El seguro de salud se encarece a un ritmo que duplica el coste de la vida

El seguro de salud se encarece a un ritmo que duplica el coste de la vidaEl seguro de salud se encarece a un ritmo que duplica el coste de la vida

El seguro de salud privado se encarece por encima del índice de precios de consumo (IPC) y es una tendencia al alza. El envejecimiento de la población, el incremento de las enfermedades crónicas y los avances tecnológicos –sobre todo– y médicos están detrás de este comportamiento, revela el Estudio sobre tendencias médicas en el mundo publicado por la consultora Mercer Marsh Benefits.

Así, en el caso de España, la variación es de 2,9 puntos, si se toma en cuenta que el IPC de seguros médicos –utilizado en el estudio y que se contabiliza desde hace 10 años– se sitúa en el 5,1% y el general en el 2,2%. Mientras que en el mundo se elevaron de media un 9,5%, casi tres veces la inflación, según la encuesta que recoge la opinión de 225 aseguradoras en 62 países, y a la que contestaron 150 en 50 naciones. Se requería la participación de al menos tres empresas por país.

“El aumento de la inflación médica respecto a la general es un histórico; siempre ha estado por encima y desde 2011, mucho más. En la serie, la menor tasa fue en 2012, el 3,5%, por la crisis. Las compañías invertían menos en innovación y en la inclusión de nuevas garantías”, explica la doctora Marisol Sanz, socia de Mercer y coordinadora del estudio en España.

Y es un círculo vicioso. Cada vez hay más personas mayores con probabilidades de necesitar una prestación médica (11 millones de españoles tiene una), y pacientes que tendrán terapias más costosas, debido a que enfermedades mortales como el cáncer se cronifican hoy con los años, sostiene Sanz.

Mercer prevé que el alza de precios del seguro de salud será en 2018 del 4,4%, por debajo de la media europea del 7,5%

“La I+D médica y su incorporación como prestaciones en los seguros de salud generan unos costes que seguirán empujando al alza los precios en el futuro en el sistema público y privado, con la aplicación de la nanotecnología, la inmunoterapia y la medicina de precisión para el tratamiento de enfermedades o los medios diagnósticos sofisticados”, apunta Ángela Milla, directora de salud y accidentes de Axa.

Digitalización

Pero, además de las prestaciones sanitarias, las aseguradoras suman los servicios digitales como teleconsultas, videoconsultas, chat médico, telemedicina, telerehabilitación o aplicaciones que fomentan hábitos saludables. Y las subidas de los proveedores. “Los precios de las dos principales redes hospitalarias, Quirón Salud y Vithas, van en ascenso porque se están modernizando, intentado diferenciarse de la competencia y atraer a sectores que hasta ahora no tenían un seguro”, señala Sanz, de Mercer.

“La evolución de los costes asistenciales es creciente, en un mercado con una clara tendencia a la concentración de la provisión, así como el impacto de la tecnología en el corto plazo”, opina Pedro Orbe, director general comercial de DKV.

Esta compañía, sin embargo, considera que el precio de las primas sanitarias es muy bajo en España frente al resto de países europeos. “Hablamos de sustanciales diferencias que, aderezadas con la política agresiva de precios en captación tanto individual como colectiva, hacen que el precio medio baje en captación y suba en renovaciones. Nos gustaría poder tener una política retributiva más acorde, dada su complejidad y responsabilidad derivada”, arguye.

Orbe tampoco cree que la evolución actual de las pólizas se convertirá en un patrón alcista: “Hay demasiadas incógnitas como para aventurarse a dar un pronóstico. La gente envejece de manera más saludable; la tecnología no tiene por qué ser negativa, podría reducir costes; y también dependerá de cómo evolucionen la prevención y los hábitos saludables: vivimos en una sociedad dicotómica, con gente muy concienciada y gente que no le interesa en lo absoluto este tema”, defiende.

Parámetros de evaluación

En las pólizas individuales, la edad es lo que más influye en el gasto, entre otros factores como la modalidad elegida o las coberturas y servicios incluidos, indican las aseguradoras. En general, cada año las empresas evalúan la siniestralidad, la cartera de clientes, gastos por emisión de tarjetas o mantenimiento de directorios médicos o personal; la inflación, el margen de rentabilidad y las nuevas prestaciones a incorporar para determinar la subida media, precisan en Mercer.

