El TSJM difunde una sentencia contra Pablo Iglesias que el líder de Podemos pidió ocultar

El Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) ha obligado a un juez de Madrid a publicar una sentencia de hace más de un año que el líder de Podemos Pablo Iglesias pidió que no se difundiera a los medios de comunicación. El fallo estaba relacionado con su decisión de acudir a la Justicia por la negativa de la Universidad Complutense de Madrid de concederle en julio de 2014 la excedencia forzosa.

El fallo sobre la demanda lo resolvió el 8 de marzo de 2016 el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 18 de Madrid. En su sentencia, estimaba de forma parcial el recurso de Iglesias contra la resolución dictada por el rector en julio de 2014, reconociendo su derecho a acogerse a la situación de servicios especiales al haber adquirido la situación de eurodiputado.

Cuando se celebró la vista por la demanda, la oficina de Prensa del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) solicitó una copia de la sentencia una vez que se hubiera notificado a las partes personadas.

El Juzgado, mediante acuerdo de la letrada de la Administración de Justicia de 5 de abril de 2016, rechazó dar traslado de la sentencia a la Oficina al constar un escrito del abogado de Pablo Iglesias en el que no prestaba su consentimiento a facilitar copia de la misma.

La Oficina de Comunicación interpuso entonces un recurso de revisión contra el acuerdo de la letrada de la Administración de Justicia, que fue desestimado por el titular del Juzgado el 29 de abril de 2016. Tras ello, interpuso recurso de alzada contra la misma ante el Consejo General del Poder Judicial.

El pasado 6 de abril, la Comisión Permanente del Poder Judicial estimó por unanimidad el recurso, afirmando que «el interés invocado por el Gabinete de Comunicación tiene una evidente y honda raigambre constitucional, pues a través del acceso y difusión de la sentencia se pretende dar satisfacción al derecho fundamental del público a recibir libremente información veraz por cualquier medio de difusión (art. 20.1.d CE)».

De este modo, se acordó que procedía «dar acceso a la Oficina de Comunicación del Tribunal Superior de la Comunidad de Madrid a la sentencia dictada por el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 18 de Madrid en el procedimiento abreviado número 495/2014».

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Un ‘cabify’ tributa 10 veces más que un taxi»

Durante su intervención en la 33ª Reunió Cercle d’Economia en Sitges, el fundador de Cabify, Juan de Antonio, defendió una nueva regulación para el nuevo modelo de negocio que representan. El encaje entre los nuevos negocios y los tradicionales es complejo, como lo demuestra la protesta del taxi.

-¿Qué regulación les dificulta más la actividad?

-La de transporte. En Barcelona, plataformas como Car2Go y otras no tienen tanta penetración; y ECooltra sí. ¿Por qué se necesita una licencia para llevar un taxi o un cabify y no para un coche o una moto ocupando un espacio si el servicio es bastante sustitutivo? Hay que pensar hacia dónde va el futuro.

-¿Cómo hacerlo?

-Hay modelos regulatorios que funcionan muy bien. En Sao Paulo (Brasil) o Montevideo (Uruguay) se ha pasado a un modelo de licencia por minuto. Se podría comprar una licencia por minutos y pagar un impuesto a la ciudad por cada minuto que se recorre con la plataforma.

-¿Qué reclama Cabify en España?

-Lo primero, garantizar la seguridad de nuestros conductores. Operamos en 13 países, entre ellos Colombia, México o Brasil, que destacan por un índice de violencia muy alto, y no hemos tenido un incidente similar a los vividos en España. Y esto no lo han hecho taxistas, no nos confundamos. Ellos están intimidados, igual que nosotros, por un grupo de 100 criminales, muchos de ellos sin ni siquiera licencia de taxi.

-¿Alguna medida más?

-Un nuevo marco normativo. De todos los países en los que operamos solo hay uno donde hemos sufrido más trabas burocráticas: Argentina. Junto con España, en materia de transporte está en un nivel de proteccionismo similar, sin ninguna visión de futuro.

-¿Y qué pasa con las licencias que pagaron en su día los taxistas para operar?

