El Supremo da la razón a las distribuidoras de menos de 100.000 clientes y tumba los peajes eléctricos de 2015

  • El Gobierno deberá volver a hacer el cálculo y pagar a esas empresas la diferencia

El BOE recoge hoy el fallo de una sentencia del Tribunal Supremo (TS) por el que da la razón a CIDE, una asociación que agrupa a empresas distribuidoras de energía eléctrica que presentó recurso contra la orden que determinaba los peajes de acceso de 2015.

Así, el TS echa para atrás las retribuciones establecidas para 327 empresas de distribución de energía eléctrica de menos de 100.000 clientes que aparecían en dicha orden, que congeló los peajes de acceso, la parte regulada por el Gobierno que reciben las compañías de la factura de la luz y que sumaba 329 millones de euros.

Además, reconoce el derecho de esas compañías a percibir “la retribución que corresponda”. El Gobierno deberá volver a hacer el cálculo y pagar la diferencia.

CIDE no fue la única que llevó esta orden al Supremo, que recibió decenas de recursos, entre ellos los presentados por las grandes: Iberdrola, Endesa, Gas Natural Fenosa, E.ON y HC.

elboenuestrodecadadia.com

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Despedido por negar la existencia de Papá Noel en un “show” infantil en Roma

El director de orquesta de un espectáculo infantil presentado esta semana en Roma fue despedido tras haber negado ante los niños la existencia de Papá Noel, desencadenando una polémica en las redes sociales.

“De todas formas, Papá Noel no existe”: con esta frase, pronunciada al final del musical adaptado del filme infantil “Frozen”, Giacomo Loprieno echó el jueves un jarro de agua fría sobre los niños del público.

Según publicó la prensa italiana el sábado, la página Facebook de los organizadores del evento, “Dimensione Eventi Torino”, se inundó de quejas de padres.

“Lo que ha pasado esta noche es una vergüenza (…) Espero que este ‘señor’ sea despedido y lamento haberlo aplaudido”, escribió por ejemplo Oberto Bevilacqua.

Los organizadores atajaron la polémica reemplazando al director de orquesta por otro músico, cuya foto publicaron en la página de Facebook en compañía de Papá Noel.

Se desconoce qué motivó a Loprieno a pronunciar esas palabras ante los niños.

lainformacion.com

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Detenidos por cultivar marihuana estimulada con música Zen

Agentes de la Policía Nacional han detenido en Málaga a una mujer y a un hombre, de 20 y 24 años respectivamente, por su presunta responsabilidad en un delito de tráfico de drogas, al desmantelar en el piso en el que vivían -junto a una hija menor de edad- un invernadero de marihuana dotado de 60 plantas. Los arrestados habían acondicionado al más mínimo detalle una habitación para el cultivo de esa sustancia e incluso reproducían música relajante tipo Zen a las plantas para impulsar su crecimiento.

La investigación se inició a partir de varias informaciones que apuntaban a la posible existencia de una plantación interior de marihuana en un domicilio de la capital malagueña. El fuerte olor a marihuana así como un ruido incesante de unos extractores -durante las 24 horas del día- delataron la existencia del cultivo.

Las gestiones permitieron constatar que el inmueble disponía de unos focos de luz de gran potencia y unos sistemas de ventilación impropios de un uso doméstico. En la entrada y registro en el domicilio, los agentes intervinieron 60 plantas de marihuana en estado de crecimiento y floración, una balanza de precisión y seis bombillas de 600 vatios de potencia, entre otros efectos.

Sonidos de la naturaleza

En la habitación en la que estaba enclavado el cultivo, los investigadores descubrieron un equipo de música que reproducía sonidos de la naturaleza. Los responsables de la instalación buscaban impulsar el crecimiento de las plantas al son de la música relajante, al objeto de que estas creciesen en un contexto desprovisto de estrés.

Asimismo, los agentes localizaron en el invernadero ocho ventiladores, un aparato de aire acondicionado, un filtro de carbono, seis portalámparas, un cuadro eléctrico modificado y numerosos productos específicos para el cultivo, mantenimiento y floración de la marihuana.