Para esta consultora es imprescindible crear una cultura de bienestar, sobre todo desde la empresa, que es la que ofrece el seguro médico como retribución a sus empleados, hoy el beneficio social más valorado y demandando, según el Barómetro de seguros de salud 2018 publicado por Adeslas. “Seamos proactivos, empecemos antes, en vez de pagar cuando estemos enfermos”, concluye la doctora Sanz

cincodias

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Italia advierte: “El euro será desmantelado” si el BCE no garantiza la compra de deuda pública

La caída de la lira turca no sólo se está trasladando a otras monedas emergentes, sino que también está afectando de forma indirecta a algunos de los países más débiles de la zona euro, como es el caso de Italia. El nerviosismo de los inversores se ha materializado en una subida de la prima de riesgo de Italia, que el lunes cerró en 279 puntos, con la rentabilidad del bono transalpino a diez años en el 3,102%, próximo al máximo anual del 3,164 % registrado el pasado 29 de mayo.

Este particular repunte ha generado al reacción del Gobierno italiano. Así, el euroescéptico Claudio Borghi, portavoz económico de la Liga, partido que forma parte del Ejecutivo junto al Movimiento Cinco Estrellas (M5S), advirtió en Twitter que o bien el BCE garantiza la compra de deuda pública para mantener bajo control la prima de riesgo o “se desmantelará todo”, en una clara referencia al euro. “No hay una tercera opción”, indicó.

Mientras tanto, el líder del M5S y vicepresidente del Gobierno italiano, Luigi Di Maio, afirmó el lunes que las políticas que su formación quiere impulsar junto con su socio, la Liga, tienen como objetivo estabilizar la economía del país. Así lo aseguró quien es también ministro de Trabajo y de Desarrollo Económico en una entrevista con el diario italiano Corriere della Sera, donde advierte de que si alguien quiere utilizar los mercados contra el Gobierno, debe saber que Italia no necesita ser rescatada.

Argumenta que las propuestas que las dos formaciones han incluido en el programa político que firmaron tras las elecciones generales de marzo se llevarán a cabo “en el máximo respeto de los equilibrios de las cuentas” públicas. Sin embargo, reitera que el país pedirá a las instituciones europeas que sean flexibles y consientan al Ejecutivo “hacer las reformas que permitan bajar la deuda pública”, que supera el 130% del PIB.

El Gobierno trabaja en la elaboración de unos Presupuestos Generales para el próximo año que deberán ser aprobados en otoño y en ellos Di Maio rechaza que se vaya a plantear la posibilidad de que Italia supere el techo del 3% del déficit en relación al PIB. “Convenceremos a la UE para hacer reformas que reducirán la deuda y aumentarán la demanda interna”, recalca, al tiempo que confía en que el M5S y la Liga trabajen juntos “cinco años más en plena fidelidad”.

Di Maio también se refiere a algunos proyectos que el Gobierno ha paralizado de forma temporal, como la venta de la siderurgia Ilva a la multinacional ArcelorMittal, un concurso que esta ganó con el anterior Gobierno y que ahora no convence a la actual Administración por los recortes en personal que se deberían llevar a cabo en la planta italiana. “Cuando se den las condiciones para un acuerdo las estudiaremos y buscaremos una solución, pero por el momento esto no se da”, reflexiona.

libremercado

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Danone: “El agua del grifo no es nuestra competencia, pero darla gratis puede ser contraproducente”

François-Xavier Lacroix lleva 16 años en el grupo Danone y ocho vinculado a la división de aguas. Por motivos profesionales ha vivido en diversos países europeos, en África y en Latinoamérica, y desde junio de 2017 es el director general de Aguas Danone en España, que incluye marcas como Font Vella y Lanjarón y que es la marca de aguas que más crece en el país.

‘Font Vella’ ha renovado su botella de cristal para restauración ¿Tan importante es el contenido como el continente?

Llevábamos 25 años sin cambiar, y la botella anterior se había quedado anticuada. Había bares y restaurantes que no pedían Font Vella porque nuestra botella no les inspiraba mucho, pero ahora vuelven a pedirnos producto, pese a que la renovación ha conllevado un pequeño incremento de precio.

¿Quieren ganar cuota de mercado?