-Si el problema es que pagaron 100.000 o 250.000 euros por una licencia, eso es lo que hay que resolver. Y hay soluciones. Lo que pagaron en su día eran concesiones administrativas, no impuestos. El Estado captura muy pocos impuestos por el taxi. Tributan por módulos, unos 150 o 180 euros al trimestre. Un cabify paga al trimestre más de 1.800, diez veces que lo que paga un taxi.

-Pero. ¿cómo lo solventaría?

Como el pago por minuto sería un nuevo impuesto, para la Administración no sería problema renunciar a ese ingreso para un grupo de vehículos. Se les podría reconocer la cantidad que se decida que vale una licencia en crédito fiscal.

-¿Qué perspectivas tienen?

-Seguir creciendo donde estamos, que es España, Portugal y Latinoamérica. Somos un guisante en un mercado del tamaño de una sandía. Nuestro objetivo no es reemplazar al taxi, porque seguirá existiendo, sino al vehículo particular. Nuestra visión es hacer de las ciudades un lugar mucho más habitable. A medio y largo plazo aspiramos a ser una comunidad de movilidad. Nos gustaría poder operar el Bicing, tener una flota de motos eléctricas… En todo eso es en lo que estamos trabajando.

-¿Cuáles son sus cifras?

-Hace un año éramos 150 personas y ahora, 1.800 en oficinas. Antes crecíamos un 400% o 500% en facturación; este año, un 600%. No damos cifras porque estamos en un mercado muy competitivo. Tenemos competidores muy agresivos, que dicen que luchan contra un monopolio pero en realidad intentan crearlo.

-¿Y qué hay que hacer?

-El regulador debería evitar los monopolios como se hizo con las telecomunicaciones, incluso aunque el mercado sea aún pequeño. Es una industria que solo será rentable para un número limitado de jugadores, como las telecomunicaciones, porque hay que hacer inversiones para crear redes muy grandes.

-¿Cuánto gana un conductor?

-Depende del país y la ciudad. Entre unos 1.000 y 2.000 euros al mes. Llevamos tiempo trabajando en un convenio colectivo para que nuestros proveedores se tengan que adscribir al mismo y de alguna forma conseguir proteger a los conductores. Tenemos poca capacidad de influencia. Los conductores son empleados de los dueños de los coches. En todo caso, avanzamos en esa dirección, pero la legislación actual no nos facilita las cosas.

La empresa de transporte ha solicitado a la formación morada que retire un tuit, en el que acusa a Cabify de no cumplir con sus obligaciones tributarias en España, y no descarta la vía judicial.

A Podemos le puede salir caro su apoyo al gremio del taxi, que el pasado martes convocó un paro masivo en toda España en protesta por la competencia, a su juicio «desleal», de las nuevas plataformas de transporte colaborativo. A través de un mensaje publicado en la mañana de hoy en su cuenta de Twitter, la formación morada acusa a Uber y Cabify de no pagar sus impuestos en España. En el tuit, se puede ver un vídeo en el que el diputado Rafael Mayoral y el senador Óscar Guardingo explican las razones por las que el partido se posicionan del lado de los taxistas en el enconado enfrentamiento que mantienen con las dos plataformas de alquiler de vehículos con conductor.

Pues bien, la reacción de Cabify no se ha hecho esperar. A través de un comunicado, la empresa ha solicitado la retirada del tuit, así como una «rectificación expresa e inmediata», de una información que consideran «absolutamente falsa y difamatoria». En el citado comunicado, la start up lamenta que «no haya existido interés alguno -por parte de Podemos- por conocer y contrastar dicha información sobre su compañía». La empresa, dirigida por el español Juan de Antonio, no quiere que la incluyan en el mismo saco que a Uber, cuyo domicilio fiscal está en Países Bajos y que tributa allí sus beneficios, y no descarta emprender acciones legales contra el partido político.

Fuentes de Podemos consultadas por EXPANSIÓN aseguran «mantenerse firmes» y descartan retirar el mensaje de la Red. Desde la formación, consideran a empresas como Uber y Cabify «caballos de troya» que «declaran sus beneficios en paraísos fiscales y, por lo tanto, no contribuyen con la Hacienda española».

Sede fiscal en Delaware

Fundada en 2011, Cabify tributa en España a través de la sociedad Maxi Mobility Spain, que gestiona el servicio de conductores privados. La matriz de Maxi Mobility, no obstante, se encuentran domiciliada en el territorio offshore de Delaware. Pese a no ser considerado un territorio fiscal, este estado concede jugosas ventajas fiscales que empujan a muchas compañías a abrir allí una segunda sede.

