El mercado peninsular recibe en julio casi las mismas cantidades de plátano que de ‘banana’

La Administración de Aduanas e Impuestos Especiales de la Agencia Tributaria acaba de publicar la información relativa al comercio exterior de España para el mes de julio de 2017, en la que se incluye el plátano, tanto el expedido (comercio dentro de la UE) como el importado, conocido como banana.

En ese mes de julio, se enviaron desde Canarias al mercado de Península y Baleares 21.072 toneladas, mientras que de África y Latinoamérica, o sea, banana, llegaron unas 18.266 toneladas (con avalancha de fruta metida desde Francia pero de procedencia exterior, de fuera de la UE). Las cifras se aproximaron mucho y la cuota de mercado de la banana en Península para ese mismo mes osciló entre el 32% y el 59%, más cerca de este último umbral.

En el mismo periodo de análisis, las reexportaciones, esto es, la salida de fruta de la Península sobre todo al mercado de Portugal, se situaron en 8.316, con la novedad del envío de 1.159 toneladas a Marruecos.

Con estos registros, tal y como recoge en su análisis periódico el economista Juan S. Nuez Yánez, el publicado en el blog Hojas Bananeras, la oferta disponible aparente se pudo situar en torno a las 31.021 toneladas.

Si se comparan esas cantidades con las del mes de junio, los volúmenes llegados desde Canarias se redujeron el 32,5%; las importaciones, el 37,1%, y las reexportaciones, el 19%. Por ello, la oferta disponible aparente fue el 39% inferior en julio respecto a junio, situación que es normal en este mes del verano.

Ahora bien, si se estudia lo ocurrido en el mercado peninsular y balear de plátano y banana en lo que va de ejercicio de 2017, los consumidores han tenido a su disposición unas 343.083 toneladas en esos siete meses, 17.651 menos que el año pasado en el mismo periodo, lo que supone el 4,9% de descenso.

Mientras que desde el archipiélago se han remitido 3.234 toneladas menos que en el mismo periodo del año anterior (-1,4%), la importación de banana ha aumentado ligeramente (+6.781 toneladas, +4%), como las reexportaciones, que han crecido de manera importante (+21.198 toneladas, +57,1%).

Con esos volúmenes, se concluye que la cuota de mercado de la banana (plátano importado) en julio se movió entre un mínimo del 32% y un máximo del 59%. El especialista mencionado considera que ese valor relativo se situó más cerca de la última cifra que de la primera, ya que el 75% de las reexportaciones tuvo como destino a Portugal, mercado habitual de la fruta canaria cuando esta no encuentra hueco en Península o Baleares.

Si el análisis de la cuota de mercado de la banana importada desde el mercado peninsular y balear español se realiza para el acumulado de 2017, el resultado que se obtiene es que la relación se ha movido entre el 34% y el 51%, más cerca a la última cifra que de la primera, mientras que en las mismas fechas de 2016 se había situado entre el 36 y el 46%. Ello viene a confirma que se mantiene la tendencia de pérdida continua de cuota de mercado por parte del plátano en Península y Baleares.

eldiario.es

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Por qué en Los Ángeles están pintando de gris claro el asfalto de las calles

Los ventiladores de techo y aparatos de aire acondicionado apenas consiguieron aliviar los efectos de la sofocante ola de calor que hace unos días azotó el sur de California.

Fueron días en los que la mayoría de los habitantes de Los Ángeles hubiéramos deseado vivir en uno de los barrios que desde hace unas semanas prueba un nueva idea para combatir las altas temperaturas.

Se trata de CoolSeal (sello fresco), una suerte de pintura de color gris claro que hace que el pavimento se refresque y que está ideada para contrarrestar el llamado fenómeno de la isla de calor urbana.

Temible concentración de calor

No es extraño que el proyecto piloto para poner a prueba la efectividad de CoolSeal se haya iniciado en la ciudad de Los Ángeles.

Rodeada de desierto y vestida por miles de kilómetros de asfalto, la ciudadcaliforniana es paradigma del efecto isla de calor urbana, un fenómeno de origen térmico por el que se forman bolsas de altas temperaturas acumulado por el cemento, el asfalto, los tejados oscuros y la escasez de arboledas.

El alcalde de la ciudad, el demócrata Eric Garcetti, quiere reducir la temperatura media en 2 grados de aquí a 20 años, según el diario Los Angeles Times.

La aplicación de CoolSeal puede ser una de las soluciones.

Por el momento, los resultados son alentadores, según le dijo a la prensa Greg Spotts, director asistente de la Oficina de Servicios Callejeros del ayuntamiento angelino.

