Los atuneros piden amparo a Tejerina

Hay marineros que zarpan en los barcos asiáticos tan sólo a cambio de la comida que les dan”, dicen unos. “Competir con países que no respetan los derechos laborales más elementales es difícil”, dicen otros. “La distribución quiere el producto cada vez más barato sin importarle las condiciones en la que este producto se pesca”, concluyen. El sector atunero español, compuesto por los armadores y los conserveros, presentó esta semana un plan amparado por el Ministerio de Agricultura para poner en valor la importancia de la industria atunera española, la que más captura y más vende de Europa, la que sin duda tiene predominancia. A un precio medio de 12 euros el kilo, el mercado de la UE supone más de 8.000 millones y está controlado en su mayoría por industria y pesqueros españoles.

Sin embargo, los asiáticos quieren parte de este mercado, y están aumentando exponencialmentew sus capturas en los últimos años, especialmente en su Pacífico Occidental, y hasta llegar a niveles de capturas que pueden hacer insostenible el futuro de la especie como puede verse en este gráfico donde se observa que las capturas mundiales de atún se han doblado en 30 años, a la vez que el consumo se dispara.

Considerar al atún en lata “el pollo del mar” (un alimento protéico, bajo en calorías, una commodity más) olvida un detalle clave: el atún es salvaje, no criado por el ser humano en granjas o piscifactorías. Esto quiere decir que su equilibrio es mucho más delicado al no poderse aumentar la población con técnicas industriales.

“Competimos en un mercado en el que hay competencia desleal. Los atuneros españoles pagan a sus marineros 2.000 euros de media al mes, con un mes de descanso cada dos de trabajo, con flotas de unas 30 personas donde la dirección la ocupan trabajadores españoles. En Ecuador cobran 500 euros al mes y en Tailandia 250. En Asia el concepto de derechos laborales es totalmente diferente. Su objetivo es vender y además encuentran mercado, la pesca ilegal prolifera y sus clientes son los países en los que nosotros estamos compitiendo legalmente y cumpliendo todas las normas que exige la UE”. Estos países son Alemania, UK, norte de Europa… mercados sin flota atunera en los que no hay interés especial por proteger a la industria europea.

La sostenibilidad de la especie está en juego sin duda, si las flotas asiáticas continuan su estrategia de conquistar mercados europeos. España ha generado una buena industria conservera predominante y que no quiere repartir su tarta con los asiáticos (sin las condiciones higiénicas y laborales)

http://vozpopuli.com/

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Una empresa mallorquina lanza una cerveza para mujeres y otra para gays

La empresa de cervezas Sargantana, de origen mallorquín , ha lanzado recientemente su nueva gama de cervezas en la que presenta tres tipos diferentes atendiendo a tres perfiles distintos de personas. Es por ello que podemos encontrar la cerveza ‘Queen‘, ‘Woman‘ o ‘Brown‘.

Las nuevas cervezas 'Queen', 'Woman' y 'Brown' de Sargantana

Las nuevas cervezas ‘Queen’, ‘Woman’ y ‘Brown’ de Sargantana

Sin embargo, y desde que fueron anunciadas en las redes sociales, lascríticas negativas están al alza. Esto se debe a las etiquetas que fomentan los estereotipos, prejuicios y roles sociales. Los colectivos que más se han ofendido con esta oferta son las mujeres y los homosexuales.

Tal y como explica la propia marca en su página web, “la cerveza Woman es nuestra cerveza rubia, con baja graduación alcohólica (3’5%). De estilo pilsen, es una cerveza ligera y refrescante, pensada para los amantes de las cervezas muy suaves. Ideal para tomar a cualquier hora del día. Para ti mujer, que eres especial…Woman…..Tu cerveza…”.

Las denuncias sociales son crecientes

Por su parte, en la descripción de la polémica etiqueta de la nueva cerveza ‘Queen’ aparece: “es una cerveza exclusiva, anaranjada con matices rojizos. Muy fina al paladar y con una graduación alcohólica del 4%. De estilo pilsen, es una cerveza apta para todo tipo de gustos, de ahí su exclusiva etiqueta. Cerveza exclusiva, ideal para disfrutar de la vida… Rica… Rica…”. En este caso no dice claramente que vaya para los gays, pero el uso de la bandera que enarbola el colectivo LGTBI lleva a esta conclusión.