Desde Cabify aseguran que el motivo de contar con un domicilio fiscal en el país norteamericano se debe, únicamente, a que sus orígenes están en Silicon Valley y a que sus inversores iniciales fueron norteamericanos. «La matriz de la compañía localizada en Estados Unidos no factura ninguna cantidad de dinero a día de hoy«, señala la plataforma. Y añade: «Gracias a la constitución del holding corporativo en EEUU, la compañía ha podido canalizar más de 200 millones de euros de inversión que más tarde han sido destinados al mercado español, sin llegar a obtener ventaja fiscal alguna por el camino».

expansion.com

elperiodico.com

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Richard Gere revoluciona el Hospital del Niño Jesús

Richard Gere ha revolucionado hoy el madrileño Hospital del Niño Jesús, la cuna de la pediatría en España y uno de los centros de referencia en la sanidad infantil tanto nacional como europea. La llegada del actor, acompañado por quien es su novia desde hace casi tres años, la española Alejandra Silva, convirtió los pasillos del añejo edificio creado en 1877, ubicado frente al parque de El Retiro, en una imagen muy similar a la de los últimos kilómetros de una etapa de montaña del Tour.

Richard Gere revoluciona el Hospital del Niño Jesús

Cientos de doctoras, celadoras, enfermeras, auxiliares, administrativas, estudiantes en prácticas, madres y hermanas de pacientes, algunas de ellas todavía con la bata, el gorro y la mascarilla con la que acababan de salir del quirófano, aborrataban los corredores de entrada, teléfono móvil en mano para inmortalizar el momento, hasta hacer casi imposible el paso de la comitiva, en la que también iba la dirección del centro, el consejero de sanidad, e incluso el Padre Ángel.

La confluencia de los centenares de admiradoras con la presencia de decenas de cámaras de televisión y de prensa, además de periodistas, obligó a parar la visita antes de recorrer 50 metros y a desistir de continuar el recorrido que iba a llevar al protagonista de ‘Pretty woman’ por los corredores de la primera planta y a charlar con cinco o seis niños con patologías oncológicas que en ese momento estaban en el colegio hospitalario, el primero que se montó en el país, hace 50 años. Tras diez minutos ‘refugiados’ en una de las cafeterías del centro, se decidió el cambio de planes: ir directo al salón de actos, donde daría la rueda de prensa, y más tarde y en privado, si era posible, retomar la visita.

Nada de lo ocurrido hizo cambiar de talante a Gere, que igual de sencillo y natural que su atuendo, una camisa azul remangada y unos vaqueros, derrochó buen humor y espontaneidad y, a sus 67 años, demostró que es un seductor tanto en la pantalla como fuera de ella. Su visita tenía como objetivo concreto apadrinar junto a Silva un ambicioso proyecto para el que ha comenzado a recaudar fondos la Fundación Juegaterapia, que se dedica desde hace siete años a hacer todo lo divertida y agradable que sea posible la estancia hospitalaria de niños con dolencias oncológicas con la entrega de videojuegos y la creación de cines y jardines infantiles en las azoteas de los centros. Todo bajo el lema «la quimio, jugando, se pasa volando».

El proyecto, denominado ‘El Retiro invade el Niño Jesús’, quiere transformar la tristeza de la entrada, plantas y zonas de hospitalización en un lugar de luz, color, vida y fantasía que ya no obligue a los pacientes a mirar con envidia y pena por las ventanas a los inmensos y vedados jardines de enfrente. Las paredes, los techos y los pasillos que dan acceso al centro y llevan a habitaciones y quirófanos se llenarán de árboles, flores, hojas, pájaros, mariposas, bancos, casas de pájaros y hasta reproducciones del Palacio de Cristal, el estanque o la rosaleda del parque vecino.