Sí, porque nuestro peso en la restauración es inferior al de otras bebidas, como los refrescos o el alcohol, por lo que hay una oportunidad de robar consumo. Para ello tenemos que hacer que el agua sea atractiva, y conseguir que se consuma cuando estás con amigos en un ambiente festivo; que no solamente sea “tengo sed, bebo agua”, hay que proporcionar un poco de placer sin añadir azúcar. Además, competimos con marcas de alcohol o aliados que utilizan el agua para llenar los camiones de reparto, pero no tienen realmente interés en hacer crecer el segmento del agua.

¿Cómo ven las normativas que obligan a los bares y restaurantes a servir agua del grifo gratis en las comidas?

El agua del grifo no es nuestra competencia, lo son las gaseosas y las bebidas azucaradas, pero darla gratis puede ser contraproducente y hacer que la gente beba menos agua, por ejemplo, si se encuentra una jarra al llegar a la mesa que no saben quién ha podido manipular antes. Además, si el agua ya se ofrece de antemano, piden otras bebidas y no se la beben. Hay que darle un trato adecuado al agua, porque si se ve como algo gratuito sin interés ni sofisticación, toda la categoría agua cae, y da más espacio a los productos que pueden ofrecer una experiencia de consumo más atractiva pero son menos sanos. Sí que es normal que obliguen a dar un vaso de agua del grifo gratis cuando alguien la pide expresamente. Una cosa es ofrecer agua gratis y otra es obligar, como hacen algunas comunidades, a poner la jarra sobre la mesa, cuando hay estudios que te dicen que si haces eso, desplazas y la gente pide otra cosa. Por tener buena intención terminas con malos resultados; el infierno está plagado de buenas intenciones.

También está el debate sobre los envases de plástico…

Todas las bebidas utilizan plástico, y los productos del hogar, y otras muchas cosas. Si prohíbes al agua la utilización de este envase, vas a molestar al consumo que está utilizando el plástico de la manera más saludable, porque dentro hay productos saludables. ¿Por qué no prohibir todas las botellas o todo el plástico? Pero si solamente se ataca al agua, aquí sí que creo que hay mala fe, porque si quieres prohibir el plástico, lo prohíbes todo. De todas formas, estamos trabajando sobre el tema para tener opciones distintas de envasado, porque de momento las otras opciones que hay en el mercado son problemáticas también.

¿Cómo está funcionando la prueba en Barcelona de enviar Font Vella a domicilio?

Está creciendo mucho, los números son impactantes, pero es algo limitado que nos permite aprender y conocer a nuestros consumidores finales. De todas formas, vamos a añadir una app con la que poder realizar los pedidos y guardar los datos para poder repetir los envíos con mayor comodidad e incluso poder programarlos periódicamente para tener siempre agua en casa.

eleconomista

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Decenas de muertos” por el desplome de un viaducto en Génova, según el servicio de ambulancias

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El puente que ha colapsado. Foto: Polizia di Stato

Un viaducto por el que discurría una autopista en Génova (Italia) se ha desplomado este martes cuando varios vehículos circulaban sobre él. Según un primer balance de víctimas confirmado por el servicio local de ambulancias a la agencia de noticias Adnkronos podría haber “decenas de muertos”.

El viaducto Morandi, utilizado por la autopista A10 y de más de un kilómetro de longitud, se ha desplomado por causas que aún se desconocen. Hasta la zona se han desplazado efectivos de las fuerzas de seguridad, de los Bomberos y ambulancias.

El ministro de Transporte italiano, Danilo Toninelli, ha afirmado en Twitter que sigue el caso “con la máxima preocupación” ante lo que puede ser “una inmensa tragedia”. Toninelli, que ha dicho estar en “estrecho contacto” con el servicio de autopistas, ha confirmado que viajará a la zona junto a su ‘número dos’, Edoardo Rixi.

“Estamos siguiendo minuto a minuto la situación por la caída del puente en Génova”, ha publicado en Twitter el titular de Interior, Matteo Salvini, que ha agradecido a los 200 Bomberos y al resto de “héroes” que trabajan en la zona “para salvar vidas”.

