¿Qué pasa con los nuevos uniformes de American Airlines? Los auxiliares de vuelo denuncian problemas de salud

Cerca de 2.200 asistentes de vuelo de American Airlines han informado sobre reacciones y problemas de salud provocados por los nuevos uniformes que la aerolínea estrenó en septiembre de este año, lo que implicaría un 8% de la fuerza de trabajo de la compañía, según ha informado la Asociación Profesional de Auxiliares de Vuelo (APFA, por sus siglas en inglés), en un comunicado.

La organización indica que, entre las reacciones detectadas, estos uniformes han producido problemas endocrinos, hinchazón de ojos, erupciones cutáneas, ampollas en la piel, irritación de la garganta y los ojos, problemas de respiración, tos, dolor de cabeza, vértigo y fatiga.

Pueden usar los antiguos mientras tanto

La compañía ha trasladado al sindicato que realizará nuevas pruebas a los uniformes, según indicó la APFA, y ha permitido a sus trabajadores volver a utilizar los anteriores. No obstante, el sindicato considera que estas medidas «son insuficientes» y que la compañía «no está tomando el problema tan seriamente como debería».

El sindicato reclama a American Airlines que cumpla con las solicitudes que los auxiliares están realizando al seguro y que establezca un plan de acción a largo plazo para solucionar el problema, que incluya estudios «exhaustivos» científicos para comprobar los posibles problemas que dan los uniformes. Asimismo, solicita el reembolso «total» por todos los costes y gastos relacionados que están teniendo los trabajadores.

Un protocolo y pruebas «exhaustivas»

Desde la APFA se está elaborando un protocolo para realizar pruebas de forma conjunta con la compañía y ha contratado a su propio experto en toxicología para llevar a cabo varias pruebas.

Asimismo, se recomienda a los asistentes de vuelo de America Airlines que documenten cada reacción que tengan con fotos, proporcionen una descripción completa, denuncien el problema a través de un formulario ‘online’ que ha puesto a disposición y que guarden la pieza sospechosa de provocar la reacción en una bolsa sellada de plástico.

En septiembre, la aerolínea estrenó su nuevo uniforme para 70.000 trabajadores, incluyendo pilotos, auxiliares de vuelo, agentes de atención al cliente y trabajadores en las salas de la aerolínea.

La nueva uniformidad es un paso más en la fusión entre American Airlines y US Airways, integradas oficialmente desde finales de 2013. Sin embargo, hasta la fecha, esta fusión no se había exteriorizado en un nuevo uniforme. US Airways operó su último vuelo bajo su propia marca en octubre de 2015.

eleconomista.es

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Telefónica seguirá encargándose de cabinas y guías telefónicas hasta que Europa modifique la norma básica sobre Comunicaciones

El BOE de hoy recoge tres órdenes ministeriales que, como se preveía, nombran a Telefónica encargada de tres patas del servicio universal de comunicaciones, regulado por ley: las cabinas de teléfonos, las guías telefónicas y la conexión a la red pública y el servicio de teléfono disponible al público. Lo hace después de que los tres concursos quedaran desiertos.

Si el concurso queda desierto, como ha ocurrido en estos casos, el Gobierno, mediante orden ministerial, puede designar a un operador que tenga un «poder significativo» en el mercado o se encuentre designado en esos momentos para su prestación, tal y como establece el reglamento de comunicaciones electrónicas y servicio universal. Esto es, puede volver a encargarlo a Telefónica, que seguirá ofreciendo estos tres servicios a partir del próximo 1 de enero.

Dos de esos concursos quedaron desiertos porque ninguna compañía se presentó a la convocatoria: el de las guías telefónicas y el de las cabinas, como adelantó El Independiente en un reportaje sobre la desaparición de estos teléfonos públicos. En ambos casos, la orden publicada hoy encarga a Telefónica este servicio por un periodo de un año (2017) que puede prorrogarse a dos y llegar hasta el fin de 2018.