El presupuesto, solo para cuatro de las seis fases, es de 630.000 euros, pero Gere va a contribuir de inmediato a su recaudación. A ello destinará la mitad de la taquilla que se logre este miércoles en los cines Callao y Capitol con el preestreno de su nueva película, ‘Norman, el hombre que conseguía todo’. La otra mitad también tendrá un fin altruista, la Fundación ICT, que lucha por los derechos y libertades del Tibet, con las que el actor budista y amigo del Dalai Lama está totalmente comprometido. Gere confesó que fue su novia, embajadora de Juegaterapia y antigua paciente del hospital, fue quien le empujó a respaldar un proyecto que, añadió, cuando conoció en su conjunto, «me llegó al alma».

larioja.com

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La banca española, molesta con los «consejos» de Mario Draghi

Anda la banca española «de morros» con la última visita de Mario Draghi a España. No sin razón. El presidente del Banco Central Europeo (BCE) dijo en Madrid, el pasado miércoles, 24 de mayo, durante la I Conferencia de Estabilidad Financiera, organizado por el Banco de España y el Centro de Estudios Monetarios y Financieros (CEMFI), que «aún hay un amplio margen para que una gran parte del sector financiero mejore su rentabilidad aumentando los esfuerzos por mejorar la eficiencia operativa a través de una reducción de costes».

Ante estas palabras, varios directivos de la gran banca española mostraron a este periódico su profundo malestar con el presidente del BCE y recordaron cómo el sistema financiero español ha realizado ya fuertes ajustes tanto de plantilla como de sucursales desde 2008, mientras otros países ni siquiera han empezado, como Alemania e Italia.

En concreto, la banca española ha recortado hasta finales del primer trimestre de este año un 30% de sus plantillas y cerrado casi la tercera parte de las oficinas en los últimos ocho años, en un proceso de decrecimiento que se intensificó a partir de la millonaria operación de rescate con fondos públicos iniciada en 2012 y que tuvo efectos especialmente destructivos en las plantillas de las antiguas cajas de ahorro, que perdieron casi 34.000 trabajadores solo en el cuatrienio 2012-2015.

Y es que el proceso de fusiones y absorciones de las cajas de ahorros españolas, antes y después de su bancarización, ha eliminado prácticamente de un plumazo más de medio centenar de marcas del mercado financiero. La cifra de 189.280 empleados que al cierre de 2016 sumaban los bancos, cajas de ahorro y cooperativas de crédito españolas refleja, según los datos de los sindicatos del sector, un recorte de 81.605 puestos de trabajo frente a los 270.885 de 2008.

Más de 50.000 despidos en las cajas

Por sectores, entre 2008 y 2015 los bancos españoles recortaron 16.602 empleos que suponían una séptima parte de sus plantillas (el 14,4%). El grueso de esos ceses (13.465) se produjeron a partir de 2012 y redujeron el volumen de empleo a 98.527, en la primera ocasión en la que los bancos ocupaban a menos de 100.000 personas.

Las cajas despidieron en esos siete años a 53.355 empleados (39,6%) para dejar sus plantillas en 81.431, un nivel similar al de finales de los años 80, mientras las cooperativas de crédito suprimían 2.828 (13,5%) para caer a 18.112.

Ese recorte de personal ha ido paralelo a una reducción de los centros de trabajo. Según la misma fuente, entre 2008 y 2016 las entidades financieras cerraron 17.019 oficinas para reducir su cifra a 28.861.

abc.es

 

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Garicano, sobre el Brexit: «Veo un 30% de posibilidades de ruptura total y sin acuerdo»

El riesgo de accidente me parece innegable». Luis Garicano no lo desea, pero en sus palabras se intuye el temor a que su país de residencia durante años, el Reino Unido, acabe protagonizando un divorcio en toda regla, con reproches mutuos y ruptura casi total de relaciones, antes que una separación amistosa. E incluso le pone porcentajes a los diferentes escenarios:

  • «Soft-brexit: un 20%». En su opinión, incluso este acuerdo sería más más duro que el que se pensaba [al comienzo de las negociaciones] pero habría algún tipo de pacto y no habría una ruptura traumática de los lazos económicos entre Reino Unido y UE.
  • «Brexit-duro: un 50%», con acuerdo el último día y con una fase de transición, pero al final con un consenso de mínimos.
  • «Ruptura sin acuerdo: un 30%». Éste último escenario supone un salto al vacío, pero no es imposible, en su opinión. Implicaría llegar a marzo de 2019 con las posturas enfrentadas e implicaría que en el Reino Unido dejan de aplicarse los tratados, que el país queda al margen de la UE desde un punto de vista económico (como un miembro más de la Organización Mundial del Comercio) y para viajar de uno a otra sería necesario un visado. Vamos, que desde el punto de vista normativo el país pasaría a ser para la Unión Europea como Rusia o Australia. Casi nadie lo dice en voz alta, pero es un escenario que parece cada día más posible.