El descontento social enseguida fue creciente, y las quejas y las contestaciones hipócritas están siendo las protagonistas de Twitter en estos momentos. A pesar de que no es la primera vez que se lanza al mercado un producto dirigido especialmente para mujeres, como fue el caso de la ginebra Ginial, la cerveza ‘Woman’ está revolucionando las redes sociales.

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El Ministerio de Economía limita las comisiones por préstamos inmobiliarios

La normativa, que estará en audiencia pública hasta el 15 de septiembre, supone la trasposición de la Directiva 2014/17/UE del Parlamento Europeo y Consejo sobre los contratos de crédito para bienes inmuebles de uso residencial.

El Ministerio de Economía ha publicado el anteproyecto de Ley reguladora de los contratos de crédito inmobiliario con en el que limita las comisiones a cobrar por estos préstamos y las remuneraciones de los prestamistas inmobiliarios, entre otras medidas.

El texto destaca que los prestamistas, los intermediarios de crédito y los representantes designados para la concesión de los préstamos inmobiliarios “actuarán de manera honesta, imparcial, transparente y profesional, respetando los derechos y los intereses de los prestatarios”.

Estos principios han de cumplirlos tanto en la elaboración de los productos crediticios, como en la concesión de créditos, en la prestación de servicios de intermediación o de asesoramiento sobre el crédito o, en su caso, de servicios accesorios, como la ejecución de los contratos de crédito. Insiste, además, en que las obligaciones de información a favor de los prestatarios “no supondrá coste adicional alguno”.

La norma expone una serie de elementos de transparencia que deben cumplir los contratos hipotecarios, entre los que cita la necesidad de que expongan “de forma explícita y con la máxima claridad” los derechos y obligaciones de las partes, así como los riesgos derivados del préstamo.

También se deberá prestar especial atención al hecho de que los ingresos de los clientes se adecuen a los compromisos que adquiera al recibir el préstamo, así como a que no existan “influencias indebidas” de la entidad o sus filiales en la valoración de las garantías inmobiliarias.

Límite a las comisiones

Respecto a las comisiones que se cobran por estos servicios, el texto establece que solo podrán repercutirse gastos por servicios relacionados con los préstamos que han sido solicitados en firme o aceptados expresamente por un prestatario o prestatario potencial y siempre que respondan a servicios prestados o gastos que se puedan acreditar.

Por su parte, la comisión de apertura englobará la totalidad de los gastos de estudio, tramitación o concesión del préstamo. En el caso de préstamos denominados en divisas, la comisión de apertura incluirá cualquier comisión por cambio de moneda correspondiente al desembolso inicial.

El texto deja claro que el tipo de interés del préstamo no podrá ser modificado “en perjuicio” del cliente durante la vigencia del contrato, salvo que sea acordado por las partes y formalizado por escrito.

Extinción anticipada del préstamo

Si el prestatario quiere extinguir el contrato, podrá hacerlo “en cualquier momento anterior a la expiración del término pactado” mediante el reembolso o la amortización anticipada de la cantidad adeudada. Las partes podrán acordar un plazo de notificación previa que no podrá ser superior a un mes.

El anteproyecto especifica que, en este caso, el prestatario “tendrá derecho a una reducción del coste total del crédito que comprenderá los intereses y los costes correspondientes al tiempo de contrato que quedase por transcurrir hasta el momento de su extinción”.

Sin comisión de amortización a partir del sexto año

Concreta que si se hubiera suscrito un contrato de seguro accesorio al del préstamo ambos deberán extinguirse al mismo tiempo y el prestatario tendrá derecho a recibir la parte de prima no consumida.

Además, el prestamista no podrá cobrar compensación o comisión por reembolso o amortización anticipada total o parcial en los préstamos, pero podrá recibir una compensación –limitada al 0,25% durante los cinco primero años de vigencia del contrato y al 0,5% durante los tres primeros años– en el caso de pérdidas financieras.

Remuneraciones

La norma establece que el personal al servicio del prestamista debe contar con los conocimientos y competencias necesarios sobre los productos que comercializa y detalla que quedan prohibidas las ventas vinculadas de préstamos, a no ser que sean beneficiosas para el cliente.

También especifica que la política retributiva de los prestamistas inmobiliarios debe ser compatible “con una gestión sana y eficaz del riesgo” y “no ofrecerá incentivos para asumir riesgos que rebasen el nivel de riesgo tolerado”.