Eso sí, las órdenes también establecen quitarle a Telefónica esta obligación antes del primer año. De hecho, los textos recuerdan que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMT) ya ha advertido que ambos servicios están en claro declive y que el Código Europeo de las Comunicaciones, en fase de aprobación, ya no los incluye. Así, en cuanto la norma quede aprobada no habrá servicio obligatorio ni para guías ni para cabinas, que desaparecerán si ningún operador se interesa por ellas, como parece ser el caso.

El tercer concurso, destinado a mantener la conexión telefónica y de internet y el servicio de telefonía para los usuarios finales, también fue declarado desierto, pero porque la oferta de Telefónica, la única recibida, no cumple las condiciones tarifarias establecidas. En concreto, la mesa considera no se ajusta a los pliegos, que marcan que los precios deben respetar las condiciones de «asequibilidad» establecidas por el Gobierno. Aun así, la compañía ha sido designada para realizar este servicio, con los precios actuales -por el momento- y durante tres años.

En este caso la orden también establece que se puede acortar ese periodo o cambiar las condiciones actuales, puesto que el próximo Código Europeo de las Comunicaciones modifica también este servicio universal de conexión a la red.

elboenuestrodecadadia.com

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McDonald’s, primer restaurante español que garantiza carne 100% española

McDonald’s ha recibido por parte de la Asociación Española de Normalización y Certificación (Aenor) el certificado de conformidad de la mención 100% vacuno español, según ha informado la multinacional en un comunicado. En concreto, con este certificado, la entidad garantiza la procedencia nacional de la carne de vacuno empleada por McDonald’s, así como la ausencia de cualquier ingrediente añadido.

Concretamente, el sello Aenor certifica que la carne de las hamburguesas se compone exclusivamente de carne de vacuno, que procede de animales nacidos, criados y sacrificados en España, así como que en el proceso de preparación y cocinado no se usa ningún ingrediente adicional ni se añaden grasas ni aceites vegetales o animales.

El presidente de McDonald’s España, Mario Barbosa, se ha congratulado de que la compañía lleva «años aumentando el peso de los proveedores locales en la cesta de la compra, en especial en el ámbito de la carne, el ingrediente más importante».

«Este año hemos alcanzado la autosuficiencia que nos permite afirmar que toda la carne que empleamos es de vacuno 100% español. Que una entidad como Aenor lo certifique es todo un orgullo para nosotros, y una garantía de calidad para nuestros consumidores», ha recalcado.

McDonald’s se ha convertido en la primera empresa del sector de la restauración en España que se acredita con el sello Aenor para garantizar la procedencia nacional de la carne de vacuno con la que elaboran las hamburguesas que se sirve en todos sus restaurantes.

Por su parte, el director general de Aenor, Avelino Brito, ha indicado que los sellos de la asociación «siempre significan respaldo a la labor bien hecha, como es la de McDonald’s».

«Se trata de una certificación particularmente interesante, porque expresa muy bien los últimos desarrollos en este campo, con esquemas que apelan a necesidades concretas, dirigidas a responder con eficacia a las preferencias de los consumidores», ha subrayado Brito.

10.000 toneladas de vacuno español al año

McDonald’s trabaja en la actualidad con más de 30.000 ganaderías españolas homologadas, un 20% de las ganaderías de vacuno registradas en el territorio nacional.

De ellas, obtiene anualmente 125.000 cabezas de ganado nacionales que suministran las 10.000 toneladas de vacuno que la multinacional emplea para elaborar sus hamburguesas, seleccionando únicamente piezas enteras de músculo del cuarto delantero y falda. La cadena apuesta por el sector primario nacional y emplea a más de 55.000 ganaderos y agricultores en España, y realiza una inversión total de 181 millones de euros anuales.

