Inditex permitirá pagar con el móvil desde mañana en todas las tiendas españolas

Inditex incorporará el pago con móvil en todas las tiendas del grupo en España a partir de este jueves, 1 de septiembre, según ha informado la compañía gallego, que ha precisado que este nuevo servicio al cliente estará disponible tanto en las apps online de sus ocho marcas como en una específica denominada InWallet que los usuarios se pueden descargar desde las plataformas correspondientes a su sistema operativo.

En concreto, a través de las apps del grupo (Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe) aparece bajo el nombre de Wallet y permite la gestión integral de los tickets de compra online y offline, lo que facilita la eliminación del ticket de papel.

Como ya anunció el presidente de Inditex, Pablo Isla, en la junta general de accionistas celebrada el pasado julio, el servicio ha sido desarrollado íntegramente por los equipos del Centro Tecnológico del grupo gallego y está concebido para mejorar la experiencia de compra del cliente con la máxima seguridad, simplificando al máximo tanto el proceso de activación como las compras o devoluciones.

Los clientes pueden comenzar a utilizar este servicio desde la app online de cualquiera de las marcas de Inditex introduciendo las tarjetas de pago que desean asociar a la cuenta y seleccionando una de ellas como favorita. También pueden descargarse la app deInWallet, que es común para todas las tiendas del grupo.

A partir de entonces, en cada una de las transacciones que realice, la aplicación genera un código QR instantáneo con el que se gestiona el pago de forma segura.

Durante su intervención ante los accionistas, Isla enmarcó este lanzamiento en el proceso de renovación tecnológica constante que el grupo realiza para mejorar el servicio global al cliente. En esta línea, también destacó el actual estado de implantación de la tecnología RFID en todas las tiendas de Zara, que culminará a finales de este año y que comenzará a introducirse en el resto de las cadenas del grupo a partir del próximo ejercicio.

eleconomista.es

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MásMóvil quiere competir en la lucha de las operadoras comprando Wuaki.tv

Cuando MásMóvil se hizo con Yoigo por 612 millones aseguró que pasaría a ser la cuarta operadora móvil, sólo por detrás de las tres grandes: Orange, Vodafone y Telefónica. La compañía no se queda ahí y apunta a la televisión como el siguiente modelo de negocio en el que quiere meter mano.

La compañía de telefonía ha anunciado que sus clientes podrán disfrutar de una  promoción junto a la plataforma de cine y series en ‘streaming’ Wuaki.tv con el fin de «acercar a sus clientes de fibra o ADSL la mejor televisión con contenidos de calidad», indica la compañía en una nota de prensa.

La promoción, señala la empresa, consiste en que todos los clientes que contraten una de las ofertas convergentes de Másmóvil con fibra/ADSL más móvil y fijo, o bien una de las tarifas de móvil en las modalidades de contrato o recarga automática del 1 al 30 de septiembre, disfrutarán de la suscripción a Wuaki Selection sin coste hasta el 1 de enero de 2017. Posteriormente, pasarán a pagar 4,99 euros al mes.

Las altas en las ofertas convergentes y tarifas móviles de Másmóvil que se produzcan a partir del 1 de octubre hasta el 31 de diciembreobtendrán una oferta de 3 meses sin coste. Tras ese tiempo, pasarán a pagar 4,99 euros al mes, sin que haya permanencia. Además, los clientes de Másmóvil con oferta convergente o que ya tengan una tarifa móvil, sea de contrato o recarga automática, ya pueden disfrutar de esta promoción, señala la operadora.

Para consolidar la variedad de negocios se une a Wuaki.tv, asegurando que «En su apartado de suscripción hay más de 4.000 títulos desde los clásicos de Hollywood hasta las grandes producciones nacionales y europeas». Al igual que las otras operadoras, se pueden alquilar y comprar los estrenos de cine más recientes.