Las remuneraciones tendrán que ser acordes con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo del prestamista y deberá incorporar medidas para evitar los conflictos de interés, en particular estableciendo que la remuneración no dependa de la cantidad de solicitudes aceptadas.

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Mangalica, el jamón que pirra en Alemania y EE UU

No le duelen prendas al reconocer que grandes cocineros españoles están enamorados del jamón de mangalica pero se resistan a incluirlos en sus cartas porque otros chefs americanos, con estrellasMichelin, se pirran por él.

“Decimos que los franceses son chovinistas, pero a nosotros también nos cuesta reconocer lo bueno de fuera”, deja caer José María de la Fuente –uno de los propietarios del grupo Monte Nevado– cuando cuenta que el mangalica se hace con una raza de cerdo recuperada en Hungría.

Desde luego no es ibérico, pero este cerdo procede del tronco mediterráneo (el asiático y el celta son las otros dos ramas), lo que le convierte en su primo hermano, en la versión centroeuropea. Pero, eso sí, mucho más barato.

Hacerse con esta raza no fue una tarea fácil. Llevaba tiempo buscando fuera de España la materia prima para hacer jamón “como dicta la sabiduría de los mayores, es decir, a partir de cercos grasos”, recuerda.

En Brasil lideran el mercado de jamón con una cuota del 75%

Desgraciadamente, en los ochenta España ya estaba sometida a los nuevos hábitos de consumo e incluso su producto estrella, el jamón, se hacía con carne de cerdo muy magro, “cuando el origen del sabor obedece a la alimentación y a la edad del animal: cuanto mayor es, más hemoglobina, pero sobre todo más grasa contiene”, explica De la Fuente.

Y el mangalica, cuyo aspecto recuerda a un perro o a una oveja, tenía todos los atributos imprescindibles: vientre bajo, papada, faldilla, hueso fino, atributos propios de una raza que tenía que convivir con la nieve y el hielo y mucho más fuertes que la raza celta (habitual en España), que ha perdido gran parte de la riqueza genética por las hibridaciones (cría de cerdos a partir de muy pocos ejemplares).

Como todos los grandes descubrimientos, esta empresa segoviana y familiar, que cuenta con una saga de cuatro generaciones de jamoneros a la espalda, se topó con el mangalica por casualidad, cuando Juan Vicente Olmos, veterinario e hijo del fundador, desembarcó en Hungría durante un intercambio cultural.

Quedaban solo 160 ejemplares. “Si hubiera llegado tres meses más tarde habría desaparecido la raza”, sentencia De la Fuente. La empresa se hizo con el banco genético que Hungría, curiosamente, había conservado en plena etapa comunista, recuperando tres de las cuatro variedades de esta raza en peligro de extinción.

Hoy el grupo tiene tres granjas propias en Hungría, ceba más de 20.000 mangalicas al año y produce más de 30.000 jamones y más de 30.000 lomos anuales de esta raza, de los cuales el 40% se exporta a EE UU y Alemania.

Monte Nevado

Monte Nevado fue pionero en España en el deshuesado del jamón y el envasado al vacío en lata, lo que confiere al producto una mayor imagen de calidad.

El mangalica es uno de los productos de Monte Nevado, que factura 27 millones de euros. Las principales plantas se localizan en Carbonero el Mayor (Segovia),Rasillo de Cameros (Logroño), una de las primeras fábricas con licencia para exportar a EE UU, y en Montejo (Salamanca), a ocho kilómetros de Guijuelo.

También produce jamón ibérico de cebo, pero sobre todo de bellota, “el capricho de la empresa”, porque aunque esté fuera de cualquier denominación de origen, los cerdos se crían en las dehesas del suroeste de Extremadura y de Andalucía.

Y jamón serrano blanco (Bernuy es el buque insignia), de cuya producción, el 35% se vende en mercados internacionales. Francia, Portugal, Italia y Brasil –donde cuenta con el 75% de cuota de mercado– son los principales clientes, así como Japón o Australia.

Para hacer jamón de cerdo blanco, la empresa también tiene acuerdos con varios mataderos, para adquirir las piezas que tienen mayor materia grasa.

Curación
Pero la materia prima no es la única clave para hacer un buen jamón. A diferencia del vino o del queso, el jamón sufre una serie de reacciones físico-químicas que producen sustancias, muchas de ellas volátiles, que son las responsables de los aromas y sabores.