“Hemos visto que, de media, una zona pintada con CoolSeal es 8-9 grados más fresca que el asfalto negro en el mismo estacionamiento”, señaló Spotts.

¿Sustituto de otros sistemas refrescantes?

El experimento se ha aplicado por ahora en dos distritos de Los Ángeles y está en su fase inicial.

Pero las autoridades tienen la esperanza de poder extenderlo a otros barrios e incluso a otras ciudades del estado y del país.

Y algunos investigadores comparten esta ilusión.

“Ya tenemos tecnología eficaz para protegernos de las olas de calor, se llama aire acondicionado”, dice con humor Alan Barreca, profesor de ciencia medioambiental en la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA).

“Pero hay un par de razones por las que el aire acondicionado puede no ser una buena solución a largo plazo”, agrega.

“Por un lado, los aires acondicionados emiten hidroclorofluorocarbonos (refrigerantes normalmente conocidos por su sigla HCFC) y consumen energía, con lo que causan un aumento de los gases de efecto invernadero”.

“Por otro, no todo el mundo se puede permitir tener aire acondicionado. Esto me preocupa desde un punto de vista moral. El pavimento fresco beneficiará a todos, sin importar los ingresos“, añade Barreca en entrevista con BBC Mundo.

Tecnología de defensa

El Departamento de Servicios Callejeros de Los Ángeles desarrolla el proyecto piloto junto con GuardTop, fabricante de cobertura de asfalto con sede en California.

No todo el mundo se puede permitir tener aire acondicionado. Esto me preocupa desde un punto de vista moral. El pavimento fresco beneficiará a todos”.

Alan Barreca, profesor de la UCLA

En un principio, la empresa elaboró la cobertura fresca para la industria estadounidense de defensa, según declaró Jeff Luzar, vicepresidente de ventas en GuardTop.

Luzar precisó que las autoridades querían reducir la temperatura de las pistas de despegue con el fin de dificultar la detección de los aviones a los satélites espías que usan rayos infrarrojos.

Años después, el producto que se aplica en las calles de Los Ángeles es similar, pero ha sido refinado para hacerlo todavía más reflector del sol.

Costos vs. beneficios

El representante de la Oficina de Servicios Callejeros de Los Ángeles reconoce que todavía hay que evaluar si los costos de elaboración e instalación del material, así como los efectos medioambientales de todo el proceso, se compensan con los beneficios que se obtienen.

El CoolSeal cuesta US$40.000 por milla (1,6 km) y dura siete años.

Para Alan Barreca, la disyuntiva está clara.

“Hay pruebas de que el calor extremo puede ser mortal”, expone el profesor de la UCLA.

“Si 160 km de pavimento pueden evitar aunque sea la muerte de una sola persona, merecerá la pena instalarlo. Y eso es si sólo nos centramos en salvar vidas. El calor extremo tiene un efecto también en las hospitalizaciones, la salud infantil e incluso la fertilidad.

“Tomando todos estos factores, considero que los beneficios del pavimento fresco superan a los costos. Pero necesitamos esperar y ver si esto se confirma”, reconoce Barreca.

Greg Spotts coincidió en que hace falta tener más datos e indicó que su departamento monitoreará y estudiará durante todo el otoño boreal las calles de los dos distritos donde se aplicó CoolSeal.

bbc.mundo

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Por qué Finlandia, el país con la “mejor educación del mundo”, está transformando la arquitectura de sus escuelas

Desde hace años Finlandia parece haber encontrado la fórmula para obtener resultados educativos sobresalientes.

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Los niños finlandeses inician la educación formal a los 7 años, tienen jornadas escolares más cortas, vacaciones más largas, muy pocas tareas y no hacen exámenes.

Y aunque su modelo ha demostrado ser un éxito, como lo prueba el estudio internacional PISA, el país no deja de innovar en su sistema educativo.

Hace un año, todos los centros de enseñanza del país nórdico introdujeron el método conocido como phenomenon learning, mediante el que las materias tradicionales son desplazadas por proyectos temáticos en los que los alumnos se apropian del proceso de aprendizaje.

Parte de las reformas vienen impuestas por la adaptación a la era digital, en la que los niños ya no dependen de los libros para aprender. Pero tampoco de las aulas, al menos no como las conocemos ahora.

Adiós a las paredes

Las escuelas finlandesas están en medio de una gran reforma siguiendo los principios del open-plan o espacio abierto.

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¿De qué se trata esto?

Hay una palaba que lo podría resumir: flexibilidad.

Los tradicionales salones cerrados se transforman en espacios multimodales, que se enlazan unos con otros mediante paredes de cristal y divisiones movibles.