El 75% de la cesta de la compra procede de proveedores españoles, con los que la compañía mantiene una sólida relación: un 70% de ellos llevan trabajando con McDonald’s más de una década, y en algunos casos el suministro a la compañía alcanza el 25% de su producción total. McDonald’s España cuenta con alrededor de 500 restaurantes repartidos por el territorio español, que generan unos 24.000 puestos de trabajo directos.

libremercado.com

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NanoCore Biotech: medicamentos inteligentes ‘Made in Spain’ para luchar contra el cáncer

Vencer al cáncer, a sus consecuencias, a los efectos secundarios del tratamiento, al sufrimiento de los enfermos… Si tuviéramos que coger un único objetivo para la medicina del siglo XXI, cualquiera de estos se situaría cerca del primer puesto. Y si además hablamos del cáncer infantil y de una terapia para mejorar la calidad de vida de los niños enfermos, todavía nos parecería mejor. Pues bien, una joven investigadora española está decidida a lograrlo y está dando pasos que nos parecerían de ciencia ficción si no fuera porque son muy reales.

Durante los últimos años, se han producido avances muy importantes en la curación de varios tipos de cáncer pero su tratamiento provoca efectos secundarios que hacen más complicada la recuperación. Uno de los grupos más afectados es el de los niños y jóvenes. En ellos, en los niños, es en quiénes pensó Yolanda González una española que comenzó especializándose en el cáncer de hueso infantil y ahora está en una lucha por aumentar la eficacia de los fármacos contra esta enfermedad y reducir sus efectos secundarios.

Yolanda, licenciada en Farmacia y máster en Diseño Galénico y Biofarmacia por la Universidad de Navarra, ha ganado con su iniciativa Nanocore Biotech el primer premio del programa Santander YUZZ «Jóvenes con ideas» que promueve Banco Santander para impulsar y apoyar el espíritu emprendedor universitario con formación y asesoramiento gratuito durante el periodo de desarrollo de los proyectos. Este programa ofrece apoyo y mentoring para jóvenes de 18 a 31 años que quieran desarrollar ideas de negocio de base tecnológica. Además, Yolanda ha logrado con este reconocimiento adquirir los conocimientos y medios que le faltaban en su aproximación al mundo empresarial.

Yolanda, cuya hermana gemela padeció un cáncer con 17 años, es un buen ejemplo de cómo una experiencia de juventud puede marcar el resto de tu vida. El sufrimiento de su hermana, de su familia y de ella misma la animó a tomar una de las decisiones más importantes de su vida: estudiar Farmacia.

– ¿Cómo empezó tu relación con este sector?

– En cuarto de carrera me fui de Erasmus a Francia y allí conocí a un profesor que trabajaba en un laboratorio y que me ofreció quedarme durante un año si sacaba buena nota. Este fue mi objetivo y saqué la mejor nota. Por eso, en el último año de carrera conseguí entrar en este laboratorio y tuve mi primer contacto con la nanomedicina y las células del cáncer, ayudando a una compañera con su tesis.

Al terminar mi estancia, sabía que quería seguir formándome en el mismo campo y me fui a la Universidad de Navarra, que tiene un grupo de investigación en el que se trabaja mucho con cáncer. Leucemia y linfomas infantiles, que era lo que había tenido mi hermana, era en lo que quería especializarme pero es un campo que ya tiene muchos avances. Unos clínicos pedían ayuda en cáncer de hueso infantil y decidí meterme en ese proyecto.

– ¿Este ha sido tu objetivo desde un principio? ¿Ha cambiado a raíz del programa Santander Yuzz?

– Mi objetivo es llegar a la industria y el reconocimiento de Santander Yuzz, en el que nos ofrecían un plan de empresa, fue el empujón que me faltaba. A medida que iba haciendo el plan de empresa me gustaba más y más. Defendí el proyecto desde Inglaterra y posteriormente me comunicaron que había ganado.

– ¿Cómo explicarías tu proyecto? ¿Qué aporta a los tratamientos del cáncer?