Las primeras imágenes difundidas en redes sociales muestran el colapso parcial del puente, que se ha venido abajo en una zona urbana. La infraestructura, de un kilómetro de largo y 90 metros de altura, fue construida en la década de los sesenta y había sido reformada en los últimos años.

eleconomista

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A la zaga de Inditex: las webs de moda China, el nuevo fenómeno de consumo

Dicen que si no puedes hacerlo por ti mismo, puedes copiarlo. Y en eso China es experto, pues el gigante asiático es bien conocido por sus copias de productos de lujo o aparatos tecnológicos. Una vez que se han especializado en esto, han pasado a ‘inspirarse’ en el modelo de consumo textil masivo que triunfa en Occidente gracias a las firmas de moda democrática o ‘low cost ‘, a las que han decidido hacer la competencia vía Internet. Y no lo están haciendo nada mal a tenor de su crecimiento en muy pocos años.

Nombres como Shein -antes She Inside-, Romwe o Zaful han ido ganando peso en los últimos años en vídeos de YouTube, publicaciones de Instagram y conversaciones entre amigos. Son algunos de los principales exponentes de la nueva hornada de firmas de moda chinas que han recurrido a la misma estrategia que Mulaya para hacerse con el favor del público. Copian las tendencias que podemos ver en tiendas de Inditex o H&M y las venden a precios más bajos. Y con una calidad de sus prendas que va ‘in crescendo’.

El modelo lo empezó Mulaya, una marca nacida en España pero de capital chino, pues su fundadora, Lisa Bao, es de esta nacionalidad. Esta emprendedora es una de esas ciudadanas del gigante asiático que llegó a España hace años para montar su propio negocio, pero no el modelo del tradicional bazar chino que puebla las calles españolas. Bao es una apasionada de la moda que decidió hacer la competencia a Inditex a pie de calle con propuestas muy similares a precios todavía más bajos. Su cuartel general está en el polígono industrial de Cobo Calleja, en Fuelabrada, lugar habitual de muchas empresas chinas. Pero su treintena de tiendas están en las principales ciudades españolas, sobre todo en Madrid, en calles tan céntricas como Alcalá o Princesa. Valencia, Zaragoza o Barcelona son otros de los destinos Mulaya. Además también venden online.

Así, la empresa constituida por esta emprendedora, cuya discreción y alergia a los medios le asemeja a Amancio Ortega, logró en 2016 -últimas cuentas disponibles- unas ventas de tres millones de euros y un beneficio de 190.000 euros. Unos números que demuestran que el modelo funciona, y como no podía ser de otra manera, ya se lo han copiado. Pero reduciendo la experiencia de compra al entorno digital. Además, han utilizado las redes sociales para darse a conocer, asegurándose así aumentar su visibilidad a pasos agigantados.

Las youtubers, sus principales embajadoras

El término ‘haul de moda’ es de los más buscados en YouTube. Muchos canales femeninos de moda y belleza ofrecen este tipo de contenido, que no consiste en más que enseñar las últimas compras de ropa que se han hecho y probarse a la vez las prendas. Los usuarios se han enganchado a este tipo de vídeos, que les permiten conocer firmas nuevas o darles ideas de looks y, a la vez, fomentan el modelo de consumo constante en el que hoy en día estamos inmersos.

A estos ‘hauls’ se han apuntado webs chinas como Shein, Rowne o Zaful, firmas que colaboran con youtubers de rango medio (entre 50.000 y 100.000 suscriptores), a las que regalan ropa para que la incluyan en estos vídeos, dejando los perceptivos enlaces para que los usuarios puedan ir directos a comprar las webs. Shein es la más famosa, pues ha logrado incluso asociarse con Dulceida, la principal influencer española. Esta compañía nació en 2008 y a día de hoy ya vende en Europa, Estados Unidos y, por supuesto, China.  Sus precios van desde los 9 euros que puede costar un bikini a los 30 euros de un abrigo. Los envíos es, quizá, la peor parte de su negocio, pues tardan en llegar un mínimo de dos semanas.

Muy similar es Romwe. Tanto que hay prendas que tienen en ambas webs exactamente iguales. En su caso, nació en 2010 y también vende a los mismos mercados que Shein. A España llegaron en 2014 y ya se han metido en numerosos armarios, sobre todo de las adolescentes y las más jóvenes. Este año han ampliado el negocio incluyendo artículos del hogar y tallas grandes, algo de lo que también dispone Shein.