El mobiliario es ajustable e incluye sofás y pufs. Nada parecido a las escuelas de pupitres que la mayoría de nosotros conocemos.

“No hay una clara división o distinción entre los espacios de pasillo y las clases”, le dice a BBC Mundo Reino Tapaninen, jefe de arquitectos de la Agencia Nacional de Educación de Finlandia.

De este modo, explica, los profesores y los estudiantes pueden elegir el espacio más adecuado para llevar a cabo un trabajo o un proyecto en función de si es individual, en equipo o en grupos más grandes.

“No se trata de espacios totalmente abiertos”, le explica a BBC Mundo Raila Oksanen, consultora de la firma finlandesa FCG, sino que el open-plan se base en crear áreas de estudio “flexibles y modificables”.

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“Los niños tienen diferentes formas de aprender”, agrega, por lo que los espacios versátiles “hacen posible formar distintos equipos, basándose en la forma en que los niños aprenden, prefieren trabajar y pasan su tiempo de estudio”.

Apertura física y mental

El concepto del open-plan debe ser entendido de forma amplia, no sólo arquitectónicamente, sino también pedagógicamente.

Cuando hablamos del open-plan no se trata tanto de un espacio abierto en sentido estricto, enfatizó la consultora, sino de algo como un “estado mental”.

Tradicionalmente, los salones de clases “fueron diseñados para satisfacer las necesidades de los profesores”, dijo Oksanen.

“La apertura apunta a que la escuela responda a las necesidades individuales de los alumnos, dejándoles tomar la responsabilidad de su aprendizaje e impulsándolos a aumentar su autorregulación”, agrega la consultora.

Ese es precisamente uno de los objetivos del nuevo plan de estudios finlandés: aumentar la participación de los alumnos.

“Los propios alumnos establecen metas, resuelven problemas y completan su aprendizaje en base a objetivos”.

Diferentes ambientes para la enseñanza

La idea del diseño abierto no es totalmente nueva en Finlandia.

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Las primeras escuelas bajo el principio del plan o diseño abierto fueron desarrolladas en los años 60 y 70, y en esa época eran como grandes salones separados por paredes delgadas y cortinas, apunta el jefe de arquitectos de la Agencia de la Educación.

Pero, en ese momento la cultura de la enseñanza y los métodos de trabajo no estaban diseñados para ese tipo de ambiente de aprendizaje y había también problemas con el ruido y la acústica, así que las clases cerradas regresaron en los 80 y 90.

Uno de los objetivos particulares de la reforma del plan de estudios fue desarrollar nuevos ambientes de aprendizaje y métodos de trabajo.

Esos espacios deben inspirar el aprendizaje, pero no tienen que limitarse a la escuela, ni siquiera a un lugar físico.

“Deben usarse otros espacios, como salir a la naturaleza, visitar museos o empresas”, dice Tapaninen.

“Los videojuegos y otros ambientes virtuales también se reconocen con frecuencia como ambientes para el aprendizaje.

“La tecnología juega un creciente y significante rol en las rutinas diarias de la escuela, permitiendo a los alumnos involucrarse más fácilmente en el desarrollo y selección de su propio ambiente”.

Fuera zapatos

Resuelta la cuestión del modelo de trabajo, el diseño abierto aún se enfrentaba a una serie de limitaciones.

Cuando se renueva el modelo de operación de una escuela, hay principalmente dos retos a los que hacer frente: el ruido y la luz, y ambos deben tenerse en cuenta para crear un buen ambiente de aprendizaje.

¿Cómo se resolvió esta cuestión?

“El uso de alfombras en el suelo en lugar de vinilo duro eliminó el ruido causado por el mobiliario y la gente caminando”, dice el arquitecto.

Y algo menos costoso, las escuelas se han convertido en espacios “sin zapatos”: los alumnos se quitan los zapatos cuando entran o usan calzado suave solo para interior.

Pero las preocupaciones no acabaron ahí. La cuestión de la seguridad también fue un motivo de debate en el modelo de las escuelas abiertas.

“En Finlandia hemos tenido casos en los que un intruso atacó una escuela y mató a estudiantes y profesores”, cuenta Tapaninen.

En 2007, un estudiante de 18 años les disparó a sus compañeros y dejó ocho muertos en una escuela en Tuusula.

Así que se adoptaron varias medidas: cada escuela está obligada a hacer un plan de seguridad con base en el análisis de los riesgos, se llevan a cabo simulacros al inicio de cada curso y generalmente hay varias rutas de escape en cada espacio.

¿El hecho de que sean espacios abiertos convierte a las escuelas finlandesas en más vulnerables ante un ataque?