“Los aromas más complejos surgen en jamones de dos años”, explica De la Fuente. “Actualmente, en el mercado se venden jamones con tres meses de curación”, pero en nuestra empresa, el tiempo mínimo de curación es de un año en el jamón blanco, aunque en la mayoría no baja de los dos.

El método de elaboración de Monte Nevado clasifica las piezas por contenido graso y sal. Además, trabajan con partidas de entre 25 y 250 piezas frente a las 1.200 que procesan muchas industrias jamoneras. Aplican la manteca a mano, no la sumergen en grandes recipientes como hacen en otras industrias, “lo que implica cinco veces más mano de obra”, aclara.

Proyectos de I+D en todas las etapas de producción

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Trabajadores aplican la manteca a mano en la fábrica de Monte Nevado. / (Monte Nevado)

El grupo Monte Nevado también es muy activo en I+D. Desde 1986 la compañía ha desarrollado una decena de proyectos de investigación relacionados con el proceso de producción del jamón.

Además del proyecto sobre esta raza desarrollado en colaboración con el CDTI, destacan el diseño de una nave experimental para el secado de jamones aprovechando las condiciones medioambientales, el desarrollo de una sistema informático para el control del secado o el diseño de un prototipo para el salado.

Su última iniciativa es una colaboración con el proyecto europeo Pathogen Combat, que estudia los microorganismos responsables de enfermedades de transmisión alimentaria.

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El recibo de la luz se abarata un 14,5% en los siete primeros meses del año

El recibo medio de electricidad ha experimentado una subida de casi el 1,5% en julio con respecto al mes anterior, con lo que repunta por tercer mes consecutivo, según datos recogidos a partir del simulador de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). En mayo, se encareció un 0,7%, y el pasado mes de junio, se diapró un 8,3%,

Sin embargo, si contabilizamos las variaciones en el precio durante los siete primeros meses del año, el recibo de la luz ha bajado un 14,5%. La caída fue más acusada se registró en enero con un ­10,6%, mientras que en febrero bajó un ­6,5%, en marzo 0,4% y en abril ­3,1%, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Esta caída acumulada en 2016 se debe, principalmente, al descenso registrado en el precio de la electricidad en el mercado mayorista, conocido como ‘pool’, especialmente en los dos primeros meses del año, debido, en una parte importante, a la mayor presencia de la eólica y la hidráulica, gracias a los temporales de lluvia y viento.

Según estos datos, el mes de julio un consumidor medio ha pagado un total 62,53 euros por el recibo de la luz, frente a los 61,63 euros en junio. En la comparativa se toman los 30 días de junio y el último día de mayo para realizar un cálculo homogéneo.

Los 62,53 euros de julio se pagan a razón de 15,2 euros por término fijo, 33,97 euros por el consumo, 2,51 euros por los impuestos eléctricos y 10,85 euros por el IVA.

Esta evolución de precios corresponde a un consumidor medio similar al utilizado por el Ministerio de Industria en sus cálculos,con una potencia contratada de 4,4 kilovatios (kW) y una demanda anual de 3.900 kilovatios hora (kWh), propia de una familia con dos hijos.

lainformacion.com

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Los expertos aseguran que los test de estrés de la banca no recogen las dudas recientes

Los test de estrés de la banca publicados este viernes por la Autoridad Bancaria Europea (EBA) han arrojado buenos resultados sobre la fortaleza del capital de las entidades hasta 2015. Sin embargo, han dejado fuera algunos acontecimientos recientes que han acelerado la caída de ingresos de los bancos, como los tipos negativos y el Brexit.

Tal y como recoge El País, los expertos aseguran que la banca está más capitalizada que en 2014 pero los nuevos datos no reflejan los nuevos problemas ni los activos tóxicos ocultos en los balances. Por ejemplo, recuerdan, que el Banco Popular ha aprobado el test pero el pasado mes de junio tuvo que ampliar su capital para elevar la provisiones inmobiliarias.

Estos test de estrés de la EBA han medido la fortaleza de capital de las entidades hasta 2015

Principalmente, el estigma europeo sobre estos test de estrés es que no aseguran ni garantizan que la salud de la banca sea duradera ni tampoco detectan grandes agujeros en el sector. No obstante, las últimas pruebas presentadas el viernes han tratado de evitar este problema, pero la velocidad a la que suceden los acontecimientos en 2016 se lo ha puesto difícil.