Competir con las grandes

Esta unión tiene la intención de robar clientes de las grandes operadoras para seguir creciendo, ya que si algo caracteriza a Orange, Movistar y Vodafone es que ofrecen todos los servicios derivados de las telecomunicaciones: televisión, fijo, Internet y móvil. La combinación de estos servicios en paquetes, que cada vez tienen que ser más competitivos, es la batalla que viven las operadoras al inicio de cada campaña.

Cuando Másmóvil realizo el fuerte desembolso para comprar Pepephone, por otros 158 millones, y Yoigo la idea estaba clara. Querían seguir creciendo en el mercado, pero el oligopolio existente obliga a fusionarse con otras empresas para poder ser más competitivo. Lo que conlleva, inevitablemente, que el cariz oligopolístico se vea reforzado.

Wuaki.tv ayudará a MásMóvil a convencer a clientes que ya tienen la tarifa telefónica con ellos, pero ampliando sus servicios. Aunque no tener los derechos televisivos, la joya de la corona de las operadoras, es lo que puede evitar la adscripción a la compañía, ya que no posee los derechos del deporte rey.

lainformacion.com

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Adecco pide acabar con la «discriminación al trabajador mayor de 45 años»

La Fundación Adeccoha alertado sobre la necesidad de contratar a mayores de 45 años y terminar con la discriminación laboral de personas con discapacidad o mujeres con responsabilidades familiares, pues asegura que son necesarias para compensar la «falta de relevo generacional». 

En vista de los recientes datos del INE sobre la tasa de envejecimiento, que sitúan a España en un máximo histórico del 116%, Adecco ha indicado que «la economía necesita del talento de las personas más inactivas para ser sostenible en el tiempo». Concretamente, esta cifra refleja que, por cada 100 personas menores de 14 años, en España hay 116 de más de 64 años.

Porque no solo los jóvenes tienen problemas para entrar al mercad laboral. únicamente  el 4% de las ofertas busca trabajadores con más de 45 años y también un escaso 8% requiere candidatos de entre 41 y 45 años.

El director general del grupo, Francisco Mesonero, ha advertido de que si la actual tendencia al envejecimiento continúa, para 2052 habrá poco más de una persona trabajando por cada persona inactiva, «lo que sin duda pone en peligro la sostenibilidad del sistema».

Casi el 70% de los parados de larga duración tienen más de 45 años

Las cifras son claras: el 45% de los 3,6 millones de parados  son mayores de 45 años, casi la mitad, siendo el 47% hombres y el 53% mujeres. Los datos son todavía peores para el paro de larga duración: e l 68% de los parados son mayores de 45 años. Lo que supone más de un millón de parados, un 55% mujeres y un 45% hombres.

Estos datos esbozan la situación de un sector de la población que tiene muy difícil reincorporarse de nuevo al mercado laboral. En especial, las mujeres. Una situación que lastra el mercado ya que es habitual que estos parados no tengan una formación suficiente, algo que se solucionaría con políticas de empleo, como destaca Adecco.

Por ello, también resalta la necesidad de alcanzar acuerdos de Estado y dedicar un mayor porcentaje del PIB a la familia,impulsar políticas activas contra la discriminación por edad, sensibilizar al tejido empresarial para que apueste por la fuerza laboral senior y facilitar a los demandantes de empleo de más edad las herramientas clave para competir en el mercado.

« Hemos de dar por clausurada la etapa de discriminación al trabajador mayor de 45 años, hay que tener en cuenta que están en el ecuador de su vida profesional y que además cuentan con valores que les hacen altamente competitivos como la experiencia, la madurez o el control emocional», ha recalcado Mesonero.