Por su parte, Zaful presenta algunas diferencias respecto a las anteriores. En su caso, los precios son algo más elevados y la calidad de las prendas, también. Sus bikinis no bajan de 15 euros y los vestidos, de 20 euros. Todo con un aire más elegante que en Shein o Romwe. Esta empresa es propiedad del holding Hong Kong Information Technology, especializado en el comercio de productos tecnológicos. La firma, ubicada en la ciudad del mismo nombre, está comenzando a crecer en España también gracias a YouTube, pues sus vestidos y conjuntos se han convertido en los más demandados del verano gracias a la plataforma.

De este modo, las webs chinas se han propuesto acechar a Inditex y a las firmas ‘low cost’ con un modelo bien similar al suyo, pero en vez de copiar a las firmas de lujo, les copian a ellos. El hecho de producir en China les permite tirar los precios, ofreciendo tendencias y moda rápida a golpe de click. Su éxito además está apoyado por las redes sociales y el fenómeno influencer. Y hoy en día es el arma de marketing más poderoso.

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Despliegan operativo policial tras chocar un coche contra la valla del Parlamento británico

La Policía ha detenido al conductor de un automóvil después de que se estrellara con su vehículo contra las barreras de seguridad del Parlamento británico en Londres.

La Policía Metropolitana ha precisado en su cuenta de Twitter que el suceso se registró a las 07: 37 (hora local) de este martes.

“El conductor masculino del automóvil fue detenido por agentes en la escena. Varios peatones han resultado heridos. Los oficiales permanecen en la escena. Emitiremos más información cuando dispongamos de ella”, reza el mensaje difundido por las autoridades.

Westminster Square shut down.

LATEST: Lolice radio just squeaked “treating as a CT related incident” – CT= Counter Terrorism. Huge police presence here now.

rtactualidad

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Cuba: una oportunidad irrevocable

Pierre Lebret // La mayor de las Antillas se prepara para una nueva constitución. ¿Una oportunidad? Sí, una oportunidad que le pertenece al pueblo cubano. Una ocasión para reconocer lo que funciona y cambiar lo que no. En todo el país se están distribuyendo ejemplares del proyecto constitucional entre la población para su debido debate y reflexión entre el 13 de agosto y el 15 de noviembre del presente año.

A poco más de los primeros cien días de su gestión, Miguel Díaz Canel, el nuevo presidente del Consejo de Estado de Cuba y del Consejo de Ministros ha expresado su voluntad de establecer una nueva Carta Magna y enlazar las reformas necesarias para el desarrollo nacional con el carácter socialista del modelo cubano. Sin duda, Cuba debe proteger su modelo educacional, mantener su liderazgo en materia de salud y preservar su identidad cultural, pues hay conquistas en las cuales no se debe retroceder. La pregunta que todos se hacen respecto de este nuevo proyecto constitucional es hacia qué dirección se orientará el país caribeño. Lo cierto, es que no existen recetas hechas ni atajos en el camino. Algunos expresan su temor de que Cuba pierda autenticidad. Lo doblemente cierto, es que cada país puede emprender los cambios que estime pertinentes para su desarrollo, en función de las demandas de su sociedad y de sus propias particularidades.

El desafío será la búsqueda de un desarrollo más inclusivo y sostenible, responder a las aspiraciones de un pueblo que aún sufre las consecuencias del bloqueo estadounidense.

Pero claramente, instaurar una nueva constitución es la gran oportunidad para implementar cambios. Por ejemplo, profundizar el trabajo liderado por Mariela Castro en el Centro Nacional de Educación Sexual (CENESEX), reconocer a las parejas del mismo sexo e instalar una verdadera agenda contra la discriminación de género.

En el ámbito económico, al reconocer en este proyecto constitucional la propiedad privada y el rol del mercado en la economía, el país está intentando considerar las variables necesarias para un mayor dinamismo que permita aumentar sus capacidades productivas, el desarrollo de nuevas infraestructuras y mejores perspectivas laborales. Raúl Castro había logrado promover el emprendimiento privado autorizando el desarrollo de los cuentapropistas. Hoy, según cifras oficiales, estos representaran el 13% de la fuerza laboral del país.