– Hoy en día los tratamientos del cáncer se basan en la quimioterapia y en la radioterapia. La quimioterapia consiste en administrar fármacos antitumorales, sobre todo intravenosos. Esos fármacos no son inteligentes y no pueden diferenciar entre las células sanas y las cancerosas. Atacan a todas, como a las del pelo o a las células nerviosas. Estos efectos secundarios agravan mucho lo que es la enfermedad.

Si estos fármacos tuviesen inteligencia podrían evitar las células sanas y centrarse solo en las células cancerosas. Nuestra idea es meter estos fármacos en unos vehículos que sean capaces de dirigirlos únicamente donde está el tumor. Con esto se evitaría que fuesen al pelo o al corazón y de esta forma reducir los efectos secundarios.

– ¿Cómo podría llegar esto al mercado? ¿Se podría aplicar a otros tipos de tratamientos?

– El hecho de dirigir los fármacos hacia las células cancerosas, aumenta la dosis que llega al tumor y mejora la eficacia del tratamiento. Esta sería la base del servicio que pretendemos ofrecer y llevar a cabo. Nanocore Biotech es una empresa que prestaría servicios de encapsulación a farmacéuticas que ya tengan fármacos antitumorales. El objetivo sería contactar con farmacéuticas que no puedan pasar los ensayos clínicos de un tratamiento porque es muy tóxico pero que, al encapsularlo sí podrían seguir con el ensayo.

Esto se puede aplicar a otro tipo de fármacos como moléculas cosméticas o ácido hialurónico, permitiendo que permanezca más tiempo en la piel. También a moléculas de interés veterinario o agroalimentario, como las vitaminas para producir alimentos. La idea es que la línea de estudio principal sea el cáncer. Los otros fármacos darían más rentabilidad a corto plazo que la investigación del cáncer y ayudarían a mantener la empresa.

– La rama farmacéutica, ¿dónde encuentra más financiación?

– Las empresas que hay en Sillicon Valley quieren proyectos que les ofrezcan una rentabilidad más a corto plazo, como las aplicaciones. Mi proyecto no tiene cabida aquí pero en sitios como Boston, sí hay hueco. Tienen un ecosistema que favorece la investigación. Éste es mi siguiente objetivo.

Mi idea final es acabar en España, pero soy consciente que tendré que hacer una primera fase fuera. Después de acabar la tesis doctoral, me iré a Boston como doctora. Ahora estamos buscando un sponsor para ir a Boston, una farmacéutica que nos apoye en esta salida de España. Constituir una empresa fuera de España y luego traerla es más fácil que empezar aquí directamente. Además, allí hay mentores especializados.

libremercado.com

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Cifuentes subvenciona con 53.000 euros la restauración de una iglesia que exalta a Franco

El Ejecutivo que preside Cristina Cifuentes ha subvencionado la restauración de una iglesia que exalta a Franco, según cuenta hoy El Español, que explica que la Comunidad de Madrid “ha pagado el 22,8% de las obras de la iglesias San Fermín de los Navarros, que loa al dictador en su fachada.

El digital que dirige Pedro J. Ramírez explica que en la fachada de la iglesia de San Fermín de los Navarros, que está en el Paseo Eduardo Dato hay una que reza: “Pueblos de Navarra, espíritu de España, sois la flor de nuestras costumbres, sois el hálito de España en los momentos del Alzamiento nacional, la sangre de vuestros héroes, el espíritu de vuestra plaza, la generosidad de vuestras madres quedará grabada en mi corazón”. Y aclara que on palabras de Francisco Franco en Pamplona, en plena guerra y que además  unos metros, otro ‘cartel’ recoge los nombres de los “mártires inmolados por la santa casa de la religión y la patria”.

El Español señala que “en la verja que separa la construcción del paseo Eduardo Dato, la Comunidad de Madrid anuncia mediante un cartel que ha sufragado con más de 53.000 euros la restauración de este edificio de estilo neomudéjar levantado alrededor de 1890. Una partida que supone el 22,8% del coste total de la obra”.

