siempre podemos recurrir a una app como “Alarm On Place”, que como su propio nombre indica nos permite crear una alarma basada en una ubicación concreta. Con esta aplicación podemos configurar hasta 20 alarmas. Para cada alarma, se pueden configurar varios campos. Una ubicación, un radio, un sonido, si la alarma puede ser pospuesta o no. Aparte de eso, cada alarma se puede activar o desactivar fá

Para configurarla sólo tenemos que marcar la ubicación donde debe activarse la alarma. Una marcada, se pueden configurar los demás parámetros de la alarma, como hemos visto arriba. Esta alarma se puede configurar de tal forma que suene a un gran volumen aunque lo tengamos puesto en silencio de forma intencionada. En el caso de Android, también contamos con una app muy útil en este aspecto, se llama “Location Alarm“, y con su nombre no hay mucho más que añadir, ya que nos ofrece también la posibilidad de crear alarmas en base a una ubicación concreta.d

En este caso a la hora de introducir la alarma, podemos escribir un nombre específico para ella, para ello antes debemos haber introducido una dirección concreta en el mapa, que podemos marcar directamente sobre el con el dedo. Después de esto se mostrará la longitud y la latitud del lugar exacto donde queremos que suene. Como es lógico, se pueden configurar distintos aspectos sobre el sonido de la alarma y la duración de esta. Y podemos crear y acumular varias de ellas para no tener que estar introduciéndoles constantemente. Como veis es una forma muy sencilla de crear una alarma que pueda activarse con sólo llegar a un lugar o estar cerca de él, quien sabe, si para recordarnos que no olvidemos algo.

cincodias.com

12 total views, 0 views today

Share

El dueño de La Tagliatella saldrá a la Bolsa española por unos 2.000 millones

spaña también atrae empresas. American Restaurants (AmRest), propietario de la cadena de restaurantes italianos La Tagliatella, ya aprobó el traslado de su sede social a Pozuelo de Alarcón (Madrid) desde la actual en Breslavia (Polonia) el pasado mes de octubre en una junta extraordinaria de accionistas.

El siguiente paso será estrenarse en la Bolsa española, según fuentes conocedoras de las intenciones de la empresa. AmRest cotiza en Varsovia desde abril de 2005 con una capitalización de cerca de 8.600 millones de zlotys (cerca de 2.100 millones de euros) y forma parte del índice WIG 40. El promotor del traslado del cuartel general y de la mudanza de Bolsa es su accionista mexicano, señalan la fuentes consultadas.

La fórmula del desembarco será previsiblemente un listing. Es decir, sin una colocación expresa de acciones, ni nuevas ni antiguas. Este es el método con el que se estrenaron compañías como Banco Sabadell (2001), Atresmedia, la antigua Antena 3 (2003), Vértice 360 (2007) Dia (2011), Liberbank (2013) y Coca-Cola European Partners (2016).

El calendario del debut aún no se ha concretado, si bien el objetivo es salir este año. Desde la compañía no han hecho comentarios sobre estas informaciones.

Una fortuna mexicana afianzada en España

  • Finaccess. Es la sociedad mexicana controlada por Carlos Fernández González, uno de los antiguos propietarios de la cervecera Modelo –vendida a AB InBev en 2012 y con marcas como Corona, Modelo o Pacífico– es el principal accionista de AmRest. Finaccess México, que forma parte del grupo, es además una “sociedad operadora de fondos de inversión en México, independiente”, según explica la firma. Finnaccess es el mayor accionista de AmRest. La compañía de origen polaco fue creada en 1993 por los estadounidenses Henry McGovern, su actual presidente, y Don Kendall junior.
  • Fuerte presencia en España. Además de en AmRest, Finaccess está presente en el sector inmobiliario español, donde cuenta con un 18,4% en el capital de la socimi Colonial. Una participación que ha ido incrementando desde 2016.
  • Santander. Carlos Fernández González, presidente de Finaccess, está presente no solo en el consejo de AmRest, sino que tiene representación en el máximo órgano de dirección de Santander como independiente desde 2015 y también en el de Colonial.