Enganche a la red eléctrica

El invernadero destinado al cultivo de marihuana permanecía enganchado ilegalmente a la red eléctrica a través de conexiones internas y ocultas en las paredes, con el fin de eludir el pago las elevadas facturas que supone tener en funcionamiento la instalación. Los dos investigados han sido arrestados por su presunta responsabilidad en los delitos de tráfico de drogas y defraudación del fluido eléctrico, siendo puestos a disposición de la autoridad judicial competente.

lainformacion.com

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Las aerolíneas temen a los ‘Superjumbos’

Airbus y Boeing tienen problemas para encontrar nuevos clientes para sus aviones más grandes. El A380 podría entrar en pérdidas y se baraja dejar de fabricar el 747.

El sueño de los superjumbos está a un paso de convertirse en una pesadilla para Airbus y Boeing. Los gigantes del aire A380 y B-747, que pueden albergar desde bares, casinos y duchas hasta más de 500 plazas (Emirates llegó a meter 619 asientos en un A380), han resultado ser un producto limitado a muy pocas aerolíneas, lo que convierte casi en misión imposible lograr nuevas ventas. “Nos está costando encontrar nuevos clientes para los A380. Las compañías aéreas se asustan del tamaño del avión y temen que no los puedan llenar”, aseguró Fernando Alonso, presidente de Airbus España, durante un reciente encuentro con periodistas.

Según explican fuentes del sector, los grandes aviones sólo son rentables para las compañías aéreas que operan en grandes hubs internacionales, como Heathrow (Londres, Reino Unido), Fráncfort (Alemania), Atlanta (EEUU), Emiratos Árabes Unidos o Ataturk en Estambul. Estos grandes aeropuertos tienen un gran movimiento de pasajeros, que facilitan el hecho de llenar aviones con más de 500 plazas, algo que no pasa en todos los mercados, como por ejemplo España. Iberia no tiene ningún superjumbo, ya que ha optado por un modelo de negocio que le permita ser más flexible a la hora de modificar la oferta y de poner más frecuencias. British Airways y Lufhtansa, que sí operan en un gran hub, tienen grandes aviones, aunque son una parte pequeña de su flota.

Así, una vez pasado el boom de los bajos precios del crudo y del alza de la demanda y el aumento de la oferta, las aerolíneas más pequeñas han ido cancelando los pedidos de los aviones gigantes en favor de otros más pequeños y bimotores que les permita adaptarse más a un mercado lleno de riesgos, que depende mucho del petróleo y de la estabilidad político económica de las distintas regiones.

“Los aviones bimotores (A330, A350 o B-767), que consumen menos, le están comiendo el mercado por debajo a los de cuatro motores”, aseguró Fernando Alonso.

En esta línea, Airbus anunció hace unos meses que planeaba reducir la producción de sus A380, debido a que las aerolíneas rehúyen los grandes aviones de cuatro motores y apuestan por los modelos más pequeños de dos motores.

“Creo que el A380 fue lanzado demasiado pronto. Quizá diez años antes de tiempo. El mercado no está todavía completamente listo”, dijo el presidente de Airbus, Fabrice Brégier, a una cadena de radio francesa hace unos meses.

Sin nuevos pedidos

Así, Airbus lleva casi dos años sin recibir ningún pedido nuevo del A380, mientras hila cancelaciones y retrasos en las entregas. Por ejemplo, Emirates, el principal cliente del superjumbo de Airbus con 142 aviones comprados, ha cancelado los dos pedidos que hizo a principios de 2016, por lo que el fabricante va a cerrar el año con cero pedidos nuevos de su superavión. A su vez, la compañía árabe acaba de llegar a un acuerdo con Airbus para retrasar un año las entregas de 12 A380, incialmente previstas para 2017 y 2019, por una serie de problemas con los motores Rolls Royce. En esta línea, a principios de diciembre, la aerolínea iraní Farhad Parvaresh resolvió no comprar finalmente 12 aparatos A380 valorados en unos 5.000 millones de euros, a precio de catálogo.