Siempre según este digital -que dice haberse puesto en contacto con la Comunidad de Madrid, que ha declinado pronunciarse al respecto- la Federación de Foros por la Memoria Histórica ha cargado contra Cristina Cifuentes por cuidar una fachada con este significado, ya que según su presidente, Arturo Peinado “es una amoralidad, están pagándolo con el dinero de los madrileños, incluidos los hijos y nietos de los asesinados por la Dictadura”.

También informa este medio online que “San Fermín de los Navarros es propiedad de la Real Congregación del mismo nombre, y no de la Diócesis” y asegura que “con este pretexto, el Arzobispado de Madrid explica que no puede pedir la retirada de los símbolos”.

Y finalmente recuerda El Español que “el 20 de noviembre de 2015, San Fermín de los Navarros fue noticia debido a que “templo acogió una misa en honor a Francisco Franco y decenas de asistentes cantaron el ‘Cara al sol’ y lanzaron vivas al dictador.

elboletin.com

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Una diputada mexicana compara el matrimonio homosexual con casarse con un delfín o un portátil

Si bien, hace unos días podíamos dar una noticia digna de ovación hablando de que Taiwan está en vías de tramitar la legalización del matrimonio igualitario, ahora despertamos con una noticia que demuestra que aún nos queda mucho por avanzar en dicha materia. La diputada mexicana del Partido Encuentro Social (PES), Norma Edith Martínez, comparaba en un discurso el matrimonio homosexual con casarse con un delfín o un ordenador. Además añadía que su legalización es un «experimento» sin fundamentos científicos.

La diputada pronunció estas palabras durante su turno de réplicas ante la iniciativa de legalizar el matrimonio igualitario en todo el país, promulgada por el presidente de México, Enrique Peña Nieto.

«¿Cómo nos recordará la historia? Nos recordarán como los diputados que ignoraron a tantas parejas en filas de espera para tratar de darle a un niño un hogar y en respuesta les dieron a estos grupos privilegiados acciones afirmativas para que a modo de compensación por tanta discriminación sufrida no tengan que hacer fila y reciban a los niños primero» afirmaba Martínez durante su réplica.

Protestas en México en defensa de los derechos LGTB

«Protestas en México en defensa de los derechos LGTB»

Por su parte, el presidente del Partido Encuentro Social, Hugo Flores, ha querido disculparse por las declaraciones de la diputada, afirmando que no comparte sus «desafortunadas» palabras. Si bien es cierto que PES se ha postulado en contra de la iniciativa de Nieto, no quieren verse relacionados con un discurso tan «ofensivo«. «Queremos dejar claro que las argumentaciones presentadas por la Diputada Norma Edith Martínez no reflejan la ideología de nuestro partido» comentaba Flores en la cuenta de Facebook de su partido.

La diputada, lejos de rectificar ante las declaraciones de la directiva de su partido, ha querido reafirmarse en su cuenta de Facebook con un mensaje que ha recibido tanto críticas como alabanzas: «No se trata de que se casen o no se casen personas del mismo sexo: se trata del potente mensaje jurídico, social y cultural que lanzamos a esta y a las futuras generaciones acerca de la causa que origina un matrimonio y por tanto funda una familia«.

Ha sido tal la repercusión de su discurso, que la Fundación Internacional de Derechos Humanos, se ha pronunciado al respecto a través de Twitter, con un mensaje que califica de delito de odio las palabras de Martínez.

losreplicantes.com

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La juguetera Toys “R” Us vuelve a crecer tras seis años de declive

La compañía Toys “R” Us alcanzó una cifra de negocio consolidada de casi 227 millones de euros en su último ejercicio fiscal, que abarcó el periodo de febrero de 2015 a enero de 2016.