Asimismo, ha destacado la necesidad de estimular l a incorporación al mercado laboral de personas con discapacidad o mujeres con responsabilidades familiares no compartidas y derribar los prejuicios que lastran su participación en igualdad de condiciones. Adecco es el mayor proveedor de soluciones de Recursos Humanos en España y en el mundo. Ofrece una serie de servicios y publica diversos estudios sobre la situación del empleo en España.

lainformacion.com

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Los alemanes comienzan a ahorrar a la japonesa: cajas fuertes y en casa

La última tendencia en Japón en lo que a finanzas domésticas se refiere llega a Alemania. En el archipiélago asiático llevan largos meses guardando sus ahorros en cajas fuertes en casa para esquivar los tipos negativos. Ahora, los alemanes comienzan a seguir su ejemplo para regocijo de los fabricantes de estos dispositivos de seguridad.

El número de ciudadanos alemanes que opta por guardar sus ahorros en su propio hogar es cada vez más abultado a juzgar por las cifras de ventas que en los últimos meses han publicado los fabricantes alemanes de cajas fuertes. Esta tendencia se ha acrecentado, según publica The Wall Street Journal, desde que varias entidades financieras germanas comenzaron a plantearse la posibilidad de aplicar tipos negativos a las cuentas de sus clientes, como hace el Banco Central Europeo (BCE) con los depósitos de efectivo de las instituciones de crédito de la Eurozona.

A pesar de que los bancos alemanes han superado los últimos test de estrés disipando las dudas al respecto de su solvencia y de la liquidez que siguen ofreciendo a sus clientes, el temor a que a corto-medio plazo engorden los costes de mantenimiento de cuenta ha provocado la liquidación de muchas de estas. Especialmente, según señala el rotativo neoyorquino, entre jubilados y pensionistas alemanes.

El ejemplo de la tendencia que desde finales del año pasado se viene dando en Japón se contagia ahora a Alemania está en las cifras de Burg-Waechter, la mayor fabricante de cajas fuertes del corazón financiero de la Europa continental. Sus ventas han subido un 25% en la primera mitad del año. Y no es fruto de la internacionalización de la compañía, ni del asalto a nuevos mercados. Su jefe de ventas, Dietmar Schake, ha explicado al diario económico que la mayoría de facturación es a clientes particulares y con pasaporte alemán.

Estos datos siguen a pies juntillas lo que en el mercado nipón viene ocurriendo desde principio del año. La cadena minorista Shimachu informó el pasado febrero al diario de cabecera de Wall Street de que hasta esas primeras fechas del año, la venta de cajas acorazadas había sido dos veces y media la que se había registrado en el mismo periodo del año anterior, cuando el Banco de Japón no se había adentrado aún en el terreno de los tipos de interés negativos. Una responsable de ventas de la firma japonesa afirmaba que, como ocurre ahora en Alemania, los ciudadanos de edad avanzada eran los que más se planteaban eso de guardar los ahorros debajo del colchón, aunque con la última tecnología en seguridad doméstica.

Tipos negativos en los bancos minoristas alemanes

El caso de Burg-Waechter no es un hecho aislado. Sus rivales Format Tresorbau y Hartman Tresore también han dado cuenta de un incremento de doble dígito en su cifra de ventas hasta el cierre de junio. Y es que, cada vez son más las entidades germanas que cargan a sus clientes institucionales o de banca privada con cuentas más abultadas con tipos negativos para paliar los que los propios bancos asumen por acudir al abrigo del BCE.

De entre los que se han apuntado a compensar las políticas de Draghi con cargo a los depósitos de su clientela, una filial del mismo Deutsche Bank. Los gestores de Postbankhan dado un paso más allá de sus clientes de mayor envergadura al anunciar que cobrarán 3,9 euros al mes a sus clientes que no superen los 3.000 euros de ingresos mensuales en sus cuentas por mantenérselas. Una cuentas de las que “cada vez es más difícil ganar dinero”, según ha reconocido una miembro del consejo de administración de la entidad en declaraciones recogidas hace apenas una semana por la agencia Reuters. Más conservador pero también llamativo ha sido el caso del banco cooperativo Raiffeisenbank Gmund. Los usuarios de esta pequeña entidad radicada en la ciudad bávara de la que toma su nombre y de apenas 6.000 habitantes tendrán que asumir costes del 0,4% si sus depósitos sobrepasan los 100.000 euros.