“La conclusión es que esa transparencia y apertura ayuda a la seguridad y fácil orientación hacia rutas de escape, más que las clases cerradas y los pasillos”, agrega el jefe de arquitectos.

Un modelo de éxito

En Finlandia hay 4.800 escuelas de enseñanza primaria, secundaria y superior. Anualmente se construyen o se reforman entre 40 y 50 establecimientos, explica Tapaninen.

En la mayor parte de esas obras se está aplicando el concepto del diseño abierto.

“Los proveedores, las escuelas y sus usuarios pueden elegir libremente su propio concepto de ambiente de aprendizaje dependiendo de la visión local, el plan de estudio, cultura de trabajo y métodos”, afirma el arquitecto.

“Aparentemente, la tendencia de la apertura en los ambientes educativos se está convirtiendo en la favorita”.

bbc.mundo

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Ultimo video de Rafael Correa,expresidente de Ecuador

Una vez mas Rafael Correa clarifica las dudas vertidas sobre las obras de la Revolución Ciudadana

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Chocolate venezolano logró otro récord Guinness

La industria del chocolate en Venezuela organiza su V Expoferia Internacional para “darle impulso” exportador a sus productos, en medio de la rampante crisis económica que atraviesa el país petrolero, y con la mira puesta en otro récord Guinness que promocione el llamado “mejor cacao del mundo”.

Más de 700 venezolanos elaboraron el jueves un mosaico con barras de chocolate que alcanzó los 18.56 metros de largo, una medida que lo convierte en “el más grande del mundo”, dijo a Efe Naudys González, director de Proyectos de la Fundación Nuestra Tierra, que organiza la cita.

Al menos tres especialistas en medidas certificados por Guinness corroboraron el registro del mosaico y se espera que hoy la organización ratifique el logro de los chocolateros venezolanos, que estarían rompiendo una marca que se instauró en Suiza hace más de 12 años.

Las 1.635 barras que conformaron el mosaico fueron elaboradas en Caripito, un sector del estado de Monagas, en el sureste de Venezuela, y cuyos agricultores del cacao hacen esfuerzos para promocionar su producción en el extranjero.

“Todo el cacao para las barras” también provino de esta zona, añadió González.

Sería el tercer récord Guinnes en años corridos para la industria 
del chocolate venezolano: en 2015 se fabricó en el país la moneda de 
chocolate más grande del mundo, de 874 kilogramos, y en 2016 se organizó
 la cata más grande jamás vista, con al menos 600 participantes.

Además, este año unos 120 agricultores del cacao y pequeños y medianos productores participan en la Expoferia para intentar dar a conocer sus mejores elaboraciones y un grano que, de acuerdo con los defensores del cacao venezolano, es “genéticamente perfecto” pese a su casi nula presencia en el mercado internacional.

Muchos de los expositores elaboran productos de forma artesanal para el mercado local, aunque la exportación es el sueño de todos.

“Para la exportación se necesita impulso y educar al artesano y al emprendedor, desde sembrar el cacao hasta hacer un chocolate refinado, que es el que gusta afuera”, dijo a Efe Maikoll Silva, directiva de la Fundación Nuestra Tierra.

Silva agregó que se realizarán ruedas de negocios, pero que la mayoría de estos se dan entre agricultores y productores locales, y que los compradores internacionales no representan por ahora un número significativo.

Con todo, sí habrán conferenciantes de países como México, Argentina y Colombia, que intentarán ofrecer sus visiones y experiencias a los productores venezolanos.

Para Arturo Samana, maestro chocolatero de la Fundación Macaure, el cacao venezolano “es el mejor del mundo” por su origen, pero lamenta que se haya perdido el “manejo de cosecha ancestral” que le hacía único y superior.

“Los saberes se degradaron”, dijo, al tiempo que rescató la producción de la zona costera de Chuao, en el estado de Aragua, en el sur de Venezuela.

Samana y su fundación educan en el arte de la elaboración de chocolate a cientos de jóvenes venezolanos que han desarrollado sus propias marcas con productos que, otra vez, atienden solo el mercado local, que dominan las grandes empresas.

“Es difícil la exportación”, reconoció.

Pero Silva cree que la mejor oportunidad la tienen los 
agricultores, especialmente los de Chuao, cuyo cacao es tan especial que
 tiene denominación de origen.

“El cacao venezolano se exporta en pequeñas cantidades, hay un pequeño mercado que está copado por (los agricultores de) Chuao”, señaló.