Estas cancelaciones, que se suman a la decisión de Air France de convertir sus dos pedidos de A380 en un pedido de tres A350-900, con una capacidad para unas 400 personas, y de Qantas Airways de “no absorber” los restantes ocho A380 que ordenó, porque ?la docena que opera ahora basta para satisfacer la demanda?, han llevado al fabricante europeo a modificar su estrategia. Así, Airbus ha decidido adelantar a 2017 sus planes para reducir la cadencia de producción del A380 a 12 aviones al año (en 2015 fabricó 27) y reconoció que el programa podría entrar en pérdidas.

A pesar de esta mala racha, la compañía insiste en que el avión es “fantástico” y que tiene un mercado potencial de 1.500 aviones. El objetivo inicial de Airbus era vender 1.200 superaeronaves en poco más de dos décadas. El avión lleva en venta desde 2006 y acumula 319 pedidos (igual que en 2015) y ya ha entregado 200 aviones.

¿Cerrar el programa?

En esta línea, el director general de Boeing, Dennis Muilenburg, alertó de que “el mercado de los grandes aviones se estaba debilitando” y llegó a abrir la puerta a dejar de fabricar el modelo 747 si no lograban “obtener suficientes pedidos” y no conseguían mitigar los riegos de producción y del mercado que se va a traducir en pérdidas reales para la firma?.

En este punto, hay que explicar que el principal cliente del histórico superjumbo de Boeing son las empresas de transporte aéreo de mercancías, como UPS, AirBridge Cargo o Cargolux Airlines. En 2016, la firma logró 17 pedidos de grandes aviones para mercancías mientras que entre 2014 y 2015 apenas tuvo ocho encargos. Las entregas se han reducido de 18 a 8 y el ritmo de producción se ha recortado a la mitad: de doce al año a uno cada dos meses.

“En cuanto al programa 747, hemos decidido reducir las expectativas de producción y de beneficios ya que vemos que el mercado del sector del transporte aéreo se está debilitando y seguirá así”, aseguró Muilenburg. Así, Boeing anunció en verano que había cancelado sus planes para incrementar la producción del 747 a uno al mes en 2019 y, como ya se ha apuntado, que mantenía invariables sus planes de recortar a la mitad la producción.

eleconomista.es

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El repunte del IPC al 1,5% obligará a una amplia revisión de los convenios

El desplome de los precios en los últimos años ha convertido la inflación en un factor más de ganancia de poder adquisitivo, al margen del incremento retributivo nominal. Sin embargo, la escalada de la tasa interanual del Índice de Precios de Consumo (IPC) hasta el 1,5 por ciento en diciembre y la previsión de que alcance el 2 por ciento de media anual en 2017 augura una amplia revisión de los convenios colectivos que, en un 20 por ciento de los casos, incluyen las denominadas cláusulas de garantía salarial.

La inflación en tasas negativas llevó a los sindicatos a aceptar la histórica reivindicación empresarial de acabar con estas cláusulas, que actualizan los sueldos en función del IPC y que están presentes en convenios como el del metal o la construcción.

En la antesala de la crisis, el 66 por ciento de los asalariados con convenio colectivo estaba protegido por estas cláusulas, mientras en 2015 las tenían el 16 por ciento. Pero la paulatina recuperación de los precios está haciendo a los negociadores recuperar este tipo de cláusulas en la negociación y el 20 por ciento de los trabajadores que han firmado su convenio para este 2016 incluía ya esta garantía, que ahora podría forzar subidas de sueldo excesivas, en un contexto en el que desde instituciones como el Banco de España se sigue apostando por la moderación salarial para consolidar la recuperación económica.