AmRest cuenta con una potente conexión española desde abril de 2011, cuando adquirió Restauravia, propietaria de la cadena de restaurantes italianos La Tagliatella, por 198 millones de euros incluyendo la deuda. Se la vendió el fondo de capital riesgo Corpfin, liderado por Carlos Lavilla y Patrick Gandarias, que en 2006 se hicieron con el control de la marca, creada por el empresario sevillano Juan Manuel Chacón.

Hace siete años, La Tagliatella contaba con 105 establecimientos en España y Francia. Ahora, con AmRest detrás como el gran impulsor, tiene más de 230 restaurantes y está presente también en Alemania y Portugal.

La facturación del grupo en España representó en los nueve primeros meses del año pasado el 18% de los más de 900 millones de euros facturados en total. Es el segundo país de la multinacional, solo por detrás de Polonia (30,5%).

La compañía es un gigante de la restauración, con más de 1.600 establecimientos en 15 países. Está presente en Polonia, República Checa, Hungría, Rusia, Bulgaria, Serbia, Croacia, Rumanía, Eslovaquia, España, Francia, Alemania, Austria, Portugal y China.

El modelo de negocio se basa en la gestión en régimen de franquicia de varias marcas ultraconocidas de comida rápida. Así, se ocupa de la administración de Kentucky Fried Chicken (KFC), Pizza Hut, Burger King y Starbucks en varios países. A su vez, AmRest es la dueña de la marca La Tagliatella, que opera directamente y que también ofrece a otros inversores en régimen de franquicia. En España, a cierre de su tercer trimestre contaba con 271 restaurantes, entre los que se encuentran, además de la cadena de comida italiana, KFC y la china Blue Frog, que AmRest adquirió en diciembre de 2012.

La empresa de restauración ha crecido con fuerza en los últimos ejercicios, al pasar de un beneficio bruto de explotación de 123 millones de zlotys (unos 30 millones de euros) entre enero y septiembre de 2015 a los más de 48 millones de euros en el mismo periodo del pasado ejercicio. La deuda neta de la compañía se situaba a cierre del tercer trimestre en 289 millones de euros. Su cotización ha pasado de los 100 zlotys por acción de inicios de 2015 a los más de 400 (96 euros) actuales. Está cerca del máximo histórico de 448 zlotys alcanzados el pasado 23 de enero.

La compañía está controlada por el grupo mexicano Finaccess, que desembarcó en la empresa que preside Henry McGovern en agosto de 2015. Entonces compró al fondo de capital riesgo Warburg Pincus alrededor del 32%. Un año más tarde lanzó una opa que elevó su participación por encima del 56%. Finaccess adquirió a finales del año pasado un 2,5% a uno de los accionistas de AmRest que se opuso al traslado a España. AmRest, que no paga dividendos, tiene un 26% del capital cotizando libremente en Bolsa (free float).

cincodias.com

13 total views, 0 views today

Share

La deuda de la Seguridad Social creció más en 2017 que en los 22 años anteriores juntos

Para no acabar con la ‘hucha de las pensiones’ el Gobierno decidió en 2017 que pagaría una parte del déficit de la Seguridad Social con deuda. Lo haría con un préstamo del Tesoro, por lo que se endeudaría con el Estado. El Banco de España publicó el viernes los datos de deuda al cierre del año de las administraciones públicas computado bajo el Procedimiento de Déficit Excesivo (PDE). En total, la Seguridad Social elevó su deuda en 10.220 millones de euros a lo largo del año, lo que supone un incremento del 60%.

Tal ritmo de subida no se había visto nunca y evidencia todos los problemas que arrastra el Sistema después de cuatro años de intensa creación de empleo. Este incremento de la deuda de la Seguridad Social de 10.200 millones de euros supone una subida mayor que la suma de los últimos 22 años, que se corresponde a toda la serie histórica del Banco de España.