Dicho listón supone un pequeñísimo avance del 0,3%. A pesar de semejante circunstancia, entraña poner fin a una larga fase de descensos que se inició en 2010 con la primera caída. Los máximos históricos se marcaron en 2009 con unas ventas de 317 millones, por lo que desde entonces el retroceso se eleva a un 28%. A la sazón, la empresa disponía de 43 tiendas en España, mientras que actualmente la red está formada por 53 establecimientos.

El último ejercicio la firma logró un notable refuerzo de los resultados. El flujo de caja subió un 22% y sumó 13 millones. Por su parte, el beneficio consolidado engrosó desde 4,1 hasta 6,9 millones, que se aplicaron íntegramente a robustecer las reservas.

La empresa tiene la sede central en Alcalá de Henares. Da empleo a 1.370 personas. Además de su entramado comercial, gestiona dos filiales: una específica para sus tiendas en Portugal y otra que se encarga de administrar los locales propios.

Los activos consolidados del grupo en la península Ibérica ascienden a 217 millones y los recursos propios, a 122 millones.

Toys “R” Us pertenece a capitales estadounidenses. Posee una ramificada cadena de 1.600 tiendas de juguetes distribuidas por 36 países.

cronicaglobal

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Los Bajo Ulloa intentaron vender su Goya en una tienda de segunda mano

Los hermanos Juanma y Eduardo Bajo Ulloa trataron de vender en una tienda de segunda mano de Vitoria la estatuilla que les acredita como ganadores del premio Goya al mejor guión original en 1991 por la película Alas de Mariposa.

La estatuilla permaneció hasta el martes en el escaparate de una tienda de compraventa de artículos de segunda mano de la ciudad de origen de los cineastas. Lo hizo con su ficha correspondiente y con un precio de venta de 4.999 euros. Uno de los dependientes del establecimiento explicó ayer que hace más de dos semanas uno de los dos hermanos se presentó en la tienda con la estatuilla que les concedió la Academia del Cine para ponerla en depósito a la venta.

HIPOTECARON SU CASA

Este empleado, que rehusó facilitar más datos sobre el hecho por la ley de protección de datos, reconoció que la estatuilla ha sido devuelta a sus propietarios por el «revuelo» que se ha creado en torno a este fallido intento de venta.

Se da la circunstancia de que Juanma Bajo Ulloa tuvo que hipotecar su casa para producir su primer largometraje, Alas de Mariposa. Ahora, al parecer, el reconocimiento de este esfuerzo también se iba a utilizar, sin éxito, para conseguir un dinero extra.

cronicaglobal

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Podemos quiere reducir a la mitad la subvención a la Fundación Princesa de Asturias

El grupo parlamentario de Podemos en la Junta General defenderá una enmienda parcial al proyecto de presupuestos del Principado para 2017 que contempla reducir de 60.000 a 30.000 euros la subvención prevista por la Consejería de Cultura para la Fundación Princesa de Asturias. La enmienda plantea que los 30.000 euros que se eliminarían de la ayuda que recibe la Fundación se destinen a las pymes culturales asturianas y persigue, según la diputada de la formación morada Lucía Montejo, que el Principado se limite a subvencionar las actividades culturales que organiza dicha institución.

Montejo ha recordado que la Fundación recibe además otros 100.000 euros de subvención de la Junta General del Principado y cuenta también con las aportaciones de distintos ayuntamientos de la región así como con las procedentes de sus patronos privados. El objetivo de su propuesta, ha apuntado, es que no se destinen fondos públicos a subvencionar el pago de hoteles o de «restaurantes lujo» que afronta la Fundación y que figuran en la declaración justificativa de las ayudas públicas recibidas que entrega cada año. «Desde el reconocimiento a los ganadores de los premios, aceptamos el componente cultural de la Fundación, pero no que se gaste parte del dinero que recibe en subvencionar farturas», ha añadido.