Cierto es que la subida de la inflación hará perder poder adquisitivo no sólo a los nueve millones de pensionistas, que verán incrementada su pensión por la mínima del 0,25 por ciento por cuarto año consecutivo, como aprobó ayer el Gobierno, sino también a los tres millones de funcionarios a los que el Ejecutivo podría hacer un guiño con un incremento salarial del 1 por ciento para lograr el apoyo del PSOE a los Presupuestos de 2017.

Es más, a estos 12 millones de españoles que tendrán menos poder de compra el próximo año hay que sumar otros siete millones de trabajadores afectados por convenios colectivos, cuya alza salarial ha sido del 1,08 por ciento hasta noviembre de 2016 y previsiblemente no será mayor al 1,2 por ciento al que está dispuesta a llegar la patronal, frente a la subida de hasta el 4 por ciento que piden los sindicatos para el próximo año. En total, y grosso modo, 19 millones de españoles verán mermado su poder de compra, cuando según el Banco de España la inflación podría alcanzar incluso el 2,5 por ciento en los meses de febrero y marzo, por el repunte del precio del petróleo, y se situaría al menos en el 2 por ciento en el conjunto del año. El organismo echa así por tierra las previsiones del Gobierno, que en el último plan presupuestario remitido a Bruselas confió en un aumento del IPC del 1,4 por ciento para 2017.

En este contexto de repunte de los precios, la pérdida de poder adquisitivo será generalizada en los sectores mencionados, donde, no obstante, el Gobierno poco más puede rascar, habida cuenta de que el agujero de las cuentas de la Seguridad Social podría ahondar hasta los 18.000 millones de euros a cierre de este ejercicio 2016.

El salario mínimo ‘se salva’

Sin embargo, y fruto de las concesiones al Partido Socialista para lograr su respaldo a los objetivos de déficit y al techo de gasto, el Ejecutivo sí ha podido dar luz verde a la mayor subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) en treinta años, del 8 por ciento, lo que, en proporción, elevará el poder de compra de este colectivo.

El Consejo de Ministros aprobó ayer el alza del SMI hasta 707,7 euros mensuales en 2017, desde los 655,2 euros de 2016. El Gobierno considera que este incremento “responde a la mejora de las condiciones generales de la economía, a la vez que continúa favoreciendo su competitividad, acompasando la evolución de los salarios con el proceso de recuperación del empleo”, mientras los analistas plantean que la subida del SMI puede tener un efecto negativo en la contratación.

eleconomista.es

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El mensaje de fin de año de Pablo Iglesias: “Decir la verdad sale muy caro”

El líder de Podemos, Pablo Iglesias, publicó a través de su cuenta de Twitter este sábado, último día del año 2016, un vídeo con sus reflexiones acerca de estos últimos 366 días y los retos de los 365 que están por venir.

“Antes de que termine el año 2016 quería compartir varias reflexiones. Creo que ha sido un año crucial para la historia de España, no hemos logrado todo lo que nos habíamos propuesto, pero creo que hay cosas que han cambiado para siempre, como el sistema de turno, el bipartidismo”, comienza afirmando, antes de asegurar que “hoy el PP gobierna gracias al PSOE y C’s, y eso abre muchas posibilidades para que cambien las cosas en España”.

“Ha sido un año fundamental en el mundo, no necesariamente con buenas noticias. Hay nombres como Donald Trump o Marine Le Pen asociados a la peor versión del cambio. Estoy orgulloso de que en España todo el mundo asocie la posibilidad del cambio político con Unidos Podemos y las confluencias, que reivindicamos los derechos humanos y sociales”, comenta.

Iglesias prosigue afirmando “que hay una nueva España que se abre camino frente a los intentos de quieren hacer una restauración y volver al pasado, es una España más moderna, que asume que somos un país plurinacional, que no pide permiso ni perdón, que no tiene miedo, que dignifica los derechos, con gente que trabaja”.

“La patria no es una marca comercial, es la gente que trabaja aquí, la que se levanta temprano para ir a trabajar, gente muy diferente, pero que no se parecen a la manera en la que las élites han tratado a los ciudadanos durante muchísimo tiempo, y es fundamental que reivindiquemos esa idea de patria asociada al orgullo de la gente corriente y de la mayoría social”, añade.