Los responsables de la EBA ya comentaron durante la presentación de resultados que eran conscientes de que la influencia de hechos como el Brexit habían quedado fuera, pero afirmaron que la dureza de las condiciones del escenario estresado eran comparativamente similares,indican desde El País.

No obstante, se han dejado fuera sucesos relevantes que afectan a estos resultados como los tipos negativos y el Brexit

LA VOZ DE LOS EXPERTOS

Expertos consultados por El País, como Fernando de la Mora, director general para España y Portugal de servicios globales Alvarez & Marsal, cree que tardan tanto en hacerse las pruebas “que aparecen nuevos riesgos que no se reflejan en los resultados. Se quedan viejas por la rapidez a la que aparecen nuevos retos para la economía”.

Por su parte, Joaquín Maudos, catedrático de Análisis Económico de la Universidad de Valencia, recuerda también el informe del Fondo Monetario Internacional de junio pasado, en el que se afirmaba que “la prolongación en el tiempo de los bajos tipos, o su entrada en terreno negativo, será muy perjudicial para la banca. Está claro que este nuevo escenario no está reflejado en las pruebas de estrés”, admite el catedrático.

http://www.bolsamania.com/

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“Pagamos IVA de lujo por las compresas porque los que diseñan la fiscalidad no tienen la regla”

“Una niña puede tener vocación para una profesión determinada pero si cuando llega al mercado de trabajo ve que no hay mujeres en esa profesión o que las que hay no hacen carrera, pues es posible que elija cambiar de opción profesional. Lo mismo ocurre si embarcarse en esa opción profesional le va a impedir ser madre, mientras que para sus colegas es un plus ser padre”. Con ese sencillo ejemplo, Lina Gálvez, catedrática de Historia e Instituciones Económicas de la Universidad Pablo de Olavide, desmonta el mito de la libre elección. Tras dirigir un curso de verano sobre la igualdad de género en el contexto neoliberal, responde a La Marea diez por qués sobre cuestiones obvias que sufren las mujeres a diario y que la sociedad y los gobiernos siguen sin querer ver. “No se tienen en cuenta las pre-condiciones materiales de esa libre elección, la socialización diferenciada que tienen los individuos o las oportunidades reales que condicionan nuestras elecciones, que además pueden ser adaptativas, en el sentido que podemos cambiarlas dependiendo de las opciones reales que tengamos”, concluye.

¿Por qué no existe la conciliación o por qué lo llaman conciliación cuando quieren decir reventón?

La conciliación es algo muy complicado de conseguir puesto que entran en liza dos lógicas diferenciadas, como son la de la acumulación y la del cuidado. Sin embargo, no es imposible o al menos no es imposible que la conciliación acabe en reventón. Para ello tenemos que avanzar en una organización social del cuidado donde toda la sociedad adquiera conciencia de la importancia de ese trabajo y se corresponsabilice con las mujeres que históricamente han llevado la carga. En primer lugar, la corresponsabilidad tiene que venir de los poderes públicos desarrollando legislación laboral que permita la no discriminación, nos aleje de la precarización y donde la flexibilidad que requiere precisamente la conciliación no sea exclusivamente la que le interesa al empresario sino también la que le interesa al trabajador/a, y sobre todo, para que la conciliación no sea una manera de apartar a las mujeres del mercado de trabajo sino que se regule también para los hombres. Los poderes públicos también tienen que corresponsabilizarse presupuestariamente, sobre todo a través del desarrollo de servicios sociales accesibles y de calidad.

En segundo lugar, tienen que corresponsabilizarse las empresas, invirtiendo en sus trabajadores y trabajadoras y facilitando la conciliación acabando con la dañina cultura presentista y remunerar y premiar con la promoción cuando se cumplen objetivos y no por el simple hecho de estar presente. En tercer lugar, esa responsabilidad también recae en los sindicatos que deben utilizar la negociación colectiva para favorecer la igualdad de hombres y mujeres, negociando otros ítems distintos que las subidas salariales a cambio de más presencia en la empresa, ya que sabemos que la brecha salarial se agranda tremendamente en los pluses por la mayor disponibilidad del varón libre de responsabilidades de cuidado. Y por último, pero no por ello menos importante, se tienen que corresponsabilizar los hombres. Para ello, creo que no es suficiente con una educación más igualitaria, que sin duda es básica, también es necesario desarrollar políticas públicas que lo fomenten. Además de las ya mencionadas vinculadas a mercados de trabajo menos discriminatorios, los servicios sociales y en definitiva una actividad presupuestaria y fiscal sensible al género, es importante que se desarrollen políticas concretas como por ejemplo una muy efectiva como el permiso igual y no transferible y remunerado para ambos progenitores, que no solo desarrolla la cultura del cuidado entre los hombres sino que además comienza a dar la señal de que la mochila del cuidado también la llevan los hombres.