Javier G. Jorrín

En concreto, en el año 1994, cuando empieza la estadística, la deuda de la Seguridad Social era de 7.300 millones de euros. 22 años después, esta deuda había crecido hasta alcanzar 17.200 millones de euros al finalizar el año 2016. Un incremento de 9.900 millones de euros en algo más de dos décadas. Solo en 2017 aumentó en 10.200 millones de euros, un 3% más que en los 22 años anteriores juntos.

Hasta 2016 el Gobierno cubría el déficit de la Seguridad Social con el Fondo de Reserva (conocido popularmente como la ‘hucha de las pensiones’), pero después de sacar más de 60.000 millones está prácticamente agotado. en 2011 se llegaron a acumular más de 66.000 millones de ahorro y al cierre de 2017 ya quedaban menos de 8.100 millones. Ahora que apenas quedan ahorros, la Seguridad Social ha tenido que endeudarse para pagar las pensiones.

[Nuevo frente parlamentario para tumbar la reforma de las pensiones]

La peor noticia de todas es que en 2018, lejos de frenar, el incremento de la deuda del Sistema seguirá acelerando. El Tesoro ya ha aprobado un préstamo de 15.000 millones a la Seguridad Social para que pueda seguir pagando las pensiones. Con esta decisión, el Gobierno conseguirá salvar otro año sin agotar el Fondo de Reserva, pero no evitará que el Sistema siga aumentando su endeudamiento.

La experiencia de 2017 invita a pensar que el Ministerio de Empleo agotará todo el préstamo concedido por el Tesoro. De cumplirse así, la deuda de la Seguridad Social aumentará un 55% respecto al cierre de 2017, después de incrementarse un 60% el año pasado. Este ritmo acelerado de endeudamiento hará que el pasivo de la Seguridad Social se dispare casi un 150% en apenas dos años, hasta superar los 42.000 millones de euros.

Este es el problema de años de déficit sin que el Gobierno buscara ninguna solución. La reforma del sistema de pensiones introducida en 2013 sin acuerdo parlamentario ni pacto con los agentes sociales, servirá para equilibrar las cuentas en el largo plazo, pero no ha hecho nada para evitar el agujero actual.

Un déficit que no frena

Aunque todavía no están disponibles los datos de déficit a cierre de 2017 (se enviarán a Bruselas en marzo), la ministra de Empleo, Fátima Báñez, adelantó los datos de ejecución presupuestaria en su comparecencia en el Congreso de los Diputados hace tres semanas. El Sistema de la Seguridad Social (no incluye ni SEPE ni Fogasa) cerró el año con un desfase presupuestario de 18.800 millones de euros, unos 200 millones más que en el ejercicio anterior.

Carlos Sánchez

Este incremento del déficit de las pensiones responde al aumento paulatino del gasto mensual en prestaciones como consecuencia del envejecimiento de la población y del aumento de la pensión media. En 2017 los ingresos por cotizaciones crecieron más rápido que el PIB y que la creación de empleo, pero aún así, no es suficiente para equilibrar el aumento de los gastos.

[20 años de la hucha de las pensiones]

En concreto, los ingresos por afiliaciones crecieron un 5,4% interanual hasta noviembre, el incremento más rápido en una década. La recuperación de los salarios, aunque todavía muy tímida, permite que, por primera vez en cuatro años, la recaudación por cotizaciones creciese más rápido que la creación de empleo. Sin embargo, este ritmo todavía es muy lento como para pensar que es posible reducir significativamente el déficit del Sistema.

La única forma posible de reducir este desfase presupuestario es elevar los ingresos de la Seguridad Social mediante varias fórmulas

La única forma posible de reducir este desfase presupuestario es elevar los ingresos de la Seguridad Social. Existen varias fórmulas para lograrlo, desde incrementar las cotizaciones hasta realizar transferencias del Estado a la Seguridad Social. Sin embargo, hace falta voluntad política para solucionar el problema, algo que por el momento no ha existido.