“Quiero dar las gracias a algunos que son un referente de los que hacen país y luchas, los trabajadores de Coca-Cola, los que paran desahucios, los de la marea blanca, la marea verde y el movimiento estudiantil, porque es la gente que construye país”, expresa el líder de Podemos.

“Lo importante no es si tu lengua es el español, el rumano, el catalán o el árabe, es tener un compromiso con lo colectivo, y esa nueva España se está abriendo paso”, argumenta.

“Decir la verdad sale muy caro, pero los derechos se conquistan señalando los privilegios. En 2017 tendremos que seguir diciendo verdades muy claras porque se van a seguir produciendo recortes y agresiones contra la mayoría social de nuestro país. Necesitamos un país que sonría. En 2016 han cambiado muchas cosas y hay muchas cosas más que cambiar. Por un feliz 2017 en el que seamos muchos más”, concluye.

eleconomista.es

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Los cinco fracasos tecnológicos del 2016

El Galaxy 7 Note estaba llamado a romper el mercado: diseño de avanzada, desbloqueo de pantalla con el escaneo del ojo, lápiz óptico, un procesador más rápido…pero en realidad, lo que se rompía era el móvil. O más bien, ardía.

Primero fueron unos casos puntuales, pero las denuncias por baterías que se quemaban comenzaron a aflorar y se desató la crisis: las aerolíneas prohibieron embarcar a pasajeros con estos terminales, y los vídeos con los móviles humeantes inundaron las redes sociales.

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Samsung tuvo que aceptar que por las prisas no habían controlado correctamente el proceso de producción de sus componentes (la causa estaría en fallos en el montaje, que causaba un sobrecalentamiento de la batería). Conclusión: la tecnológica tuvo que retirar del mercado unos 2,5 millones de unidades, devolver el dinero a los usuarios, y preparar los balances para unas pérdidas de más de 5.000 millones de euros en todo el mundo.

Las noticias falsas en Facebook

El cambio de algoritmo en la red social, y el reemplazo de editores humanos por programas de selección de noticias, abrió la puerta a una multitud de historias falsas: que Hillary Clinton participaba en una red de pizzerías asociadas a casos de pedofilia, que la ex primera dama había gestionado una venta de armas para el Estado Islámico o que el papa Francisco apoyaba públicamente a Donald Trump.

Sitios como Ending the Fed, abierto en marzo y cuyos propietarios se desconocen, viralizaron estas historias falsas y lograron millones de interacciones.

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Antes que Facebook vea arruinada su reputación, Mark Zuckerberg presentó una batería de medidas para frenar el aluvión de informaciones falsas, que según algunos analistas, habían ayudado a que Trump ganara las elecciones en EEUU.

Entre estas medidas, figuran mejorar la detección previa (y automática) de contenidos falsos, facilitar que los usuarios puedan reportar estos contenidos, y evitar el spam de portales que difundan informaciones falsas.

La confianza excesiva en la conducción automática

Hablar de un coche con sistema de conducción automática no quiere decir que uno pueda echarse una siesta o leer un libro con el coche en marcha. El afán publicitario le jugó una mala pasada a Tesla, que sufrió el primer accidente mortal por este sistema.

Sucedió en Florida, donde un conductor del Modelo S había confiado en la conducción automática, no detectó el cruce de un camión con semirremolque y murió por el impacto.

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La empresa de Elon Musk se encontró en la obligación de investigar 25.000 coches equipados con este sistema en EEUU, y advirtió que la tecnología todavía no permite prescindir del conductor. Quizás en algunos años, cuando los sistemas de detección de objetos y las cámaras en 360 grados sean más eficaces, se podría llegar a ese punto, pero por ahora, la conducción automática tiene que tener a una persona al frente del volante, y que pueda reaccionar ante cualquier problema.