¿Por qué ningún gobierno aprueba esos permisos?

Bueno, Islandia ya casi los tiene y con resultados increíbles. ¡Hasta juegan mejor al fútbol! Porque el sistema actual les cuadra y entra perfectamente dentro de las políticas macroeconómicas neoliberales. Para que esto funcionara, el Estado se tendría que hacer cargo en una parte importante del cuidado a través de los permisos remunerados pero también de los servicios públicos. Pero ¿cómo se come esto con la austeridad que busca precisamente el adelgazamiento del sector público a través de la privatización y el traspaso de la responsabilidad a los individuos? Dentro de ese modelo austericida que además hace disminuir cada vez más los salarios y deja a los individuos cada vez más dependientes de su participación en los mercados, es cortoplacistamente más eficiente para los Estados traspasar la responsabilidad del cuidado a los hogares, y dentro de estos a las mujeres que sirvan como mecanismos de ajuste a los cambios del sistema.

¿Por qué se hablaron solo 22 segundos sobre violencia de género en el debate electoral?

Y no hay que olvidarse de los dos silencios. Creo que los políticos que participaron en ese debate no tienen una reflexión clara sobre la igualdad de género y temían meter la pata. Unos más que otros. Supongo que creen que eso es un problema de “otros” y de “otras” muy alejados de sus círculos sociales y, claro está, se equivocan. Pero eso pasa porque la sociedad lo tolera. Y la violencia machista sigue sin estar entre las principales preocupaciones de la ciudadanía en las encuestas del CIS.

¿Por qué hay hombres y mujeres que no se consideran feministas?

Porque estamos en una sociedad patriarcal y es mucho más cómodo estar en la norma. Y porque el antifeminismo siempre ha sido más potente que el feminismo, que seguramente tampoco hayamos explicado bien.

¿Por qué hay brecha salarial a pesar de las denuncias?

Es normal que la haya. Mujeres y hombres no estamos en los mismos trabajos, ni en los mismos sectores, ni tenemos la misma disponibilidad horaria, ni somos vistos como iguales trabajadores. La igualdad salarial no es una cosa que podamos conseguir por decreto. Para conseguirla necesitamos que la carga del cuidado se comparta de verdad, que haya servicios sociales que permitan a las mujeres participar en los mercados de trabajo con mayor igualdad, pero también necesitamos que las empresas sean menos jerárquicas e, insisto, con culturas menos presentistas, que dejen de responder a la horma de un trabajador varón y acepten que los y las trabajadoras también son cuidadoras y esperemos que un día, cuidadores. Porque todos somos seres vulnerables e interdependientes.

¿Por qué los periódicos se siguen lucrando con los anuncios de prostitución?

Porque tienen ingresos muy cuantiosos y los principios se aparcan cuando se habla de dinero. Lo ven como algo lejano, que no le pasará a las hijas o nietas de quienes están tomando esas decisiones porque nunca tendrán la necesidad económica de hacerlo. Porque es posible que esos mismos ejecutivos sean clientes frecuentes o esporádicos de esos servicios. Y porque los lectores y lectoras, y las instituciones siguen comprando esos periódicos a pesar de los anuncios.

¿Por qué parece que la igualdad es cosa de mujeres?

Porque nos beneficia a nosotras principalmente e implica la pérdida de algunos privilegios para los hombres. Sin embargo, yo creo firmemente que la igualdad también favorece a los hombres y a la sociedad en general. Los niños que no se adaptan a la masculinidad de la norma son los primeros damnificados en los patios de los colegios siendo excluidos, llamados nenazas o sufriendo bullying. Hombres que quieren cuidar de sus hijos e hijas no tienen la capacidad de hacerlo porque en su contexto laboral sería impensable y así podríamos seguir eternamente, hasta llegar a los beneficios que supondría tener parejas que son tus iguales y no individuas a las que pretendes dominar por una superioridad que la sociedad da al varón.