El Pacto de Toledo lleva ya más de un año de reuniones en el Congreso de los Diputados sin resultados y el Gobierno hace casi un año que no avanza en el diálogo con los agentes sociales en la Mesa de Pensiones. De esta forma es complicado que el Sistema pueda cerrar el déficit de miles de millones que sufre cada año y, ya casi sin hucha de pensiones, solo queda la opción de que la Seguridad Social se siga endeudando para pagar las pensiones. ¿Hasta cuándo?

elconfidencial.com

12 total views, 0 views today

Share

La crisis triplica la deuda pública: en sólo diez años se ha disparado 760.000 millones

La deuda pública sigue desbocada y el Gobierno no consigue atajarla. A cierre de 2017, y según el dato adelantado que ayer ofreció el Banco de España, el conjunto de las Administraciones Públicas adeuda ya 1.144.629 millones, esto es, 1,144 billones de euros. La cifra no sólo supone un nuevo máximo histórico, algo que hace tiempo dejó de ser novedad para convertirse en lo habitual, sino que además evidencia que en los últimos 10 años el dato se ha disparado 760.000 millones. O dicho de otro modo: durante la crisis, la deuda acumulada por la economía española se ha triplicado.

En 2007, el pasivo de España era de algo menos de 385.000 millones. En ese ejercicio, la economía cerró por tercer año consecutivo en superávit, logrando un hito histórico y evidenciando que gozaba de una muy buena salud. Sin embargo, apenas un año después y con la crisis económica causando ya graves problemas, la desviación presupuestaria superó el 4%. En ese momento, la deuda comenzó un imparable ascenso que hizo que en 2008 la cifra fuera ya de más de 440.000 millones.

Mucho peor sería 2009, año que el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero cerró con un déficit de más del 10% del Producto Interior Bruto (PIB). La abultada cifra provocó un incremento anual de la deuda de más de 100.000 millones, situación que se repetiría en los siguientes cuatro años.

En el último, 2012, ya con el Gobierno popular de Mariano Rajoy, el déficit volvió a superar el 10% y la deuda total rozaba los 900.000 millones. Las cifras preocupaban, y mucho, en Europa, y Bruselas marcaba de cerca al Ejecutivo. Pero eso no evitó que la economía española siguiese evidenciando graves problemas de deuda, y ya en 2014 el pasivo cerró por primera vez por encima del billón de euros. Aquello supuso que la deuda de España era ya superior al conjunto de su PIB.

Desde entonces, el fuerte crecimiento económico ha permitido mantener estable el pasivo en términos de Producto Interior, pero la cifra total ha mantenido su marcada tendencia alcista. Así, 2015 acabó con 1,073 billones, 2016 con 1,107 billones y 2017 con los mencionados 1,144 billones de euros. A partir este último dato, y según los cálculos del Ministerio de Economía utilizando la previsión de PIB incluida en el Plan Presupuestario, el porcentaje de la deuda de las Administraciones Públicas habría alcanzado el 98,08% del PIB al cierre de 2017 y España cumpliría el objetivo del año. Sin embargo, lo haría por apenas dos centésimas ya que el límite marcado era el 98,1% en el Plan.

Pero más allá de ese cumplimiento, las últimas cifras conocidas confirman una vez más que España va a tardar mucho tiempo en controlar su deuda. De hecho, la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera (LOEPySF) prevé que el pasivo se reduzca al 60% del PIB en 2020. Parece evidente que esto será totalmente imposible, y estimaciones como las de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) apuntan a que habrá que esperar, al menos, hasta 2035 para que se registren esos números.

Por ello, el presidente del organismo, José Luis Escrivá, ya ha dicho que es vital que la deuda comience a reducirse de manera inmediata. «Si la deuda pública española no empieza a bajar del 100% del Producto Interior Bruto (PIB), nos puede dar un susto grande y podemos vernos en una situación muy vulnerable los próximos años», explicó a finales del pasado año en un acto organizado por la CEOE en Zaragoza.