La alerta de Merkel espolea la tendencia

Los analistas financieros internacionales apuntan a otro factor que impulsa el ahorro a la japonesa que de momento va calando en Alemania y pronto podría extenderse hacia otros países europeos: la falta de cultura inversora del ciudadano medio de la Europa Continental. La escasa tradición de invertir en acciones o títulos de renta fija provoca que la tentación de guardar el dinero en una caja fuerte sea más fuerte si cabe teniendo en cuenta que además la inflación permanece en cotas bajas de crecimiento a pesar de las enérgicas medidas por las que recientemente han optado el BCE y otros bancos grandes centrales internacionales.

Dos factores más llevan a los pensionistas alemanes a hacerse con una caja fuerte. De una parte, el llamamiento del Gobierno del país a hacer acopio de víveres para afrontar un posible toque de queda en caso de alerta terrorista, lo que muchos han traducido también como acumular dinero en efectivo para poder afrontar pequeñas compras cotidianas por un espacio prolongado de tiempo. Por otra parte, el hecho de que sean los propios bancos los que en algunos casos se estén planteando firmemente el acumular sus reservas de capital en grandes búnkeres acorazados para esquivar los peajes del BCE que ya comienzan a cargar a sus clientes. Una política que desde hace años viene desplegando la aseguradora Munich Re para almacenar a buen recaudo decenas de millones de euros en una estrategia que le supone un coste que en sus periódicos informes financieros define como “manejable”.

elboletin.com

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No es oro todo lo que reluce en Suecia: sus médicos se levantan contra el devenir de la sanidad pública

España y Suecia tienen algo más en común que las películas de José Luis López Vázquez persiguiendo a suecas por las playas españolas con el boom del turismo nórdico. Si los sanitariosespañoles llevan numerosas años denunciando la situación que se vive en la sanidad pública, los médicos y enfermeros suecos también han dicho basta ante el escenario que se está abriendo en su sistema sanitario.

“El sistema sanitario en Suecia ha adoptado en las últimas décadas una orientación mercantilista y ha tomado prestados los sistemas de producción de la industria, lo cual ha ocasionado un sistema fragmentado donde el clima laboral no es aceptable”, denuncia el personal sanitario de Suecia en un manifiesto recogido y apoyado por la Mesa en Defensa de la Sanidad Pública de Madrid.

La Marea Blanca ha llegado al suelo nórdico. Y este 4 de septiembre los profesionales suecos se lanzaran a la calle bajo el lema de “Otro sistema de cuidados es posible”. Una convocatoria a nivel nacional en la que ya se han sumado más de 20 localidades con el fin de defender “el derecho de nuestros pacientes a una sanidad igual para todos”.

El ideal de las condiciones laborales y de los servicios públicos en Suecia –del que la política española tanto se fija- se ha derrumbado para los médicos y enfermeros del gélido país. “El personal sanitario es obligado a trabajar turnos agotadores sin posibilidad para poder recuperarse y con una presión asistencial cada vez más pesada. El número de camas no es suficiente y nuestros pacientes son transferidos entre unidades cada vez con mayor frecuencia como en un tiovivo, a la caza de una cama donde poder ser atendidos”, asevera el colectivo sueco. Un diagnóstico que coincide con lo denunciado en las últimas fechas por los profesionales españoles.
 
A pesar de que la Marea Blanca está formándose en Suecia, el escenario no es nuevo: “Llevamos años luchando para señalar las deficiencias de cada propuesta de racionalización y sus consecuencias, pero se nos ha rechazado constantemente. Ahora nos enfrentamos a un sistema sanitario donde el personal vuelve a casa en llantos tras turnos descomunales y donde se trabaja hasta caer enfermo por la carga laboral”.