Los agujeros de seguridad de Yahoo

Pensar que hubo una época en que Yahoo era el buscador por excelencia en Internet. Desplazado por Google, potenció su portal como fuente de servicios, sobre todo con su popular correo electrónico.

Pero en pleno proceso de venta a Verizon, por más de 4.500 millones de euros, sufrió dos graves golpes a su prestigio: en septiembre se reveló que en 2014 un hacker denominado “Peace” (Paz) había robado las contraseñas de 500 millones de cuentas. La empresa conducida por Marissa Mayer no se había repuesto del impacto mediático cuando, dos meses después, un nuevo golpe de piratas informáticos violó la seguridad de más de 1.000 millones de correos electrónicos.

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Que Yahoo haya ocultado durante dos años el primer robo, y el grueso fallo de seguridad en diciembre, han puesto en peligro el proceso de compra de Verizon, pese a que las autoridades de ambas empresas aseguran que sigue en marcha.

El fiasco de los relojes inteligentes

 Se pensaba que iban a ser la nueva revolución de los ‘wereables’ (dispositivos que se pueden llevar consigo), pero los relojes inteligentes van en camino de convertirse en un gran fiasco.

Apple Watch quiso tomar la delantera, pero la percepción general, ocho meses después de su lanzamiento, es que es un producto poco útil. Su navegación con dos botones es confusa y poco intuitiva –a diferencia del iPhone-, no es cómodo para usar rápidamente con los dedos, responder mensajes es más burocrático que hacerlo por el móvil, y para saber la hora –la función básica de cualquier reloj- hay que esperar que la pantalla se active, lo cual puede demorar un poco. Para eso, es mejor coger el móvil del bolsillo.

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Según IDC, las ventas del Apple Watch cayeron un 71,3% en el tercer trimestre del año. Pero Apple no es la excepción: todos los modelos vieron que sus ventas se derrumbaron a la mitad en el 2016.

Motorola anunció que los lanzamientos de los nuevos Moto360 se pospondrían indefinidamente, y Pebble, que fue quien abrió el camino de los relojes inteligentes, anunció que detiene la producción de sus productos. Al final, esta empresa fue comprada por Fitbit por 38 millones de euros.

economiadigital.es

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El móvil más vendido en España no es el que crees

Contraria a la creencia popular, el móvil más vendido en España dista mucho de ser uno de los más anunciados en medios de comunicación, o incluso uno de los más famosos. Según la firma de estudios de mercado Kantar, el móvil más vendido es el Huawei P8 Lite.

Ni un iPhone 7 o un Samsung Galaxy S7 Edge, Huawei logra convertir un móvil de gama media en el más vendido durante 2016. No sólo eso, si miramos los datos que publica esta firma, Samsung sigue siendo al líder a nivel marca, pero no gracias al Galaxy S7 o Galaxy S6. Su móvil más vendido es el Galaxy J5. ¿Ves la tendencia? Se tratan de móviles de gama media/baja muy económicos que las operadoras están ofreciendo como rosquillas.

Siguiendo la tabla de Kantar, el tercer móvil más vendido es el Huawei P9 Lite, la edición pequeña del Huawei P9  con dos cámaras Leica. El cuarto es el Galaxy J3 de 2016, seguido por los BQ Aquaris E5s y Aquaris X5. La empresa española BQ se mantiene en un 9,4% del mercado, por encima de Apple, aunque se nota una tendencia a la baja durante los últimos meses.

El séptimo móvil más vendido es el LG K8, seguido del LG K10 y el Samsung Galaxy A5 de 2016. Cierra la lista el Xiaomi Redmi Note 3, un móvil que se vende en algunas tiendas online y que cuesta menos de 180 euros.

Ni un iPhone, Samsung, Huawei, LG o Sony de gama alta en la lista de los más vendidos. España es de Android, con el 91,7% de equipos vendidos usando este sistema operativo, dejando a iOS o WIndows Mobile en mínimos. En realidad iOS representa ya casi el 8% de los móviles vendidos. Lo que les diferencia con otros fabricantes es que Apple hace con diferencia, más dinero de cada móvil vendido que el resto de fabricantes.