Este lunes, Garicano acudía a la Fundación Rafael del Pino de Madrid. El título de su conferencia era «¿Cuáles son las consecuencias económicas del Brexit para España?». Lo cierto es que el catedrático de la London School of Economics tiene una posición privilegiada sobre este tema. Como profesor desde hace décadas en las universidades británicas y con la perspectiva que le ofrece su posición política en la dirección de ALDE, la asociación que agrupa a los liberales europeos, podría decirse que tiene un pie a cada lado del Canal de la Mancha. Por eso, alerta de que el escenario que todo el mundo daba por hecho hace unos meses, un Brexit-blando en el que todos aceptan que lo mejor es llegar a un acuerdo, cada vez está más complicado. Las dinámicas políticas y sociales en los dos bandos, sobre todo entre la clase política inglesa y en parte de sus medios de comunicación, están empujando en la dirección contraria a la que marca la lógica. A partir de ahí, todo es posible.

«Ya estamos en el mundo de las cosas que no tienen sentido», asegura Garicano, que recordaba que fueron los ingleses los que más empujaron en los años 80 en la búsqueda de ese mercado único que ahora están rompiendo: «Lo lógico sería que haya un acuerdo. Y sabemos que incluso en ese caso el bienestar conjunto de la UE y el Reino Unido será más bajo. Pero es que partimos de una situación en la que la hipótesis de que la gente siempre busca su propio bien… no se cumple». Si se cumpliera, cree Garicano, nunca se hubiera votado por el Brexit.

En su opinión, lo que ha ocurrido es que «el contexto económico actual es de incertidumbre y ansiedad para las clases medias. La globalización y la automatización están haciendo que muchos empleos rutinarios que daban salida a muchas clases medias (manuales e intelectuales) estén desapareciendo». Todo eso ha generado una preocupación de la que se están aprovechando los populismos: «Algunos políticos sin escrúpulos convierten esa ansiedad en votos. Son sencillas y no solucionan nada, pero dan tranquilidad: ‘La culpa la tienen los extranjeros. La culpa la tiene el comercio…’. El Brexit es una manifestación de esta búsqueda de soluciones sencillas a problemas complejos».

Y es curioso, porque lo que queda por delante es cualquier cosa menos sencillo. Garicano cree que hay tres grandes temas que dificultan el acuerdo: la libre circulación de personas, la factura que debe pagar el Reino Unido al Presupuesto comunitario (en la que se incluyen los compromisos adquiridos en el pasado) y el marco normativo en el que se moverán las relaciones económicas UE-Reino Unido. Porque la obsesión del Gobierno y la prensa británicos es alejarse de la armonización legislativa y del control del Tribunal de Justicia de la UE. El problema es que esto es muy complicado porque, como explica Garicano, los gobiernos del resto de los países no están dispuestos a admitir una ruptura de las reglas comunes en el marco de un mercado sin fronteras para los bienes y servicios. O lo que es lo mismo: si el Reino Unido quiere acceso preferencial a la UE tendrá que acatar, de una manera u otra, sus reglas.

En lo que respecta a España, el ideólogo económico de Ciudadanos destaca que las relaciones entre Reino Unido y nuestro país son un ejemplo de lo mejor que ha traído la UE. Ni siquiera la delicada cuestión de Gibraltar ha evitado que los lazos entre los dos países hayan ido estrechándose de forma constante a lo largo de los últimos 30 años. Unas relaciones que, sin embargo, corren un enorme riesgo con el Brexit. Garicano recuerda algunas cifras que sirven como ejemplo de la magnitud del problema: «En el mundo de EasyJet es difícil contarlos, pero puede haber más de un millón de británicos que pasan parte del año en España y más de un millón de españoles que viven temporadas en el Reino Unido. Más de 16 millones de turistas británicos nos visitan cada año. España exportó 24.000 millones de libras al Reino Unido e importó 14.000 millones, es un superávit del 1% del PIB. Es nuestro cuarto mercado. Reino unido ha sido uno de los principales destinos de la inversión española directa en la UE en las últimas décadas. Somos el segundo mayor inversor en servicios financieros en UK tras EEUU».