Cada ciudadanos debe 24.589 euros

Por niveles de la Administración, el mayor problema está en el Estado, cuya deuda creció casi un 5% en el último año y roza ya el billón de euros. Entre las comunidades autónomas la situación es dispar, ya que hay regiones como Cataluña, Castilla-La Mancha, la Región de Murcia o la Comunidad Valenciana con graves problemas de sostenibilidad, y otras como Navarra, La Rioja, Canarias, la Comunidad de Madrid y País Vasco presentan según la Autoridad Fiscal riesgos bajos en su sostenibilidad. Pero en su conjunto, la deuda está en los mayores niveles de la historia, al igual que ocurre en las corporaciones locales, que adeudan ya más de 29.000 millones, y también en la Seguridad Social.

Con todo ello, el conjunto de la deuda de España alcanza los apuntados 1,144 billones de euros, que si se divide entre los 46,5 millones de habitantes que hay en España según el último patrón del Instituto Nacional de Estadística, el resultado es que cada ciudadano debe 24.589 euros. Esa cifra supera, por ejemplo, los 23.106 euros en los que el mismo INE sitúa el sueldo medio.

elmundo.es

12 total views, 0 views today

Share

El ‘hachazo’ a las pensiones se vuelve contra el Gobierno: podría costar 330.200 empleos al año

n círculo a punto de cerrarse. Esa podría ser la representación gráfica del efecto macroeconómico que podrían ocasionar en el corto, medio y largo plazo las reformas de las pensiones de 2011, durante el anterior Gobierno socialista, y de 2013, ya con el PP en el Palacio de la Moncloa.

Porque si la destrucción de empleo y la pérdida de cotizantes a la Seguridad Social durante la crisis está detrás de las tensiones que hoy vive el sistema de pensiones y también de dichas reformas (además del evidente envejecimiento de la población), ese mismo retroceso, aunque menos feroz, puede ser también la consecuencia del deterioro del poder adquisitivo al que se verán abocados los futuros jubilados por efecto de estas mismas reformas.

Menos empleo ha llevado a peores pensiones y, de esa forma, puede derivar en menos consumo, menos economía y menos empleo. Nada menos que 330.220 empleos menos de los que cabría esperar al año hasta 2035.

Se trata solo de un ejercicio teórico, pero muy cargado de lógica, que se incluye en el informe ‘Soluciones para la jubilación. Naturaleza, ventajas, defensa y fomento de las rentas vitalicias en España’, elaborado por AFI bajo la batuta del economista José Antonio Herce.

El estudio parte de la evidencia, que ya pocos discuten, de que el efecto conjunto de las reformas de pensiones de 2011 y 2013 será una caída del poder adquisitivo de las pensiones durante las próximas décadas. Hasta de 350 euros mensuales para aquellos que se jubilen ahora.

De hecho, la razón de las modificaciones introducidas en 2011, más centradas en los parámetros de cálculo de las pensiones –elevación de la edad de jubilación hasta los 67 años, por ejemplo– y, sobre todo, en 2013, con la introducción del ya en marcha índice de revalorización, era contener el gasto del sistema de pensiones. Y, de hecho, el Gobierno ya ha cuantificado este ahorro para el Estado en 200 euros por jubilado en el último año.

Pero aún queda la aplicación del Factor de Sostenibilidad a partir del 1 de enero. Mientras que el índice de revalorización ha limitado la subida anual de las pensiones al 0,25% desde 2013, este factor, que tendrá en cuenta elementos a futuro como la esperanza de vida, amenaza con suponer una importante merma para las nuevas pensiones que entren en el sistema.

Según el informe, la tasa de sustitución de estas pensiones, que hace referencia a la equivalencia de la primera pensión sobre el último salario, se precipitará del 81% actual al 63,2% en 2035. Por ello, habrá pérdidas de poder adquisitivo que rozarán el 30% por el efecto combinado de estos cambios.