La Expoferia, que está abierta para todos los venezolanos sin costo alguno, enfrenta también los problemas que padecen los ciudadanos por la escasez del dinero en efectivo, y las transacciones electrónicas eran escasas el jueves, por no tener los expositores la infraestructura adecuada.

Entonces, si las ventas internacionales no eran suficientes, las de los pequeños productores, cuyas barras de chocolate podían superar los locales 20.000 bolívares -casi 6 dólares a la tasa de cambio oficial más alta- también eran escasas por la falta de dinero físico.

sumarium.com

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Amazon y los 187,5 metros cuadrados por empleado

Últimamente proliferan los debates sobre los empleos del futuro y sobre si la digitalización generará o no más paro, algo que ya traté con profusión de datos en el post ¿La tecnología crea o destruye empleo?

Uno de los gigantes tecnológicos por antonomasia, Amazon, acaba de anunciar la creación de un nuevo centro logístico en Madrid. Tendrá 15.000 metros cuadrados y generará 80 puestos de trabajo: ¡un empleado por cada 187,5 metros cuadrados!

La creciente digitalización, Amazon cuenta con una división específica de robots para sus centros, tiene este resultado lógico. ¿Pero Amazon crea empleo? Ellos aseguran que sí, y es cierto. La duda es si el saldo resulta positivo o negativo al tener en cuenta el que se destruye en la competencia y el pequeño comercio.

Un reciente análisis de Bloomberg concluye que en Estados Unidos los centros logísticos, en los que Amazon ostenta el liderazgo, han contratado a unos 444.000 trabajadores desde el año 2000, una cifra similar a los empleos perdidos en grandes almacenes como Sears, Macy’s o JC Penney. Pero advierte de que a largo plazo se producirán desequilibrios en las zonas donde no se instale con tanta fuerza el gigante, como El Paso (Texas).

Empleados-ábaco

Recientemente, el consejero delegado de Deutsche Bank, John Cryan, ha pedido a los empleados del banco que se pongan las pilas si no desean que la digitalización acabe con sus puestos de trabajo.

En concreto, ha especificado que los robots sustituirán a los “empleados-ábaco”. Y Deutsche Bank debe de tener unos cuantos de éstos, ya que ha anunciado que reducirá 9.000 de sus 100.000 trabajadores directos y 6.000 de sus 30.000 contratistas en cinco años.

Mejores trabajos

La visión optimista la daba recientemente otro banquero, el presidente de BBVA, Francisco González. En su opinión: “Los robots sustituirán algunos puestos de trabajo, pero se crearán otros mejores”.

Un claro ejemplo de que la tecnología es positiva para el empleo, a su entender, es el de los países nórdicos y Japón, avanzados digitalmente los primeros, vanguardia en robotización el segundo, y con bajas tasas de paro ambas zonas.

La paradoja optimista

En España, la tasa de paro juvenil es del 47%. Sin embargo, se produce una paradoja que invita a tener cierto optimismo: quedan sin cubrir hasta 350.000 puestos de trabajo solo en relación con las competencias digitales. La mayor demanda, según Randstad, se produce en áreas como el comercio electrónico, contenidos, analítica o big data.

Así que, si los jóvenes de hoy quieren aspirar a uno de esos empleos que ofrecen empresas en crecimiento como Amazon, tendrán que adaptarse a ser multidisciplinares y con formación en las llamadas ‘STEM’ (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas), que tienen tasas de paro inferiores al 7%.

Como advierte la OCDE, cuanto mayor es el nivel de estudios, mayores las posibilidades de empleo y menores las de engrosar el paro.

expansion.com

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Editorial FT: La secesión catalana es mala para España y para Europa

Los contornos del paisaje político de Europa perdieron su forma habitual tras las crisis de deuda y bancaria, la recesión económica, el auge de los movimientos antisistema y la crisis de los inmigrantes.

Esta semana, se sucedieron una serie de acontecimientos que también afectarán a Europa. La canciller alemana Angela Merkel perdió parte de su poder, a pesar de resultar reelegida. El presidente francés Emmanuel Macron ofreció un potente discurso en París sobre el futuro de Europa a largo plazo.

Mientras, los enfrentamientos entre los secesionistas de Cataluña y las autoridades españolas se intensificaron ante el referéndum sobre la independencia previsto para el domingo.

Algunos de estos hechos podrían favorecer a Europa. Otros, sobre todo el separatismo catalán, no auguran nada bueno. Merkel merece un cuarto mandato como canciller. Ha demostrado ser una excelente estadista. Los alemanes y otros europeos confían en que actúe como guía en los momentos más críticos.