Por todo ello, a España, como al resto de los países de la UE y al propio Reino Unido, le interesa el acuerdo. El problema es más político que económico. Garicano, dedicado también desde hace ya 3-4 años a la res pública, sabe que las dinámicas negociadoras no son tan sencillas. Que lo peor que le puede pasar a un político ante su opinión pública es que ésta crea que ha cedido o no ha cumplido con su palabra. Por eso alerta del peligro de que lleguemos a un proceso en el que los negociadores de ambas partes sean rehenes de su prensa y sus promesas imposibles de cumplir. En el que todos sepan que el peor escenario es la ruptura pero nadie se atreva a evitarla. Hace cien años, recordaba durante la conferencia, Europa ya se suicidó con un conflicto absurdo que a nadie beneficiaba, pero nadie supo parar. Ahora las cosas no son tan graves, pero los incentivos de unos y otros y la falta de altura política, pueden conducir también a un resultado nefasto. Garicano, muy crítico con el Gobierno y los medios de comunicación ingleses, quiere ser optimista, pero escuchándole, se intuye que cada día lo es un poco menos.

libremercado.com

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Las personas más pobres sufren casi el doble de enfermedades que las de rentas altas

a renta muy baja puede llegar a duplicar el número de problemas de salud que sufren las personas atendidas por el Sistema Nacional de Salud en España. Las personas más pobres tienen una media de 7,5 problemas de salud activos, frente a los 4,1 que presentan las que perciben más de 100.000 euros al año. En mitad del rango, los perceptores de hasta 18.000 euros al año mantienen un 6,7 y los que ingresan entre 18.000 y 99.999 se quedan en los 5,8 problemas de salud.

Las personas más pobres sufren casi el doble de enfermedades que las de rentas altas
(Foto: Ministerio de Sanidad)

Es uno de los principales datos de la Base de Datos Clínicos de Atención Primaria (Bdcap) que ha publicado por primera vez el Ministerio de Sanidad, con datos correspondientes a 2013 y 2014. El nuevo sistema de información sobre el Sistema Nacional de Salud también demuestra que la situación laboral tiene un reflejo evidente en la salud de los ciudadanos españoles: las personas desempleadas presentaron de media más problemas de salud (6,1) que las laboralmente activas (5,2), diferencia que se observa en todos los grupos de edad.

La infección respiratoria aguda es la enfermedad más común entre las personas que disponen de menos de 100.000 euros al año, en toda la horquilla hasta las rentas muy bajas. Sin embargo, las enfermedades de dientes y encías se colocan en segundo lugar por frecuencia entre las personas más pobres y en cuarta posición en rentas inferiores a 18.000.

Este tipo de enfermedades son menos frecuentes en las rentas altas y muy altas, que también acusan menos las infecciones respiratorias agudas respecto a los que cobran menos de 99.999 euros.

Más atención especializada

Sobre la petición de consultas con especialistas, las personas con rentas muy bajas llegan a necesitarlas más del doble de veces que las personas con ingresos altos y muy altos. En pacientes de Atención Primaria con nivel de renta muy bajo la frecuencia de las llamadas “interconsultas” llega al 30,2%, mientras que en las de renta superior, independientemente de la edad, se sitúa en torno al 12,5%.

Las consultas con médicos especialistas también es superior entre desempleados (29,6%) que entre personas con trabajo (25,4%).

En general, durante la primera década de la vida, la frecuencia global de problemas de salud en los niños es mayor que en las niñas. Esta diferencia por sexo desaparece en la adolescencia, siendo esta frecuencia más elevada en la mujer en la edad adulta, excepto a partir de los 90 años, en que se iguala o invierte.

Respecto al lugar de nacimiento, los usuarios atendidos nacidos en España presentaron más problemas de salud activos (6,7) que los nacidos en otros países (5,3). Esta diferencia aparece en la mayor parte de grupos de edad (no es así en edades medias -35-55 años-, que presentan frecuencias similares), según los datos de Sanidad.