Menos pensión, menos economía

En un ejercicio poco usual, el informe alerta de que “entre el plano individual y el plano macroeconómico, los efectos pueden ser relevantes, pues el consumo de los jubilados es una parte muy importante del consumo privado”. “Cientos de miles de empleos podrían perderse de manera permanente como consecuencia del impacto agregado de la pérdida de poder adquisitivo de las pensiones públicas”, precisa el estudio.

La razón radica en la conexión del poder adquisitivo de los pensionistas con su capacidad de consumo y ésta con la economía en general. Así, durante los años más duros de la crisis, las pensiones –que se revalorizaban con el IPC, sin entrar a valorar su idoneidad o no– mantuvieron un poder adquisitivo que les permitió ser el sustento de muchos hogares azotados por el paro.

Sin embargo, en el contexto que se prevé a futuro, AFI cree que el consumo total de los hogares españoles se verá “seriamente afectado” y, con él, el PIB, ya que el consumo privado viene a representar alrededor del 60% del mismo.

Esto, de no compensarse con ahorro privado o con nuevas reformas que permitan mantener el poder adquisitivo de las pensiones, tendría un impacto de 46.000 millones de euros en el año 2035 y de 754.700 empleos menos sobre los que cabría esperar ese año. En una estimación anual de este efecto, el resultado sería de 20.100 millones de euros en términos de valor añadido bruto (VAB), un 1,5% del PIB anual de media al año, que dejaría de percibirse.

Y la consecuencia inmediata de este efecto se observaría sobre el empleo: hasta 330.200 puestos de trabajo que, de media, no se cubrirán frente a las perspectivas iniciales, por la reducción de la actividad económica derivada de las menores rentas de los jubilados.

Se trata de un ejercicio teórico, pero de una efecto lógico desde el punto de vista de la teoría macroeconómica que el Gobierno, de forma directa o indirecta, trata de conjurar con medidas como los recientes cambios normativos para fomentar el ahorro privado.

elindependiente.com

16 total views, 0 views today

Share

Más del 70% de la acumulación de riqueza en España desde 1950 está vinculada al ladrillo

La riqueza privada en España está vinculada a la tierra, antes a la agraria y ahora a la urbana, más que en otros países similares. Un patrimonio que se hereda de generación en generación, con el cada vez más residual Impuesto de Sucesiones como uno de los pocos métodos redistributivos. La riqueza en España es superior a la renta del país, y al estar mucho menos repartida que ésta, genera una desigualdad cada vez más palpable. Más del 70% de esa acumulación de riqueza desde 1950 se explica por la subida de precios de la vivienda y del suelo urbanizable, según un estudio recientemente publicado.

“El valor de la tierra agrícola era excepcionalmente alto a principios del siglo XX, y el valor del suelo urbano se hizo excepcionalmente alto a principios del siglo XXI”, explica un  nuevo trabajo sobre la composición de los activos en España. La World Wealth and Income Database ( WID.world), una base de datos sobre la evolución histórica de la distribución del ingreso y la riqueza a nivel mundial, ha publicado este mes “La riqueza en España, 1900-2014: Un país de dos tierras (Wealth in Spain, 1900-2014: A Country of Two Lands). Los autores son Miguel Artola Blanco (Universidad Carlos III), Luis E. Bauluz y Clara Martínez-Toledano (Paris School of Economics los dos segundos).

Según se detalla, en el último siglo el país ha experimentado una transición muy acelerada desde una economía fundamentalmente agraria hacia a una economía de servicios. La tierra agraria tuvo un rol predominante hasta mediados del siglo XX, cuando fue rápidamente sustituida por la tierra urbana (de ahí el título del artículo, “un país de dos tierras”). En particular, los autores documentan una mayor importancia de la tierra en España respecto de otros países ricos, y cómo los precios de estos activos explican una parte importante de la evolución de la riqueza en el largo plazo.

“Por el contrario, otros activos productivos como infraestructura, equipamiento y maquinaria constituye un valor residual, tanto en el presente como en el pasado”, añade el trabajo de investigación. En países como Alemania se invierte más en activos financieros, y esto hace que en la economía nacional haya más inversión en capital (infraestructuras, maquinaria, etcétera).