¿Por qué las empleadas de hogar cotizan en un régimen especial?

Eso es una vergüenza. Pero es que el trabajo doméstico y de cuidados, al haberse realizado normalmente de manera gratuita por parte de las mujeres, cuando se mercantiliza lo hace de manera precaria y sin derechos. Todo entra dentro de la filosofía de que el cuidado es un asunto particular de las familias, ya sea de manera remunerada o no remunerada.

¿Por qué se incumplen sistemáticamente las leyes de igualdad?

Porque no se han dotado de suficiente presupuesto, porque no hay organismos de rango superior que velen por ellas, porque no se han previsto auténticos sistemas de monitoreo de las mismas… y, en definitiva, porque no hay una suficiente presión social que haga que se cumplan. Se siguen votando partidos que cuando han estado en el poder las han incumplido, lo cual transmite a modo de cascada al resto de la sociedad que no es algo importante, sino prescindible.

¿Por qué tenemos que pagar un IVA de lujo por la compresas?

Será que la mayoría de los responsables de diseñar nuestra fiscalidad no tienen todos los meses la regla y piensan que no se trata de un artículo de primera necesidad. Me parece una barbaridad que artículos de primera necesidad como los tampones y las compresas para más de la mitad de la población durante una etapa prolongada de nuestro ciclo vital no sean considerados artículos de primera necesidad con IVA reducido, como ya ocurre en otros países. En este caso, como en los demás, no hay suficiente presión ciudadana para que las cosas se hagan de otra manera. Y sin voluntad política y sin presión ciudadana que haga virar esa voluntad política hacia intereses específicos o de la mayoría, la voluntad política siempre estará del lado de las personas que tengan mayor capacidad de revelar sus preferencias que son aquellas personas con más poder e ingresos, donde están concentrados en mayor medida los seres humanos que no tienen regla.

lamarea

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JUEGOS GRATIS DE PSN PLUS PARA PS4, PS3 Y PS VITA EN AGOSTO DE 2016

Más tarde que Microsoft, un mes más Sony ha anunciado los videojuegos del mes de agosto para PS Plus, es decir, que estarán disponibles de forma gratuita durante el próximo mes para las videoconsolas PlayStation 4, PlayStation 3 y PS Vita. Y dado que la retrocompatibilidad de PlayStation 4 no admite videojuegos de PlayStation 3, como sí que ocurre entre las plataformas equivalentes de la firma de Redmond, este mes lo más interesante se lo llevan los usuarios de la generación pasada con el título Yakuza 5.

Sony anuncia los nuevos videojuegos gratis de PS Plus para sus videoconsolas PS4, PS3 y PS Vita durante el mes de agosto

De nuevo Sony se ha apoyado para el mes de agosto en títulos fuera del ‘main-stream’ de su catálogo, y la primera incorporación se la lleva Tricky Towers. Estará disponible para PlayStation 4 y es un título que mezcla acción y estrategia en formato puzzles con modos para uno o varios jugadores a través de Internet o en modo local, con un trabajo especialmente interesante sobre las físicas. El segundo título de PlayStation 4para el mes de agosto es Rebel Galaxy, un título de acción y combate que nos ubicará en el espacio.

Juegos gratis de PSN Plus para PS4, PS3 y PS Vita en agosto de 2016

En la plataforma de anterior generación, es decir, para los usuarios de PlayStation 3,Yakuza 5 es la primera opción y, probablemente, la más interesante del mes de agosto. En este título encarnaremos a la mafia japonesa en una de las franquicias de este tipo con mayor éxito, y que por otro lado prepara su sexta entrega para los próximos meses. Cómo no, en formato sandbox y con un hilo de ‘misiones’ que podremos abandonar en cualquier momento. El otro título para PlayStation 3 es Retro/Grade.

En la portátil, PS Vita, Sony ha escogido un videojuego de plataformas bastante popular,Patapon 3, que estará disponible durante el mes de agosto junto a Ultratron. Este último no sólo llegará a los usuarios de PS Vita, sino que se podrá jugar también en PlayStation 4 y PlayStation 3. Como ya adelantábamos, en las primeras horas desde la publicación de la lista el que mayor interés ha generado por cuestiones evidentes ha sido Yakuza 5.
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Santander, la entidad que menos sufre entre sus comparables

Banco Santander es, entre las entidades de mayor tamaño de los 51 analizados por la Autoridad Bancaria Europea (EBA por sus siglas en inglés) el que menos reducida vería su ratio de solvencia en el escenario estresado respecto al nivel del que partía. Efectivamente, la entidad presidida por Ana Botín tendría una ratio fully loaded del 8,8% en 2018 frente al 10,2% inicial. Si la comparación se hace con el conjunto de todos los bancos estudiados, Santander ocuparía el quinto lugar por ese concepto por detrás del polaco PKO Bank, Criteria-Caixa, el danés Danske Bank y el noruego DNB Bank. La entidad ha visto como influía su presencia en Brasil y en el Reino Unido en el resultado final.