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Las grandes eléctricas europeas se lanzan al ‘blockchain

as principales eléctricas europeas se han un unido a la compañía de software Porton para el desarrollo de una plataforma basada en la tecnología ‘blockchain’ (la que utiliza la criptomoneda bitcoin), que permita realizar operaciones de compraventa en el mercado mayorista energético sin necesidad de intermediarios.

Según publica Bloomberg, el objetivo de este proyecto, que se ha bautizado como Enerchain, es la creación de un mercado mayorista de luz y gas descentralizado, en el que dos agentes puedan realizar transacciones de energía sin la implicación de un tercero, sin tener que participar en un mercado organizado.

La italiana Enel, la francesa Total, la alemana REW o la española Iberdrola, algunas de las 22 ‘utilities’ podrán empezar a comercializar energía a tiempo real de forma directa en el último trimestre del año, aunque las pruebas de Enerchain arrancarán en el mes de agosto, informa el citado medio.

La tecnología ‘blockchain’ es una base de datos distribuida, formada por una cadena de bloques (esa sería la traducción literal de blockchain’) de información diseñados para evitar la modificación de los datos. Aporta así seguridad a la transferencia de datos, permite detectar fraudes y agiliza los procesos, por lo que ya se está aplicando en el sector bancario o los servicios de pago.

En el ámbito energético, además de facilitar un mercado mayorista descentralizado, permitirá a las empresas eléctricas adaptarse a un nuevo modelo en el que cada vez hay más agentes productores y en el que el crecimiento de la proporción de renovables hace la generación sea menos previsible.

Las ‘utilities’ que apuestan por este proyecto destinado unos 20.000 euros para financiar el desarrollo de la plataforma, que permitirá a los operadores enviar de forma anónima órdenes a una cartera de pedidos descentralizada a la que podrán acceder otros comerciantes.

elboletin.com

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Entrevista con el asesor económico de Pedro Sanchez

El ideólogo del nuevo proyecto con el que los socialistas pretenden girar hacia la izquierda desgrana sus principales reformas, como subir los impuestos a las rentas más altas.

Manuel Escudero (San Sebastián, 1946) es el autor intelectual del proyecto económico de Pedro Sánchez. El asesor -no le gusta la palabra «gurú»- del nuevo secretario general es un veterano socialista asociado a las corrientes a la izquierda del partido.

Economista, consultor internacional y asesor especial de Naciones Unidas, Escudero fue director general de Deusto Business School y decano del Instituto de Empresa, y es doctor en Economía por la prestigiosa London School of Economics. La aplastante victoria de Pedro Sánchez en las primarias del PSOE le ha catapultado, de manera que podría ocupar un cargo de responsabilidad en la ejecutiva socialista que saldrá del congreso del mes que viene. Él dice que no sabe si lo aceptaría.

Pedro Sánchez, en el centro, junto a Margarita Robles (i), Cristina Narbona (2i), Manuel Escudero (2d) y José Fèlix Tezanos, durante la presentación del documento «Por una nueva socialdemocracia», el pasado 11 de mayo.Luca PiergiovanniEFE

En una entrevista con EXPANSIÓN celebrada ayer en un bar de moda de la capital que se encuentra junto a su oficina, Escudero desgrana con detalle el rumbo económico que tomarán a partir de ahora los socialistas, algo más hacia la izquierda que en los últimos años, o hacia lo que él llama «una socialdemocracia seria». Y anuncia que el nuevo PSOE aboga por una «revisión a fondo» de la fiscalidad que grava el patrimonio y la riqueza, para implantar «mecanismos de redistribución, aumentando la capacidad recaudatoria» por esta vía y «aumentando la presión fiscal a los más ricos, sin duda, tanto en patrimonio como en riqueza».

Un mercado laboral con menos horas y más salario

«No somos unos reformistas que quieren actuar dentro de los límites del modelo actual, somos unos reformistas que quieren plantear un nuevo modelo, más estable, sostenible y justo«, añade Escudero.

El gran objetivo de los sanchistas es «cambiar el modelo» económico. Para conseguirlo, su idea es «reponderar» el actual capitalismo financiero, que a su juicio ha generado «una increíble espiral de activos tóxicos», y, sobre todo, «pasar a un nuevo modelo de salarios».

Más impuestos al ahorro, al patrimonio y a la riqueza

El PSOE quiere subir los tipos de IRPF que grava las rentas de capital -que actualmente van del 19% al 23%-, para que converja con los de las rentas del trabajo, cuyo marginal máximo estatal es del 45%.