20minutos.es

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Facebook lanza una nueva animación para Fin de Año. ¿La has probado ya?

Las personas acuden a las redes sociales cada Nochevieja para conectar con sus seres queridos. Sin ir más lejos, en Facebook se publican un 70% más de mensajes que en otros momentos del año. En 2015, 182 millones de personas entraron a esta plataforma a desear “Feliz Año Nuevo” en Nochevieja, publicando 370 millones de fotos y vídeos y generando 3.000 millones de interacciones.

Para mejorar la forma en las que las personas se conectan y comparte durante esta época tan especial, Facebook ha querido dar una sorpresa con una nueva y divertida funcionalidad en la Sección de Noticias (‘News Feed’).

Los próximos días 31 de diciembre y 1 de enero, cuando las personas publiquen, comenten o hagan click sobre la frase “Feliz Año” en Facebook, verán una animación de fuegos artificiales estallando sobre su ‘News Feed’ para celebrar el comienzo del nuevo año.

Por otro lado, cuando las personas utilicen Facebook Live (vídeo en directo) para compartir sus celebraciones, reflexiones o propósitos de año nuevo, tendrán acceso a máscaras desarrolladas especialmente para estas fiestas.

De esta forma, Facebook busca ofrecer a las personas “nuevas maneras de compartir” para que puedan conectarse y celebrar con las personas que les importan, de una forma especial. Gente en todo el mundo también podrá ver un mensaje de Facebook en la parte superior de su ‘News Feed’, que también podrá compartir con sus amigos como celebración del año nuevo.

.lainformacion.com/

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China prohibirá el comercio con marfil en 2017

El Gobierno chino prohibirá el procesamiento y la venta de marfil con fines comerciales antes de que termine 2017, con lo que se cerrará el mayor mercado mundial de este material, informó hoy la agencia oficial Xinhua.

El Consejo de Estado (Ejecutivo) y la Administración Estatal Forestal de China anunciaron a última hora de este viernes una decisión que grupos conservacionistas calificaron de “histórica” para la futura preservación de los elefantes.

Para el próximo mes de marzo, las autoridades clausurarán parte de las 34 empresas de procesamiento de este producto y los 143 establecimientos de venta que operan con autorización en el país y, para el 31 de diciembre de 2017, toda actividad comercial quedará prohibida.

Así, el Gobierno chino no permitirá que se ofrezcan bienes con marfil ni en tiendas físicas ni tampoco en las virtuales y sólo espacios no comerciales como los museos tendrán permiso para exhibirlos.

China había ido endureciendo progresivamente sus regulaciones sobre las transacciones con marfil en los últimos años y su presidente, Xi Jinping, avanzó en 2015 en una comparecencia conjunta con su homólogo estadounidense, Barack Obama que ambos países acabarían con el comercio legal e ilegal de ese material.

El comercio de marfil estaba suspendido en China desde el pasado mes de marzo, cuando las autoridades implementaron una moratoria de tres años, y en 2015 ya se habían suspendido las importaciones generales y como trofeos de caza durante un año.

Numerosas organizaciones llevaban años denunciando que el consumo de este producto en el gigante asiático estaba acabando con la población de elefantes en Áfric y ahora celebran la nueva medida anunciada por Pekín.

Un importante impulso

“Cerrar el mayor mercado legal de marfil del mundo impedirá a la gente en China y más allá comprar marfil y hará que los traficantes tengan más difícil vender sus existencias ilegales”, dijo Lo Sze Ping, consejero delegado del grupo ecologista WWF en China, en un comunicado.

Para WWF, la prohibición en China supone un “importante impulso” a los esfuerzos internacionales por detener la caza furtiva.

La decisión de Pekín se produce después del llamamiento efectuado en la última conferencia de la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas (CITES), celebrada en octubre, a que todos los países donde era legal el comercio de marfil cerraran “urgentemente” sus mercados. Efeverde

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