En cuanto a la promoción de la inversión extranjera, existe un claro interés por parte de algunos países y grupos económicos en hacer negocios en Cuba. Sin embargo, las autoridades saben que esta inversión no puede estar asociada con la visión del capitalismo exacerbado, el cual puede atentar contra las identidades culturales, además de alterar y destruir los ecosistemas. Inversiones estratégicas para el desarrollo sostenible, es de hecho lo que han entendido las autoridades francesas al reforzar su cooperación con Cuba desde el año 2015,  emprendiendo proyectos en áreas estratégicas como la agricultura o el desarrollo de infraestructuras ferroviarias.

Los cambios que se avecinan en la isla representan una oportunidad también en materia de lucha contra el cambio climático. Sabemos que la región del Caribe, y Cuba en particular, está sufriendo las consecuencias directas de este fenómeno. Solo falta recordar las épocas de sequías, o los huracanes Matthew e Irma. El cambio climático más allá de cualquier retórica, está ligado –como lo demuestra la evidencia científica- al comportamiento humano, por ello solo actuando sobre nosotros mismos podremos atenuar esta frenética carrera hacia el desastre. Cuba tiene una ventaja en la materia: su sistema educacional, que puede permitir emprender más rápidamente acciones a favor de una transición ecológica.

Todos los países necesitan encadenar acciones con las de futuras generaciones, requieren hacer de los procesos de desarrollo, un diálogo permanente, una conversación sobre la sostenibilidad. En la historia de la humanidad, ocurrieron múltiples revoluciones, y ahora es necesario iniciar  una nueva, una que debe ser central en nuestras vidas y permitir abrir nuestras miradas sobre lo que nos rodea, sobre nuestro entorno, requerimos una revolución en nuestra relación con la tierra. No podemos seguir postergando una revolución que detenga la locura depredatoria y asegure mínimamente las condiciones ambientales en que vivirán los hombres y mujeres del futuro. Como decía José Martí: “quien vive para todos continúa viviendo en todos, dulce premio”.

Para que su revolución no caiga en una fatídica ilusión, Cuba sigue su camino, se atreve y enfrenta un momento histórico: su oportunidad irrevocable.

Pierre Lebret es cientista político y experto en cooperación internacional para el desarrollo. Ha trabajado en la Comisión Económica América Latina y el Caribe de las Naciones Unidas, fue funcionario del gobierno de la ex presidenta de Chile Michelle Bachelet, y co-autor de la exposición fotográfica y literaria “La Habana Intangible” realizada en Chile y Cuba.

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La elección de Casado no logra frenar la fuga de alcaldes y altos cargos del PP a Ciudadanos

Aunque Ciudadanos trata de rearmarse tras su nueva situación política después la moción de censura que llevó a Pedro Sánchez a la Moncloa, la dirección del partido de Albert Rivera asegura que “sigue creciendo mes a mes” en el número de inscritos y militantes (éstos últimos son los que pagan las cuotas mensuales). Y en ese crecimiento, Ciudadanos desvela que son “decenas” de alcaldes y concejales del Partido Popular y del Partido Socialista de toda España los que siguen “llamando a su puerta”.

Según el secretario de Organización de Ciudadanos, Fran Hervías, desde “hace meses” el partido de Rivera mantiene contactos con cargos, fundamentalmente del PP, que “desencantados” con su partido, quieren ingresar en las filas de Ciudadanos. Y la tendencia por este interés sigue “constante” a pesar de los dos hitos que han marcado el devenir tanto en el PP como en el PSOE. En el primero de los casos, la elección de Pablo Casado como nuevo presidente del partido y, en el segundo, la elección de Pedro Sánchez como nuevo presidente del Gobierno.

El caso más llamativo es el del PP, donde según las cifras aportadas a esta redacción por el partido de Rivera, pasa el medio centenar el número de dirigentes populares “que se han interesado por sumarse al proyecto naranja”. Las fuentes consultadas explican que, además, “ha sido de forma continuada”. Es decir, que “la elección de Pablo Casado no ha frenado esta fuga de afiliados y cargos del PP a Cs, se han seguido produciendo acercamientos y ninguno ha dado un paso atrás”, aclaran las mismas fuentes.

“Casado tiene ideas retrógradas”

Entre los casos más numerosos por el número de alcaldes, concejales o incluso diputados provinciales del PP que están a punto de ingresar en Ciudadanos está el el de la provincia de Jaén. Liderados por el alcalde de Porcuna, Miguel Moreno, en total 6 regidores de diferentes localidades, 50 concejales y 2 diputados provinciales han decidido darse de baja en el PP y pasarse a Ciudadanos.