«Las rentas del trabajo significan el 80% del IRPF, mientras que en términos de PIB suponen el 50%. Es decir, el trabajo está penalizado desde el punto de vista fiscal, y eso no debería continuar así». Muchas rentas altas «se camuflan como rentas del capital», así que «hay que seguir la línea de homogeneizar el tratamiento fiscal».

Al tiempo, «hay que dar un repaso al Impuesto sobre Sociedades, para que los tipos efectivos y los nominales coincidan mucho más».

El ‘cheque Sánchez’ y el camino hacia la renta básica

La corriente socialista que ganó las primarias propone un «impuesto negativo sobre la renta«. Es decir, que «quienes no llegan a un determinado nivel de ingresos, de 5.300 euros, tendrían derecho a una devolución fiscal del Estado, previa declaración de la Renta -lo cual también lucharía contra el pequeño fraude fiscal-«. Esta medida, que se podría bautizar como «el cheque Sánchez», se traduciría en que quien ingrese cero euros recibiría hasta 5.300 euros de ayuda estatal.

Además, «cuando existan posibilidades presupuestarias mayores y si la economía digital implica un aumento del paro tecnológico, este impuesto negativo se podría ampliar hacia una renta básica«, ataja Escudero.

Fusiones bancarias

«Me asusta que en España prosigan los procesos de concentración bancaria, porque tenemos una banca que no es particularmente amigable con sus clientes y los consumidores. Es una banca que necesita urgentemente mejores prácticas en el trato a los consumidores en dificultades. En otros países hay códigos de conducta y España no existe eso ni tiene visos de existir», subraya Escudero.

expansion.com

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Movistar subirá en julio sus tarifas móviles entre 1 y 3 euros al mes

Es la cuarta subida de precios que la compañía aplica en 2017 en distintas categorías de servicios.

Nueva subida de precios de Telefónica. A partir del 18 de julio, Movistar subirá sus tarifas «sólo móvil» entre 1 y 3 euros al mes.

Estos precios ya fueron modificados y reordenados en febrero pasado, cuando se les aumentó mucho el volumen de datos de cada uno de ellos. Esta subida de julio no afectará a la tarifa más baja, llamada #2, que por 15 euros ofrece 2 gigas de datos.

Sin embargo, la #6 sube de 26 a 27 euros a cambio de 6 gigas y 200 minutos de llamadas, mientras que la #10, con 10 gigas y llamadas ilimitadas, se eleva en tres euros, hasta 37 euros al mes. La tarifa #20, la más cara y que ofrece 20 gigas y llamadas ilimitadas, pasará de 45 a 47 euros al mes.

ex.pansion.com

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Baño de ‘sangre’ a la Sirenita de Copenhague contra la caza de ballenas

La Sirenita de Copenhague, la mayor atracción turística de Dinamarca, apareció hoy pintada de rojo en protesta por la caza de ballenas en las Islas Feroe, territorio autónomo del reino danés. Ya en 2007 sufrió un ataque similar.

«Dinamarca, defiende a las ballenas de las Islas Feroe» fue el mensaje que el autor o autores dejó escrito con tinta del mismo color frente a la popular estatua de bronce inspirada en el personaje del cuento de Hans Christian Andersen.

La Policía danesa ha abierto una investigación para aclarar el incidente, uno más en la larga historia de la centenaria escultura, situada en el puerto de la capital danesa.

Diana de protestas

A la Sirenita la han decapitado tres veces, le han arrancado un brazo e incluso fue volada una vez con explosivos de su pedestal de granito, además de aparecer pintada de varios colores o vestida con todo tipo de objetos, desde camisetas de fútbol a velos o una túnica del Ku Klux Klan.

De ser diana principal de la ira feminista en décadas anteriores ha pasado a ser usada para todo tipo de reivindicaciones políticas, desde las de movimientos okupas a las de grupos xenófobos.

Las Islas Feroe, situadas en el Atlántico norte, son objeto habitual de la ira de grupos ecologistas por la captura de delfines calderones, una tradición milenaria en la que los animales son atraídos a las bahías para ser cazados y en la que su carne se reparte luego entre los lugareños.

eleconomista.com

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