Si los trabajadores españoles denuncian un sistema que les trata de manera deficientedonde, por ejemplo, llega las “20:00 de la tarde del último día del contrato y aún, ningún responsable se ha dignado a ponerse en contacto directo con la mayoría de nosotros” para saber si se les renueva dicho contrato diario, en Suecia la situación no varía tanto: “Al personal se le fuerza a trabajar en condiciones inaceptables. Exigimos más recursos para sanidad y el fin de los recortes para desarrollar nuestra actividad de forma aceptable. Exigimos un liderazgo cercano, que asuma su responsabilidad y proporcione un clima laboral donde no sigamos cayendo enfermos. Exigimos ser tratados como participantes y no como una cifra en un programa. Ya estamos hartos”.

Unos recortes y una mala gestión que se hace notar en las democracias nórdicas donde lo privado, como sucede en España, toma cuerpo gracias a lo público, tal y como recuerdan desde Suecia. “No existe ninguna falta de personal y tanto el cierre de camas como el uso de personal y gestión privada se detendría si la gestión pública se llevara a cabo de forma seria. La realidad es que el sistema sanitario público se ha convertido en un empleador tan pésimo que el personal no está interesado en trabajar para él”, incide el comunicado.

Es por ello que los sanitarios suecos saldrán a la calle este próximo domingo para poner punto y final al camino que está cogiendo su sanidad pública donde las coincidencias con el escenario de la sanidad pública española son plenas. “Queremos ir a trabajar sin tener que preocuparnos si será en este turno en el que alguien acabará herido de gravedad”, concluye el manifiesto que han redactado y firmado 81 profesionales suecos.

elboletin.com

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Garzón: los «caprichitos» a las grandes fortunas costaron 8.000 millones

El líder de IU, Alberto Garzón, ha acusado hoy al presidente del Gobierno en funciones, Mariano Rajoy, de «torturar» las estadísticas para acabar diciendo que hay recuperación económica y le ha recordado que los «caprichitos» a las grandes fortunas han costado 8.000 millones de euros.

En la segunda jornada del debate de investidura, Garzón ha responsabilizado a Rajoy de representar la organización «corrupta» que ha gobernado este país en los últimos cinco años y ha asegurado que su política económica ha sido un éxito para «los privilegiados y para los que parasitan lo público continuamente»

EFE

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LA ESTAFA DE LOS EMOTICONOS ANIMADOS DE WHATSAPP VUELVE A COGER FUERZA

La compañía de Mark Zuckerberg es perfectamente consciente de que el interés que suscita WhatsApp ha provocado que la app de mensajería instantánea se convierta en el reclamo perfecto de ‘ciberdelincuentes’ para atacar a sus víctimas. A menudo es utilizado como ‘cebo’ para la instalación de malware, y precisamente es lo que ocurre con esta estafa que no es nueva, sino que se descubrió meses atrás pero ha vuelto con más fuerza que la primera vez en que fue detectada. No hay emoticonos animados en WhatsApp, ni se espera que los haya próximamente.

WhatsApp y los emoticonos animados, la estafa vuelve a coger fuerza en Internet suscribiendo a sus víctimas en servicios de SMS premium

Cuando surgen este tipo de estafas, los que están detrás de las mismas suelen tener diferentes propósitos. Bien ganar dinero de forma directa suscribiendo a sus víctimas a mensajes SMS premium, o bien de forma indirecta robando sus datos. Con contraseñas robadas, por ejemplo, más tarde se puede ‘negociar’ en la darkweb por grandes cantidades, aunque este no es el caso. La tercera posibilidad, entre las más frecuentes, es que directamente se instale malware en el móvil de la víctima en forma de adware, es decir, publicidad maliciosa.

La estafa de los emoticonos animados de WhatsApp vuelve a coger fuerza

Y en el caso de los emoticonos animados de WhatsApp, estamos ante una estafa que aprovecha el desconocimiento de los usuarios ofreciéndoles una interesante función para la app que, en realidad, no existe. Facebook ya está trabajando para evitar este tipo de problemas, y como vimos hace algunos días ofrecerá próximamente un ‘tablón de novedades’ oficial en el que informará a todos sus usuarios de las nuevas funciones de la app. De esta forma, los usuarios podrían saber de una fuente fiable que los emoticonos animados no existen, y no accederían a este tipo de estafas.