El PP niega “la fuga”

Fuentes de la dirección del PP consultadas por la Cadena SER niegan que exista una “fuga” como tal de alcaldes y altos cargos del partido. En cualquier caso, en Génova reconocen no tener cifras oficiales sobre las bajas que hayan podido producirse en los últimos meses.

Sin embargo, las fuentes consultadas sí señalan que desde la llegada de Pablo Casado muchos quieren formar parte del PP y, prueba de ello, es que las sedes provinciales están abiertas en agosto para atender esa demanda.

La historia de todos ellos viene de largo y encierra denuncias de “acoso y prácticas mafiosas” por parte de la dirección popular, según relata a esta redacción el alcalde de Porcuna. Al final, Miguel Moreno dice sentir una “profunda decepción” que se suma “a esa falta de respeto y lealtad a personas que lo hemos dado todo, incluso nuestras vidas por el Partido Popular”

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Se busca cuidador para 55 gatos en una paradisíaca isla griega

La organización God’s Little People Cat Rescue ha publicado en su cuenta de Facebook una curiosa oferta de trabajo en la que se busca una persona que cuide de 55 gatos en un santuario felino situado en la paradisíaca isla griega de Syros.

La fundadora de esta ONG, la artista danesa Joan Rachlitz Bowell, dejará la isla para acompañar a su marido en sus asuntos profesionales y busca una persona de más de 45 años que sea responsable, fiable y que tenga “un corazón de oro” para hacerse cargo de los felinos.

 

El candidato no solo deberá darle de comer a los animales y llevarlos al veterinario en caso de que se pongan enfermo, sino que la propietaria pide que les dé “un montón de amor y atención”, por lo que se busca a un auténtico amante de estos felinos, que deberá pasar un mes de prueba sin cobrar.

Se trata de un trabajo de larga duración, aunque el primer mes será de entrenamiento y de manera voluntaria a cambio de alojamiento gratuito. A partir del 1 de noviembre el cuidador empezará a cobrar, aunque el anuncio no especifica cuánto.

El primer mes de trabajo será de entrenamiento sin cobrar

La anunciante le da una pista de lo que puede cobrar por un trabajo a tiempo parcial con un enlace a una tabla donde aparecen los salarios medios en Grecia según el tipo de trabajo. El cuidador no tendrá que preocuparse, eso sí, de buscar alojamiento ya que vivirá en una casa con jardín en un paraje aislado con vistas al mar Egeo.

John Rachlitz Bowell y su marido comenzaron a recoger gatos callejeros que andaban desnutridos entre las basuras cuando llegaron a la isla de Syros y a cuidarlos junto a veterinarios locales.

lavanguardia

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Alvinesa, la alcoholera que busca el elixir de la eterna juventud

Los tanques de acero inoxidable de la fábrica de Alvinesa brillan bajo el sol en el pequeño municipio de Daimiel, Ciudad Real. Frente a la entrada, un pesado camión aguarda cargado de orujo, la piel que cubre la uva, un subproducto de la elaboración del vino.

Lo que para algunos bodegueros no es más que un residuo, en esta planta se aprovecha como un ingrediente mágico, del que se extraen aceites y alcoholes naturales, energía limpia y antioxidantes que prometen la eterna juventud.

“Practicamos la economía circular. Los productos que vienen de la viña vuelven a la viña”, dice Jesús Cantarero, consejero delegado de Alvinesa. Después de extraer los valiosos componentes químicos del orujo, los desechos se utilizan como combustible para alimentar las calderas de la planta. En todo el proceso no hay desperdicio alguno.

Pero no siempre fue así. Cuando se fundó, en 1948, Alvinesa era poco más que una pequeña empresa familiar dedicada a la producción de alcoholes. El padre de Jesús Cantarero, Román Cantarero Sánchez, trabajó a destajo durante décadas para expandir el negocio, que llegó a tener siete plantas repartidas por toda España.

Por esos años, Alvinesa comenzó a trazar el contorno de su negocio actual. Primero, incorporó la producción de ácido tartárico, un conservante natural y corrector de la acidez del vino. Más tarde, empezó a prensar la semilla de la uva para extraer el aceite de pepita, famoso entre los cocineros por su sabor neutro a la hora de freír.