En cuanto a Macron, su discurso en la Sorbona estuvo acompañado de una larga lista de reformas en materia de seguridad, defensa, inmigración, cambio climático, energía, agricultura y las instituciones de la UE. Hace muchos años que no se oía a un presidente francés hablar con tanta convicción sobre su visión de Europa.

Es cierto que su discurso dejó importantes cuestiones por responder sobre cómo blindar a la eurozona ante futuras crisis. Sin embargo, hay que tener en cuenta que Macron hablaba dos días después de las elecciones alemanas. Y es lógico que no quisiera presionar a los políticos de Berlín.

El referéndum de Cataluña pertenece a una categoría muy distinta. Carece de validez legal y de legitimidad política. Ante la tormenta en ciernes, la respuesta de Mariano Rajoy y del Partido Popular ha sido, en el mejor de los casos, torpe. Han ofendido innecesariamente a muchos catalanes y han sido lentos y poco imaginativos.

Después de estallar la crisis en 2010, cuando el Tribunal Constitucional anuló partes del nuevo estatuto de autonomía de Cataluña, Madrid desaprovechó varias oportunidades para negociar.

Sin embargo, esto no convierte al Estado español en el ogro tirano que mora en las fantasías de los separatistas catalanes.

Existe una diferencia abismal entre los abusos cometidos contra Cataluña con Francisco Franco, el dictador fallecido en 1975, y el amplio autogobierno y la libertad individual de los que ha disfrutado la región en las cuatro últimas décadas.

Los nacionalistas catalanes afirman hablar en representación de toda la población. Es una afirmación sin fundamento. La realidad es que los separatistas impulsan una agenda radical que divide profundamente a la sociedad catalana. Esto quedará patente mañana. Un gran número de votantes se negará a participar en el referéndum porque lo consideran, acertadamente, ilegal, y porque no apoyan la secesión de España. El presidente Rajoy tiene el derecho, y de hecho el deber, de hacer defender la ley. Sin embargo, su Gobierno haría bien en mostrar comedimiento en los próximos días para no entrar en el juego de los nacionalistas y crear una lista de mártires.

En algún punto, deberá iniciarse un nuevo diálogo entre Madrid y las autoridades catalanas. Sin embargo, debe hacerse cumpliendo la ley. Los separatistas tratan este principio de una forma flagrantemente arbitraria.

expansion.com

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Danone acumula cinco grandes fracasos con sus “yogures saludables

El yogur para controlar la tensión arterial fue un fracaso, el que rejuvenecía la piel no aguantó en las estanterías dos años y el yogur helado tuvo un éxito más fugaz una canción de verano.

Danone, la primera marca de yogures de España, pierde mercado mientras intenta inventar nuevos productos que le distingan de los fabricantes de marca blanca, que mantienen una guerra de precios sin cuartel a pesar de la recuperación del consumo.

Desde el inicio de la crisis en 2008, Danone ha acumulado al menos cinco fracasos en el lanzamiento de nuevos productos que fueron acompañados de inversiones millonarias. Se trata, en gran medida, de los “yogures saludables”, un área de negocio donde la compañía quiere buscar su tabla de salvación ante la caída permanente, pero donde hasta ahora no lo ha encontrado.

El que bajaba la tensión

En 2007, en pleno auge de las marcas blancas, Danone inventó Danatel, un yogurt que ayudaba a bajar la tensión arterial, según los mensajes publicitarios del fabricante. El producto contenía una combinación de “péptidos activos, calcio y potasio” que supuestamente ayudaban a controlar la presión arterial.

Dos años después, el fabricante retiró el producto, que intentó reintroducir en 2014 pero actualmente vuelve a estar fuera de las estanterías.

El que “mejoraba” la piel

Justo antes del estallido de la crisis, Danone también creó Essensis, un yogur que contaba con “cualidades dermonutricionales “y mejoraba el estado de la piel. Par el lanzamiento del “yogurt dermatológico” la compañía destinó nada menos que 121 millones de euros, una apuesta que acabó liquidada dos años después.

El proteíco

Otro de los fracasos de la marca ha sido Danio, un yogurt que vendió como un snack saludable, por llevar el doble de proteínas que un lácteo normal. Fue un éxito en sus inicios en Estados Unidos, pero pasó completamente inadvertido en España y fue retirado de inmediato de los supermercados. La compañía aseguró entonces que esperaría a que el mercado estuviese más maduro para intentar la reintroducción.

El yogur helado

Yolado, una de las grandísimas apuestas de la marca, fue un yogur helado que se inventó con el auge de las franquicias de esta categoría en España, pero tampoco tuvo éxito. Fue un producto innovador que no encaja en la categoría “saludable”, pero sí fue una de las apuestas innovadoras. La compañía reconoce que “no funcionó”.