Esta enmienda forma parte del paquete de seis peticiones de modificación parcial del presupuesto en el ámbito de la cultura registradas por Podemos para su debate y votación en el pleno previsto para el próximo viernes y con las que pretenden cambiar el destino de 330.000 euros entre diferentes partidas.

Así, plantean elevar de 10.000 a 60.000 euros la partida destinada a becas culturales y destinar 90.000 euros a subvencionar el cine en asturiano, partidas que saldrían de los fondos presupuestados inicialmente para reuniones y conferencias. Asimismo, proponen destinar al fortalecimiento del sector audiovisual los 160.000 euros destinados a ampliar el presupuesto de la TPA para la contratación de tres nuevos directivos y habilitar una partida de 7.000 euros para facilitar entradas a precios accesibles para la Ópera de Oviedo destinadas a universitarios.

Entre las iniciativas que defiende Podemos figura también la recuperación de la figura del 1% cultural, suspendida desde 2013, y que contemplaba que se destinase dicho porcentaje a inversiones culturales de todas las inversiones acometidas por el Principado que superasen los 300.000 euros.

lavozdeasturias.es

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Irene Montero: «Hay actitudes de compañeros de la corriente de Íñigo que han hecho daño a Podemos»

La dirigente y portavoz adjunta de Podemos en el Congreso, Irene Montero, ha justificado este martes la «llamada a la responsabilidad» al sector liderado por el secretario Político, Íñigo Errejón, porque algunas de la «actitudes» mostradas por integrantes de esta corriente de forma «voluntaria o involuntaria» son «dañinas» para el partido y para el secretario general, Pablo Iglesias y, por lo tanto, contribuyen al «hostigamiento» que éste sufre por parte de «las élites políticas y económicas».

«Hay actitudes que involuntaria o voluntariamente han terminado haciendo daño y la militancia lo ha percibido así. Hacen daño a la militancia y a Podemos y por eso decidimos hacer una llamada a la responsabilidad», ha argumentado la jefa de gabinete de Iglesias en declaraciones a los medios en el Congreso.

En términos similares se ha manifestado Rita Maestre, cercana a Íñigo Errejón. La portavoz del Ayuntamiento de Madrid y miembro del Consejo Ciudadano Estatal de Podemos  ha confiado en que quienes participaron en la «campaña de hostigamiento y erosión» al secretario Político, incluido el «entorno de Pablo Iglesias, se hayan dado cuenta de que cometieron un error y rectifique, para que pueda comenzar un «debate fraterno» de posiciones políticas. Ha relatado que ha hablado con Errejón de esa campaña, lanzada el día de Nochebuena en Twitter con la etiqueta #Iñigoasíno, y que ambos comparten que «fue un error» y que «probablemente la gente que ha participado en ella, el entorno de Pablo Iglesias», es consciente de que así fue, por el «malestar que ha generado» en redes sociales, entre los inscritos y entre los votantes.

Aunque ha insistido en que fue «impropio» que se sumase a la campaña el secretario de Organización, Pablo Echenique, ha evitado pedir su cese. Además, ha precisado que no critica que Echenique respalde un proyecto político, «que es muy legítimo», sino que se haya sumado «a ese tipo de campañas, señalando por su nombre a un compañero». Por eso, espera que «rectifiquen el rumbo» y no vuelva a verse un «espectáculo semejante».

Maestre ha rechazado la acusación de la jefa de gabinete de Iglesias, Irene Montero, que considera que los errejonistas están contribuyendo, con su actitud, al «hostigamiento» de Pablo Iglesias por parte de las élites. «Creo que, con tranquilidad, que es como hay que pensar, esas declaraciones no tienen mucho sentido», ha zanjado la dirigente madrileña. Por otro lado, ha admitido que la «práctica generalizada» en Podemos de hacer los debates en abierto «tiene cosas positivas y negativas» pero ha asegurado que ella siempre ha hecho lo posible «por no calificar nunca a un compañero» y por no «asumir las categorías» en las que pretenden colocarlos su «adversarios».