En 1997, Jesús Cantarero compró todas las participaciones a su familia y lanzó un ambicioso plan para modernizar la empresa, construir una nueva planta y empezar a experimentar con antocianinas y polifenoles, pequeños tesoros contenidos en la uva, muy cotizados en la industria farmacéutica y alimentaria, y que para Cantarero son el negocio del futuro.

Jesús Cantarero
Jesús Cantarero, consejero delegado de Alvinesa.

En los últimos años, las antocianinas y los polifenoles han ganado terreno en la empresa hasta representar casi un 10% de la facturación. Al cierre del último ejercicio, las ventas totales alcanzaron los 50 millones, de las cuales un 45% corresponden a los alcoholes, un 25% al ácido tartárico y un 20% al aceite de pepita. La compañía planea aumentar la facturación hasta los 80 millones en los próximos cinco años y que los antioxidantes comprendan un 25% del negocio, comenta Aurelio Valero, director financiero de Alvinesa.

De la viña a la fábrica

En agosto, con la vendimia en Andalucía, comienza el acopio del orujo. Durante los siguientes cuatro meses la planta recibe 400 camiones al día, 160 millones de kilos por temporada, explica Elena Moliterni, doctora en ingeniería química y directora de calidad de Alvinesa.

El trabajo exige una gran celeridad, porque con unas pocas horas al aire libre la materia prima pierde la mayoría de sus propiedades antioxidantes.

La cifra

50 millones de euros facturó la empresa en 2017. El 45% del total corresponde a los alcoholes; el 25%, al ácido tartárico; el 20%, al aceite de pepita, y el 10%, a los antioxidantes. Alvinesa planea aumentar su facturación hasta los 80 millones en 2023.

Sin tiempo para enviar una muestra al laboratorio, la ingeniera trepa al acoplado de cada camión para examinar el orujo en busca de indicios –color, textura, aroma– que permitan determinar su calidad. El orujo más fresco, rico en nutrientes, se envía directo a la planta; el resto, se acopia y solo sirve para producir alcoholes.

Hacer el trabajo sin demoras es tan importante que Alvinesa cuenta con una flota propia de camiones que recorre incesantemente las rutas de Castilla-La Mancha durante toda la temporada. No solo recogen el orujo, también las lías, restos de levadura acumulados en el fondo de los depósitos tras la fermentación del vino, que la ingeniera Moliterni trata como un auténtico elixir por su alta concentración de nutrientes.

La empresa también cuenta con un laboratorio en el que explora cómo hacer más eficiente el flujo de la economía circular. En los próximos cinco años, Alvinesa invertirá unos cinco millones de euros en investigación y desarrollo y contratará a cuatro científicos para reforzar el equipo que estudia cómo extraer antioxidantes de la semilla de la uva blanca; en particular, de los polisacáridos de la uva y el resveratrol, que se vende en farmacias como un retardador del proceso de envejecimiento.

La investigación, en fase de pruebas, puede dar frutos el próximo año. De lograrlo, será para la empresa la primera patente propia y una valiosa fuente de ingresos. Para Jesús Cantarero, más bien se parece a un nuevo comienzo, como aquel que emprendió su padre hace ya muchos años, en algún lugar perdido en el corazón de La Mancha.

Datos básicos

Alvinesa
Los científicos investigan nuevos productos.

Trabajadores. La compañía emplea a 115 personas entre agosto y noviembre. Cuenta con 85 empleados fijos, de los cuales 5 están dedicados a I+D.

Capacidad. La planta de Ciudad Real trabaja al 60% de su capacidad. Allí se trata el 35% del orujo y de las lías de las bodegas españolas, unos 160 millones de kilos por temporada.

Clientes. Alvinesa exporta a 15 países. El 60% de la facturación está concentrada en unos pocos clientes, acorde al proceso de fusiones que experimentó en los últimos años la industria de las bebidas.

Licencia. Las bodegas están obligadas a entregar los subproductos de su actividad a gestores especiales acreditados como Alvinesa. La empresa no solo se hace cargo de administrar estos residuos, sino que además le paga a los bodegueros una cifra que en algunos casos representa hasta el 4% de la facturación de las bodegas.

Medio ambiente. La compañía genera un volumen de derechos de emisión por utilizar energías limpias.

cincodias

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