El fracaso de estas grandes invenciones también vienen acompañadas con retiradas más discretas de versiones de producto, como la Danacol, que promete combatir el colesterol. La versión Danacol con zumo actualmente está desaparecido de los lineales de casi todos los supermercados.

Danone reconoce el fracaso con cinco productos innovadores y sufre una caída en ventas

Danone asegura que el fracaso de estos productos clave no es ninguna señal de alarma para una empresa que acostumbra a lanzar al menos 30 novedades de producto cada año.

Explica que Danatel y Essentis fueron muy innovadores que no lograron hacerse hueco en un mercado competido, mientras que Danio fue un producto “muy especializado” y Yolado simplemente “no funcionó”.

El Danacol con frutas –explica— simplemente era una variedad de un producto cuya versión clásica se mantiene. Y para contrarrestar estos fracasos, la empresa explica que una de sus recientes innovaciones, Activia con cereales, tiene un gran éxito. Danone ha presentado recientemente tres nuevos yogures de los cuales dos sólo tienen innovación en la presentación y uno cuenta con caña integral, que reduce en 30% los azúcares añadidos.

Inventos fracasados, triunfo del clásico

El problema de la compañía, que ha perdido un 30% de su facturación desde el inicio de la crisis en España, es que no encuentra el camino para dejar de perder clientes y mercado.

Aunque Danone goza de una buena posición financiera y sigue siendo la primera marca de yogur (coloca la misma cantidad de producto que todas las marcas blancas juntas) sufre una crisis estructural que arrastra desde hace una década y que la hace caer cada año.

En la sede central de Francia preocupa el hundimiento de las ventas principalmente en España, aunque también hay descensosen otros mercados europeos.

Y mientras la compañía sigue inventando yogures contra la osteoporosis o la tensión alta, las apuestas clásicas, como el yogur griego, son las que la sorprenden con sólidos resultados de ventas.

economiadigital.com

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Vacíos, inexactitudes e incluso tergiversaciones” de los manuales oficiales de historia de España

Una historiadora acaba de publicar un ensayo que pretende denunciar “los vacíos, inexactitudes e incluso tergiversaciones” de los manuales oficiales de historia de España. La autora, la profesora de Historia Eugènia de Pagès i Bergès, afirma, por ejemplo que el “mito de Don Pelayo” fue construido “para presentar a España como defensora de la Iglesia católica”. Respecto a la Reconquista afirma que en las crónicas de la época se hablaba de “conquistar o ganar, no de reconquistar”, y que las crónicas musulmanas justifican que no conquistaran Asturias porque era “poco botín una franja en la que poco más había que unos rebaños de cabras”.

Eugènia de Pagés, que estudió el bachillerato durante el franquismo, ejerció como profesora de Historia desde finales de los 70 hasta los años 90, cuando dominaba “cierta influencia marxista, sana respecto a la franquista, pero un poco maniquea”, ha asegurado en una entrevista a la agencia Efe.

En el ensayo, que se titula “No m’ho van ensenyar a l’escola” y que publica Pagés Editors, la autora se hace preguntas a las que intenta dar respuestas, con un estilo divulgativo y asequible, porque “los libros de historia suelen ser algo pesados, con demasiadas notas muy densas“.

Uno de los primeros temas que aborda la autora es el de la denominada “Reconquista”, que, según la historiadora, “no fue tal” y para ello recuerda la célebre frase de Ortega y Gasset en “España invertebrada”: “Yo no entiendo cómo se puede llamar reconquista a una cosa que dura ocho siglos“.

En el mismo contexto histórico, se ocupa de la figura del Cid, palabra que en árabe quiere decir ‘señor’, que fue “un mercenario que trabajaba para el mejor postor, fuera cristiano o musulmán, pero que a partir del siglo XIX se convirtió en uno de los elementos claves del nacionalismo español, el mismo que creó el mito de Don Pelayo para presentar a España como defensora de la Iglesia católica“.

Considera la autora que es conveniente distinguir entre mito y tergiversación: “Un mito, si es verdad, no es un mito, es historia, y si es mentira, si está manipulado, es una tergiversación“.

Todas las culturas europeas, añade, tienen mitos fundacionales, “relatos en los que nos sentimos reconocidos, que normalmente se basan en un hecho histórico, pero que pueden no ser totalmente verídicos”.

La tergiversación, en cambio, “utiliza un hecho histórico para unos efectos relacionados con el presente“.