En cualquier caso, habiendo sido detectada la amenaza de los emoticonos animados de nuevo, lo que se recomienda es no acceder a ningún tipo de dirección URL sugerida por los ‘mensajes en cadena’. Y por supuesto, para no colaborar en el impacto negativo de la estafa, no compartir mensajes que inviten a los usuarios a instalar esta falsa función que únicamente instala malware en el móvil de sus víctimas.
cincodias.com
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Dinamarca cuenta con el primer centro en el mundo V2G (vehículo conectado a la red)

La energética Enel ha instalado diez unidades del sistema V2G (Vehículo Conectado a la Red, Vehicle to Grid en inglés) en la sede de la compañía danesa Frederiksberg Forsyning, que también ha adquirido diez furgonetas eléctricas Nissan e-NV200, un modelo que se fabrica en España.

Frederiksberg Forsyning desempeñará así “un papel activo” en el sistema danés de gestión de la energía, ya que contribuirá a estabilizar y equilibrar la demanda en la red, según explica Nissan en una nota

El objetivo de este proyecto es analizar si este centro V2G puede ser “totalmente comercial, es decir que los componentes y tecnologías empleadas pueden ser adquiridas por los consumidores”. Esto implica tanto a los vehículos eléctricos, como a las unidades de recarga y a la plataforma que gestiona el sistema V2G.

Cuando las e-NV200 no estén en circulación podrán conectarse a las nuevas unidades V2G Enel instaladas, que permitirán no sólo cargar las furgonetas sino también proporcionar la energía sobrante a la red nacional en función de la demanda.

e-N200 de la empresa danesa Frederiksberg Forsyning conectadas a la red

e-N200 de la empresa danesa Frederiksberg Forsyning conectadas a la red. Foto EFE

Los vehículos se convertirán, de este modo, en soluciones de movilidad eléctrica. La capacidad total de los cargadores Enel V2G de 10 kW es de aproximadamente 100 kW.

Nuvve, empresa estadounidense, es el proveedor de la plataforma que controla el flujo de potencia hacia los vehículos y desde los mismos. La plataforma, desarrollada inicialmente por la Universidad de Delaware y ahora comercializada por Nuvve, garantiza la autonomía y optimiza la potencia disponible a la red.

Nissan y Endesa tienen un acuerdo de intenciones -firmado en marzo de 2015- para estudiar en España el desarrollo comercial de la tecnología V2G.

La intención es que un vehículo eléctrico, como pueden ser los Nissan Leaf (compacto) o e-NV200,pueda abastecer de energía a un vivienda.

efemotor.com

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31 de agosto, el día que se producen más averías en el coche

En verano los desplazamientos aumentan y con ellos los servicios deasistencia en carretera. De hecho, el 31 de agosto es el día de verano que más averías se producen, aproximadamente el triple que un día normal de los meses de este periodo. No obstante la gravedad de las mismas es muy diferente, ya que algunas afectan al sistema eléctrico del vehículo o al motor, por ejemplo, y otras son más leves, pero también molestas, como los problemas con el aire acondicionado.

Del total de las averías que se producen en verano, más de la mitad son causadas por la batería del coche (que está descargada o hay que cambiarla) como consecuencia, entre otros factores, del aumento de las temperaturas que se registran en estos meses, según se desprende de un estudio de la propia cartera de MAPFRE. Además, los percances en el motor responden a una de cada cuatro peticiones de asistencia y en un 10% de casos que se comunica un parte es por algún fallo en la instalación eléctrica.