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Los estudios de James Bond cambian de dueño

El propietario de Pinewood Studios, que ha acogido el rodaje de películas como James Bond o Star wars, tiene nuevo propietario. Se trata de un fondo gestionado por el inversor francés Leon Bressler, que pagará 323 millones de libras y que invertirá en impulsar el negocio.

El propietario de Pinewood Studios, que ha acogido el rodaje de películas de James Bond y Star Wars, va a ser vendido a un fondo de capital riesgo especializado en el sector inmobiliario por 323 millones de libras.

Pinewood Group, que cotiza en Londres, anunció que recomendará a los accionistas que acepten una oferta de PW Real Estate Fund III, gestionado por el inversor inmobiliario francés Leon Bressler.

Una persona familiarizada con la estrategia del fondo explicó que no pretendía separar el negocio inmobiliario de Pinewood de su negocio operativo, pero que invertiría para acelerar los planes actuales de expansión del grupo. La cúpula directiva actual conservará sus cargos.

Pinewood, con sede en Buckinghamshire y creada en 1936, ha sido el escenario de algunas de las películas británicas más famosas y de varios éxitos de taquilla de Hollywood. También opera estudios en otros países como Canadá y Malasia.

El estudio 007 Stage de Pinewood, de 5.570 metros cuadrados, fue construido en 1976 para la película de James Bond La espía que me amó, y ha sido usado desde entonces para escenas de cintas como Tomb Raider o Charlie y la fábrica de chocolate.

Pero el grupo buscaba nuevas inversiones para expandirse, y en febrero contrató al banco de inversión Rothschild para explorar las distintas opciones, entre ellas, una opa.

Ivan Dunleavy, el consejero delegado de Pinewood, declaró: “Pinewood ha crecido en los últimos años hasta convertirse en una firma global que se sitúa al frente de la industria creativa británica. Pensamos que hemos encontrado al socio adecuado para el negocio, alguien que comparte nuestra visión a largo plazo para el futuro del grupo”.

Aermont Capital, que gestiona el fondo que quiere comprar Pinewood, es una filial del banco de inversión estadounidense Perella Weinberg, pero se separó de su matriz en julio de 2015.

El fondo de 900 millones de euros que quiere comprar Pinewood tiene el mandato de comprar activos inmobiliarios y “negocios operativos corporativos que posean un componente inmobiliario”.

La oferta de 560 peniques la acción equivale a 31 veces los beneficios, y supone una prima del 50% sobre el precio de 275 peniques la acción conseguido en una colocación por 30 millones de libras en abril.

Sahill Shan, analista de N+1 Singer, señaló que el precio estaba “por debajo de nuestra estimación sobre el valor justo de 600 a 625 peniques y, en nuestra opinión, no refleja por completo el potencial al alza”. Advirtió de que el apoyo de grandes accionistas “parece garantizado, aunque no se puede descartar una contraoferta”.

Bressler, socio gerente en Aermont y ex consejero delegado de Unibail-Rodamco, la inmobiliaria comercial de 39.000 millones de euros, apuntó: “La transformación del negocio en los últimos años ha sido considerable y es evidente que existen más ambiciones por materializarse”.

“Estamos deseando trabajar con el equipo gestor de Pinewood para materializar su convincente estrategia de futuro crecimiento, tanto en Reino Unido como a nivel internacional”.

A Pinewood se le habían presentado problemas para recaudar fondos para la expansión cuando sus dos principales accionistas, Goodweather Investment Management, con un 39% de las acciones, y el joyero Warren James, con un 26%, se mostraron poco dispuestos a ver diluidas sus participaciones, explica una fuente cercana al acuerdo.

El fondo Aermont tiene que cerrar la financiación para la operación en las cuatro próximas semanas para completar el acuerdo.

http://www.expansion.com/

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