Si embargo, Irene Montero, la campaña #Íñigoasíno lanzada por el sector partidario de la tesis del secretario general era necesaria para que se escuchase la voz de las personas que, como ella, defienden a Iglesias y su proyecto, después de que algunos integrantes de la corriente «errejonista» tuvieran actitudes «dañinas» al cuestionar la destitución como portavoz en la Asamblea de Madrid de José Manuel López. «Creo que era importante que se escuchase la voz de quienes creemos que hay que defender a Pablo frente al hastío y al hostigamiento al que está siendo sometido, porque eso es defender el proyecto. Pero ha habido actitudes que han dañado», ha enfatizado minutos antes en declaraciones en La Sexta.

En ambas intervenciones, Montero ha defendido que la «responsabilidad» de los miembros de Podemos es desarrollar un «debate fraterno» y no desarrollar actitudes que sólo dividen y dañan a Podemos como son, a su juicio, la de «utilizar los medios de comunicación para atacar a compañeros o debatir en los medios lo que no se debate en los órganos» de la formación.

Los militantes lo «castigarán»

«Eso creo que es lo que se va a castigar. Por suerte en Podemos las decisiones las toma la gente y no los dirigentes, y quien haga eso creo que será castigado en el proceso que tenemos ahora», ha augurado en declaraciones en el Congreso, en referencia a la II Asamblea Ciudadana Estatal que celebrarán el febrero para renovar los estatutos y la dirección.

En este sentido, ha avisado de que «lo que la militancia castiga no es la diferencia sino que expresiones en los medios con intención clara de herir a un compañero». «Diferencias que luego no se expresan en los órganos», ha afirmado, dirigiendo en concreto sus acusaciones contra el portavoz destituido, José Manuel López, que avanzó a los medios su cese antes de que terminara la reunión que mantenía la dirección de Podemos de la Comunidad de Madrid en la que se adoptó esa decisión.

Asimismo, ha alertado de que si no en «división», estas discusiones pueden acabar «en desilusión», «un lujo» que en Podemos no se pueden «permitir», según Montero. «No quiero que Podemos se convierta en una suma de baronías o corrientes», ha manifestado, tras señalar que precisamente no hay nada «más uniforme» que las corrientes internas de los partidos. «Tenemos una enorme responsabilidad de frenar todo aquello que pueda dañar a Podemos y contribuir a que todo el mundo debata de forma fraterna», ha zanjado Montero, quien ha defendido que el mejor escenario es poder llegar a un acuerdo en Vistalegre II entre todas las sensibilidades porque es lo que está pidiendo la militancia.

«Verdades que había que decir»

También ha justificado su participación en la campaña para llamar a la «responsabilidad» a los errejonistas el secretario de Organización, Pablo Echenique, aunque ha reconocido que el resultado «no fue bonito». «La campaña fue algo dura, no me sentí bien diciendo las verdades que tenía que decir, y por eso le mandé un abrazo a Íñigo, pero había que decirlas», ha explicado en declaraciones a Cuatro. «No fue bonito lo que vimos en Twitter, estoy de acuerdo, pero sí tenemos que apuntar aquellas cosas que no sirven. Cuando esta formación es la única esperanza que tiene la gente en nuestro país tenemos una doble responsabilidad», ha avisado.

Por ello, aunque se pensó «mucho» participar en esa campaña -según ha reconocido-, decidió hacerlo «por responsabilidad». «Yo he venido a Podemos a que cambiemos la sociedad, a decir lo que pienso cuando veo que estamos dando pasos atrás en términos de ser una formación unida y fuerte», ha apostillado. «Me pareció que no era completamente bonito lo que estábamos haciendo pero había que hacerlo. Había que decir esas cosas y después le mandé un abrazo a Íñigo porque entendía que había que hacerlo», ha reiterado

lavozdeasturias.es

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