Las averías en los sistemas de transmisión y de alimentación suponen el 4,3% y el 4%, respectivamente, del total de los siniestros y los pinchazos y «reventones» representan solo el 2% del total de llamadas al seguro. Además del 31 de agosto, los días que coinciden con las operaciones salida y retornoaumentan, asimismo, los percances en los vehículos, derivados básicamente del incremento del número de desplazamientos y del aumento de las distancias que se realizan.

abc.es

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UGT Todos nuestros afiliados están al corriente de pago y no tenemos ningún cotizante fantasma”

El sindicato UGT asegura que todos sus afiliados están al corriente de pago y que no existe ninguno de ellos que sea “fantasma”, tras descubrir OKDIARIO que existe unadiferencia de al menos 180.000 personas entre los afiliados que declaran a Hacienda realizar el abono de cuotas y las cifras oficiales que proporcionan los sindicatos. Según asegura UGT, “el número de personas afiliadas a corriente de pago a 31 de diciembre de 2015 son todos ellos, es decir, 928.846 cotizantes.

La vicesecretaria general de UGT,Cristina Antoñanzas, ha indicado a OKDIARIO que la diferencia entre los ciudadanos que declaran a Hacienda pagar cuotas sindicales y las cifras oficiales que aportan las centrales sindicales se explica porque no todos los afiliados tienen la obligación de presentar la declaración de la Renta yque muchos de ellos desconocen que existe esta deducción. Además, apunta que hay más organizaciones sindicales y que los citados afiliados fantasma no son tales.

En la última Campaña de la Renta, correspondiente al ejercicio 2014, untotal de 1.816.077 personas declararon a Hacienda haber pagado sus cuotas sindicales (para poder acceder a la correspondiente deducción fiscal). Sin embargo, las cifras oficiales publicadas por CCOO y UGT indicaban que el volumen era de 1.999.000.

Esto supone que hay 182.923 afiliados fantasma que los sindicatos dicen que existen y que pagan sus cuotas, pero que la Agencia Tributaria sabe que no hacen frente a sus obligaciones como asociados. Y la cifra puede ser superior a los citados 182.923, ya que en la estadística de declarantes se incluyen los afiliados de otras organizaciones sindicales, como USO, CSIF y otras formaciones con muchos menos asociados en comparación con CCOO y UGT.

Los 1,8 millones de afiliados que pagan sus cuotas sindicales representan un 10,3% del volumen total de trabajadores que están dados de alta en la Seguridad Social. Es decir, que tan sólo uno de cada diez empleados españoles pertenece a un sindicato. Sin embargo Antoñanzas considera que esta no es la manera adecuada de medir la representatividad y apunta que lo más adecuado es hacerlo “en función del número de delegados y miembros de comités de empresa obtenidos en las elecciones sindicales, no en función de la afiliación”.

Respecto a la financiación, la vicesecretaria de UGT defiende que el sindicato cobre a los trabajadores inmersos en Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) porque “realizar una gestión técnica y de representación y actuación jurídica que tiene un coste y que se realiza por profesionales”, por lo que “el dinero no es para financiar al sindicato”.

A este respecto, considera que “es ilógico que UGT asuma los costes de aportar sus recursos técnicos y humanos a ese fin, y además sería injusto que se financiara con las cuotas de los afiliados costes que afectan al conjunto de los trabajadores afectados, por lo que es lógico que cobre por esos servicios”. Un hecho que extiende a la gestión el Fondo de Pensiones de la Administración General del Estado, creado para garantizar la jubilación de los empleados públicos y que les ha generado unos ingresos de 1.854.130 euros en los dos últimos años en comisiones.

Tanto UGT como CCOO se han llevado estos ingresos por su gestión, a pesar de quelas aportaciones fueron congeladas en 2012 dentro del plan de contención del coste laboral de los empleados públicos. El fondo invierte en Bolsa y destina una parte del dinero a productos de alto riesgo. Las comisiones salen del patrimonio del fondo, es decir, de las pensiones futuras de los funcionarios.

okdiario.com

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