En su relato, Eugènia de Pagès sitúa la “hora cero o fecha fundacional” de la tergiversación de la historia de España: “La gran ruptura de la sociedad española no se produjo en 1975, con la muerte del dictador, sino en 1939, como demuestra que las grandes instituciones actuales son herederas de 1939”, o por el sistema de partidos “que se parece bastante al de la Restauración del siglo XIX, con partidos dinásticos”.

Se ocupa la historiadora también de la Guerra de sucesión española y de 1714, que, siguiendo las ideas de Ernest Lluch, circunscribe a una “guerra europea, tras la cual hubo una represión brutal y perdió el modelo austriacista, que era más parecido al de los estados nación que han tirado adelante, más basados en el parlamentarismo que en el modelo francés”.

Aprovecha la autora para criticar el “presentismo” que a menudo asalta a los historiadores: “La mirada del historiador se hace desde el presente inevitablemente, pero no se puede analizar el pasado con las gafas del presente exclusivamente, y no se debería aplicar, por ejemplo, la concepción moral actual a la del siglo XVI”.

En la parte final del ensayo, Eugènia de Pagès niega que la Transición fuera un “cuento de hadas” y lo que la autora denomina el “aznarato” a su juicio, “define muy bien toda una época”.

En su opinión, las tranquilas aguas del lago reflejaban “una aparente democracia real”, una imagen que se desvaneció por dos causas: “La crisis económica y la aparición del soberanismo catalán”.

lanuevaespana

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Putin ficha a Schröder para la petrolera rusa Rosneft y Alemania se indigna

El nombramiento del excanciller alemán Gerhard Schröder como presidente del consejo de administración de la petrolera estatal rusa Rosneft ha generado una lluvia de criticas desde todos los partidos del país, que cuestionan sus lazos con el Kremlin mientras cobra además su pensión como exjefe del Gobierno.

El nombramiento, que se hizo efectivo ayer en San Petersburgo, según recoge la prensa alemana, causó ya malestar en la reciente campaña electoral, en la que el Partido Socialdemócrata (SPD) intentó desmarcarse de las operaciones de uno de sus más distinguidos militantes.

“No es una gran alegría para el SPD“, reconoció hoy en declaraciones al diario “Passauer Neuen Presse” el vicepresidente del partido Ralf Stegner.

“El ex canciller cobra dinero ensangrentado de Putin”

“El excanciller cobra ahora dinero ensangrentado de Putin. Avergüéncese señor Schröder”, publicó en su portada el popular diario “Bild”. El ministro de Finanzas del estado federado de Baviera, el conservador Markus Söder, lamentó la imagen que da de Alemania y cuestionó si un excanciller debe seguir activo en el mundo empresarial mientras cobra su pensión.

Según las cuentas del semanario “Der Spiegel”, tras seis años como jefe de Gobierno (1998-2005) cobra una pensión de 6.446 euros mensuales, a lo que se suman compensaciones por el tiempo que fue diputado y miembro del Gobierno regional de Baja Sajonia.

Como todo exjefe del Gobierno Schröder tiene derecho a tener una oficina con colaboradores, que cuesta al erario público 561.000 euros al año.

Schröder le cuesta al erario público 561.000 euros al año

Como todo exjefe del Gobierno Schröder tiene derecho a tener una oficina con colaboradores, que cuesta al erario público 561.000 euros al año. En declaraciones al diario “Frankfurter Allgemeine”, el dirigente cristianodemócrata Michael Grosse-Brömer consideró “inaceptable” que participe en la dirección de una empresa rusa contra la que la UE ha aplicado sanciones por el papel de Moscú en el conflicto ucraniano.
En la misma línea, el copresidente de Los Verdes, Cem Özdemir, advirtió de que Schröder transmite la impresión de que para los europeos “cuentan más los intereses económicos que el derecho internacional”.

Según las cifras que baraja la prensa alemana, Schröder cobrará en torno a 300.000 euros anuales por su puesto en Rosneft.
En 2005, año en el que dejó la Cancillería tras perder las elecciones frente a Angela Merkel, fue nombrado presidente del consejo de accionistas de Nord Stream, gaseoducto en el que la gasista estatal rusa Gazprom tiene una participación mayoritaria.

Schröder siempre dejó claro que su intención en la vida, tras haber hecho unas reformas económicas que le costaron el puesto pero que ahora disfruta Merkel, no era “arrastrarse como un fósil por los escaños traseros del Bundestag“. Duró 24 horas en el paro tras abandonar la política. El grupo editorial Ringier anunció la contratación como asesor. Pero ha sido su estrecha relación con Putin (que ha acudido a sus cumpleaños privados) lo que ha levantado todas las alarmas. Más ahora que los lazos entre Alemania y Rusia están tensos.

lainformacion.com

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