Riqueza nacional de los países
Comparación internacional de la riqueza nacional

“Cabría esperar que, en las economías modernas, la composición de la riqueza estaría oscilando a una mayor proporción en capital fruto de la acumulación de inversiones en inmuebles, infraestructuras, fábricas, maquinaría, etc. En España desde luego se invierte y se forma capital como cualquier economía de nuestro entorno. Sin embargo, la tierra sigue jugando un papel fundamental en España. En otras palabras, los niveles extraordinariamente altos de riqueza en España se explican, en buena parte, por los precios relativamente altos que alcanza el suelo urbano”, y este a su vez relacionado con el sector inmobiliario, explica a eldiario.es Artola Blanco, uno de los autores.

España ha experimentado en estos años un incremento mucho mayor que el resto de países avanzados en su ratio de riqueza o capital (activos financieros y no financieros, menos pasivos) sobre renta nacional (PIB menos depreciación, más ingresos de rentas extranjeras) debido principalmente al aumento del patrimonio inmobiliario. El crecimiento de la riqueza no se explica por la inversión, sino por la subida del precio de los activos, muy ligada a la vivienda.

Así, según este trabajo, desde 1950 un 45% del crecimiento de la riqueza en España no se explica por la inversión, sino por esta subida en el precio de los activos. Y la vivienda representa un 85% de esta subida en el precio de los activos. Dicho de otro modo, el ladrillo acumula la mitad de la inversión y de las plusvalías de la economía.

Además, por definición la riqueza nacional crece por acumulación de inversión o ahorro, más la subida real del precio de los activos. De ahí se deduce que un 72,2% del crecimiento del patrimonio se debe al “ladrillo”.

“Básicamente la vivienda ha crecido mucho, muchísimo. La riqueza nacional (incluyendo el ladrillo, pero también otras formas de capital) también bastante, pero menos que la vivienda por separado. La otra forma de riqueza que era muy importante en 1950 (la tierra rústica) se ha desvalorizado mucho en este periodo”, analiza Artola.

Además, el valor de la vivienda en España se ha incrementado más que la renta nacional en su conjunto. Si la renta nacional creció anualmente un 4,2% entre 1950 y 2010, el valor de la vivienda subió un 6,3% anual en el mismo periodo. Según los autores, el crecimiento del ladrillo duplica a la subida de la renta nacional desde 1990, y más que la triplica desde el 2000 hasta la actualidad.

La dependencia de la economía española de la construcción se ha puesto bien de manifiesto en los últimos quince años. La burbuja inmobiliaria propició unos enormes niveles de riqueza y una caída del paro a mínimos históricos (7,95% de la población activa en 2007), y su explosión el efecto contrario, con secuelas que aún permanecen, sobre todo en términos de precariedad y desigualdad. En la actualidad la vivienda, sobre todo en alquiler, está experimentando  nuevas subidas en determinadas zonas de España.

Y como destaca otro  reciente trabajo en el que ha participado Martínez-Toledano, a pesar de los aumentos sin precedentes en la riqueza en España, su distribución apenas ha fluctuado desde los ochenta hasta la actualidad. El 10% más adinerado de España acumula durante este periodo en torno al 50-60% de los activos, mientras que el 50% más pobre concentra el 5-10%. Estos niveles de desigualdad son similares al resto de países europeos (Francia, Reino Unido, etc.) y menores que en Estados Unidos y países emergentes como China o Rusia.

C:\fakepath\riquezainmobiliaria.jpg
Comparación internacional de la riqueza inmobiliaria

Riqueza en forma de “J”

Otra de las particularidades que se observan en el “paper” académico es que la composición de la riqueza respecto a renta nacional en España muestra una forma de “J” en lugar de la habitual de “U” en otros países.

La forma de “U” es típica de los países europeos que estudiaron Thomas Pikkety y Gabriel Zucman en sus estudios pioneros sobre riqueza y desigualdad en 2014. En estas naciones se había producido una desvalorización enorme de su riqueza durante la primera mitad del siglo XX, fruto de shocks externos (las guerras mundiales, la Gran Depresión, episodios de fuerte inflación etc.). Se empezó así la fase descendente en la forma de U. Por el contrario, desde finales de los 70, la riqueza ha crecido mucho en esos países (al menos más rápido que la renta nacional), completando así la forma de U.

“En España no se produjeron ninguno de estos shocks externos en la riqueza nacional (no es exactamente igual en la privada). De ahí que durante la mayor parte del siglo XX la relación entre renta/riqueza fuese relativamente constante. Lo realmente extraordinario del caso español es el enorme crecimiento de la riqueza desde finales de los 90 y hasta la actualidad, formando así una forma de J (alargada). Ello inevitablemente está relacionado con el boom inmobiliario”, resalta Artola.

eldiario.es

14 total views, 0 views today

Share

Las ONG echan mano de la tecnología para combatir el escándalo Oxfam

Un grupo de programadores de Málaga emplea la tecnología “blockchain” o de cadena de bloques para desarrollar un sistema que dota de mayor transparencia a la financiación de las ONG y da fiabilidad a los donantes, a raíz de la crisis sufrida por la organización Oxfam Intermón. El sistema será presentado el próximo 28 de febrero a la organización de las Naciones Unidas para la infancia (Unicef)

Se trata de una “smart wallet” o cartera inteligente cuyo acceso está protegido por dos claves, una en posesión del donante y otra del profesional que está sobre el terreno resolviendo el problema humanitario en cuestión, y son necesarios ambos permisos para transferir el dinero.

Las donaciones están sujetas a condiciones que justifican que el objetivo de la donación se ha cumplido, de forma que si el objetivo es liberar a una persona de adicciones, el dinero no se libera hasta que no envía sus análisis limpios de drogas. Si el objetivo es obtener asilo por parte de un refugiado, el dinero se envía a la cartera que se encuentra en el campo de refugiados, pero no se libera hasta acreditarse la obtención del asilo.

De esta forma, se eliminan las incertidumbres de los donantes, que saben que llega el dinero y no se cobra hasta que no se consigue el objetivo y se incentiva tanto a los profesionales como a las personas a las que se les presta ayuda. Se trata de una innovación tecnológica que será ofrecida gratuitamente con licencia Creative Commons a todas las organizaciones o instituciones que quieran lograr la transparencia.

La aplicación fue desarrollada a partir del I Hackaton Crypto Marbella, celebrado en diciembre

La aplicación, denominada Ethereum, ya se ha puesto en marcha en Málaga con un caso particular: el de Esther, una mujer que tiene dos hijos con su todavía esposo, que permanece en prisión condenado por malos tratos. La situación padecida por esta malagueña le hizo caer en la dependencia de los somníferos y llegó a necesitar más de 20 sedantes al día, que terminó mezclando con alcohol.

Esther perdió la custodia de sus dos hijos y terminó durmiendo en la calle, pero ha logrado recuperarse gracias a la ayuda de la Casa de la Buena Vida, el centro solidario de recuperación de las adicciones ubicado en la barriada malagueña de Palma-Palmilla. Ella ya ha obtenido el primer dinero procedente de una donación mediante este sistema y no ha podido ingresarlo hasta presentar las analíticas de sangre que demuestran que “está limpia”.

Esta aplicación fue una de las desarrolladas a partir del congreso de programadores informáticos, el I Hackathon Crypto Marbella, celebrado el pasado diciembre con el objetivo de resolver problemas actuales. En el encuentro se constituyó la comisión de desarrolladores e investigadores de “blockchain” en la que se propuso participar al concurso convocado por Unicef para implementar la tecnología de cadena de bloques en el rescate de niños en los campamentos de refugiados.

economiadigital.com

13 total views, 0 views today

Share